2. Plan de Producción
Es una herramienta metodológica que le permite a una
Organización sobre su producción en respuesta a la
demanda del mercado.
Esta información que se refiere a la disponibilidad de
recursos, a las acciones productivas y sus costos, al ser
generada de manera participativa le permite a la
Organización conocer sus limitaciones y ventajas
productivas y diseñar en base a ellas acciones rápidas y
consensuadas en respuesta a la demanda del mercado.
3. Diagrama de flujo del proceso
COMPRA DE MATERIA PRIMA Y DISEÑO DE LAS PRENDAS.
CORTE Y CONFECCIÓN DE PRENDAS.
UNIÓN DE PARTES, Y COSTURAS.
COLOCACIÓN DE ACCESORIOS(BOTONES,CIERRES, ETIQUETAS).
PLANCHADO, DOBLADO Y EMBALAJE.
4. Costos estimados de Producción
Son la determinación previa de los gastos indispensables para
obtener un volumen dado de producción y entrega de cada tipo y
de toda la producción de la empresa, con la calidad establecida.
6. DEPARTAMENTO PUESTO ACTIVIDADES
Planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar,
analizar, calcular y deducir el trabajo de la
GERENCIA Gerente empresa, además de contratar al personal
adecuado, efectuando esto durante la jornada de
trabajo.
Subgerente
Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y
ser un líder dentro de ésta.
Llevar a cabo los asuntos o tareas administrativas
de la empresa.
Administrador
Llevar el control de todos los otros departamentos,
también tiene el control de la empresa de forma
ADMINISTRATIVO Contador interna y su entorno..
Regular el control de eficiencia de los empleados,
Asist administrar la información financiera, llevar
controles legales.
Administrativo
7. DEPARTAMENTO PUESTO ACTIVIDADES
Diseño de ropa y accesorios creados dentro de las
DISEÑO Diseñadores influencias culturales y sociales de un período
específico.
Creación y desarrollo para producir un nuevo
Y producto.
Corte y confección o la sastrería.
Costureras
PRODUCCION Actividades relacionadas con la fabricación de los
productos y su transformación
Comprenden las actividades relacionadas con los
estudios de mercado, las compras y las ventas,
COMPRA tanto de materias primas como de productos
terminados.
Analistas
VENTA Atender los requerimientos de diferentes unidades
o dependencias en cuanto al suministro de
Vendedores
materiales, repuestos, equipos y otros rubros de un
ALMACEN depósito o almacén, recibiéndolos, clasificándolos,
codificándolos, despachándolos e inventariándolos
Almacenistas
para satisfacer las necesidades del cliente.
