O documento discute a gestão do conhecimento na educação pública. Ele apresenta benchmarks mundiais como a avaliação PISA da OCDE e sistemas educacionais de países como Coréia do Sul e Finlândia. O documento também discute ferramentas e abordagens para gestão do conhecimento na educação, como o sistema Edunet da Coréia do Sul.
2. Agenda
Contexto – Por que gestão do
conhecimento?
Benchmarks Mundiais
Gestão do Conhecimento e
Educação Pública
Ferramentas disponíveis
Abordagem TerraForum
3. Agenda
Contexto – Por que gestão do
conhecimento?
Tendências Mundiais
Habilidades para o século XXI
Benchmarks Mundiais
Gestão do Conhecimento e
Educação Pública
Ferramentas disponíveis
Abordagem TerraForum
4. Agenda
Contexto – Por que gestão do
conhecimento?
Benchmarks Mundiais
OECD - PISA
Coréia do Sul
Finlândia
Aspectos Comuns
Gestão do Conhecimento e
Educação Pública
Ferramentas disponíveis
Abordagem TerraForum
5. Agenda
Contexto – Por que gestão do
conhecimento?
Benchmarks Mundiais
Gestão do Conhecimento e
Educação Pública
Gestão do Conhecimento
Contribuições para a Educação
Resultados Esperados
Ferramentas disponíveis
Abordagem TerraForum
6. Agenda
Contexto – Por que gestão do
conhecimento?
Benchmarks Mundiais
Gestão do Conhecimento e
Educação Pública
Ferramentas disponíveis
Métodos de GC x Ferramentas
Tecnológicas Educacionais
Ferramentas Educacionais
Abordagem TerraForum
7. Agenda
Contexto – Por que gestão do
conhecimento?
Benchmarks Mundiais
Gestão do Conhecimento e
Educação Pública
Ferramentas disponíveis
Abordagem TerraForum
Desafios a serem superados
Diagnóstico
Planejamento
Modelagem
9. Contexto – Por que gestão do conhecimento?
Tendências Mundiais Habilidades para o século XXI
Sociedade hiperconectada
Comportamento dos jovens na internet - Brasil
Influências na aprendizagem
10. Contexto – Por que gestão do conhecimento?
Tendências Mundiais Habilidades para o século XXI
Sociedade hiperconectada
Comportamento dos jovens na internet - Brasil
Influências na aprendizagem
11. Contexto – Por que gestão do conhecimento?
Tendências Mundiais Habilidades para o século XXI
Sociedade hiperconectada
Dado Fonte
Total de
64,5 milhões Datafolha – Dez/2008
usuários
24,5 milhões (aumento
Usuários
de 14,7% em realação Ibope NetRatings – Dez/2008
residenciais
a 2007)
Acesso em
centros
49% dos internautas NIC Br (CGI Br) – 2007
públicos de
acesso pago
Acesso na
15% NIC Br (CGI.br) - 2007
escola
12. Contexto – Por que gestão do conhecimento?
Tendências Mundiais Habilidades para o século XXI
Sociedade hiperconectada
Dado Fonte
Domínios
visitados
54 Datafolha – Dez/2008
por
internauta
53% já incluiram algum
conteúdo na web
Outras 26% já publicaram
Ibope NetRatings – Dez/2008
informações opiniões
20% já reclamaram de
empresas
Tempo médio de navegação por pessoa por mês no Brasil – 22 horas e 5
minutos
3º lugar no mundo – atrás da França e Alemanha
Fonte – Nielsen Net Ratings - Dezembro/2008
13. Contexto – Por que gestão do conhecimento?
Tendências Mundiais Habilidades para o século XXI
Sociedade hiperconectada
Comportamento dos jovens na internet - Brasil
Influências na aprendizagem
14. Contexto – Por que gestão do conhecimento?
Tendências Mundiais Habilidades para o século XXI
Comportamento dos jovens na internet - Brasil
Dado Fonte
Horas de TV
3,4 horas de tv por dia MTV Brasil
por dia
33% dos jovens entre 16 e Datafolha –
Preferência Jul/2008
17 preferem a internet à TV
“Em média um jovem no Brasil acessa
mais de 2.000 páginas de internet por
mês, 56% a mais que um adulto.”
Fonte: Ibope Netratings
Dado Fonte
Não somente em
Acesso via 68% é de usuários entre 10
casa. lan house e 15 anos
NIC (CGI Br) - 2007
15. Contexto – Por que gestão do conhecimento?
Tendências Mundiais Habilidades para o século XXI
Comportamento dos jovens na internet - Brasil
2.000 páginas acessadas por mês
Quais as páginas acessadas por esse
jovem e que informações elas veiculam?
16. Contexto – Por que gestão do conhecimento?
Tendências Mundiais Habilidades para o século XXI
Comportamento dos jovens na internet - Brasil
Pesquisa com 855 internautas – Outubro de
2008 – Ong Safernet
17. Contexto – Por que gestão do conhecimento?
Tendências Mundiais Habilidades para o século XXI
Comportamento dos jovens na internet - Brasil
Pesquisa com 855 internautas – Outubro de
2008 – Ong Safernet
Dado
Redes de
80%
relacionamento
Comunicadores
72%
instantâneos
Horas conectados 47% ficam mais de 4 horas por dia
Amigos virtuais 79% possuem (37% - mais de 20)
Vida sem internet 22% ficaria perdido
O que a internet é? 26% - meu principal meio de diversão
53% dos jovens tiveram contato com conteúdo agressivo ou
impróprio para sua idade.
18. Contexto – Por que gestão do conhecimento?
Tendências Mundiais Habilidades para o século XXI
Comportamento dos jovens na internet - Brasil
Como este comportamento
influencia a aprendizagem
dos jovens?
19. Contexto – Por que gestão do conhecimento?
Tendências Mundiais Habilidades para o século XXI
Sociedade hiperconectada
Comportamento dos jovens na internet - Brasil
Influências na aprendizagem
20. Contexto – Por que gestão do conhecimento?
Tendências Mundiais Habilidades para o século XXI
Influências na aprendizagem
Pesquisa da Fundação MacArthur – EUA - Living
and learning with new media
Estudo etnográfico realizado de 2005 a 2008, examinando a
participação dos jovens na nova “ecologia midiática”.
738 entrevistados
72 participantes de grupos focais
5.194 horas de observação
10.468 perfis de redes sociais coletados
Principais formas de relacionamento entre jovens
Comunicador instantâneo
Celulares
Redes sociais
Jogos
21. Contexto – Por que gestão do conhecimento?
Tendências Mundiais Habilidades para o século XXI
Influências na aprendizagem
Gêneros de participação do jovem nas novas mídias
Hanging Out Messing around Geeking out
Encontrar-se com Atividade sem propósito Envolvimento intenso com determinada
Definição
algum amigo ou grupo específico mídia ou tecnologia.
Discutir um gosto Aprender a respeito e participar de
Buscar informações
musical, falar de comunidades e domínios de
Objetivo aleatoriamente,
televisão, filmes, jogar conhecimento bem específico
experimentar, jogar online,
ou falar de jogos, Obter reconhecimento, reputação
Amizade, Interesse em
Motivação Amizade Interesse em conhecimento
conhecimento
Formas de Sugestões e feedbacks de pares para
Auto-direção
aprendizagem Expressão pessoal melhorias em produções
Experimentação
associados aos Comunicação Em algumas comunidades há também
Exploração
gêneros feedbacks de especialistas
Nas novas mídias os jovens encontram o contexto adequado para:
Desenvolver e negociar normas sociais com seus pares.
Criar novos “letramentos”, baseados em códigos específicos
22. Contexto – Por que gestão do conhecimento?
Tendências Mundiais Habilidades para o século XXI
Influências na aprendizagem
Gêneros de participação do jovem nas novas mídias
Hanging Out Messing around Geeking out
Encontrar-se com Atividade sem propósito Envolvimento intenso com determinada
Definição
algum amigo ou grupo específico mídia ou tecnologia.
Discutir um gosto Aprender a respeito e participar de
Buscar informações
musical, falar de comunidades e domínios de
Objetivo aleatoriamente,
televisão, filmes, jogar conhecimento bem específico
experimentar, jogar online,
ou falar de jogos, Obter reconhecimento, reputação
Amizade, Interesse em
Motivação Amizade Interesse em conhecimento
conhecimento
Sugestões e feedbacks de pares para
Aspectos de Auto-direção
Expressão pessoal melhorias em produções
aprendizagem Experimentação
Comunicação Em algumas comunidades há também
associados Exploração
feedbacks de especialistas
Que o papel da escola e do educador neste novo contexto?
23. Contexto – Por que gestão do conhecimento?
Tendências Mundiais Habilidades para o século XXI
Na sociedade do conhecimento, o cidadão pleno precisa desenvolver habilidades
para:
1. Acessar efetivamente às fontes de conhecimento e informações
2. Avaliar e validar as informações
3. Organizar e proteger informações
4. Processar as informações, gerar novos conhecimentos e estruturando novos
produtos de mídia
5. Atuar em rede, colaborando, publicando e disseminando informações e
conhecimentos
24. Contexto – Por que gestão do conhecimento?
Tendências Mundiais Habilidades para o século XXI
1. Acessar efetivamente às fontes de conhecimento e informações
Definição de foco e uso de conceitos associativos
Elaboração de questões pertinentes
Definição de técnicas e estratégias de busca
Uso de redes de colaboração virtual
25. Contexto – Por que gestão do conhecimento?
Tendências Mundiais Habilidades para o século XXI
2. Avaliar e validar as informações
Capacidade de julgamento, interpretação e questionamento
Compreensão do uso de fontes e referências
Técnicas de teste e validação da informação
Uso de redes de colaboração e validação por pares
26. Contexto – Por que gestão do conhecimento?
Tendências Mundiais Habilidades para o século XXI
3. Organizar e proteger as informações
Capacidade de filtrar, classificar e armazenar informação
Manutenção e atualização da lista de contatos e de “quem sabe o
que”
Desenvolvimento de métodos e rotinas para proteger e manter a
informação facilmente recuperável
27. Contexto – Por que gestão do conhecimento?
Tendências Mundiais Habilidades para o século XXI
4. Processar as informações, gerar novos conhecimentos e publicá-los
Habilidades de escrita, comunicação oral e síntese
Operação de ferramentas de produção, estruturação e publicação de
conteúdos em diferentes meios, como: eletrônico, impresso, digital...
Capacidade de monitoramento dos fluxos informacionais para
atualização do conteúdo
Identificação dos alvos da comunicação e interação
28. Contexto – Por que gestão do conhecimento?
Tendências Mundiais Habilidades para o século XXI
5. Atuar em rede, colaborando, publicando e disseminando informações e
conhecimentos
Habilidades para comunicação e expressão
Capacidade de comprometimento com os pares
Capacidade de dar e receber feedbacks
29. Contexto – Por que gestão do conhecimento?
Tendências Mundiais Habilidades para o século XXI
Quais os desafios para os modelos educacionais nessa realidade?
Atitude socrática: busca incessante, mas nunca plenamente atendida, da informação, do
conhecimento e da verdade
Fluxos “multidirecionais”, ‘multi-informacionais” e “multisensoriais” de conhecimento (ao
invés do fluxo unidirecional professor-aluno)
Foco na capacidade de crítica, questionamento, expressão e elaboração, além da
apreensão do conteúdo em si
Capacidade de aprendizagem e inovação
Uso constante de projetos de “descobertas” e “criação”
Domínio do uso das novas tecnologias de informação e comunicação baseadas na
Internet
31. Benchmarks Mundiais
OECD - PISA Coréia do Sul Finlândia Aspectos comuns
Os países e cidades mais competitivos e com
o melhor desempenho acadêmico no mundo
se orientam por estratégias de Gestão do
Conhecimento.
32. Benchmarks Mundiais
OECD - PISA Coréia do Sul Finlândia Aspectos comuns
OECD – Organization for Economic Co-operation and Development
PISA – Program for International Student Assessment
PISA 2006
Finlândia – 563 pontos
Coréia do Sul – 522 pontos
Brasil – 390 (36º colocado)
Finlândia Coréia Brasil
33. Benchmarks Mundiais
OECD - PISA Coréia do Sul Finlândia Aspectos comuns
Digitalização da Educação
1ª Fase – 1988 – Preparando professores para a sociedade baseada na informação e
conhecimento
Treinamento básico em computação oferecido para 25% de todos os professores
anualmente de 1997 a 2000
2ª Fase – 2001 – Aprimoramento dos métodos de ensino e aprendizagem.baseados nas
TICs
Treinamento oferecido para 33% de todos os professores anualmente de 2001 a 2003
Professores podem fazer este treinamento 3 vezes ao ano
34. Benchmarks Mundiais
OECD - PISA Coréia do Sul Finlândia Aspectos comuns
EDUNET – Gestão Educacional Integrada (1/2)
Lançamento – 11/09/1996
Operação piloto em 174 escolas entre 2001 e 2003,
em cooperação com empresas de TI
51 modelos de ensino-aprendizagem pré-configurados
para o desenvolvimento de materiais para e-learning
35. Benchmarks Mundiais
OECD - PISA Coréia do Sul Finlândia Aspectos comuns
EDUNET – Gestão Educacional Integrada (2/2)
5,74 milhões de usuários em 2005
Cyber Teachers – Resposta a qualquer dúvida postadas
pelos estudantes em até 24 horas
Comunidade aberta a estudantes de outras regiões e/ou
países
460.000 materiais de apoio às aulas disponibilizados
online
20.000 comunidades virtuais em funcionamento
Redução de 24,9% do tempo de coleta de materiais dos
professores
36. Benchmarks Mundiais
OECD - PISA Coréia do Sul Finlândia Aspectos comuns
NEIS Project – National Education Information
System
Certificados online – Lançado em 2005
2006 – Sistema de aprovação digitalizado foi
introduzido para elementary, middle, high e
special schools – Diminuição no trabalho
operacional de professores, que tem mais tempo
para se dedicar às atividades de aprendizagem
Economia de 60 bilhões de wons em 2006
(R$ 108.399.362)
37. Benchmarks Mundiais
OECD - PISA Coréia do Sul Finlândia Aspectos comuns
KERIS – Korea Education & Research
Information Service
Lançado em 2006
Objetivos
Aprimorar a competitividade do e-
learning produzido na Coréia
Aprimorar a educação
Desenvolver serviços avançados de
administração educacional
38. Benchmarks Mundiais
OECD - PISA Coréia do Sul Finlândia Aspectos comuns
Finlândia – Escolas como organizações de aprendizagem
Estratégia
Passando do currículo nacional ao local
Implementação das Tecnologias da Informação e Comunicação (TICs) na educação
Estratégia de informação como parte do currículo local
Formação de uma rede de escolas
39. Benchmarks Mundiais
OECD - PISA Coréia do Sul Finlândia Aspectos comuns
Finlândia – Escolas como organizações de aprendizagem
Estratégia – TICs na Educação (1/2)
Todas as escolas avaliam seu próprio currículo e criam uma estratégia para o uso das
TICs na educação, voltadas para a qualidade e para a aprendizagem, abrangendo:
Compartilhamento/disseminação de métodos e materiais de aprendizagem
Treinamento da equipe de funcionários
Suporte técnico e pedagógico à aplicação das TICs
Segurança no uso da internet
Habilidades dos estudantes na sociedade da informação
40. Benchmarks Mundiais
OECD - PISA Coréia do Sul Finlândia Aspectos comuns
Finlândia – Escolas como organizações de aprendizagem
Estratégia – TICs na Educação (2/2)
Quatro segmentos de atuação:
Computadores para escolas
Desenvolvimento de redes
Capacitação de professores
Desenvolvimento de métodos de ensino
Visão de Futuro
TICs como parte do ambiente escolar como fontes de informação, meios de
comunicação
Inovações organizacionais
Comunidades virtuais
Suporte entre parceiros
41. Benchmarks Mundiais
OECD - PISA Coréia do Sul Finlândia Aspectos comuns
Finlândia – Fatores que influenciam os resultados do PISA
Frequencies of computer use at home and
performance on the mathematics among
580
Finnish students
Conclusão
560
Quanto maior a
Average
540 frequência de uso
do computador em
520
casa, melhores são
os resultados no
exame do PISA.
500
Never Less than once Between once a A few times Almost every
a month week and once each week day
a month
Girls Boys
42. Benchmarks Mundiais
OECD - PISA Coréia do Sul Finlândia Aspectos comuns
Cidade de Tampere – “Construindo uma
sociedade do conhecimento regional
humanamente sustentável”
Objetivos:
Facilitar interação entre diferentes participantes, baseado no cultura compartilhada,
reciprocidade e confiança mútua
Criar sinergias e facilitar aprendizagem coletiva
Promover disseminação de informação tácita
Desenvolver parcerias em rede
Criar redes além das fronteiras
Atrair competência global
43. Benchmarks Mundiais
OECD - PISA Coréia do Sul Finlândia Aspectos comuns
E-learning – Internet desde as creches e
incentivo à participação da população em
projetos web
Fatores de sucesso (1/2)
Capacitação dos professores para:
Habilidades técnicas para uso das novas tecnologias
Formação em metodologias e técnicas para produção de conteúdo
Parceria com universidades locais – inclusive para capacitação dos professores em
gestão
Parceria com desenvolvedores locais – Ex – Microsoft
Formação de E-Bases – Unidades de suporte com materiais e equipe para treinamento
dos professores para o uso de quaisquer tipos de software e/ou metodologias de
aprendizagem específicas
44. Benchmarks Mundiais
OECD - PISA Coréia do Sul Finlândia Aspectos comuns
E-learning – Internet desde as creches e
incentivo à participação da população em
projetos web
Fatores de sucesso (2/2)
“eSkills come before eLearning” – “Digital Literacy” no currículo das creches
Equipamentos próprios para crianças
Pessoal treinado e atividades em conjunto com os pais
Acesso gratuito e treinamento nas bibliotecas para os cidadãos interessados
(NetSquare)
Inovação – Uso das tecnologias de forma integrada, buscando a eliminação do trabalho
burocrático e favorecendo a dedicação dos estudantes às atividades educacionais
Integração do e-learning às demais atividades educacionais
Formação do e-Learning Cluster, para o desenvolvimento dos cursos, envolvendo: a
biblioteca local, empresas de e-learning e a prefeitura, em intensa colaboração e
compartilhamento
Coordenação do e-learning Cluster e avaliação do nível de colaboração
45. Benchmarks Mundiais
OECD - PISA Coréia do Sul Finlândia Aspectos comuns
Podemos destacar alguns aspectos comuns às iniciativas demonstradas:
Grande capacidade de infra-estrutura de redes
Formação de alianças e redes com parceiros locais, como universidades (públicas e
privadas) e desenvolvedores locais;
Integração dos processos de gestão educacional por meio de sistemas informatizados
Intercâmbio e colaboração envolvendo a participação de elementos de outros países
Estratégia de atuação centralizada na busca de:
Formação de redes
Aprendizagem colaborativa
Envolvimento da coletividade
Aprendizagem para a inovação
55. Ferramentas Disponíveis
Métodos x Ferramentas Ferramentas
Os processos de Gestão do Conhecimento, operacionalizados em métodos,
se desenvolvem com base em ferramentas tecnológicas.
Inovar/criar
Proteger Codificar
Ciclo
de GC
Disseminar Organizar
Compartilhar
Ferramentas de TI
56. Ferramentas Disponíveis
Métodos x Ferramentas Ferramentas
As ferramentas tecnológicas educacionais dispõem de recursos que
suportam esses processos.
Ferramentas/ Base de Comunidades Comunidades Educação a Ferramentas Gestão de Memória de Páginas Portal Produção de Taxonomia
Métodos conhecimento de interesse de prática distância de busca documentos projetos Amarelas Educacional conteúdo
Ambientes virtuais
de aprendizagem
/LMS
Apresentação
Bases de
conhecimento
Blogs
Wikispaces
Social Networks
Podcasts e Vídeos
Folksonomy tools
Instant Messaging
FlashMeeting
Tutorial
RSS
Calendário
Gestor de
documentos
Virtual Classes
Sistemas de Gestão
Escolar
57. Ferramentas Disponíveis
Métodos x Ferramentas Ferramentas
Seguem cases de aplicações de algumas das ferramentas de tecnologia
educacional mais utilizadas na área.
Sistemas de Gestão Escolar
Ambientes virtuais de aprendizagem
Bases de conhecimento
Ferramentas de Autoria
Blogs
Wikispaces
Social Networks
Podcasts e vídeos
Folksonomy tools
Apresentação
58. Ferramentas Disponíveis
Métodos x Ferramentas Ferramentas
Sistemas de Gestão Escolar
Ambientes virtuais de aprendizagem
Bases de conhecimento
Ferramentas de Autoria
Blogs
Wikispaces
Social Networks
Podcasts e vídeos
Folksonomy tools
Apresentação
59. Cases – Sistema de Gestão Escolar
Microsoft Learning Gateway
Atores do Processo Educacional - O Learning Gateway possibilita a interação
integrada entre as atividades dos diferentes participantes do processo educacional,
quais sejam:
Educação Formal
Diretor
Professor
Estudante/Aprendiz
60. Microsoft Learning Gateway Framework
60
Agrupamento de Aprendizes - O Learning Gateway oferece recursos para a
formação de grupos entre os aprendizes, conforme critérios de localidade, função,
cargo, etc.
Educação Formal
Turmas
Disciplinas
PROFESSOR – Cada grupo de aprendizes está sob responsabilidade de um
especialista/supervisor.
DIRETOR – O administrador acompanha os resultados obtidos em todos os grupos
de aprendizes.
62. Interface Diretor
62
Possibilidade de
comunicação e
identificação de perfis
de usuários (e-mail,
IM, eventos)
63. Interface Diretor
63
Possibilidade de
criação de
Workspaces
para
gerenciamento
de tarefas,
agendas e
documentos
64. Interface Diretor
64
Cada Workspace
pode ser configurado
com as informações
que forem
necessárias. Cada
administrador indica
os usuários que tem
acesso a cada
Workspace
71. Interface Professor
71
Do monitor
chega-se
diretamente à
lista de
atividades
disponibilizadas,
e de lá para a
atividade em si
72. Interface Professor
72
A partir da
atividade, é
possível
visualizar os
aprendizes que
a fizeram
73. Interface Professor
73
Compartilhamen
to de boas
práticas e
documentos
(repositório
central) -
recurso de
busca (qualquer
mídia digital),
por outros
gerentes e/ou
supervisores.
75. Interface do Aprendiz 75
Na página inicial
o aprendiz tem
acesso a um
painel completo
com as
informações
relacionadas às
suas atividades.
A princípio
podemos ver as
classes e/ou
disciplinas de
que ele
participa.
76. Interface do Aprendiz 76
E possível
também enviar
tarefas e/ou
atividades
cumpridas para
os supervisores.
77. Interface do Aprendiz 77
Os aprendizes são
inseridos nos
Workspaces
criados pelos
supervisores, e
tem oportunidade
para interagir com
os colegas do
mesmo
Workspace, além
de desenvolver
atividades.
81. Interface do Aprendiz 81
Acessando ao
próprio exercício, é
possível visualizar o
feedback de cada
resposta dada.
82. Ferramentas Disponíveis
Métodos x Ferramentas Ferramentas
Sistemas de Gestão Escolar
Ambientes virtuais de
aprendizagem
Bases de conhecimento
Ferramentas de Autoria
Blogs
Wikispaces
Social Networks
Podcasts e vídeos
Folksonomy tools
Apresentação
83. Cases – Ambientes Virtuais de Aprendizagem
SharePoint Learning Kit
Estudante acessa à
tarefa
Resolve a
Professor insere atividade
documento/recurso numa Por meio do
biblioteca documento, o
professor atribui
tarefa ao estudante
Submete a
correção
Professor
acessa o
resultado e
corrige e
encaminha
feedback
84. Cases – Ambientes Virtuais de Aprendizagem
Software Livre – NineHub
Portal baseado no Moodle (software livre), que oferece recursos para a criação
e gerenciamento de atividades de aprendizagem
85. Cases – Ambientes Virtuais de Aprendizagem
Virtual Class
Ambiente virtual com recursos
para:
Apresentações síncronas
Disponibilidade de materiais
de apoio
Realização de testes
Relacionamento em rede
Folksonomy
86. Cases – Ambientes Virtuais de Aprendizagem
Cases nacionais
Educom.TV
Projeto de formação a distância de 2.200
professores da rede pública estadua de São
Paulo, com duração de 7 meses.
http://www.usp.br/educomtv
TONOMUNDO
Projeto resultante da parceria entre a Escola do
Futuro e a Telemar, propicia a implementação de
uma rede de comunicação via Internet entre
escolas públicas de ensino fundamental,
localizadas em 16 Estados brasileiros, com
conteúdos pedagógicos, possibilitando acesso
aos alunos e aos professores como ferramenta
didática.
http://www.tonomundo.org.br
87. Ferramentas Disponíveis
Métodos x Ferramentas Ferramentas
Sistemas de Gestão Escolar
Ambientes virtuais de aprendizagem
Bases de conhecimento
Ferramentas de Autoria
Blogs
Wikispaces
Social Networks
Podcasts e vídeos
Folksonomy tools
Apresentação
88. Cases – Base de Conhecimento
Portal - AskAsia
Biblioteca de planos de aula compartilhados
Artigos de base também disponíveis
89. Ferramentas Disponíveis
Métodos x Ferramentas Ferramentas
Sistemas de Gestão Escolar
Ambientes virtuais de aprendizagem
Bases de conhecimento
Ferramentas de Autoria
Blogs
Wikispaces
Social Networks
Podcasts e vídeos
Folksonomy tools
Apresentação
90. Cases – Ferramentas de Autoria
Articulate CourseLab
Desenvolvimento de tutoriais e materiais instrucionais
Conversão de arquivos powerpoint em animações digitais
91. Cases – Ferramentas de Autoria
Projeto voltado ao desenvolvimento de simulações didáticas
baseads nos conceitos de física e química, planejadas por
estudantes e professores de escolas públicas. O projeto já
alcançou 8.000 estudantes.
http://www.labvirt.fe.usp.br
92. Ferramentas Disponíveis
Métodos x Ferramentas Ferramentas
Sistemas de Gestão Escolar
Ambientes virtuais de aprendizagem
Bases de conhecimento
Ferramentas de Autoria
Blogs
Wikispaces
Social Networks
Podcasts e vídeos
Folksonomy tools
Apresentação
93. Cases – Blogs
Concurso de Blogs
Edublogs
Interatividade - Fluxo aberto e contínuo de comunicação, favorecendo a constante
aprendizagem, e a disseminação viral;
Multimídia – Nos blogs é possível publicar textos, podcasts, apresentações e também
animações em flash
Possíveis aplicações educactivas –
Diário pessoal, portfólio de trabalhos, relato de notícias e eventos, auto-
apresentação;
Colaboração em torno de temas específicos, trabalho colaborativo, cursos e-learning
, organização pessoal...
94. Cases – Blogs
Projeto de formação de professores da rede
municipal de São Paulo para a utilização de
rádio e podcasts
http://blogandonasondasdoradio.blogspot.com
95. Ferramentas Disponíveis
Métodos x Ferramentas Ferramentas
Sistemas de Gestão Escolar
Ambientes virtuais de aprendizagem
Bases de conhecimento
Ferramentas de Autoria
Blogs
Wikispaces
Social Networks
Podcasts e vídeos
Folksonomy tools
Apresentação
96. Cases – Wikis
Primary Math Wikis in Education
Recursos que possibilitam a produção de conteúdo de forma compartilhada, com
recursos multimídiae registro automático de todo o histórico de modificações.
Possíveis aplicações educativas
Postagem de tarefas e guias de estudo;
Organização de artigos e materiais de referência; gerenciamento compartilhado de
um calendário;
Postagem de questões para debate;
Participação de pais;
Criação de jornais estudantis;
97. Ferramentas Disponíveis
Métodos x Ferramentas Ferramentas
Sistemas de Gestão Escolar
Ambientes virtuais de aprendizagem
Bases de conhecimento
Ferramentas de Autoria
Blogs
Wikispaces
Social Networks
Podcasts e vídeos
Folksonomy tools
Apresentação
98. Cases – Social Networks
Ning Ellg
Formação de redes educacionais
Estabelecimento de conexões entre os aprendizes
Comunicação – Blog, wiki, podcast, apresentações
Recursos para auto-gestão – Workflow, calendário
Encaminhar para colegas
Compartilhhamento de referências e links de interesse
99. Cases – Social Networks
Espaço virtual de interação e colaboração entre crianças previamente
cadastradas, com recursos que proporcionam aprendizagem a partir de
atividades lúdicas, desenvolvido pelo Banco Real e pela Escola do Futuro.
http://www.brincandonarede.com.br
100. Ferramentas Disponíveis
Métodos x Ferramentas Ferramentas
Sistemas de Gestão Escolar
Ambientes virtuais de aprendizagem
Bases de conhecimento
Ferramentas de Autoria
Blogs
Wikispaces
Social Networks
Podcasts e vídeos
Folksonomy tools
Apresentação
101. Cases – Podcasts e Vídeos
Teacher Tube
iGovSP
Divulgação de produções
Colaboração – Postagem de comentários
Ranking de visitações
Encaminhar para colegas
102. Ferramentas Disponíveis
Métodos x Ferramentas Ferramentas
Sistemas de Gestão Escolar
Ambientes virtuais de aprendizagem
Bases de conhecimento
Ferramentas de Autoria
Blogs
Wikispaces
Social Networks
Podcasts e vídeos
Folksonomy tools
Apresentação
103. Cases – Folksonomy
Compartilhamento de referências
Classificação espontânea do conhecimento
104. Ferramentas Disponíveis
Métodos x Ferramentas Ferramentas
Sistemas de Gestão Escolar
Ambientes virtuais de aprendizagem
Bases de conhecimento
Ferramentas de Autoria
Blogs
Wikispaces
Social Networks
Podcasts e vídeos
Folksonomy tools
Apresentação
105. Cases – Apresentações
Slideshare Scribd
Compartilhamento de apresentações e documentos
Colaboração – Postagem de comentários
Ranking de visitações
Encaminhar para colegas
107. Abordagem TerraForum
Desafios(1) Oportunidades(2)
• Nível de conforto com a visão antiquada de • Conscientizar sobre a potencial melhoria da
métodos de ensino aprendizagem Educação com novos métodos
• Diferentes níveis de familiaridade e pré- • Identificar, envolver e reconhecer aqueles
disposição à utilização de novas tecnologias com níveis mais altos de pré-disposição.
no grupo de funcionários • Propiciar a troca e aprendizado constante de
melhores práticas
• Existência de funcionários com foco na • Explicitar a inter-relação entre oportunidades
manutenção do espaço conquistado e não na de melhoria na Educação e na vida
melhoria da Educação Pública profissional,
• Monitorar a adequação do foco.
• Histórico recente de experiências de Gestão • Pesquisar e consolidar as iniciativas na
de Conhecimento e Inovação na Educação Educação,
Pública Brasileira • Co-criar modelo customizado para SE
• Resultados a serem alcançados são em • Definir e explicitar indicadores de melhoria
prazos maiores que o calendário político com cronograma de apuração e expectativas
eleitoral de resultados
1 – Fonte: Terraforum - experiência e contato com Educadores e Gestores em Eventos e Mestrado na PUC-SP
2 – Fonte: Terraforum - experiência em Projetos de Gestão de Conhecimento e Gestão de Mudança
108. Abordagem TerraForum
A implementaçaõ de um programa de ações em Gestão do Conhecimento
contempla o seguinte processo:
Diagnóstico Planejamento Modelagem
Estuturação das
Mapeamento de públicos Definição de visão de Iniciativas
e necessidades longo prazo
Taxonomia
Levantamento de Definição de escopo e Modelo de Governança
oportunidades objetivos
Plano de
implementação
Análise de conteúdo e Elaboração de
processos existentes propostas de valor
Métricas
109. Abordagem TerraForum
Diagnóstico Planejamento Modelagem
Objetivos:
• Compreender o contexto, as características e os principais desafios da educação pública
• Identificar os principais desafios
• Estabelecer as bases para o desenvolvimento do Projeto
Atividades:
Entrevistas com stakeholders - alta gestão e áreas-chave
Análise de documentação referente à dinâmica e prioridades do órgão
Análise da documentação e práticas atuais referentes a gestão de pessoas
Análise da documentação e práticas atuais referentes à educação
Análise de documentação e práticas atuais referentes a processos decisórios
Pesquisa sobre demandas de educação
Entrevistas complementares
Alinhamento e definição das necessidades e fatores críticos de sucesso
Elaboração de Relatório de Diagnóstico, Desafios e Fatores Críticos de Sucesso
Produtos:
• Relatório de diagnóstico evidenciando principais desafios da educação pública
• Direcionamento e fatores críticos de sucesso validados
110. Abordagem TerraForum
Diagnóstico Planejamento Modelagem
Objetivos:
• Definir a visão e o direcionamento estratégico do projeto
• Promover visão compartilhada sobre o projeto
• Detalhar planejamento do projeto
• Identificar e engajar áreas-chave e stakeholders a serem envolvidos
Atividades:
Engajamento da equipe de projeto e stakeholders
Identificação da visão compartilhada para o projeto
Detalhamento de escopo do projeto e objetivos a serem alcançados
Detalhamento das propostas de valor
Produtos:
• Escopo e objetivo definidos
• Equipe de projeto e stakeholders engajados
• Propostas de valor estabelecidas
111. Abordagem TerraForum
Diagnóstico Planejamento Modelagem
Objetivos:
•Prover planejamento detalhado do processo de implementação do programa
•Orientar a gestão de mudanças, antecipar obstáculos e potencializar resultados
•Estabelecer parâmetros para a implementação das iniciativas de Gestão do Conhecimento
Atividades:
Alinhamento das definições-chave e definição de milestones
Faseamento do plano de implementação e definição das métricas iniciais
Análise de fatores críticos de sucesso e riscos do projeto
Detalhamento dos objetivos, metas e plano de implementação
Definição das ações de gestão de mudanças
Desenvolvimento do plano de comunicação e lançamento
Definições de estrutura e equipe de operação
Consolidação do Plano de Implementação e Evolução
Produtos:
• Plano de implementação detalhado
• Plano de comunicação e plano de gestão de mudanças