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Planeamiento Estratégico con BSC

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Juan Carlos Fernandez
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Planeamiento Estratégico con BSC

BusinessTechnologie
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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO APLICANDO EL BALANCED SCORECARD ,[object Object]
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¿ QUE ES PLANEAR ? Es tomar en cuenta el pasado (experiencias positivas y negativas) y el presente (situación actual) para diseñar un estado futuro deseable, identificando los medios necesarios para alcanzarlo.
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SECUENCIA DE LOS PLANES MISION METAS ESTRATEGIAS PLANES FUNCIONALES Y DE RECURSOS PRESUPUESTOS PLAN ESTRATEGICO PLANES OPERATIVOS PLANES TACTICOS
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Relación entre el Plan Estratégico y los Planes Operativos Planes Operativos Plan Estratégico Plan de producción Plan de personal Plan de mercadotecnia Plan de finanzas Planes de desarrollo de las instalaciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Contribuyen al logro de ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO ,[object Object],[object Object]
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Proceso continuo que consiste en adoptar ahora decisiones empresariales sistemáticamente y con el mayor conocimiento posible de su carácter de futuro, en organizar sistemáticamente los esfuerzos necesarios para ejecutar estas decisiones, y en medir los resultados de estas decisiones comparandolos con las expectativas mediante la retroacción sistemática organizada (Peter Drucker)
EL PROCESO FORMAL DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO ETAPAS: 1. Formulación de metas 2. Identificación de los objetivos y la estrategia actual 3. Análisis ambiental o del entorno 4. Análisis interno 5. Identificación de las oportunidades y amenazas estratégicas
EL PROCESO FORMAL DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO ETAPAS: 6. Determinación del grado de cambio estratégico requerido 7. Toma de decisiones estratégicas 8. Implementación, ejecución o aplicación de la estrategia 9. Medición y control de los avances.
¿Qué no es el Planeamiento Estratégico? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Qué no es el Planeamiento Estratégico? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ventajas del Planeamiento Estratégico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Desventajas del Planeamiento Estratégico ,[object Object],[object Object],[object Object]
Limitaciones del Planeamiento Estratégico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Planeamiento Estratégico con BSC

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  • 2.
  • 3.
  • 4. ¿ QUE ES PLANEAR ? Es tomar en cuenta el pasado (experiencias positivas y negativas) y el presente (situación actual) para diseñar un estado futuro deseable, identificando los medios necesarios para alcanzarlo.
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  • 10.
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  • 17. SECUENCIA DE LOS PLANES MISION METAS ESTRATEGIAS PLANES FUNCIONALES Y DE RECURSOS PRESUPUESTOS PLAN ESTRATEGICO PLANES OPERATIVOS PLANES TACTICOS
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  • 20.
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  • 22. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Proceso continuo que consiste en adoptar ahora decisiones empresariales sistemáticamente y con el mayor conocimiento posible de su carácter de futuro, en organizar sistemáticamente los esfuerzos necesarios para ejecutar estas decisiones, y en medir los resultados de estas decisiones comparandolos con las expectativas mediante la retroacción sistemática organizada (Peter Drucker)
  • 23. EL PROCESO FORMAL DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO ETAPAS: 1. Formulación de metas 2. Identificación de los objetivos y la estrategia actual 3. Análisis ambiental o del entorno 4. Análisis interno 5. Identificación de las oportunidades y amenazas estratégicas
  • 24. EL PROCESO FORMAL DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO ETAPAS: 6. Determinación del grado de cambio estratégico requerido 7. Toma de decisiones estratégicas 8. Implementación, ejecución o aplicación de la estrategia 9. Medición y control de los avances.
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