SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 60
FUNDAMENTOS DE PENSAMIENTO CRÍTICO
OBJETIVOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
OBJETIVOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],NO QUIERO PENSAR
[object Object],[object Object]
GLOBALIZACIÓN Y  SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
EL DESAFÍO ,[object Object],[object Object]
EL DESAFÍO ,[object Object],[object Object]
EXPANSIÓN INCONTROLADA DE LA INFORMACION Y DEL CONOCIMIENTO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
DATOS, INFORMACIÓN Y CONOCIMIENTO ,[object Object],[object Object],[object Object]
¿QUÉ ES LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO? MATERIA PRIMA: CONOCIMIENTO GLOBALIZACIÓN MULICULTURALIDAD CONOCIMIENTO AL ALCANCE DE TODOS DESARROLLO TECNOLÓGICO E INFORMÁTICO MUNDO INTERCONECTADO
EL CONTEXTO DEL DESAFÍO: LA GLOBALIZACIÓN Y LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
DIMENSIONES FUNDAMENTALES DE LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿QUÉ SE REQUIERE EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO? CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN INSTITUCIONES CAPACES DE APRENDER CAPACIDAD DE SELECCIONAR Y ANALIZAR INFORMACIÓN PERSONAS CAPACES DE APRENDER CAPACIDAD DE APRENDIZAJE PERMANENTE
CARACTERÍSTICAS DE UNA ORGANIZACIÓN QUE APRENDE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CARACTERISTICAS DE UNA ORGANIZACIÓN QUE APRENDE CONOCIMIENTO CAPACIDADES HABILIDADES DESTREZAS  SABER HACER PRODUCTOS INTANGIBLES DEL CAPITAL HUMANO  DE LA MANO A LA MENTE ACTIVOS INTELECTUALES MAYOR CAPITAL INTELECTUAL ACTIVO
CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE ,[object Object],[object Object],[object Object]
CARACTERISTICAS AVANZADAS DE UNA ORGANIZACIÓN QUE APRENDE PERSONA  CON POTENCIAL DE APRENDIZAJE COMO  PROCESO DE ADAPTACIÓN FRENTE A SITUACIONES ABIERTA AL CAMBIO INTELIGENCIA ES FLEXIBLE, PRÁCTICA Y  MODIFICABLE EQUIPOS EN APRENDIZAJE PERMANENTE CON CAPACIDAD DE CAMBIO
CARACTERISTICAS AVANZADAS DE UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CARACTERÍSTICAS AVANZADAS DE UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE ,[object Object],[object Object],[object Object]
 
¿QUÉ ES EL PENSAMIENTO CRÍTICO? ,[object Object],[object Object]
ALGUNAS HABILIDADES DEL PENSAMIENTO CRÍTICO ,[object Object]
¿CUÁL ES EL PROPÓSITO DEL PENSAMIENTO CRÍTICO? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿CUÁLES SON LAS ACTITUDES BÁSICAS DEL PENSADOR CRÍTICO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿CUÁLES SON LAS ACTITUDES BÁSICAS DEL PENSADOR CRÍTICO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CRITERIOS UNIVERSALES DEL RAZONAMIENTO
EXACTITUD ,[object Object],[object Object],[object Object]
PRECISIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object]
LÓGICA ,[object Object],[object Object]
IMPARCIALIDAD ,[object Object],[object Object]
CLARIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object]
EXTENSIÓN ,[object Object],[object Object]
PROFUNDIDAD ,[object Object],[object Object]
PREGUNTAS CONCEPTUALES
SIMPLES ,[object Object]
COMPLEJAS ,[object Object]
RELEVANCIA ,[object Object],[object Object],[object Object]
TRES TIPOS DE PREGUNTAS
DE PROCEDIMIENTO O UN SISTEMA ,[object Object],[object Object],[object Object]
DE PREFERENCIA O SIN SISTEMA ,[object Object],[object Object],[object Object]
DE JUICIO O SISTEMAS EN CONFLICTO ,[object Object],[object Object],[object Object]
CUESTIONAR DATOS, INFORMACIÓN Y EXPERIENCIA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PREGUNTAS EMPIRICAS RESUELTAS ,[object Object],[object Object],[object Object]
PREGUNTAS EMPIRICAS NO RESUELTAS ,[object Object],[object Object],[object Object]
INDENTIFICAR PREGUNTAS ANTERIORES ,[object Object],[object Object]
EJEMPLO DE PREGUNTAS ANTERIORES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
FORMULACIÓN DE PREGUNTAS COMPLEJAS INTERDISCIPLINARIAS ,[object Object]
EJEMPLO DE PREGUNTAS INTERDISCIPLINARIAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ESTRUCTURAS UNIVERSALES DEL PENSAMIENTO
1.-CUESTIONAR METAS Y  PROPÓSITOS ,[object Object]
2.- CUESTIONAR LAS PREGUNTAS ,[object Object]
3.- CUESTIONAR LA INFORMACIÓN, LOS DATOS Y LA EXPERIENCIA ,[object Object]
4.- CUESTIONAR INFEFERENCIAS Y CONCLUSIONES ,[object Object]
5.-CUESTIONAR CONCEPTOS E IDEAS ,[object Object]
6.-CUESTIONAR PRESUPOSICIONES ,[object Object]
7.-CUESTIONAR IMPLICANCIAS Y CONSECUENCIAS ,[object Object]
8.-CUESTIONAR PUNTOS DE VISTA ,[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Dimensiones de Aprendizaje
Dimensiones de AprendizajeDimensiones de Aprendizaje
Dimensiones de AprendizajeAlan Lopez
 
Khoan walter filosofia
Khoan walter filosofiaKhoan walter filosofia
Khoan walter filosofiaMarisel Celiz
 
Diferencias entre paradigmas, enfoques, modelos, corrientes, tendencias peda...
Diferencias  entre paradigmas, enfoques, modelos, corrientes, tendencias peda...Diferencias  entre paradigmas, enfoques, modelos, corrientes, tendencias peda...
Diferencias entre paradigmas, enfoques, modelos, corrientes, tendencias peda...LizbethMiguez
 
Institución lidia fernández
Institución  lidia fernándezInstitución  lidia fernández
Institución lidia fernándezRosa441
 
Definiciones de competencia según diferentes autores
Definiciones de competencia según diferentes autoresDefiniciones de competencia según diferentes autores
Definiciones de competencia según diferentes autoresElsa Maria Pacheco
 
Factores que limitan la creatividad. Presentación diseñada por el Mtro. JAVIE...
Factores que limitan la creatividad. Presentación diseñada por el Mtro. JAVIE...Factores que limitan la creatividad. Presentación diseñada por el Mtro. JAVIE...
Factores que limitan la creatividad. Presentación diseñada por el Mtro. JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Enfoques de la Enseñanza
Enfoques de la EnseñanzaEnfoques de la Enseñanza
Enfoques de la Enseñanzacathy2392
 
Lidia fernández Instituciones educativas
Lidia fernández Instituciones educativasLidia fernández Instituciones educativas
Lidia fernández Instituciones educativasJuanGarciadecossio1
 
Curriculo escolar
Curriculo escolarCurriculo escolar
Curriculo escolarpaoalrome
 
Aportaciones a la teoria constructivista
Aportaciones a la teoria constructivista Aportaciones a la teoria constructivista
Aportaciones a la teoria constructivista José Fung
 
Pedagogía por objetivos
Pedagogía por objetivosPedagogía por objetivos
Pedagogía por objetivoshenry1996nico
 
Por qué es importante el currículo
Por qué es importante el currículoPor qué es importante el currículo
Por qué es importante el currículoJessy Santander
 

Was ist angesagt? (20)

Diseño curricular
Diseño curricularDiseño curricular
Diseño curricular
 
Dimensiones de Aprendizaje
Dimensiones de AprendizajeDimensiones de Aprendizaje
Dimensiones de Aprendizaje
 
Khoan walter filosofia
Khoan walter filosofiaKhoan walter filosofia
Khoan walter filosofia
 
Enfoque conductista
Enfoque conductistaEnfoque conductista
Enfoque conductista
 
Currículo real
Currículo realCurrículo real
Currículo real
 
SOCIOLOGÍA DE LA EDUCACIÓN
SOCIOLOGÍA DE LA EDUCACIÓNSOCIOLOGÍA DE LA EDUCACIÓN
SOCIOLOGÍA DE LA EDUCACIÓN
 
Sociología de la educación
Sociología de la educaciónSociología de la educación
Sociología de la educación
 
Diferencias entre paradigmas, enfoques, modelos, corrientes, tendencias peda...
Diferencias  entre paradigmas, enfoques, modelos, corrientes, tendencias peda...Diferencias  entre paradigmas, enfoques, modelos, corrientes, tendencias peda...
Diferencias entre paradigmas, enfoques, modelos, corrientes, tendencias peda...
 
Institución lidia fernández
Institución  lidia fernándezInstitución  lidia fernández
Institución lidia fernández
 
Definiciones de competencia según diferentes autores
Definiciones de competencia según diferentes autoresDefiniciones de competencia según diferentes autores
Definiciones de competencia según diferentes autores
 
La gestión institucional
La gestión institucionalLa gestión institucional
La gestión institucional
 
Piaget desequilibrio
Piaget desequilibrioPiaget desequilibrio
Piaget desequilibrio
 
Factores que limitan la creatividad. Presentación diseñada por el Mtro. JAVIE...
Factores que limitan la creatividad. Presentación diseñada por el Mtro. JAVIE...Factores que limitan la creatividad. Presentación diseñada por el Mtro. JAVIE...
Factores que limitan la creatividad. Presentación diseñada por el Mtro. JAVIE...
 
Enfoques de la Enseñanza
Enfoques de la EnseñanzaEnfoques de la Enseñanza
Enfoques de la Enseñanza
 
Lidia fernández Instituciones educativas
Lidia fernández Instituciones educativasLidia fernández Instituciones educativas
Lidia fernández Instituciones educativas
 
Curriculo escolar
Curriculo escolarCurriculo escolar
Curriculo escolar
 
Aportaciones a la teoria constructivista
Aportaciones a la teoria constructivista Aportaciones a la teoria constructivista
Aportaciones a la teoria constructivista
 
Pedagogía por objetivos
Pedagogía por objetivosPedagogía por objetivos
Pedagogía por objetivos
 
Tema 3 la didactica ppt
Tema 3  la didactica pptTema 3  la didactica ppt
Tema 3 la didactica ppt
 
Por qué es importante el currículo
Por qué es importante el currículoPor qué es importante el currículo
Por qué es importante el currículo
 

Ähnlich wie Fundamentos Del Pensamiento Critico

Aprendizaje organizacional
Aprendizaje organizacionalAprendizaje organizacional
Aprendizaje organizacionalRuBa RoMo
 
Gestión del conocimiento_IAFJSR
Gestión del conocimiento_IAFJSRGestión del conocimiento_IAFJSR
Gestión del conocimiento_IAFJSRMauri Rojas
 
Diseño organizacional
Diseño organizacionalDiseño organizacional
Diseño organizacionalItzel Mendoza
 
4.3 APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
4.3 APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL4.3 APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
4.3 APRENDIZAJE ORGANIZACIONALHarakanova
 
Sesión 1
Sesión 1Sesión 1
Sesión 1joslem
 
Gestion del conocimiento
Gestion del conocimientoGestion del conocimiento
Gestion del conocimientoLeonardo Romero
 
Habilidades del siglo xxi
Habilidades del siglo xxiHabilidades del siglo xxi
Habilidades del siglo xxiLis27
 
4.3 aprendizaje organizacional
4.3 aprendizaje organizacional4.3 aprendizaje organizacional
4.3 aprendizaje organizacional123mayrapaola
 
4.3 aprendizaje organizacional
4.3 aprendizaje organizacional4.3 aprendizaje organizacional
4.3 aprendizaje organizacional123mayrapaola
 
PresentacióN GestióN Del Talento Y GestióN Del Conocimiento Jjaa
PresentacióN GestióN Del Talento Y GestióN Del Conocimiento JjaaPresentacióN GestióN Del Talento Y GestióN Del Conocimiento Jjaa
PresentacióN GestióN Del Talento Y GestióN Del Conocimiento JjaaJuan José Arias
 
Gestión del conocimiento.pptx
Gestión del conocimiento.pptxGestión del conocimiento.pptx
Gestión del conocimiento.pptxFelMach1
 
Gesti N Del Conocimiento
Gesti N Del ConocimientoGesti N Del Conocimiento
Gesti N Del Conocimientoguestb8e9a3
 
Gesti N Del Conocimiento
Gesti N Del ConocimientoGesti N Del Conocimiento
Gesti N Del Conocimientoguestb8e9a3
 
Gestion del-conocimiento-1221055650129199-8
Gestion del-conocimiento-1221055650129199-8Gestion del-conocimiento-1221055650129199-8
Gestion del-conocimiento-1221055650129199-8espa100
 
Gesti n del_conocimiento-12
Gesti n del_conocimiento-12Gesti n del_conocimiento-12
Gesti n del_conocimiento-12dajusiramad
 
Gestion Del Conocimiento
Gestion Del ConocimientoGestion Del Conocimiento
Gestion Del Conocimientoazucena7
 

Ähnlich wie Fundamentos Del Pensamiento Critico (20)

Aprendizaje organizacional
Aprendizaje organizacionalAprendizaje organizacional
Aprendizaje organizacional
 
Entendiendo la creatividad
Entendiendo la creatividadEntendiendo la creatividad
Entendiendo la creatividad
 
Gestión del conocimiento_IAFJSR
Gestión del conocimiento_IAFJSRGestión del conocimiento_IAFJSR
Gestión del conocimiento_IAFJSR
 
Diseño organizacional
Diseño organizacionalDiseño organizacional
Diseño organizacional
 
4.3 APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
4.3 APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL4.3 APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
4.3 APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
 
Quinta disciplina
Quinta disciplinaQuinta disciplina
Quinta disciplina
 
Sesión 1
Sesión 1Sesión 1
Sesión 1
 
Gestion del conocimiento
Gestion del conocimientoGestion del conocimiento
Gestion del conocimiento
 
Gerencia Del Conocimiento
Gerencia Del ConocimientoGerencia Del Conocimiento
Gerencia Del Conocimiento
 
Habilidades del siglo xxi
Habilidades del siglo xxiHabilidades del siglo xxi
Habilidades del siglo xxi
 
4.3 aprendizaje organizacional
4.3 aprendizaje organizacional4.3 aprendizaje organizacional
4.3 aprendizaje organizacional
 
4.3 aprendizaje organizacional
4.3 aprendizaje organizacional4.3 aprendizaje organizacional
4.3 aprendizaje organizacional
 
PresentacióN GestióN Del Talento Y GestióN Del Conocimiento Jjaa
PresentacióN GestióN Del Talento Y GestióN Del Conocimiento JjaaPresentacióN GestióN Del Talento Y GestióN Del Conocimiento Jjaa
PresentacióN GestióN Del Talento Y GestióN Del Conocimiento Jjaa
 
Gestión del conocimiento.pptx
Gestión del conocimiento.pptxGestión del conocimiento.pptx
Gestión del conocimiento.pptx
 
Gesti N Del Conocimiento
Gesti N Del ConocimientoGesti N Del Conocimiento
Gesti N Del Conocimiento
 
Gesti N Del Conocimiento
Gesti N Del ConocimientoGesti N Del Conocimiento
Gesti N Del Conocimiento
 
Gestion del-conocimiento-1221055650129199-8
Gestion del-conocimiento-1221055650129199-8Gestion del-conocimiento-1221055650129199-8
Gestion del-conocimiento-1221055650129199-8
 
Gesti n del_conocimiento-12
Gesti n del_conocimiento-12Gesti n del_conocimiento-12
Gesti n del_conocimiento-12
 
Gestión del Conocimiento
Gestión del ConocimientoGestión del Conocimiento
Gestión del Conocimiento
 
Gestion Del Conocimiento
Gestion Del ConocimientoGestion Del Conocimiento
Gestion Del Conocimiento
 

Mehr von Juan Carlos Fernandez (20)

Manual para elaborar el plan de vida estrategica
Manual para elaborar el plan de vida estrategicaManual para elaborar el plan de vida estrategica
Manual para elaborar el plan de vida estrategica
 
Will bowen 21 días sin quejas
Will bowen   21 días sin quejasWill bowen   21 días sin quejas
Will bowen 21 días sin quejas
 
Hola Dios necesito re abasto
Hola Dios necesito re abastoHola Dios necesito re abasto
Hola Dios necesito re abasto
 
Hacia donde vas
Hacia donde vasHacia donde vas
Hacia donde vas
 
La tarea de convertirse en persona
La tarea de convertirse en personaLa tarea de convertirse en persona
La tarea de convertirse en persona
 
Siete habitos de la gente efectiva
Siete habitos de la gente efectivaSiete habitos de la gente efectiva
Siete habitos de la gente efectiva
 
Plan de vida y carrera
Plan de vida y carreraPlan de vida y carrera
Plan de vida y carrera
 
Sobrevivir a terremotos
Sobrevivir a terremotosSobrevivir a terremotos
Sobrevivir a terremotos
 
Proyecto de vida familiar
Proyecto de vida familiarProyecto de vida familiar
Proyecto de vida familiar
 
Años 60 70 80
Años 60 70 80Años 60 70 80
Años 60 70 80
 
Estadisticas para meditar
Estadisticas para meditarEstadisticas para meditar
Estadisticas para meditar
 
Que nos paso
Que nos pasoQue nos paso
Que nos paso
 
Poder creativo del pensamiento
Poder creativo del pensamientoPoder creativo del pensamiento
Poder creativo del pensamiento
 
Patch Adams
Patch AdamsPatch Adams
Patch Adams
 
Niels Bohr enseñando a pensar
Niels Bohr enseñando a pensarNiels Bohr enseñando a pensar
Niels Bohr enseñando a pensar
 
Madurez femenina
Madurez femeninaMadurez femenina
Madurez femenina
 
Luciérnaga
LuciérnagaLuciérnaga
Luciérnaga
 
Los pendejos Facundo Cabral
Los pendejos Facundo CabralLos pendejos Facundo Cabral
Los pendejos Facundo Cabral
 
Recomendaciones para una vida plena
Recomendaciones para una vida plenaRecomendaciones para una vida plena
Recomendaciones para una vida plena
 
La ciencia de la calle
La ciencia de la calleLa ciencia de la calle
La ciencia de la calle
 

Kürzlich hochgeladen

INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 

Fundamentos Del Pensamiento Critico

  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. GLOBALIZACIÓN Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. ¿QUÉ ES LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO? MATERIA PRIMA: CONOCIMIENTO GLOBALIZACIÓN MULICULTURALIDAD CONOCIMIENTO AL ALCANCE DE TODOS DESARROLLO TECNOLÓGICO E INFORMÁTICO MUNDO INTERCONECTADO
  • 13.
  • 14.
  • 15. ¿QUÉ SE REQUIERE EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO? CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN INSTITUCIONES CAPACES DE APRENDER CAPACIDAD DE SELECCIONAR Y ANALIZAR INFORMACIÓN PERSONAS CAPACES DE APRENDER CAPACIDAD DE APRENDIZAJE PERMANENTE
  • 16.
  • 17. CARACTERISTICAS DE UNA ORGANIZACIÓN QUE APRENDE CONOCIMIENTO CAPACIDADES HABILIDADES DESTREZAS SABER HACER PRODUCTOS INTANGIBLES DEL CAPITAL HUMANO DE LA MANO A LA MENTE ACTIVOS INTELECTUALES MAYOR CAPITAL INTELECTUAL ACTIVO
  • 18.
  • 19.
  • 20. CARACTERISTICAS AVANZADAS DE UNA ORGANIZACIÓN QUE APRENDE PERSONA CON POTENCIAL DE APRENDIZAJE COMO PROCESO DE ADAPTACIÓN FRENTE A SITUACIONES ABIERTA AL CAMBIO INTELIGENCIA ES FLEXIBLE, PRÁCTICA Y MODIFICABLE EQUIPOS EN APRENDIZAJE PERMANENTE CON CAPACIDAD DE CAMBIO
  • 21.
  • 22.
  • 23.  
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41. TRES TIPOS DE PREGUNTAS
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60.