El documento discute la evolución de la organización de las empresas y la función de recursos humanos. Explica que la organización tradicional se está transformando a una organización orientada a la creación de valor, requiriendo que los recursos humanos adopten un enfoque estratégico alineado con la estrategia corporativa. También describe los componentes clave de la gestión estratégica de recursos humanos, incluida la cultura, el liderazgo, y la dinámica de creación de valor.