Teoría de las restricciones (TOC) y su aplicación en la administración de la producción manufacturera
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Este documento describe la Teoría de las Restricciones (TOC), un enfoque de gestión de la producción desarrollado por Eli Goldratt. La TOC se basa en identificar y administrar las "restricciones" o cuellos de botella en el sistema de producción para maximizar el flujo a través del sistema. Propone medir el desempeño a través de mediciones financieras (utilidad neta, rendimiento de la inversión, flujo de efectivo) y operativas (demanda atendida, inventario, gastos operativos) para
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- 1. Administración de la Producción Manufactura Sincrónica “Teoría de las restricciones” [email_address]
- 9. Mediciones de desempeño Se utilizan dos series de mediciones: FINANCIERA OPERATIVA
- 17. Conclusiones