SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 55
[object Object],[object Object],D D D D G G G G G G M M M M M M A A A A L L L L L L L L 60' 90' 2 4 3 6 5 1
DISEÑO DE PLANTA Distribución física de las instalaciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
DISEÑO DE PLANTA  (LAYOUT) Cuándo hacerlo ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
DISEÑO DE PLANTA Cómo crear nuevos Layouts ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
DISEÑO DE PLANTA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
DISEÑO DE PLANTA Layouts por producto (Línea de Ensamble ) Equipo y Personal se distribuye segun la secuencia de operaciones L M G G A A L M D L L M Despacho D G Material A Material B
DISEÑO DE PLANTA Layouts por proceso (Taller)   Se agrupa equipo similar por departamento Taladros D D D D Acabado G G G G G G Fresadoras M M M M M M Ensamble A A A A Tornos Almacen   L L L L L L L L
DISEÑO DE PLANTA Layouts por proceso (Taller) Se agrupa equipo similar por departamento Taladros D D D D Acabado G G G G G G Fresadoras M M M M M M Ensamble A A A A Tornos Almacen L L L L L L L L
DISEÑO DE PLANTA   Layout  porposición fija (Proyectos ) ,[object Object]
Layout  x  Grupos   Se agrupan productos similares en familias o  grupos tecnológicos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Layout  x  Grupos El equipo se agrupa en  celdas de manufactura  donde cada celda  atiende a un grupo tecnologico ,[object Object],[object Object],Cell 3 L M G G Cell 1 Cell 2 Ensamble A A L M D L L M Despacho D Recepción G
DISEÑO DE PLANTA Como evaluar alternativas de Layouts ?  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
DISEÑO DE PLANTA Métodos de Evaluación de Layouts ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ASIGNACION ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Método de ASIGNACION aproximado ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Método de ASIGNACION óptimo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Método de ASIGNACION óptimo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Método de ASIGNACION óptimo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Método de ASIGNACION óptimo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Método de ASIGNACION óptimo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Método de ASIGNACION óptimo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Método de ASIGNACION ,[object Object],[object Object]
GRAFICA DE RELACIONES Matriz donde se indica el grado de cercanía deseado  de cada pareja de departamentos  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CODIGO DE RELACIONES  Cuantifican  el grado de cercanía de cada posible relación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CALIFICACION DE ADYACENCIAS ,[object Object],[object Object]
CALIFICACION DE ADYACENCIAS EJEMPLO 1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CALIFICACION DE ADYACENCIAS EJEMPLO 2 Departmento  Area Requerida (pie 2 ) 1 Burr and grind 1000 2 NC equipment 950 3 Shipping and receiving 750 4 Lathes and drills 1200 5 Tool crib 800 6 Inspection 700 Total 5400 60' 90' 2 4 3 6 5 1
CALIFICACION DE ADYACENCIAS EJEMPLO 2 Viajes entre  Departmentos Departmento 1 2 3 4 5 6 1 Burr and grind — 20 20 80 2 NC equipment — 10 75 3 Shipping and receiving — 15 90 4 Lathes and drills — 70 5 Tool crib — 6 Inspection —
Departmento 1 2 3 4 5 6 1 Burr and grind — E U I U A 2 NC equipment — O U E I 3 Shipping and receiving — O U A 4 Lathes and drills — E X 5 Tool  crib — U 6 Inspection — CALIFICACION DE ADYACENCIAS Calificación   Definición A Absolutamente necesario E Especialmente importante I Importante O Ordinaria cercanía U Indiferente X Indeseable CALIFICACION DE ADYACENCIAS EJEMPLO 2
Departmento 1 2 3 4 5 6 1 Burr and grind — E U I U A (3, 1) (2, 1) (1) 2 NC equipment — O U E I (1) (1) (6) 3 Shipping and receiving — O U A (1) (1) 4 Lathes and drills — E X (1) (5) 5 Tool  crib — U 6 Inspection — Codigo   Explicación 1 Manejo de Materiales  2 Personal compartido 3 Facilidad supervisión 4 Aprovechamiento del espacio 5 Ruido 6 Actitud de los empleados CALIFICACION DE ADYACENCIAS EJEMPLO 2
CALIFICACION DE ADYACENCIAS EJEMPLO 2 Departmentos 3 y 6 cercanos (A) Supóngase que por cierta Departmentos 1 y 6 cercanos (A) razón no se puede cambiar Departmentos 2 y 5 cercanos (E) la posición de los  Departmentos 4 y 5 cercanos (E) departamentos 3 y 4 60' 90' 4 3
6 CALIFICACION DE ADYACENCIAS EJEMPLO 2 Departmentos 3 y 6 cercanos (A) Departmentos 1 y 6 cercanos (A) Departmentos 2 y 5 cercanos (E) Departmentos 4 y 5 cercanos (E) 60' 90' 4 3
6 1 CALIFICACION DE ADYACENCIAS EJEMPLO 2 Departmentos 3 y 6 cercanos (A) Departmentos 1 y 6 cercanos (A) Departmentos 2 y 5 cercanos (E) Departmentos 4 y 5 cercanos (E) 60' 90' 4 3
6 1 5 2 CALIFICACION DE ADYACENCIAS EJEMPLO 2 Departmentos 3 y 6 cercanos (A) Departmentos 1 y 6 cercanos (A) Departmentos 2 y 5 cercanos (E) Departmentos 4 y 5 cercanos (E) 60' 90' 4 3
DISTANCIAS EN LAY OUT ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CALIFICACION  DE  RELACION - DISTANCIA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CALIFICACION DE  RELACION-DISTANCIA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],(1.375,3)
CALIFICACION DE TRAFICO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CALIFICACION DE TRAFICO EJEMPLO 3 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CALIFICACION DE TRAFICO EJEMPLO 4 Viajes entre  Departmentos Departmento 1 2 3 4 5 6 1 Burr and grind — 20 20 80 2 NC equipment — 10 75 3 Shipping and receiving — 15 90 4 Lathes and drills — 70 5 Tool crib — 6 Inspection —
  Actual     Pareja Viajes   Distancia  Tráfico Depts. l d   ld 1,2 20 3 60 1,4 20 2 40 1,6 80 2 160 2,3 10 2 20 2,5 75 2 150 3,4 15 1 15 3,6 90 3 270 4,5 70 1 70   785 CALIFICACION DE TRAFICO EJEMPLO 4 60' 90' 2 4 3 6 5 1
  Actual     Propuesto Pareja Viajes Distancia   Tráfico   Distancia Tráfico Depts. l d   ld d ld 1,2 20 3 60 1 20 1,4 20 2 40 1 20 1,6 80 2 160 1 80 2,3 10 2 20 3 30 2,5 75 2 150 1 75 3,4 15 1 15 1 15 3,6 90 3 270 1 90 4,5 70 1 70 1 70   ld  = 785   ld  = 400 CALIFICACION DE TRAFICO EJEMPLO 4 60' 90' 4 3 6 1 5 2
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CALIFICACION DE TRAFICO EJEMPLO 5
CALIFICACION DE TRAFICO EJEMPLO 5 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CALIFICACION DE TRAFICO EJEMPLO 5
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CALIFICACION DE TRAFICO EJEMPLO 5
CALIFICACION DE TRAFICO EJEMPLO 5   CAMBIOS AL  LAY OUT ORIGINAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
  CALIFICACION DE TRAFICO EJEMPLO 5  NUEVA MATRIZ DE DISTANCIAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CALIFICACION DE TRAFICO EJEMPLO 5  NUEVA MATRIZ DE TRAFICO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Viajes desde   Area Requerida Departmento al muelle (blocks) 1. Toasters 280 1 2. Air conditioners 160 2 3. Microwaves 360 1 4. Stereos 375 3 5. TVs 800 4 6. Radios 150 1 7. Bulk storage 100 2 DISTRIBUCION DE ALMACENES EJEMPLO 6 Muelle Corredor area almacenes area almacenes
Viajes Area Req. Departmento al muelle (blocks) Ratio Rank 1. Toasters 280 1 280/1 = 280 2 2. Air conditioners 160 2 160/2 =  80 6 3. Microwaves 360 1 360/1 = 360 1 4. Stereos 375 3 375/3 = 125 5 5. TVs 800 4 800/4 = 200 3 6. Radios 150 1 150/1 = 150 4 7. Bulk storage 100 2 100/2 =  50 7 DISTRIBUCION DE ALMACENES EJEMPLO 6 Muelle Corredor area almacenes area almacenes
Viajes Area Req. Departmento al muelle (blocks) Ratio Rank 1. Toasters 280 1 280/1 = 280 2 2. Air conditioners 160 2 160/2 =  80 6 3. Microwaves 360 1 360/1 = 360 1 4. Stereos 375 3 375/3 = 125 5 5. TVs 800 4 800/4 = 200 3 6. Radios 150 1 150/1 = 150 4 7. Bulk storage 100 2 100/2 =  50 7 DISTRIBUCION DE ALMACENES EJEMPLO 6 Muelle Corredor area almacenes 3 area almacenes
Viajes Area Req. Departmento al muelle (blocks) Ratio Rank 1. Toasters 280 1 280/1 = 280 2 2. Air conditioners 160 2 160/2 =  80 6 3. Microwaves 360 1 360/1 = 360 1 4. Stereos 375 3 375/3 = 125 5 5. TVs 800 4 800/4 = 200 3 6. Radios 150 1 150/1 = 150 4 7. Bulk storage 100 2 100/2 =  50 7 DISTRIBUCION DE ALMACENES EJEMPLO 6 Muelle Corredor area almacenes 3 1 area almacenes
Viajes Area Req. Departmento al muelle (blocks) Ratio Rank 1. Toasters 280 1 280/1 = 280 2 2. Air conditioners 160 2 160/2 =  80 6 3. Microwaves 360 1 360/1 = 360 1 4. Stereos 375 3 375/3 = 125 5 5. TVs 800 4 800/4 = 200 3 6. Radios 150 1 150/1 = 150 4 7. Bulk storage 100 2 100/2 =  50 7 DISTRIBUCION DE ALMACENES EJEMPLO 6 Muelle Corredor area almacenes 3 1 5 5 5 5 area almacenes
Viajes Area Req. Departmento al muelle (blocks) Ratio Rank 1. Toasters 280 1 280/1 = 280 2 2. Air conditioners 160 2 160/2 =  80 6 3. Microwaves 360 1 360/1 = 360 1 4. Stereos 375 3 375/3 = 125 5 5. TVs 800 4 800/4 = 200 3 6. Radios 150 1 150/1 = 150 4 7. Bulk storage 100 2 100/2 =  50 7 DISTRIBUCION DE ALMACENES EJEMPLO 6 Muelle Corredor area almacenes 3 1 5 5 5 5 6 4 2 7 4 4 2 7 area almacenes

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Distribucion de areas de recepcion y embarque
Distribucion de areas de recepcion y embarqueDistribucion de areas de recepcion y embarque
Distribucion de areas de recepcion y embarqueROBERTO FUENTES
 
Logística de los negocios y la cadena de suministros clase 1
Logística de los negocios y la cadena de suministros clase 1Logística de los negocios y la cadena de suministros clase 1
Logística de los negocios y la cadena de suministros clase 1Jose Chavez Morales
 
Presentacion de distribucion de planta
Presentacion de distribucion de plantaPresentacion de distribucion de planta
Presentacion de distribucion de plantaNellysnazla
 
Ejemplos de Procesos Lineales e Intermitentes
Ejemplos de Procesos Lineales e IntermitentesEjemplos de Procesos Lineales e Intermitentes
Ejemplos de Procesos Lineales e Intermitentestutor03770
 
Localización de una sola Instalación
Localización de una sola InstalaciónLocalización de una sola Instalación
Localización de una sola InstalaciónMiqueas Tkaczek
 
Localización de almacenes
Localización de almacenesLocalización de almacenes
Localización de almacenesIesatecVirtual
 
Simulación: Teoría y aplicaciones con Promodel
Simulación: Teoría y aplicaciones con PromodelSimulación: Teoría y aplicaciones con Promodel
Simulación: Teoría y aplicaciones con PromodelAlvaro Gil
 
Trabajo localizacion de plantas
Trabajo localizacion de plantasTrabajo localizacion de plantas
Trabajo localizacion de plantasalbertovilchez2704
 
Metodo de Brown y Gibson
Metodo de Brown y GibsonMetodo de Brown y Gibson
Metodo de Brown y GibsonSergio Garcia
 
2.5 Almacenes, áreas de material no conforme su localización.pptx
2.5 Almacenes, áreas de material no conforme su localización.pptx2.5 Almacenes, áreas de material no conforme su localización.pptx
2.5 Almacenes, áreas de material no conforme su localización.pptxyulissaaguirre2
 
Distribución de planta física
Distribución de planta física Distribución de planta física
Distribución de planta física Angie Diaz Arteaga
 
Distribucion planta-1201038944387528-3
Distribucion planta-1201038944387528-3Distribucion planta-1201038944387528-3
Distribucion planta-1201038944387528-3Nieves Feliciano
 
Equipo 1 metodo de los factores ponderados
Equipo 1 metodo de los factores ponderadosEquipo 1 metodo de los factores ponderados
Equipo 1 metodo de los factores ponderadosJorge Lujan
 
TOPS (equipos orientados a la solución de problemas)
TOPS (equipos orientados a la solución de problemas)TOPS (equipos orientados a la solución de problemas)
TOPS (equipos orientados a la solución de problemas)SARY2180
 

Was ist angesagt? (20)

Tipos de distribución de planta
Tipos de distribución de plantaTipos de distribución de planta
Tipos de distribución de planta
 
Logistica y cadenas de suministros
Logistica y cadenas de suministrosLogistica y cadenas de suministros
Logistica y cadenas de suministros
 
Distribución de plantas
Distribución de plantasDistribución de plantas
Distribución de plantas
 
Distribucion de areas de recepcion y embarque
Distribucion de areas de recepcion y embarqueDistribucion de areas de recepcion y embarque
Distribucion de areas de recepcion y embarque
 
Logística de los negocios y la cadena de suministros clase 1
Logística de los negocios y la cadena de suministros clase 1Logística de los negocios y la cadena de suministros clase 1
Logística de los negocios y la cadena de suministros clase 1
 
Presentacion de distribucion de planta
Presentacion de distribucion de plantaPresentacion de distribucion de planta
Presentacion de distribucion de planta
 
Ejemplos de Procesos Lineales e Intermitentes
Ejemplos de Procesos Lineales e IntermitentesEjemplos de Procesos Lineales e Intermitentes
Ejemplos de Procesos Lineales e Intermitentes
 
Localización de una sola Instalación
Localización de una sola InstalaciónLocalización de una sola Instalación
Localización de una sola Instalación
 
Localización de almacenes
Localización de almacenesLocalización de almacenes
Localización de almacenes
 
Simulación: Teoría y aplicaciones con Promodel
Simulación: Teoría y aplicaciones con PromodelSimulación: Teoría y aplicaciones con Promodel
Simulación: Teoría y aplicaciones con Promodel
 
Trabajo localizacion de plantas
Trabajo localizacion de plantasTrabajo localizacion de plantas
Trabajo localizacion de plantas
 
Metodo de Brown y Gibson
Metodo de Brown y GibsonMetodo de Brown y Gibson
Metodo de Brown y Gibson
 
2.5 Almacenes, áreas de material no conforme su localización.pptx
2.5 Almacenes, áreas de material no conforme su localización.pptx2.5 Almacenes, áreas de material no conforme su localización.pptx
2.5 Almacenes, áreas de material no conforme su localización.pptx
 
Distribución de planta física
Distribución de planta física Distribución de planta física
Distribución de planta física
 
Distribucion planta-1201038944387528-3
Distribucion planta-1201038944387528-3Distribucion planta-1201038944387528-3
Distribucion planta-1201038944387528-3
 
Administración de Operaciones - Ejercicios Resueltos
Administración de Operaciones - Ejercicios ResueltosAdministración de Operaciones - Ejercicios Resueltos
Administración de Operaciones - Ejercicios Resueltos
 
Equipo 1 metodo de los factores ponderados
Equipo 1 metodo de los factores ponderadosEquipo 1 metodo de los factores ponderados
Equipo 1 metodo de los factores ponderados
 
Distribucion Planta
Distribucion PlantaDistribucion Planta
Distribucion Planta
 
TOPS (equipos orientados a la solución de problemas)
TOPS (equipos orientados a la solución de problemas)TOPS (equipos orientados a la solución de problemas)
TOPS (equipos orientados a la solución de problemas)
 
Unidad 1. Métodos cualitativos para localización de instalaciones
Unidad 1. Métodos cualitativos para localización de instalacionesUnidad 1. Métodos cualitativos para localización de instalaciones
Unidad 1. Métodos cualitativos para localización de instalaciones
 

Andere mochten auch

Andere mochten auch (7)

Ejemplos layout
Ejemplos layoutEjemplos layout
Ejemplos layout
 
Layout DT
Layout DTLayout DT
Layout DT
 
Planeación
PlaneaciónPlaneación
Planeación
 
Preguntas del libro Diseño de instalaciones productivas
Preguntas del libro Diseño de instalaciones productivasPreguntas del libro Diseño de instalaciones productivas
Preguntas del libro Diseño de instalaciones productivas
 
Requerimientos de diseño
Requerimientos de diseñoRequerimientos de diseño
Requerimientos de diseño
 
Principios basicos de almacenamiento
Principios basicos de almacenamientoPrincipios basicos de almacenamiento
Principios basicos de almacenamiento
 
Funciones del almacen
Funciones del almacenFunciones del almacen
Funciones del almacen
 

Ähnlich wie Layout (20)

Layout[1].ppt
Layout[1].pptLayout[1].ppt
Layout[1].ppt
 
layout-1227076399976674-8.pdf
layout-1227076399976674-8.pdflayout-1227076399976674-8.pdf
layout-1227076399976674-8.pdf
 
Layout para las empresas
Layout para las empresas Layout para las empresas
Layout para las empresas
 
Distribución de los recursos
Distribución de los recursosDistribución de los recursos
Distribución de los recursos
 
6. distribucion de frecuencias
6.  distribucion de frecuencias 6.  distribucion de frecuencias
6. distribucion de frecuencias
 
Trabajo obligatorio
Trabajo obligatorioTrabajo obligatorio
Trabajo obligatorio
 
Notas m todo_de_transporte
Notas m todo_de_transporteNotas m todo_de_transporte
Notas m todo_de_transporte
 
Metodo SLP y Diagrama de Recorrido
Metodo SLP y Diagrama de RecorridoMetodo SLP y Diagrama de Recorrido
Metodo SLP y Diagrama de Recorrido
 
Exposicion de Matematica determinantes 1.pptx
Exposicion de Matematica determinantes 1.pptxExposicion de Matematica determinantes 1.pptx
Exposicion de Matematica determinantes 1.pptx
 
Distribución de Instalaciones.pdf
Distribución de Instalaciones.pdfDistribución de Instalaciones.pdf
Distribución de Instalaciones.pdf
 
Distribucion de planta
Distribucion de plantaDistribucion de planta
Distribucion de planta
 
Distribucion de planta
Distribucion de plantaDistribucion de planta
Distribucion de planta
 
3 diagr masa
3 diagr masa3 diagr masa
3 diagr masa
 
Slp
SlpSlp
Slp
 
Distrib de planta
Distrib de plantaDistrib de planta
Distrib de planta
 
Plant017IIS2010
Plant017IIS2010Plant017IIS2010
Plant017IIS2010
 
Localización y Distribucion de planta.ppt
Localización y Distribucion de planta.pptLocalización y Distribucion de planta.ppt
Localización y Distribucion de planta.ppt
 
Asignacion y Transporte - Diapositivas Clase.pdf
Asignacion y Transporte - Diapositivas Clase.pdfAsignacion y Transporte - Diapositivas Clase.pdf
Asignacion y Transporte - Diapositivas Clase.pdf
 
Apunte umayor
Apunte umayorApunte umayor
Apunte umayor
 
5 2 pavimentos
5 2 pavimentos 5 2 pavimentos
5 2 pavimentos
 

Mehr von Juan Carlos Fernández

Mehr von Juan Carlos Fernández (20)

El reto del cambio
El reto del cambioEl reto del cambio
El reto del cambio
 
Comunicacion y PNL
Comunicacion y PNLComunicacion y PNL
Comunicacion y PNL
 
La competencia
La competenciaLa competencia
La competencia
 
Plan de carrera laboral
Plan de carrera laboralPlan de carrera laboral
Plan de carrera laboral
 
Fabrica de zapatos en la India
Fabrica de zapatos en la IndiaFabrica de zapatos en la India
Fabrica de zapatos en la India
 
Administracion de Personal
Administracion de PersonalAdministracion de Personal
Administracion de Personal
 
Gestion del Cambio
Gestion del CambioGestion del Cambio
Gestion del Cambio
 
El Conflicto y sus elementos
El Conflicto y sus elementosEl Conflicto y sus elementos
El Conflicto y sus elementos
 
Diagnostico de la cultura organizacional
Diagnostico de la cultura organizacionalDiagnostico de la cultura organizacional
Diagnostico de la cultura organizacional
 
Desarrollo Organizacional
Desarrollo OrganizacionalDesarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional
 
Cultura y Clima Organizacional
Cultura y Clima OrganizacionalCultura y Clima Organizacional
Cultura y Clima Organizacional
 
Cultura Organizacional
Cultura OrganizacionalCultura Organizacional
Cultura Organizacional
 
Comportamiento Grupal
Comportamiento GrupalComportamiento Grupal
Comportamiento Grupal
 
Claves para una motivación eficaz
Claves para una motivación eficazClaves para una motivación eficaz
Claves para una motivación eficaz
 
Auditoria de Recursos Humanos
Auditoria de Recursos HumanosAuditoria de Recursos Humanos
Auditoria de Recursos Humanos
 
Porque Mueren las Pymes
Porque Mueren las PymesPorque Mueren las Pymes
Porque Mueren las Pymes
 
Principios de Organización Laboral
Principios de Organización LaboralPrincipios de Organización Laboral
Principios de Organización Laboral
 
La Meta Resumen
La Meta ResumenLa Meta Resumen
La Meta Resumen
 
Conceptos de Ergonomia
Conceptos de ErgonomiaConceptos de Ergonomia
Conceptos de Ergonomia
 
Dirección de Producción
Dirección de ProducciónDirección de Producción
Dirección de Producción
 

Kürzlich hochgeladen

2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxJOHUANYQUISPESAEZ
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...TaniaCruzInga
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreAndresUseda3
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptxRicardo113759
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx7500222160
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfTeresa Rc
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxHARLYJHANSELCHAVEZVE
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfjosephtena
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableThairyAndreinaLira1
 

Kürzlich hochgeladen (20)

2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 

Layout

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. DISEÑO DE PLANTA Layouts por producto (Línea de Ensamble ) Equipo y Personal se distribuye segun la secuencia de operaciones L M G G A A L M D L L M Despacho D G Material A Material B
  • 7. DISEÑO DE PLANTA Layouts por proceso (Taller) Se agrupa equipo similar por departamento Taladros D D D D Acabado G G G G G G Fresadoras M M M M M M Ensamble A A A A Tornos Almacen L L L L L L L L
  • 8. DISEÑO DE PLANTA Layouts por proceso (Taller) Se agrupa equipo similar por departamento Taladros D D D D Acabado G G G G G G Fresadoras M M M M M M Ensamble A A A A Tornos Almacen L L L L L L L L
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27. CALIFICACION DE ADYACENCIAS EJEMPLO 2 Departmento Area Requerida (pie 2 ) 1 Burr and grind 1000 2 NC equipment 950 3 Shipping and receiving 750 4 Lathes and drills 1200 5 Tool crib 800 6 Inspection 700 Total 5400 60' 90' 2 4 3 6 5 1
  • 28. CALIFICACION DE ADYACENCIAS EJEMPLO 2 Viajes entre Departmentos Departmento 1 2 3 4 5 6 1 Burr and grind — 20 20 80 2 NC equipment — 10 75 3 Shipping and receiving — 15 90 4 Lathes and drills — 70 5 Tool crib — 6 Inspection —
  • 29. Departmento 1 2 3 4 5 6 1 Burr and grind — E U I U A 2 NC equipment — O U E I 3 Shipping and receiving — O U A 4 Lathes and drills — E X 5 Tool crib — U 6 Inspection — CALIFICACION DE ADYACENCIAS Calificación Definición A Absolutamente necesario E Especialmente importante I Importante O Ordinaria cercanía U Indiferente X Indeseable CALIFICACION DE ADYACENCIAS EJEMPLO 2
  • 30. Departmento 1 2 3 4 5 6 1 Burr and grind — E U I U A (3, 1) (2, 1) (1) 2 NC equipment — O U E I (1) (1) (6) 3 Shipping and receiving — O U A (1) (1) 4 Lathes and drills — E X (1) (5) 5 Tool crib — U 6 Inspection — Codigo Explicación 1 Manejo de Materiales 2 Personal compartido 3 Facilidad supervisión 4 Aprovechamiento del espacio 5 Ruido 6 Actitud de los empleados CALIFICACION DE ADYACENCIAS EJEMPLO 2
  • 31. CALIFICACION DE ADYACENCIAS EJEMPLO 2 Departmentos 3 y 6 cercanos (A) Supóngase que por cierta Departmentos 1 y 6 cercanos (A) razón no se puede cambiar Departmentos 2 y 5 cercanos (E) la posición de los Departmentos 4 y 5 cercanos (E) departamentos 3 y 4 60' 90' 4 3
  • 32. 6 CALIFICACION DE ADYACENCIAS EJEMPLO 2 Departmentos 3 y 6 cercanos (A) Departmentos 1 y 6 cercanos (A) Departmentos 2 y 5 cercanos (E) Departmentos 4 y 5 cercanos (E) 60' 90' 4 3
  • 33. 6 1 CALIFICACION DE ADYACENCIAS EJEMPLO 2 Departmentos 3 y 6 cercanos (A) Departmentos 1 y 6 cercanos (A) Departmentos 2 y 5 cercanos (E) Departmentos 4 y 5 cercanos (E) 60' 90' 4 3
  • 34. 6 1 5 2 CALIFICACION DE ADYACENCIAS EJEMPLO 2 Departmentos 3 y 6 cercanos (A) Departmentos 1 y 6 cercanos (A) Departmentos 2 y 5 cercanos (E) Departmentos 4 y 5 cercanos (E) 60' 90' 4 3
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40. CALIFICACION DE TRAFICO EJEMPLO 4 Viajes entre Departmentos Departmento 1 2 3 4 5 6 1 Burr and grind — 20 20 80 2 NC equipment — 10 75 3 Shipping and receiving — 15 90 4 Lathes and drills — 70 5 Tool crib — 6 Inspection —
  • 41. Actual Pareja Viajes Distancia Tráfico Depts. l d ld 1,2 20 3 60 1,4 20 2 40 1,6 80 2 160 2,3 10 2 20 2,5 75 2 150 3,4 15 1 15 3,6 90 3 270 4,5 70 1 70 785 CALIFICACION DE TRAFICO EJEMPLO 4 60' 90' 2 4 3 6 5 1
  • 42. Actual Propuesto Pareja Viajes Distancia Tráfico Distancia Tráfico Depts. l d ld d ld 1,2 20 3 60 1 20 1,4 20 2 40 1 20 1,6 80 2 160 1 80 2,3 10 2 20 3 30 2,5 75 2 150 1 75 3,4 15 1 15 1 15 3,6 90 3 270 1 90 4,5 70 1 70 1 70 ld = 785 ld = 400 CALIFICACION DE TRAFICO EJEMPLO 4 60' 90' 4 3 6 1 5 2
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50. Viajes desde Area Requerida Departmento al muelle (blocks) 1. Toasters 280 1 2. Air conditioners 160 2 3. Microwaves 360 1 4. Stereos 375 3 5. TVs 800 4 6. Radios 150 1 7. Bulk storage 100 2 DISTRIBUCION DE ALMACENES EJEMPLO 6 Muelle Corredor area almacenes area almacenes
  • 51. Viajes Area Req. Departmento al muelle (blocks) Ratio Rank 1. Toasters 280 1 280/1 = 280 2 2. Air conditioners 160 2 160/2 = 80 6 3. Microwaves 360 1 360/1 = 360 1 4. Stereos 375 3 375/3 = 125 5 5. TVs 800 4 800/4 = 200 3 6. Radios 150 1 150/1 = 150 4 7. Bulk storage 100 2 100/2 = 50 7 DISTRIBUCION DE ALMACENES EJEMPLO 6 Muelle Corredor area almacenes area almacenes
  • 52. Viajes Area Req. Departmento al muelle (blocks) Ratio Rank 1. Toasters 280 1 280/1 = 280 2 2. Air conditioners 160 2 160/2 = 80 6 3. Microwaves 360 1 360/1 = 360 1 4. Stereos 375 3 375/3 = 125 5 5. TVs 800 4 800/4 = 200 3 6. Radios 150 1 150/1 = 150 4 7. Bulk storage 100 2 100/2 = 50 7 DISTRIBUCION DE ALMACENES EJEMPLO 6 Muelle Corredor area almacenes 3 area almacenes
  • 53. Viajes Area Req. Departmento al muelle (blocks) Ratio Rank 1. Toasters 280 1 280/1 = 280 2 2. Air conditioners 160 2 160/2 = 80 6 3. Microwaves 360 1 360/1 = 360 1 4. Stereos 375 3 375/3 = 125 5 5. TVs 800 4 800/4 = 200 3 6. Radios 150 1 150/1 = 150 4 7. Bulk storage 100 2 100/2 = 50 7 DISTRIBUCION DE ALMACENES EJEMPLO 6 Muelle Corredor area almacenes 3 1 area almacenes
  • 54. Viajes Area Req. Departmento al muelle (blocks) Ratio Rank 1. Toasters 280 1 280/1 = 280 2 2. Air conditioners 160 2 160/2 = 80 6 3. Microwaves 360 1 360/1 = 360 1 4. Stereos 375 3 375/3 = 125 5 5. TVs 800 4 800/4 = 200 3 6. Radios 150 1 150/1 = 150 4 7. Bulk storage 100 2 100/2 = 50 7 DISTRIBUCION DE ALMACENES EJEMPLO 6 Muelle Corredor area almacenes 3 1 5 5 5 5 area almacenes
  • 55. Viajes Area Req. Departmento al muelle (blocks) Ratio Rank 1. Toasters 280 1 280/1 = 280 2 2. Air conditioners 160 2 160/2 = 80 6 3. Microwaves 360 1 360/1 = 360 1 4. Stereos 375 3 375/3 = 125 5 5. TVs 800 4 800/4 = 200 3 6. Radios 150 1 150/1 = 150 4 7. Bulk storage 100 2 100/2 = 50 7 DISTRIBUCION DE ALMACENES EJEMPLO 6 Muelle Corredor area almacenes 3 1 5 5 5 5 6 4 2 7 4 4 2 7 area almacenes