Filosofía Lean muestra gráfica
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Ejemplo gráfico de la mejora del lugar de trabajo utilizando herramientas de la filosofía Lean
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Filosofía Lean muestra gráfica
- 1. MEJORA DEL LUGAR DE TRABAJO Filosofía Lean Ejemplo Gráfico
- 2. 2 Repuestos ------------- ------------ Suciedad Gotera X X DA B C SCRAP RetrabajoSCRAP SCRAP Principios / Organización del área de trabajo (5S)
- 3. 3 SCRAP RetrabajoSCRAP SCRAP Repuestos ------------- ------------ STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz X X DA B C Principios / Trabajo estandarizado
- 4. 4 Herramientas de Cambio Tiempo de Cambio Repuestos ------------- ------------ STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz DA B C RetrabajoScrap Principios / Cambios rápidos (SMED)
- 5. 5 Herramientas de cambio Tiempo de cambio Repuestos ------------- ------------ STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz DA B C RetrabajoScrap Principios / Lotes pequeños
- 6. 6 A B C Herramientas de Cambio Tiempo de Cambio Repuestos ------------- ------------ STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz A B C RetrabajoScrap D Principios / Sistema de jalar
- 7. 7 Herramientas de Cambio Tiempo de Cambio Repuestos ------------- ------------ STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz RetrabajoScrap D A B C Principios / Producción nivelada
- 8. 8 Herramientas de cambio Tiempo de Cambio Repuestos ------------- ------------ RetrabajoScrap STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz A B C ESTACIÓN LUGAR 1 2 3 4 A B C D D Principios / Andon
- 9. 9 Suciedad Goteras Repuestos ------------- ------------ Herramientas de Cambio Tiempo de Cambio STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz RetrabajoScrap A B C D Vibración Programa de PM Change Oil Clean Machine Check for Leaks Inspect Tooling ESTACIÓN LUGAR 1 2 3 4 A B C D Ruido Principios / TPM
- 10. 10 RetrabajoScrap Repuestos ------------- ------------ Herramientas de cambio Tiempo de Cambio STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz STD abcdefghijklm nopqrstuvwxyz D Programa PM Change Oil Clean Machine Check for Leaks Inspect Tooling ESTACIÓN LUGAR 1 2 3 4 A B C D A B C RetrabajoScrap Principios / Poka Yoke
Hinweis der Redaktion
- Eliminate tool shelf, get rid of unnecessary tools, place needed tools at point-of-use. Eliminate unnecessary items from storage shelf, organize and label. Clean leak and repair the cause. Clean dirt from floor. Identify storage locations for pallets, scrap bins and rework bins and label.
- Centralize changeover tools. Tool cabinet. Track progress for all associates to see. Posted chart.
- Pallets are replaced by flow racks with smaller amounts of WIP on them. The flow racks are closer to the point-of-use and take up less space which allows us to move other items in the area closer to the point-of-use.
- As we implement andon, we: 1) Add light poles on each station indicating machine status 2) Add a line stop cord which allows any operator to stop the line 3) Add a central Andon board showing the status of all stations.
- In implementing productive maintenance… a PM schedule is put in place operators using their senses detect excess noise, vibration, leaks, and dirtiness immediately and correct the situation.
- An overcheck is added to each station. Defects are greatly reduced.