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JBS S.A. Resultado do 3º Trimestre de 2009 Reunião Pública com Analistas e Investidores 16 de novembro de 2009 “ Confiamos em Deus, respeitamos a natureza” JBS S.A.
Jeremiah O’Callaghan Diretor de Relações com Investidores  Joesley Mendonça Batista Presidente  1 Apresentadores
NOSSOS VALORES   SÃO OS PILARES DA NOSSA CULTURA Planejamento Obstinação Disciplina Disponibilidade Franqueza Simplicidade 2
Destaques do 3T09 3   Perguntas e Respostas Nossa Estratégia Considerações Finais Panorama de Mercado Agenda
4 Nossa Estratégia 2005/2006 Estrutura financeira adequada 2007/2008  Plataforma global de  produção Plataforma global de  distribuição de vendas Plataforma global de  vendas e distribuição Dívida para capital de giro Capital próprio para financiar crescimento América do Sul América do Norte Austrália União Européia América do Sul Produtos in natura América do Norte Austrália União Européia Ásia Rússia África Oriente Médio Produtos cosidos Produtos moídos Produtos curados Produtos prontos para consumir Produtos embalados Investimentos em marketing Marcas globais ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Em processo Longo prazo
4+% 8+% 10+% Bases da JBS Margem  EBITDA média  consolidada 50% 5 Nossa Estratégia Branding Produtos de valor agregado Plataforma de vendas e distribuição Plataforma de produção Estrutura financeira Management experiente Redução de custos, produtividade e otimização dos processos Controle de riscos
6 Panorama de Mercado Agenda
Maiores importadores de carne bovina Fonte: USDA 2009 Maiores consumidores de carne bovina Maiores exportadores de carne bovina Maiores produtores de carne bovina 7 Mercado Global
Fonte: ONU (Organização das Nações Unidas) e USDA *Estimativas da ONU **Tendência para o consumo de carne bovina considerando CAGR de 2,0% a.a (de 1960 a 2008) CAGR 2,0% Crescimento da população, um indicador do consumo da carne. 8 Crescimento Populacional Mundial e Consumo de Carne Bovina (1960 – 2050)
9 Fonte: FAO Consumo de alimentos  per capita  (kg / Ano)
10 Fonte: USDA ERS Exportações de Carne Bovina e Vitela dos EUA  (Milhões de Libras)
11 Fonte: USDA ERS Exportações de Carne Suína dos EUA  (Milhões de Libras)
12 Fonte: USDA ERS Exportações de Frango dos EUA  (Milhões de Libras)
Exportações de carne bovina do Brasil Fonte: Secex 13 Bilhões de USD
  Destaques do 3T09 14 Agenda
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],15 Destaques do 3º Trimestre de 2009
Fonte: JBS Distribuição da Receita por Unidade de Negócio 3T09 Distribuição da Receita por Mercado 3T09 Fonte: JBS 16 Distribuição da Receita Líquida Consolidada
Distribuição das Exportações 3T09 Fonte: JBS 17 Distribuição das Exportações Consolidadas México 7%
Receita Líquida (R$ milhões) EBITDA e margem EBITDA (R$ milhões) -9,5% -24,0% 24,0% -44,0% -3,8% -20,4% -0,1% 81,6% Fonte: JBS   Margem EBITDA (%) 18 Resultado Consolidado Trimestral
Receita Líquida (Milhões) 0,6% Fonte: JBS *Fonte: Banco Central 19 Efeito cambial na receita líquida R$ US$ *Câmbio médio do período: 2T09 – 2,0748 3T09 – 1,8677 -9,5% ,[object Object]
Receita Líquida  (US$ bilhões) EBITDA (US$ mi)  margem EBITDA JBS USA Bovinos (Incluindo Austrália) Receita Líquida  (US$ milhões) EBITDA (US$ mi)  margem EBITDA JBS USA Suínos Receita Líquida  (€ milhões) EBITDA (€ mi)  margem EBITDA INALCA JBS Receita Líquida  (R$ bilhões) EBITDA (R$ mi)  margem EBITDA JBS MERCOSUL Fonte: JBS   Margem EBITDA (%) 20 Desempenho por Unidade de Negócio
[object Object],[object Object],[object Object],Dívida Líquida / EBITDA Pro Forma por TRIMESTRE * Fonte: JBS   Dívida líquida/ EBITDA  EBITDA pro-forma  * Últimos doze meses incluindo Smithfield Beef pro-forma. Perfil da Dívida bruta (R$ milhões) 21 Perfil da Dívida
[object Object],22 Fluxo de Caixa Operacional
[object Object],23 Capital de Giro
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],24 Considerações Finais
Obrigado! Contato de RI: [email_address] (011) 3144 4055 www.jbs.com.br/ri
JBS S.A.
Perguntas e Respostas
Nós fazemos declarações sobre eventos futuros que estão sujeitas a riscos e incertezas. Tais declarações têm como base crenças e suposições de nossa Administração e informações a que a Companhia atualmente tem acesso. Declarações sobre eventos futuros incluem informações sobre nossas intenções, crenças ou expectativas atuais, assim como aquelas dos membros do Conselho de Administração e Diretores da Companhia. As ressalvas com relação a declarações e informações acerca do futuro também incluem informações sobre resultados operacionais possíveis ou presumidos, bem como declarações que são precedidas, seguidas ou que incluem as palavras "acredita", "poderá", "irá", "continua", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "estima" ou expressões semelhantes. As declarações e informações sobre o futuro não são garantias de desempenho. Elas envolvem riscos, incertezas e suposições porque se referem a eventos futuros, dependendo, portanto, de circunstâncias que poderão ocorrer ou não. Os resultados futuros e a criação de valor para os acionistas poderão diferir de maneira significativa daqueles expressos ou sugeridos pelas declarações com relação ao futuro. Muitos dos fatores que irão determinar estes resultados e valores estão além da nossa capacidade de controle ou previsão. 28 DISCLAIMER

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Teleconferência 3T09

  • 1. JBS S.A. Resultado do 3º Trimestre de 2009 Reunião Pública com Analistas e Investidores 16 de novembro de 2009 “ Confiamos em Deus, respeitamos a natureza” JBS S.A.
  • 2. Jeremiah O’Callaghan Diretor de Relações com Investidores Joesley Mendonça Batista Presidente 1 Apresentadores
  • 3. NOSSOS VALORES SÃO OS PILARES DA NOSSA CULTURA Planejamento Obstinação Disciplina Disponibilidade Franqueza Simplicidade 2
  • 4. Destaques do 3T09 3 Perguntas e Respostas Nossa Estratégia Considerações Finais Panorama de Mercado Agenda
  • 5.
  • 6. 4+% 8+% 10+% Bases da JBS Margem EBITDA média consolidada 50% 5 Nossa Estratégia Branding Produtos de valor agregado Plataforma de vendas e distribuição Plataforma de produção Estrutura financeira Management experiente Redução de custos, produtividade e otimização dos processos Controle de riscos
  • 7. 6 Panorama de Mercado Agenda
  • 8. Maiores importadores de carne bovina Fonte: USDA 2009 Maiores consumidores de carne bovina Maiores exportadores de carne bovina Maiores produtores de carne bovina 7 Mercado Global
  • 9. Fonte: ONU (Organização das Nações Unidas) e USDA *Estimativas da ONU **Tendência para o consumo de carne bovina considerando CAGR de 2,0% a.a (de 1960 a 2008) CAGR 2,0% Crescimento da população, um indicador do consumo da carne. 8 Crescimento Populacional Mundial e Consumo de Carne Bovina (1960 – 2050)
  • 10. 9 Fonte: FAO Consumo de alimentos per capita (kg / Ano)
  • 11. 10 Fonte: USDA ERS Exportações de Carne Bovina e Vitela dos EUA (Milhões de Libras)
  • 12. 11 Fonte: USDA ERS Exportações de Carne Suína dos EUA (Milhões de Libras)
  • 13. 12 Fonte: USDA ERS Exportações de Frango dos EUA (Milhões de Libras)
  • 14. Exportações de carne bovina do Brasil Fonte: Secex 13 Bilhões de USD
  • 15. Destaques do 3T09 14 Agenda
  • 16.
  • 17. Fonte: JBS Distribuição da Receita por Unidade de Negócio 3T09 Distribuição da Receita por Mercado 3T09 Fonte: JBS 16 Distribuição da Receita Líquida Consolidada
  • 18. Distribuição das Exportações 3T09 Fonte: JBS 17 Distribuição das Exportações Consolidadas México 7%
  • 19. Receita Líquida (R$ milhões) EBITDA e margem EBITDA (R$ milhões) -9,5% -24,0% 24,0% -44,0% -3,8% -20,4% -0,1% 81,6% Fonte: JBS Margem EBITDA (%) 18 Resultado Consolidado Trimestral
  • 20.
  • 21. Receita Líquida (US$ bilhões) EBITDA (US$ mi) margem EBITDA JBS USA Bovinos (Incluindo Austrália) Receita Líquida (US$ milhões) EBITDA (US$ mi) margem EBITDA JBS USA Suínos Receita Líquida (€ milhões) EBITDA (€ mi) margem EBITDA INALCA JBS Receita Líquida (R$ bilhões) EBITDA (R$ mi) margem EBITDA JBS MERCOSUL Fonte: JBS Margem EBITDA (%) 20 Desempenho por Unidade de Negócio
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26. Obrigado! Contato de RI: [email_address] (011) 3144 4055 www.jbs.com.br/ri
  • 29. Nós fazemos declarações sobre eventos futuros que estão sujeitas a riscos e incertezas. Tais declarações têm como base crenças e suposições de nossa Administração e informações a que a Companhia atualmente tem acesso. Declarações sobre eventos futuros incluem informações sobre nossas intenções, crenças ou expectativas atuais, assim como aquelas dos membros do Conselho de Administração e Diretores da Companhia. As ressalvas com relação a declarações e informações acerca do futuro também incluem informações sobre resultados operacionais possíveis ou presumidos, bem como declarações que são precedidas, seguidas ou que incluem as palavras "acredita", "poderá", "irá", "continua", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "estima" ou expressões semelhantes. As declarações e informações sobre o futuro não são garantias de desempenho. Elas envolvem riscos, incertezas e suposições porque se referem a eventos futuros, dependendo, portanto, de circunstâncias que poderão ocorrer ou não. Os resultados futuros e a criação de valor para os acionistas poderão diferir de maneira significativa daqueles expressos ou sugeridos pelas declarações com relação ao futuro. Muitos dos fatores que irão determinar estes resultados e valores estão além da nossa capacidade de controle ou previsão. 28 DISCLAIMER

Hinweis der Redaktion

  1. Let me introduce ourselves. Mr. Sergio Longo, who is CFO and Investor Relations Director and I, Rodrigo Gagliardi, Investor Relations Manager of JBS S.A. I don’t know how much do you know about the company? We have here a presentation. It’s up to you do decide if we go through the presentation, or maybe if you know enough about JBS we go directly to an Q and A dialogue.
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