SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
Scenario Planning for  the next  20 Years .   Sino-Thai Engineering  &  Construction    Public Company  L im i ted. ขวัญตา จันทร์ส่องแสง เลขทะเบียน   5302010110 จารุณัฐ จิรรัตน์สถิต   เลขทะเบียน   5302010128 กรกช วิเศษสินธุ     เลขทะเบียน   5302010169 Team Member
SINO-THAI. Company Overview. Vision มุ่งสู่การเป็นบริษัทวิศวกรรมและก่อสร้างชั้นนำของไทยและภูมิภาค   ที่ส่งมอบผลงานให้แก่ลูกค้าในระดับสากล Wide Range of Service ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Industry Competition Highlights ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Oth e r ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SINO-THAI. Financial Highlights. ที่มา :  รายงานประจำปี  2009
SINO-THAI. Interest Project in 3 Years.
SINO-THAI. Projects  & Material Prices.
SINO-THAI. Industry Overview. ปี  1998 GDP  ลดลงเป็นติดลบ ร้อยละ  10.50  ทำให้ธุรกิจก่อสร้างได้รับผลกระทบอย่างรุนแรง ส่งผลให้อัตราการขยายตัวลดลงเป็นติดลบ ร้อยละ  38.3 การบริการในสาขาก่อสร้างมีความสัมพันธ์กับภาวะเศรษฐกิจของประเทศไทยในทิศทางเดียวกันตลอดมา ปี  1987-1996  ประเทศไทยมีอัตราการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ  ( GDP)  เฉลี่ยร้อยละ  5.83  และธุรกิจก่อสร้างมีอัตราการขยายตัวเฉลี่ยร้อยละ  14 มูลค่าการตลาดของธุรกิจก่อสร้าง  800,000  ล้านบาท การเข้ามาของบริษัทต่างชาติในรูปแบบของการลงทุนร่วม  ( Joint Venture)  ในช่วงที่ผ่านมาได้แก่ ญี่ปุ่น เกาหลี ไต้หวัน สหรัฐอเมริกา จีน และยุโรป รวมแล้ว  94  บริษัท ซึ่งปัจจุบันจีนเร่งเจาะตลาดไทยและอาเซียนมากขึ้น ที่มา :  บัญชีรายได้ประชาชาติ สศช .
SINO-THAI. Industry Overview. ,[object Object],[object Object],[object Object],ที่มา :  สำนักส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจ มิถุนายน  2010 ,[object Object],[object Object]
Scenario Planning. Key Trends Affecting. ปัจจัยที่สำคัญที่มีผลต่อทิศทางในอนาคตของธุรกิจภายใน  20  ปี :  เทคโนโลยี ค่าแรงงาน การขาดแคลนแรงงานที่มีทักษะ ห่วงโซ่อุปทาน  ( เดิมเน้นการหาแหล่งวัตถุดิบ การผลิต และการจำหน่าย ) การเปิดเสรีทางการค้าและบริการ แหล่งเงินกู้ดอกเบี้ยต่ำ นโยบายภาครัฐ และงบประมาณ ปัญหาตลาดจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐ ภาวะเศรษฐกิจของโลก ราคาวัสดุก่อสร้าง
Scenario Planning. Scenario in a 2-by-2 matrix. ภาวะเศรษฐกิจของโลก นโยบายรัฐและงบประมาณ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Scenario Planning. Scenario   1 (- , +) . ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Scenario Planning. Scenario   2 (+ , +) . ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Scenario Planning. Scenario   3 (- , -) . ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Scenario Planning. Scenario   4 (+ , -) . ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Thank you for your attention.

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Jarunat Jiraratsatit

Damage control for disappointing results
Damage control for disappointing resultsDamage control for disappointing results
Damage control for disappointing resultsJarunat Jiraratsatit
 
Beyond salary negotiating for job satisfaction and success
Beyond salary negotiating for job satisfaction and successBeyond salary negotiating for job satisfaction and success
Beyond salary negotiating for job satisfaction and successJarunat Jiraratsatit
 
Using social media in your negotiations
Using social media in your negotiationsUsing social media in your negotiations
Using social media in your negotiationsJarunat Jiraratsatit
 

Mehr von Jarunat Jiraratsatit (8)

Damage control for disappointing results
Damage control for disappointing resultsDamage control for disappointing results
Damage control for disappointing results
 
Beyond salary negotiating for job satisfaction and success
Beyond salary negotiating for job satisfaction and successBeyond salary negotiating for job satisfaction and success
Beyond salary negotiating for job satisfaction and success
 
Becoming a manager of negotiators
Becoming a manager of negotiatorsBecoming a manager of negotiators
Becoming a manager of negotiators
 
When your agent works against you
When your agent works against youWhen your agent works against you
When your agent works against you
 
Using social media in your negotiations
Using social media in your negotiationsUsing social media in your negotiations
Using social media in your negotiations
 
Lighter industry in_india
Lighter industry in_indiaLighter industry in_india
Lighter industry in_india
 
Construction industry analysis
Construction industry analysisConstruction industry analysis
Construction industry analysis
 
Construction industry analysis
Construction industry analysisConstruction industry analysis
Construction industry analysis
 

Sino thai scenario planning in the next 20 yrs g5

  • 1. Scenario Planning for the next 20 Years . Sino-Thai Engineering & Construction Public Company L im i ted. ขวัญตา จันทร์ส่องแสง เลขทะเบียน 5302010110 จารุณัฐ จิรรัตน์สถิต เลขทะเบียน 5302010128 กรกช วิเศษสินธุ เลขทะเบียน 5302010169 Team Member
  • 2.
  • 3. SINO-THAI. Financial Highlights. ที่มา : รายงานประจำปี 2009
  • 5. SINO-THAI. Projects & Material Prices.
  • 6. SINO-THAI. Industry Overview. ปี 1998 GDP ลดลงเป็นติดลบ ร้อยละ 10.50 ทำให้ธุรกิจก่อสร้างได้รับผลกระทบอย่างรุนแรง ส่งผลให้อัตราการขยายตัวลดลงเป็นติดลบ ร้อยละ 38.3 การบริการในสาขาก่อสร้างมีความสัมพันธ์กับภาวะเศรษฐกิจของประเทศไทยในทิศทางเดียวกันตลอดมา ปี 1987-1996 ประเทศไทยมีอัตราการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ ( GDP) เฉลี่ยร้อยละ 5.83 และธุรกิจก่อสร้างมีอัตราการขยายตัวเฉลี่ยร้อยละ 14 มูลค่าการตลาดของธุรกิจก่อสร้าง 800,000 ล้านบาท การเข้ามาของบริษัทต่างชาติในรูปแบบของการลงทุนร่วม ( Joint Venture) ในช่วงที่ผ่านมาได้แก่ ญี่ปุ่น เกาหลี ไต้หวัน สหรัฐอเมริกา จีน และยุโรป รวมแล้ว 94 บริษัท ซึ่งปัจจุบันจีนเร่งเจาะตลาดไทยและอาเซียนมากขึ้น ที่มา : บัญชีรายได้ประชาชาติ สศช .
  • 7.
  • 8. Scenario Planning. Key Trends Affecting. ปัจจัยที่สำคัญที่มีผลต่อทิศทางในอนาคตของธุรกิจภายใน 20 ปี : เทคโนโลยี ค่าแรงงาน การขาดแคลนแรงงานที่มีทักษะ ห่วงโซ่อุปทาน ( เดิมเน้นการหาแหล่งวัตถุดิบ การผลิต และการจำหน่าย ) การเปิดเสรีทางการค้าและบริการ แหล่งเงินกู้ดอกเบี้ยต่ำ นโยบายภาครัฐ และงบประมาณ ปัญหาตลาดจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐ ภาวะเศรษฐกิจของโลก ราคาวัสดุก่อสร้าง
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. Thank you for your attention.