SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 11
Авторский курс-практикум: Системность в управлении многопрофильным бизнесом Автор курса: Оксана Щегельская, заместитель директора  SCG Партнер в ведении курса: Виктор Котусенко ,  руководитель проектов  SCG Партнер в ведении курса: Эдуард Мальцев, управляющий партнер «С.К.О. Форум» Передача опыта и методологии  SCG  в проектах развития многопрофильных Групп Компаний www.scg.com.ua ,  www.management.com.ua
Система координат Группы Компаний ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Strategic Consulting Group ,[object Object],[object Object],[object Object]
Глобализация   … ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Strategic Consulting Group Очевидность и желанность глобализации (?) … Путь украинских компаний
Внутренний кризис … ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Потребность в большем, чем в просто «в здравом смысле» Strategic Consulting Group
Опыт  стратегических изменений в украинской Группе Компаний Этапы, особенности, результаты Strategic Consulting Group
Этапы в развитии Группы «А». Проект трансформации Разработка принципов корпорати-ного управления, модели Корпоративного Центра Постепенное отделение  миноритариев от управления/ минимизация вовлечения мажоритариев 6 4 5 «Целевые  проекты  развития стратегических бизнес-направлений» Постепенный выход мажори-тариев  из управления , Подготовка Группы для работы на рынке капитала 7 8 Приобре-тение активов/ «развитие бизнесов как хобби» Кризис: Вопрос управляемости Группой для Мажоритариев (организацион-ная и корпоративная преемствен-ность ,  эффективность ) Инвентари-зация Активов, Форми-рование / Рождение элементов Визии Группы/ Визии Собствен-ников 2 3 1 Трансформация Группы … Преемственность в управлении и собственности Настройка «Корпоративного центра» построении системы наследственности/ преемственности в собственности/ в управлении Реструктури-зация портфеля бизнесов / проектов
Переходная структура корпоративного управления Группой ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Корпоративные стандарты Группы: КЦ * КС – корпоративный центр
Методологии  в построении системы управления Группой 2. Ключевые компетенции Группы 4.  Business-Engine  и портфельное управление 1. Кластер. Зоны прибыли Ведение изменений в Группе компаний или многопрофильном бизнесе 5. Стратегическая идея и Клиентские ряды  ® 6. Моделирование/ оптимизация бизнес-процессы  ® 7. Система сбалансированных показателей 3. Теория выделения бизнес-единиц
Специализация  SCG Управление изменениями бизнес-процессы стратегия Компании/ Группы  Компаний   Strategic Consulting Group ,[object Object],[object Object],с  1995  года …
Некоторые клиенты  SCG
Календарь: июль 2009 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Семинар 3. Концепция динамических способностей
Семинар 3. Концепция динамических способностейСеминар 3. Концепция динамических способностей
Семинар 3. Концепция динамических способностейStrategium.Space
 
Брошюра
Брошюра Брошюра
Брошюра Yerdos
 
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в КиевеМетодологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в КиевеValery Skorohod
 
дипломная презентация по управлению организацией
дипломная презентация по управлению организациейдипломная презентация по управлению организацией
дипломная презентация по управлению организациейIvan Simanov
 
Кейс по внедрению - пример проекта внедрения системы стратегического управления
Кейс по внедрению - пример проекта внедрения системы стратегического управленияКейс по внедрению - пример проекта внедрения системы стратегического управления
Кейс по внедрению - пример проекта внедрения системы стратегического управленияperfect-industries
 
Технология [6 Витков BI] (обзор методики и методологическая карта)
Технология [6 Витков BI] (обзор методики и методологическая карта)Технология [6 Витков BI] (обзор методики и методологическая карта)
Технология [6 Витков BI] (обзор методики и методологическая карта)Valery Skorohod
 
Бюро Бизнес Инжиниринга. О компании
Бюро Бизнес Инжиниринга. О компанииБюро Бизнес Инжиниринга. О компании
Бюро Бизнес Инжиниринга. О компанииMargarita Chernenko, CMC
 
Интеграция стратегического и инновационного управления бизнесом
Интеграция стратегического и инновационного управления бизнесомИнтеграция стратегического и инновационного управления бизнесом
Интеграция стратегического и инновационного управления бизнесомadam93
 
предварительная презентация г.м. озерова
предварительная презентация г.м. озеровапредварительная презентация г.м. озерова
предварительная презентация г.м. озероваcontrolling2000
 
Подход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствования
Подход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствованияПодход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствования
Подход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствованияМКД Партнер
 
260215 мкд партнер система соревнований
260215 мкд партнер система соревнований260215 мкд партнер система соревнований
260215 мкд партнер система соревнованийМКД Партнер
 
Strategic sessions
Strategic sessionsStrategic sessions
Strategic sessionsBTGround
 
умное предприятие контроллинг
умное предприятие контроллингумное предприятие контроллинг
умное предприятие контроллингcontrolling2000
 
Введение в стратегический менеджмент
Введение в стратегический менеджментВведение в стратегический менеджмент
Введение в стратегический менеджментdbrain
 
Концептуальный менеджмент - логика построения саморазвивающейся бизнес-органи...
Концептуальный менеджмент - логика построения саморазвивающейся бизнес-органи...Концептуальный менеджмент - логика построения саморазвивающейся бизнес-органи...
Концептуальный менеджмент - логика построения саморазвивающейся бизнес-органи...Oleg Afanasyev
 
Развитие инноваций в условиях зрелой технологической базы: международный опыт...
Развитие инноваций в условиях зрелой технологической базы: международный опыт...Развитие инноваций в условиях зрелой технологической базы: международный опыт...
Развитие инноваций в условиях зрелой технологической базы: международный опыт...Анастасия Виноградова
 

Was ist angesagt? (20)

Семинар 3. Концепция динамических способностей
Семинар 3. Концепция динамических способностейСеминар 3. Концепция динамических способностей
Семинар 3. Концепция динамических способностей
 
Prezentaziya Practicum
Prezentaziya PracticumPrezentaziya Practicum
Prezentaziya Practicum
 
Брошюра
Брошюра Брошюра
Брошюра
 
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в КиевеМетодологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
 
дипломная презентация по управлению организацией
дипломная презентация по управлению организациейдипломная презентация по управлению организацией
дипломная презентация по управлению организацией
 
Кейс по внедрению - пример проекта внедрения системы стратегического управления
Кейс по внедрению - пример проекта внедрения системы стратегического управленияКейс по внедрению - пример проекта внедрения системы стратегического управления
Кейс по внедрению - пример проекта внедрения системы стратегического управления
 
Технология [6 Витков BI] (обзор методики и методологическая карта)
Технология [6 Витков BI] (обзор методики и методологическая карта)Технология [6 Витков BI] (обзор методики и методологическая карта)
Технология [6 Витков BI] (обзор методики и методологическая карта)
 
Бюро Бизнес Инжиниринга. О компании
Бюро Бизнес Инжиниринга. О компанииБюро Бизнес Инжиниринга. О компании
Бюро Бизнес Инжиниринга. О компании
 
Программа стратегической сессии 2017
Программа стратегической сессии 2017Программа стратегической сессии 2017
Программа стратегической сессии 2017
 
Интеграция стратегического и инновационного управления бизнесом
Интеграция стратегического и инновационного управления бизнесомИнтеграция стратегического и инновационного управления бизнесом
Интеграция стратегического и инновационного управления бизнесом
 
предварительная презентация г.м. озерова
предварительная презентация г.м. озеровапредварительная презентация г.м. озерова
предварительная презентация г.м. озерова
 
Подход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствования
Подход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствованияПодход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствования
Подход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствования
 
260215 мкд партнер система соревнований
260215 мкд партнер система соревнований260215 мкд партнер система соревнований
260215 мкд партнер система соревнований
 
Внедрение модели системного управления в компании (холдинге)
Внедрение модели системного управления в компании (холдинге)Внедрение модели системного управления в компании (холдинге)
Внедрение модели системного управления в компании (холдинге)
 
Strategic sessions
Strategic sessionsStrategic sessions
Strategic sessions
 
умное предприятие контроллинг
умное предприятие контроллингумное предприятие контроллинг
умное предприятие контроллинг
 
Введение в стратегический менеджмент
Введение в стратегический менеджментВведение в стратегический менеджмент
Введение в стратегический менеджмент
 
Концептуальный менеджмент - логика построения саморазвивающейся бизнес-органи...
Концептуальный менеджмент - логика построения саморазвивающейся бизнес-органи...Концептуальный менеджмент - логика построения саморазвивающейся бизнес-органи...
Концептуальный менеджмент - логика построения саморазвивающейся бизнес-органи...
 
Go virtual2021
Go virtual2021Go virtual2021
Go virtual2021
 
Развитие инноваций в условиях зрелой технологической базы: международный опыт...
Развитие инноваций в условиях зрелой технологической базы: международный опыт...Развитие инноваций в условиях зрелой технологической базы: международный опыт...
Развитие инноваций в условиях зрелой технологической базы: международный опыт...
 

Andere mochten auch

Effie09 Peugeot Legendarna 206ka
Effie09 Peugeot Legendarna 206kaEffie09 Peugeot Legendarna 206ka
Effie09 Peugeot Legendarna 206kaStrategieSK
 
電子書刺激擴大閱讀產業
電子書刺激擴大閱讀產業電子書刺激擴大閱讀產業
電子書刺激擴大閱讀產業Sophie Pang
 
ელექტრონული ინფორმაციის სანდოობა
ელექტრონული ინფორმაციის სანდოობაელექტრონული ინფორმაციის სანდოობა
ელექტრონული ინფორმაციის სანდოობაmaisuradzenatia
 
Ayat dan Hadis Kefahaman
Ayat dan Hadis KefahamanAyat dan Hadis Kefahaman
Ayat dan Hadis Kefahamankakramgc
 
Ny lov, ny politikk? av Dag Terje Andersen
Ny lov, ny politikk? av Dag Terje AndersenNy lov, ny politikk? av Dag Terje Andersen
Ny lov, ny politikk? av Dag Terje AndersenUDI
 
EJERCICIO DE APLICACION
EJERCICIO DE APLICACIONEJERCICIO DE APLICACION
EJERCICIO DE APLICACIONguest5a15310
 
智慧型手機
智慧型手機智慧型手機
智慧型手機Kelun Yang
 
презентација
презентацијапрезентација
презентацијаJordan Kolevski
 
Work 21 Accountancy (Nr)
Work 21 Accountancy (Nr)Work 21 Accountancy (Nr)
Work 21 Accountancy (Nr)Fou-Khan Tsang
 
Propedeutiche Alla Scrittura
Propedeutiche Alla ScritturaPropedeutiche Alla Scrittura
Propedeutiche Alla Scritturacdcodroipo
 
Festival Addicted. Il blog dei festival di cinema
Festival Addicted. Il blog dei festival di cinemaFestival Addicted. Il blog dei festival di cinema
Festival Addicted. Il blog dei festival di cinemaMarina Chiarini
 
Icq רעות טרמצי
Icq רעות טרמציIcq רעות טרמצי
Icq רעות טרמציreutt308
 
Veel Lachplezier!
Veel Lachplezier!Veel Lachplezier!
Veel Lachplezier!guestae76da
 
Pedaleando por un mejor estilo de vida
Pedaleando por un mejor estilo de vidaPedaleando por un mejor estilo de vida
Pedaleando por un mejor estilo de vidaJose Luis Erazo Parra
 

Andere mochten auch (20)

Effie09 Peugeot Legendarna 206ka
Effie09 Peugeot Legendarna 206kaEffie09 Peugeot Legendarna 206ka
Effie09 Peugeot Legendarna 206ka
 
電子書刺激擴大閱讀產業
電子書刺激擴大閱讀產業電子書刺激擴大閱讀產業
電子書刺激擴大閱讀產業
 
ელექტრონული ინფორმაციის სანდოობა
ელექტრონული ინფორმაციის სანდოობაელექტრონული ინფორმაციის სანდოობა
ელექტრონული ინფორმაციის სანდოობა
 
Ayat dan Hadis Kefahaman
Ayat dan Hadis KefahamanAyat dan Hadis Kefahaman
Ayat dan Hadis Kefahaman
 
Ny lov, ny politikk? av Dag Terje Andersen
Ny lov, ny politikk? av Dag Terje AndersenNy lov, ny politikk? av Dag Terje Andersen
Ny lov, ny politikk? av Dag Terje Andersen
 
EJERCICIO DE APLICACION
EJERCICIO DE APLICACIONEJERCICIO DE APLICACION
EJERCICIO DE APLICACION
 
Reconciliacion
ReconciliacionReconciliacion
Reconciliacion
 
Prezentare1
Prezentare1Prezentare1
Prezentare1
 
智慧型手機
智慧型手機智慧型手機
智慧型手機
 
презентација
презентацијапрезентација
презентација
 
Work 21 Accountancy (Nr)
Work 21 Accountancy (Nr)Work 21 Accountancy (Nr)
Work 21 Accountancy (Nr)
 
Propedeutiche Alla Scrittura
Propedeutiche Alla ScritturaPropedeutiche Alla Scrittura
Propedeutiche Alla Scrittura
 
ULTIMA HORA...VIRUS...
ULTIMA HORA...VIRUS...ULTIMA HORA...VIRUS...
ULTIMA HORA...VIRUS...
 
Festival Addicted. Il blog dei festival di cinema
Festival Addicted. Il blog dei festival di cinemaFestival Addicted. Il blog dei festival di cinema
Festival Addicted. Il blog dei festival di cinema
 
Apresentacao prototipagem
Apresentacao prototipagemApresentacao prototipagem
Apresentacao prototipagem
 
Icq רעות טרמצי
Icq רעות טרמציIcq רעות טרמצי
Icq רעות טרמצי
 
Ch11
Ch11Ch11
Ch11
 
Veel Lachplezier!
Veel Lachplezier!Veel Lachplezier!
Veel Lachplezier!
 
Pedaleando por un mejor estilo de vida
Pedaleando por un mejor estilo de vidaPedaleando por un mejor estilo de vida
Pedaleando por un mejor estilo de vida
 
Smartboarldles
SmartboarldlesSmartboarldles
Smartboarldles
 

Ähnlich wie Globalization&Multibusiness Strategy

Методологический Мастер-класс 13-14 марта в Киеве
Методологический Мастер-класс 13-14 марта в КиевеМетодологический Мастер-класс 13-14 марта в Киеве
Методологический Мастер-класс 13-14 марта в КиевеValery Skorohod
 
Новые виды менеджмента 24.01.2017 Крушинская Юлия
Новые виды менеджмента 24.01.2017 Крушинская ЮлияНовые виды менеджмента 24.01.2017 Крушинская Юлия
Новые виды менеджмента 24.01.2017 Крушинская Юлияugroup
 
Программа бизнес без границ Стратегическое развитие
Программа  бизнес без границ Стратегическое развитиеПрограмма  бизнес без границ Стратегическое развитие
Программа бизнес без границ Стратегическое развитиеAlexander Shubin
 
Мы проводим качественные бизнес тренинги
Мы проводим качественные бизнес тренингиМы проводим качественные бизнес тренинги
Мы проводим качественные бизнес тренингиАй Каир
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»Global Management Challenge
 
Курс Дизайн организаций_Октябрь 2019
Курс Дизайн организаций_Октябрь 2019Курс Дизайн организаций_Октябрь 2019
Курс Дизайн организаций_Октябрь 2019KaterynaKorolyova1
 
Курс Дизайн организаций
Курс Дизайн организацийКурс Дизайн организаций
Курс Дизайн организацийKaterynaKorolyova1
 
Org Design Сourse presentation Oct 2019
Org Design Сourse presentation Oct 2019Org Design Сourse presentation Oct 2019
Org Design Сourse presentation Oct 2019KaterynaKorolyova1
 
Резервы содержательного развития кластеров. Анализируя европейский опыт
Резервы содержательного развития кластеров. Анализируя европейский опытРезервы содержательного развития кластеров. Анализируя европейский опыт
Резервы содержательного развития кластеров. Анализируя европейский опытEvgeny Kutsenko
 
Университет коучинга
Университет коучингаУниверситет коучинга
Университет коучингаDmitriy Thomas
 
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ (Тен3 микро-курс)
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ (Тен3 микро-курс)УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ (Тен3 микро-курс)
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ (Тен3 микро-курс)Vadim Kotelnikov
 
Стратегический коучинг
Стратегический коучингСтратегический коучинг
Стратегический коучингworkingpeoplegroup
 
Презентация бизнес-тренингов
Презентация   бизнес-тренинговПрезентация   бизнес-тренингов
Презентация бизнес-тренинговАй Каир
 
Выход компаний на внешний рынок. Возможности и Вызовы
Выход компаний на внешний рынок. Возможности и ВызовыВыход компаний на внешний рынок. Возможности и Вызовы
Выход компаний на внешний рынок. Возможности и ВызовыMargarita Chernenko, CMC
 

Ähnlich wie Globalization&Multibusiness Strategy (20)

Методологический Мастер-класс 13-14 марта в Киеве
Методологический Мастер-класс 13-14 марта в КиевеМетодологический Мастер-класс 13-14 марта в Киеве
Методологический Мастер-класс 13-14 марта в Киеве
 
Новые виды менеджмента 24.01.2017 Крушинская Юлия
Новые виды менеджмента 24.01.2017 Крушинская ЮлияНовые виды менеджмента 24.01.2017 Крушинская Юлия
Новые виды менеджмента 24.01.2017 Крушинская Юлия
 
Программа бизнес без границ Стратегическое развитие
Программа  бизнес без границ Стратегическое развитиеПрограмма  бизнес без границ Стратегическое развитие
Программа бизнес без границ Стратегическое развитие
 
Мы проводим качественные бизнес тренинги
Мы проводим качественные бизнес тренингиМы проводим качественные бизнес тренинги
Мы проводим качественные бизнес тренинги
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
 
Integral co
Integral coIntegral co
Integral co
 
Курс Дизайн организаций_Октябрь 2019
Курс Дизайн организаций_Октябрь 2019Курс Дизайн организаций_Октябрь 2019
Курс Дизайн организаций_Октябрь 2019
 
Курс Дизайн организаций
Курс Дизайн организацийКурс Дизайн организаций
Курс Дизайн организаций
 
Org Design Сourse presentation Oct 2019
Org Design Сourse presentation Oct 2019Org Design Сourse presentation Oct 2019
Org Design Сourse presentation Oct 2019
 
Резервы содержательного развития кластеров. Анализируя европейский опыт
Резервы содержательного развития кластеров. Анализируя европейский опытРезервы содержательного развития кластеров. Анализируя европейский опыт
Резервы содержательного развития кластеров. Анализируя европейский опыт
 
Университет коучинга
Университет коучингаУниверситет коучинга
Университет коучинга
 
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ (Тен3 микро-курс)
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ (Тен3 микро-курс)УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ (Тен3 микро-курс)
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ (Тен3 микро-курс)
 
Вертикальное Развитие Лидеров
Вертикальное Развитие ЛидеровВертикальное Развитие Лидеров
Вертикальное Развитие Лидеров
 
стратегии 2015 главный фокус на как изменять
стратегии 2015   главный фокус на как изменятьстратегии 2015   главный фокус на как изменять
стратегии 2015 главный фокус на как изменять
 
Стратегический коучинг
Стратегический коучингСтратегический коучинг
Стратегический коучинг
 
Презентация бизнес-тренингов
Презентация   бизнес-тренинговПрезентация   бизнес-тренингов
Презентация бизнес-тренингов
 
Knowledge management - проект внедрения
Knowledge management - проект внедренияKnowledge management - проект внедрения
Knowledge management - проект внедрения
 
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAMCEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
 
Выход компаний на внешний рынок. Возможности и Вызовы
Выход компаний на внешний рынок. Возможности и ВызовыВыход компаний на внешний рынок. Возможности и Вызовы
Выход компаний на внешний рынок. Возможности и Вызовы
 
Bizness akademia
Bizness akademiaBizness akademia
Bizness akademia
 

Globalization&Multibusiness Strategy

  • 1. Авторский курс-практикум: Системность в управлении многопрофильным бизнесом Автор курса: Оксана Щегельская, заместитель директора SCG Партнер в ведении курса: Виктор Котусенко , руководитель проектов SCG Партнер в ведении курса: Эдуард Мальцев, управляющий партнер «С.К.О. Форум» Передача опыта и методологии SCG в проектах развития многопрофильных Групп Компаний www.scg.com.ua , www.management.com.ua
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Опыт стратегических изменений в украинской Группе Компаний Этапы, особенности, результаты Strategic Consulting Group
  • 6. Этапы в развитии Группы «А». Проект трансформации Разработка принципов корпорати-ного управления, модели Корпоративного Центра Постепенное отделение миноритариев от управления/ минимизация вовлечения мажоритариев 6 4 5 «Целевые проекты развития стратегических бизнес-направлений» Постепенный выход мажори-тариев из управления , Подготовка Группы для работы на рынке капитала 7 8 Приобре-тение активов/ «развитие бизнесов как хобби» Кризис: Вопрос управляемости Группой для Мажоритариев (организацион-ная и корпоративная преемствен-ность , эффективность ) Инвентари-зация Активов, Форми-рование / Рождение элементов Визии Группы/ Визии Собствен-ников 2 3 1 Трансформация Группы … Преемственность в управлении и собственности Настройка «Корпоративного центра» построении системы наследственности/ преемственности в собственности/ в управлении Реструктури-зация портфеля бизнесов / проектов
  • 7.
  • 8. Методологии в построении системы управления Группой 2. Ключевые компетенции Группы 4. Business-Engine и портфельное управление 1. Кластер. Зоны прибыли Ведение изменений в Группе компаний или многопрофильном бизнесе 5. Стратегическая идея и Клиентские ряды ® 6. Моделирование/ оптимизация бизнес-процессы ® 7. Система сбалансированных показателей 3. Теория выделения бизнес-единиц
  • 9.
  • 11.