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User Research for Product Innovation 用户研究 与产品设计创新 prepared by benny ding leong . Asian Lifestyle Design Research Lab (ALDL ) School of Design  . H.K. Polytechnic University 11 . 05. 2008
Content  內容  :   I Know  why III IV Know  how Sample  cases  如何 ? 为 何 ? Know  what II 何 为 ? 案例
I 为 何要学习 / 采用 用户 研究 ? Know- why  ?
anticipate change 1 应对 转变
消费者与生产的关系在剧变中… .. Dramatic changes are going on today in the relationship between producers/service providers and consumers.
随着博客、播客的兴起和互联网 络的联通… .. with the up-rise of blogging, podcasting and networking in the Internet….. Consumers now have access to: •  more information new products & services  (e.g. from producers & other consumers) •  a full range of alternative products/ services
消费者成为企业业务导向的重要 影响…… Consumers are now having big influence on business direction of companies…..
消费者 Consumer 公司 Company Company 公司 旧范式   old paradigm 新范式  new paradigm Consumer 消费者
例如 : 渐冒起於新媒体的“用户创 制内容” 现已对传统广播业造成 了极大的影响…… For example, ‘User-generated Content’ as an emerging paradigm shift started from new media and is now affecting the traditional broadcasting industry……..
例如 : 渐冒起於新媒体的“用户创 制内容” 现已对传统广播业造成 了极大的影响…… For example, ‘User-generated Content’ as an emerging paradigm shift started from new media and is now affecting the traditional broadcasting industry…….. 英国广播电台围绕用户制作内容如博客和家庭录影等重建其网站 BBC is restructuring its website around user-generated content such as blogs and home video…… New Media   新媒体 旧媒体   Old Media zi
这种“用户引导”的 范式 逐渐对制 造业的业务惯性产生冲击。 This ‘user led’ paradigm gradually causing impact to the practices of manufacturing industry.
这种“用户引导”的 范式 逐渐对制 造业的业务惯性产生冲击。 This ‘user led’ paradigm gradually causing impact to the practices of manufacturing industry.  MySpace  (advertisement creation) ( 广告创作 ) “ 2Talk About”  (feedback network) ( 反馈网络 )
“ 摩托罗拉是最好的手机?绝对不是 !  菜 单是几年来我见过最原始的, RAZR 的 按键实在极不方便使用…… . 这部电话的 功能是 2004 年的了……” Nickname:  Ordxpres  “ Motorola the best phone? Never! Their menus are the most primitive  I have seen in years. The buttons on RAZR (or other crap) are so  inconvenient to use …..…..this phone has features dating back to 2004……”   评价日期: 2006 年 9 月 11 日  9:40 分   Date reviewed: Sep 11, 2006 9:40 AM 引用对摩托罗拉 RAZR 的反馈… ..   Quoted feedbacks for Moto’s Razr…..
“ 我用 RAZR 是因为别人也用 , 不是因 为好用的……现在我买了一部 N70, 这是 我用过最好的手机 ,  是 RAZR 远不能比 的… .RAZR 经常死机 , 发信息时很慢。 诺基亚却像我的电脑一样可以浏览 , 不 可与 RAZR 同日而语。新诺基亚的终生 fans !” Nickname:  ChicagoGuy27   “ I have a Razr just because people had it? Not because it worked well…..Now  I bought a Nokia N70. The best phone I have had yet. The RAZR sucks by far  in comparison…… Razr freezes and is always so slow when I'm trying to send a  quick text. While Nokia can browse like my PC's browser.  Can't say the same  for the RAZR. New Nokia fan for life!”   评价日期: 2006 年 9 月 11 日 8:37 分  Date reviewed: Sep 11, 2006 8:37 AM
Samsung (12.2%),  LG (7.2%), Sony Ericsson (6.9%) 诺基亚市场份额上升了 35%, 2006 年 第一季度销售 7500 万部手机 ( 单位销售 额上升 40%) 。 Nokia’s market share up 35%, selling 75 million handsets (unit sale up 40%) in the 1 st  quarter in 2006 2006 (1 st  quarter) 2005 (4 th  quarter) 35% 17.8% 16.9% 33%
Nigel Morris  -  Isobar 数码网络首席执行官说 : CEO Isobar – digital network 2006
“ It’s not about company’s message any more……It’s all about whose consumers are telling best stories about the company….”  Nigel Morris  -  Isobar 数码网络首席执行官说 : CEO Isobar – digital network 2006 “ 企业想要传递什麽讯息已不再重要…… . 重要的是哪家企业的消费者对它说出赞赏的故事… .. ”
当今消费者有绝对的发言权 Consumer has the ‘SAY’ today 公司要更用心听取 消费者的意见! Company has to  listen more to consumer!
professional need  2 专 业需求
一件工业产品共存着 三种创新可能性 : A product (e.g. mobile phone ) co-exist 3 innovation   possibilities: 1 2 3 概念 ( 应用) Idea (Application) 性能 ( 工艺) Function (Engineering)   形式 ( 美学) Form (Aesthetics)
很多设计师以为 : 我们应能胜任探索 设计的… . Most designers think: we are competent to explore…… 1 2 3 概念 ( 应用) Idea (Application) 性能 ( 工艺) Function (Engineering)   形式 ( 美学) Form (Aesthetics)
事实上我们 没有 多少发言权 , 直至我 们了解 用户的需求 ! In fact we have NO ‘say’ until we learn from users what they want!  1 2 3 概念 ( 应用) Idea (Application) 性能 ( 工艺) Function (Engineering)   形式 ( 美学) Form (Aesthetics)
别忘记 工业设计 的 本质 。 Remember, the nature of Industrial Design.
设计从 使用 开始 , 设计是 用户的喉舌 ! Design start with the issue of ‘use’ and design should be responsive to users!  用户 user 产品 product 设计师  designer engineer  工程师
物理   Physical 认知  Cognitive 感性   Emotion 用户在产品 使用 上的 关注点 : 3 user’s concerns on the use of a mobile phone design
设计人多精于外观 感性设计 一项… mostly designers seems excel on the exploration of ‘Emotion’….  物理   Physical 认知  Cognitive 感性   Emotion
社会 Social 文化 Cultural 了解 消费者 需求 , 有助开发更好的设计! Understanding users by means of practice of user research will help us to explore them all! 物理   Physical 认知  Cognitive 感性   Emotion
了解 消费者 ?   这不是长久以来 商业实践中的一部分吗 ……  ? Understanding consumer? Has it been part of most business practices for long ago?   1960s  – it was very much rely on… 消费者 consumers 市场营销 marketing
problems of marketing 3 市场营销的问题
市场营销是…… Marketing is about………   获取市场资讯 游说顾客撰购 分析市场形势 1 2 3
这有什么问题? What wrong with this?   ? 获取市场资讯 游说顾客撰购 分析市场形势 1 2 3
Consumer as  groups  Marketing   1) 将消费者以 人口统计数据 方式作 群组式的市场划分。 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],这有什么问题? What wrong with this?
并多以 焦点小组 形式 进行 调研… 消费者 Consumer as groups   焦点小组 focus group   ,[object Object],[object Object]
focus group   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
focus group   2) 太依赖人们 说 他们做了些什么… relied too much on what people  SAY  they do…
focus group   A man buying pants pulling out underwear in back to find out the size….  Some men don’t even know their clothing size 不能太依赖人们说 的因为…  can’t rely on what people SAY…..  a] 人们不能清楚地描述他们在 无意识状态下所做的事情… people  can’t articulate  things that they did  unconsciously ……
focus group   b] 或者甚至记起那些他们有意识地去做 的事情… or even  remember   things that they did   consciously ….
问题在 80-90 年代更加明显了! Issues  became apparent in the 80s- 90s !
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Examples: Subtle variations in products for anyone’s needs – toothpaste Tartar control, whitening, baking soda, etc.  Gel, paste, strips, etc. 在 80 年代消费者变得更加个体化! consumers were becoming very individualistic during the beginning of 80s !
User 1980s - as  individuals   在 80 年代消费者变得更加个体化! consumers were becoming very individualistic during the beginning of 80s ! 要掌握更个体化市场的转向,需寻找一种新的消费者调研方式… A need to look for a  new approach …..
用户研究 User Research  : ) 它便是用户研究! consumers were becoming very individualistic during the beginning of 80s !
微软  Microsoft:   关于中国移民劳动力人口的交互设计探索 An Exploration in Interface Design for the Chinese Migrant Worker Population  http://research.microsoft.com/acid/migrant_workers.pdf:   英特尔  Intel: 推动科技创新的人种学研究角色 - 来自亚洲的课题 The Role of Ethnographic Research In Driving Technology Innovation - Lessons from Inside Asia  http://www.intel.com/research/exploratory/papr/inside_asia_lessons.htm :  惠普  Hewlett Packard:   萨姆 卢森特发起重要的研究项目。邀请来自设计 , 市场 , 研发等各个部门成员以及外部顾问 - 深入全球 28 个家庭生活 ,  旨在了解惠普是否与客户“同生活同呼吸” Sam Lucente launched a major research project. He involved members from all departments -- design, marketing, R&D, even outside consultants -- to immerse themselves in the lives and homes of 28 families around the world. The goal was to make sure that HP was "living and breathing with the customer," Lucente says.  http://www.businessweek.com/magazine/content/06_25/b3989435.htm:   现今很多创新公司已采用了用户主导 设计创新 !  Most innovative companies do employ user-centered design innovation!
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],现今很多创新公司已采用了用户主导 设计创新 !
Whirlpool design propelled Whirlpool’s front-loading washer from a 0% share to 40% share within its first year on the market. 設計使惠而浦在前置式洗衣機市場上只用一年的時間便取得 40% 的市場佔有率
Because of findings from a user research, P&G came up with ‘Swiffer’ in 2004, a revolutionary dry mop using electrostatic attraction.   It helps to create a  US$ 1 billion  new market for P&G.  Procter & Gamble 宝洁 因为用户调查的启发 , 宝洁推出用静电引吸的 ‘ Swiffer’  干拖把 ,  为其创造了十亿美元的新市场。
II 什 么 是 用户研究 ? Know- what  ?
什么是用户研究   What is user research?   60s - 消费者 Consumer 作为 群体 市场 Marketing   用户 User 80s - 作为 个体   人类学 Anthropology
User Research is a relatively new field of research pioneered in the U.S. / Europe employed by multinational corporations in its R&D development process  to help identify potential user needs for insights to create new innovative products/services  and hence new market.  ,[object Object],[object Object],用户研究是一种在欧美较先被跨国公司采用的新领域研究。用于发掘用户潜在的需求,以协助产品服务的创新和新市场的开拓。 什么是用户研究   What is user research?
用户研究是一种在欧美较先被跨国公司采用的新领域研究。用于发掘用户潜在的 需求 ,以协助产品服务的创新和新市场的开拓。 User Research is a relatively new field of research pioneered in the U.S. / Europe employed by multinational corporations in its R&D development process  to help identify potential user needs for insights to create new innovative products/services  and hence new market.  什么是用户研究   What is user research?   ?
Level of needs latent tacit explicit needs surface deep 需求层次 表面 深层次 明显的 隐性的 潜藏的 所说 所想 行为 使用 所 知 感觉 梦想 know feel dream do use say think user
explicit needs surface Level of needs deep 明显的 隐性的 潜藏的 latent tacit 需求层次 所说 所想 行为 使用 所 知 感觉 梦想 表面 深层次 know feel dream do use say think user say 所说 Learn from do 行为 make 制作
60s - as  groups  80s - as  individuals   Anthropology  人类学 Marketing  市场学 00s - as one of  us   Psychology  心理学 consumer, user or people ?  作为个体 作为群体 作为其中一份子 消费者 、 用户或一般人   ?  Consumer  消费者 User  用户 People  民众 evaluative empathetic 客观评估 主观代入
consumer people user marketing psychology anthropology Sonicrim 2003 ways of study  - user needs 研究 的途径  - 用户需求 市场学 心理学 人类学
Sonicrim 2003 过去 所说 行为 所说 制作 制作 未来
latent explicit needs tacit say Learn from do make know feel dream do use say think people 表面  Surface 深层次 deep 访问 interviews 调研技术 观察 observations 工作坊 generative  session
consumer people user marketing psychology anthropology ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
用户调研与市场调查的区别 ..   difference between user research  & market research……
用户调研   User research 市场调查  Market research 用户调研与市场调查的区别 ..   difference between user research  & market research…… 1)   在真实情境下 观察人们的行 为和态度。 Observe people’s behavior and attitudes   in  their actual environments   多在抽离的情境下 实施调查、问卷和目标族群的访谈。 Conduct surveys, questionnaires, focus groups on  consumers attitudes out of actual environments.
用户调研   User research 市场调查  Market research 用户调研与市场调查的区别 ..   difference between user research  & market research…… 依据数字   ( 用户说了什麽 !)   Based on  numbers (what user SAY!) 2)   依据可察看模式 (用户做了什么 ! ) Based on   observable  patterns   (what user DO !) 1)   在真实情境下 观察人们的行 为和态度。 Observe people’s behavior and attitudes   in  their actual environments   多在抽离的情境下 实施调查、问卷和目标族群的访谈。 Conduct surveys, questionnaires, focus groups on  consumers attitudes out of actual environments.
用户调研   User research 市场调查  Market research 用户调研与市场调查的区别 ..   difference between user research  & market research…… 3)   以 质 的调研为主。 quality driven research   以 量 的调研为主。 quantity driven research
用户调研   User research 市场调查  Market research 用户调研与市场调查的区别 ..   difference between user research  & market research…… 4)   探索用户未来的 需求 / 意欲。 Probe into user’s Future desires   了解消费者现有 / 过去的需求。   Understand consumer’s  Existing/ Past desires 3)   以 质 的调研为主。 quality driven research   以 量 的调研为主。 quantity driven research
用户调研   User research 市场调查  Market research 用户调研与市场调查的区别 ..   difference between user research  & market research…… 5)   启发新的灵感。 inspire new ideas  降低不确定性。 reduce uncertainty
用户调研   User research 市场调查  Market research 用户调研与市场调查的区别 ..   difference between user research  & market research…… 6)   创造非现有的产 品类别。 Create  non-existing  product  categories 评估现有产品。 Evaluation existing products 5)   启发新的灵感。 inspire new ideas  降低不确定性。 reduce uncertainty
brief introduction of  observation   &  interview 简单介绍 观察 和 访谈 的方法
[object Object],[object Object],a i)  观察的目的   Purpose of observation 观察   Observation ,[object Object],[object Object]
ii)  观察的种类   Types of observation -Participant / Non-participant -Obtrusive / Unobtrusive -Natural / Artificial -Disguised / Non-disguised -Structured / Unstructured -Direct / Indirect - 参与的   /  非参与的 - 闯入的   /  非闯入的 - 自然的   /  人为的 - 伪装的   /   非伪装的 - 有组织的   /  无组织的 - 直接的   /  间接的
- 参与的   /  非参与的  ( join a group to study group dynamic) - 闯入的   /  非闯入的  ( undetected– hidden camera or video) - 自然的   /  人为的  ( natural happening /  created situation --invite user to perform a task) - 伪装的   /   非伪装的  ( whether participant know being researched) - 有组织的   /  无组织的  ( planned check-list : observation sheets) - 直接的   /  间接的  ( first-hand or review later    recorded) ii)  观察的种类   Types of observation
ii)  观察的种类   Types of observation 例如  : -  家庭览察   Home-tour  (direct home visit  with a team) -  探 访商铺   Shop-visit  ( observed what people look at, buy & say) -  伪装购物   Mystery shopping   ( pretend to be a customer!) -  图片日记   photo diary   ( given disposable camera / or specific log book to users) -  垃圾分析   Garbage analysis   ( search through garbage to see what people use)
访谈   Interview ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],b i) 访问目的   Purpose of interview   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ii)  访问的种类   Types of interview  - structured / open-structured - general / in-depth - direct / indirect - prearrange / intercept  -  结构的   /  开放结构的 -  广泛的   /  深入的 -  直接的   /  间接 -  预先安排的   /  随机的
ii)  访谈的种类   Types of interview  -  结构的   /  开放结构的  (questionnaire /  discussion guide ) -  广泛的   /  深入的  (general questioning /  focus for  in-depth probing ) -  直接的   /  间接  ( face to face /  via phone/ video conference) -  预先安排的   /  随机的   ( with appointment  / interview people on the road)
III 如何操作 ? Know- how  ?
observation a 观察
关键问题   Key issues   1.  Who  is doing  what ?  2.  Where  &  when ?  3.  How  are they doing?  1.  谁  在做  什么 ?   (what they want to attain?) 2.  何地  及  何时 ?   (does context matter much?) 3.  他们是 怎么 做的 ?   (what are the limitations?)
观察研究的一些重点   Basics for observation  1.  想得到的结果先于方法 / 工具  Needs  before methods & tools! 要找什么 What   you need  to  find out ? 方法 / 工具 Methods &  tools ?
e.g. e.g. direct observation of interaction e.g. review at pictures / video e.g. fixed video / photo journal e.g. shadowing / dairy e.g. observe objects they used 观察研究的一些重点   Basics for observation  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2.  你想研究谁? Who  you want to study? 那种用户 from  Whom   ? 观察研究的一些重点   Basics for observation
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],观察研究的一些重点   Basics for observation  2.  你想研究谁? Who  you want to study?
3. 草拟研究计划  draft a  plan … 如何实施 How to carry it out ? 方法 / 工具 Methods &  tools ? 那种用户 from   Whom   ? 要找什么   What   you need  to  find out ? 观察研究的一些重点   Basics for observation
Roles (who do what)?  Process / tasks flow ?  Tools (note pad, camera/ video etc.)?  观察研究的一些重点   Basics for observation  ,[object Object],[object Object],[object Object],3. 草拟研究计划  draft a  plan …
Tips   提示   :  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
interview b 访谈
关键问题   Key issues  4.  Why  are they doing it?  (what intention / motivation?) 1.  Who  is doing  what ?  (what they want to attain?) 2.  Where  &  when ?  (does context matter much?) 3.  How  are they doing?  (what are the limitations?) 他们为什么要做这个 ?  ( 意图 / 动机是什么 ?)
Need first-hand finding?  Observing passively is ok?  Context change: office/home?  Situation happen frequently?  Too intimate to observe? Clarify why people do things ?  e.g. e.g. direct observation e.g. review at pictures / video e.g. fixed video / photo journal e.g. shadowing / dairy e.g. observe objects they used e.g. on-site questioning / probing 关键问题   Key issues  弄清楚人们为什么要这样做   ?
访谈的基本须知   Basics for interview  1.  Define  what you want to know! 2. List  issues  to be covered 3.  Prepare  questioning guide  (e.g. ‘questionnaire’ or ‘discussion guide’) 1. 确定 什么 是你想知道的 ! 2. 把涉及的 问题 列个清单 3. 准备提问指南 ( 例如 : 问卷调查 /  讨论指引 )
访谈的基本须知   Basics for interview  1.  Define  what you want to know! 2. List  issues  to be covered 3.  Prepare  questioning guide  (e.g. ‘questionnaire’ or ‘discussion guide’) 1. 确定 什么 是你想知道的 ! 2. 把涉及的 问题 列个清单 3. 准备提问指南 ( 例如 : 问卷调查 /  讨论指引 ) 切记在正式方调研时要测试问卷、讨论指引等…
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],提示  Tips  (as a discussion   讨论指引 ) :  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tips  提示  (for questioning) :  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
对观察及访谈的总结  conclusion ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
访谈亦可用作 … ..  ,[object Object],[object Object],对观察及访谈的总结  conclusion
IV 案例 Sample  cases
‘ 优化购物体验’   ‘ enhance shopping experience ’ 奇葩的“顾景工程”  the ‘visioneering’ process of Ziba
奇葩 简介 brief information about Ziba
Name: Ziba design (since 1984) Founder: Sohrab Vossoughi Location: Portland, san jose, Taipei, Tokyo 名称 :   奇葩设计 ( 创立于 1984 年 ) 创立人 :  苏立柯苏李 地区 :  波特兰 , 圣何塞 , 台北 , 东京
奇葩提供广泛的设计服务…… ( 产品设计 ,  环境设计 ,  互动设计 ,  传达设计 ,  研究和策划…… ) Ziba offers wide range of design and related service……product design, environment design, interaction design, communication design, research & planning
prepared by Benny Ding Leong  04.10.2006 .  School of Design . Hong Kong Polytechnic University “ 顾景工程”的流程 the process of ‘Visioneering’
有助产生恰当创新的一种程序化方法 a process approach that help to produce appropriate innovation  visioneering  process   design Understand Make abstract real Latent needs,  Attitudes Values Observation Scenario (analysis) concept generation Modeling  制作 抽象 了解 真实
两项 IDEO 设计流程的重点 2 key aspects of IDEO process
2 key aspects of  IDEO  process ,[object Object],[object Object],[object Object],analysis Insight Conceptualization Synthesis 分析 洞察 概念化 合成 观察  Observation 头脑风暴 Brainstorming 原型制作 Prototyping 实施 Implementation
[object Object],[object Object],[object Object],analysis Insight Conceptualization 用户  end users 客户  client Synthesis 分析 洞察 概念化 合成 2 key aspects of  IDEO  process 观察  Observation 头脑风暴 Brainstorming 原型制作 Prototyping 实施 Implementation
个案完 end   of cases
the end 谢谢  ! prepared by benny ding leong . Asian Lifestyle Design Research Lab (ALDL ) 11 . 05. 2008

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User Research For Npd (Copy)

  • 1. User Research for Product Innovation 用户研究 与产品设计创新 prepared by benny ding leong . Asian Lifestyle Design Research Lab (ALDL ) School of Design . H.K. Polytechnic University 11 . 05. 2008
  • 2. Content 內容 : I Know why III IV Know how Sample cases 如何 ? 为 何 ? Know what II 何 为 ? 案例
  • 3. I 为 何要学习 / 采用 用户 研究 ? Know- why ?
  • 4. anticipate change 1 应对 转变
  • 5. 消费者与生产的关系在剧变中… .. Dramatic changes are going on today in the relationship between producers/service providers and consumers.
  • 6. 随着博客、播客的兴起和互联网 络的联通… .. with the up-rise of blogging, podcasting and networking in the Internet….. Consumers now have access to: • more information new products & services (e.g. from producers & other consumers) • a full range of alternative products/ services
  • 7. 消费者成为企业业务导向的重要 影响…… Consumers are now having big influence on business direction of companies…..
  • 8. 消费者 Consumer 公司 Company Company 公司 旧范式 old paradigm 新范式 new paradigm Consumer 消费者
  • 9. 例如 : 渐冒起於新媒体的“用户创 制内容” 现已对传统广播业造成 了极大的影响…… For example, ‘User-generated Content’ as an emerging paradigm shift started from new media and is now affecting the traditional broadcasting industry……..
  • 10. 例如 : 渐冒起於新媒体的“用户创 制内容” 现已对传统广播业造成 了极大的影响…… For example, ‘User-generated Content’ as an emerging paradigm shift started from new media and is now affecting the traditional broadcasting industry…….. 英国广播电台围绕用户制作内容如博客和家庭录影等重建其网站 BBC is restructuring its website around user-generated content such as blogs and home video…… New Media 新媒体 旧媒体 Old Media zi
  • 11. 这种“用户引导”的 范式 逐渐对制 造业的业务惯性产生冲击。 This ‘user led’ paradigm gradually causing impact to the practices of manufacturing industry.
  • 12. 这种“用户引导”的 范式 逐渐对制 造业的业务惯性产生冲击。 This ‘user led’ paradigm gradually causing impact to the practices of manufacturing industry. MySpace (advertisement creation) ( 广告创作 ) “ 2Talk About” (feedback network) ( 反馈网络 )
  • 13. “ 摩托罗拉是最好的手机?绝对不是 ! 菜 单是几年来我见过最原始的, RAZR 的 按键实在极不方便使用…… . 这部电话的 功能是 2004 年的了……” Nickname: Ordxpres “ Motorola the best phone? Never! Their menus are the most primitive I have seen in years. The buttons on RAZR (or other crap) are so inconvenient to use …..…..this phone has features dating back to 2004……” 评价日期: 2006 年 9 月 11 日 9:40 分 Date reviewed: Sep 11, 2006 9:40 AM 引用对摩托罗拉 RAZR 的反馈… .. Quoted feedbacks for Moto’s Razr…..
  • 14. “ 我用 RAZR 是因为别人也用 , 不是因 为好用的……现在我买了一部 N70, 这是 我用过最好的手机 , 是 RAZR 远不能比 的… .RAZR 经常死机 , 发信息时很慢。 诺基亚却像我的电脑一样可以浏览 , 不 可与 RAZR 同日而语。新诺基亚的终生 fans !” Nickname: ChicagoGuy27 “ I have a Razr just because people had it? Not because it worked well…..Now I bought a Nokia N70. The best phone I have had yet. The RAZR sucks by far in comparison…… Razr freezes and is always so slow when I'm trying to send a quick text. While Nokia can browse like my PC's browser. Can't say the same for the RAZR. New Nokia fan for life!” 评价日期: 2006 年 9 月 11 日 8:37 分 Date reviewed: Sep 11, 2006 8:37 AM
  • 15. Samsung (12.2%), LG (7.2%), Sony Ericsson (6.9%) 诺基亚市场份额上升了 35%, 2006 年 第一季度销售 7500 万部手机 ( 单位销售 额上升 40%) 。 Nokia’s market share up 35%, selling 75 million handsets (unit sale up 40%) in the 1 st quarter in 2006 2006 (1 st quarter) 2005 (4 th quarter) 35% 17.8% 16.9% 33%
  • 16. Nigel Morris - Isobar 数码网络首席执行官说 : CEO Isobar – digital network 2006
  • 17. “ It’s not about company’s message any more……It’s all about whose consumers are telling best stories about the company….” Nigel Morris - Isobar 数码网络首席执行官说 : CEO Isobar – digital network 2006 “ 企业想要传递什麽讯息已不再重要…… . 重要的是哪家企业的消费者对它说出赞赏的故事… .. ”
  • 18. 当今消费者有绝对的发言权 Consumer has the ‘SAY’ today 公司要更用心听取 消费者的意见! Company has to listen more to consumer!
  • 19. professional need 2 专 业需求
  • 20. 一件工业产品共存着 三种创新可能性 : A product (e.g. mobile phone ) co-exist 3 innovation possibilities: 1 2 3 概念 ( 应用) Idea (Application) 性能 ( 工艺) Function (Engineering) 形式 ( 美学) Form (Aesthetics)
  • 21. 很多设计师以为 : 我们应能胜任探索 设计的… . Most designers think: we are competent to explore…… 1 2 3 概念 ( 应用) Idea (Application) 性能 ( 工艺) Function (Engineering) 形式 ( 美学) Form (Aesthetics)
  • 22. 事实上我们 没有 多少发言权 , 直至我 们了解 用户的需求 ! In fact we have NO ‘say’ until we learn from users what they want! 1 2 3 概念 ( 应用) Idea (Application) 性能 ( 工艺) Function (Engineering) 形式 ( 美学) Form (Aesthetics)
  • 23. 别忘记 工业设计 的 本质 。 Remember, the nature of Industrial Design.
  • 24. 设计从 使用 开始 , 设计是 用户的喉舌 ! Design start with the issue of ‘use’ and design should be responsive to users! 用户 user 产品 product 设计师 designer engineer 工程师
  • 25. 物理 Physical 认知 Cognitive 感性 Emotion 用户在产品 使用 上的 关注点 : 3 user’s concerns on the use of a mobile phone design
  • 26. 设计人多精于外观 感性设计 一项… mostly designers seems excel on the exploration of ‘Emotion’…. 物理 Physical 认知 Cognitive 感性 Emotion
  • 27. 社会 Social 文化 Cultural 了解 消费者 需求 , 有助开发更好的设计! Understanding users by means of practice of user research will help us to explore them all! 物理 Physical 认知 Cognitive 感性 Emotion
  • 28. 了解 消费者 ? 这不是长久以来 商业实践中的一部分吗 …… ? Understanding consumer? Has it been part of most business practices for long ago? 1960s – it was very much rely on… 消费者 consumers 市场营销 marketing
  • 29. problems of marketing 3 市场营销的问题
  • 30. 市场营销是…… Marketing is about……… 获取市场资讯 游说顾客撰购 分析市场形势 1 2 3
  • 31. 这有什么问题? What wrong with this? ? 获取市场资讯 游说顾客撰购 分析市场形势 1 2 3
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35. focus group 2) 太依赖人们 说 他们做了些什么… relied too much on what people SAY they do…
  • 36. focus group A man buying pants pulling out underwear in back to find out the size…. Some men don’t even know their clothing size 不能太依赖人们说 的因为… can’t rely on what people SAY….. a] 人们不能清楚地描述他们在 无意识状态下所做的事情… people can’t articulate things that they did unconsciously ……
  • 37. focus group b] 或者甚至记起那些他们有意识地去做 的事情… or even remember things that they did consciously ….
  • 38. 问题在 80-90 年代更加明显了! Issues became apparent in the 80s- 90s !
  • 39.
  • 40. User 1980s - as individuals 在 80 年代消费者变得更加个体化! consumers were becoming very individualistic during the beginning of 80s ! 要掌握更个体化市场的转向,需寻找一种新的消费者调研方式… A need to look for a new approach …..
  • 41. 用户研究 User Research : ) 它便是用户研究! consumers were becoming very individualistic during the beginning of 80s !
  • 42. 微软 Microsoft: 关于中国移民劳动力人口的交互设计探索 An Exploration in Interface Design for the Chinese Migrant Worker Population http://research.microsoft.com/acid/migrant_workers.pdf: 英特尔 Intel: 推动科技创新的人种学研究角色 - 来自亚洲的课题 The Role of Ethnographic Research In Driving Technology Innovation - Lessons from Inside Asia http://www.intel.com/research/exploratory/papr/inside_asia_lessons.htm : 惠普 Hewlett Packard: 萨姆 卢森特发起重要的研究项目。邀请来自设计 , 市场 , 研发等各个部门成员以及外部顾问 - 深入全球 28 个家庭生活 , 旨在了解惠普是否与客户“同生活同呼吸” Sam Lucente launched a major research project. He involved members from all departments -- design, marketing, R&D, even outside consultants -- to immerse themselves in the lives and homes of 28 families around the world. The goal was to make sure that HP was "living and breathing with the customer," Lucente says. http://www.businessweek.com/magazine/content/06_25/b3989435.htm: 现今很多创新公司已采用了用户主导 设计创新 ! Most innovative companies do employ user-centered design innovation!
  • 43.
  • 44. Whirlpool design propelled Whirlpool’s front-loading washer from a 0% share to 40% share within its first year on the market. 設計使惠而浦在前置式洗衣機市場上只用一年的時間便取得 40% 的市場佔有率
  • 45. Because of findings from a user research, P&G came up with ‘Swiffer’ in 2004, a revolutionary dry mop using electrostatic attraction. It helps to create a US$ 1 billion new market for P&G. Procter & Gamble 宝洁 因为用户调查的启发 , 宝洁推出用静电引吸的 ‘ Swiffer’ 干拖把 , 为其创造了十亿美元的新市场。
  • 46. II 什 么 是 用户研究 ? Know- what ?
  • 47. 什么是用户研究 What is user research? 60s - 消费者 Consumer 作为 群体 市场 Marketing 用户 User 80s - 作为 个体 人类学 Anthropology
  • 48.
  • 49. 用户研究是一种在欧美较先被跨国公司采用的新领域研究。用于发掘用户潜在的 需求 ,以协助产品服务的创新和新市场的开拓。 User Research is a relatively new field of research pioneered in the U.S. / Europe employed by multinational corporations in its R&D development process to help identify potential user needs for insights to create new innovative products/services and hence new market. 什么是用户研究 What is user research? ?
  • 50. Level of needs latent tacit explicit needs surface deep 需求层次 表面 深层次 明显的 隐性的 潜藏的 所说 所想 行为 使用 所 知 感觉 梦想 know feel dream do use say think user
  • 51. explicit needs surface Level of needs deep 明显的 隐性的 潜藏的 latent tacit 需求层次 所说 所想 行为 使用 所 知 感觉 梦想 表面 深层次 know feel dream do use say think user say 所说 Learn from do 行为 make 制作
  • 52. 60s - as groups 80s - as individuals Anthropology 人类学 Marketing 市场学 00s - as one of us Psychology 心理学 consumer, user or people ? 作为个体 作为群体 作为其中一份子 消费者 、 用户或一般人 ? Consumer 消费者 User 用户 People 民众 evaluative empathetic 客观评估 主观代入
  • 53. consumer people user marketing psychology anthropology Sonicrim 2003 ways of study - user needs 研究 的途径 - 用户需求 市场学 心理学 人类学
  • 54. Sonicrim 2003 过去 所说 行为 所说 制作 制作 未来
  • 55. latent explicit needs tacit say Learn from do make know feel dream do use say think people 表面 Surface 深层次 deep 访问 interviews 调研技术 观察 observations 工作坊 generative session
  • 56.
  • 57. 用户调研与市场调查的区别 .. difference between user research & market research……
  • 58. 用户调研 User research 市场调查 Market research 用户调研与市场调查的区别 .. difference between user research & market research…… 1) 在真实情境下 观察人们的行 为和态度。 Observe people’s behavior and attitudes in their actual environments 多在抽离的情境下 实施调查、问卷和目标族群的访谈。 Conduct surveys, questionnaires, focus groups on consumers attitudes out of actual environments.
  • 59. 用户调研 User research 市场调查 Market research 用户调研与市场调查的区别 .. difference between user research & market research…… 依据数字 ( 用户说了什麽 !) Based on numbers (what user SAY!) 2) 依据可察看模式 (用户做了什么 ! ) Based on observable patterns (what user DO !) 1) 在真实情境下 观察人们的行 为和态度。 Observe people’s behavior and attitudes in their actual environments 多在抽离的情境下 实施调查、问卷和目标族群的访谈。 Conduct surveys, questionnaires, focus groups on consumers attitudes out of actual environments.
  • 60. 用户调研 User research 市场调查 Market research 用户调研与市场调查的区别 .. difference between user research & market research…… 3) 以 质 的调研为主。 quality driven research 以 量 的调研为主。 quantity driven research
  • 61. 用户调研 User research 市场调查 Market research 用户调研与市场调查的区别 .. difference between user research & market research…… 4) 探索用户未来的 需求 / 意欲。 Probe into user’s Future desires 了解消费者现有 / 过去的需求。 Understand consumer’s Existing/ Past desires 3) 以 质 的调研为主。 quality driven research 以 量 的调研为主。 quantity driven research
  • 62. 用户调研 User research 市场调查 Market research 用户调研与市场调查的区别 .. difference between user research & market research…… 5) 启发新的灵感。 inspire new ideas 降低不确定性。 reduce uncertainty
  • 63. 用户调研 User research 市场调查 Market research 用户调研与市场调查的区别 .. difference between user research & market research…… 6) 创造非现有的产 品类别。 Create non-existing product categories 评估现有产品。 Evaluation existing products 5) 启发新的灵感。 inspire new ideas 降低不确定性。 reduce uncertainty
  • 64. brief introduction of observation & interview 简单介绍 观察 和 访谈 的方法
  • 65.
  • 66. ii) 观察的种类 Types of observation -Participant / Non-participant -Obtrusive / Unobtrusive -Natural / Artificial -Disguised / Non-disguised -Structured / Unstructured -Direct / Indirect - 参与的 / 非参与的 - 闯入的 / 非闯入的 - 自然的 / 人为的 - 伪装的 / 非伪装的 - 有组织的 / 无组织的 - 直接的 / 间接的
  • 67. - 参与的 / 非参与的 ( join a group to study group dynamic) - 闯入的 / 非闯入的 ( undetected– hidden camera or video) - 自然的 / 人为的 ( natural happening / created situation --invite user to perform a task) - 伪装的 / 非伪装的 ( whether participant know being researched) - 有组织的 / 无组织的 ( planned check-list : observation sheets) - 直接的 / 间接的 ( first-hand or review later  recorded) ii) 观察的种类 Types of observation
  • 68. ii) 观察的种类 Types of observation 例如 : - 家庭览察 Home-tour (direct home visit with a team) - 探 访商铺 Shop-visit ( observed what people look at, buy & say) - 伪装购物 Mystery shopping ( pretend to be a customer!) - 图片日记 photo diary ( given disposable camera / or specific log book to users) - 垃圾分析 Garbage analysis ( search through garbage to see what people use)
  • 69.
  • 70. ii) 访问的种类 Types of interview - structured / open-structured - general / in-depth - direct / indirect - prearrange / intercept - 结构的 / 开放结构的 - 广泛的 / 深入的 - 直接的 / 间接 - 预先安排的 / 随机的
  • 71. ii) 访谈的种类 Types of interview - 结构的 / 开放结构的 (questionnaire / discussion guide ) - 广泛的 / 深入的 (general questioning / focus for in-depth probing ) - 直接的 / 间接 ( face to face / via phone/ video conference) - 预先安排的 / 随机的 ( with appointment / interview people on the road)
  • 72. III 如何操作 ? Know- how ?
  • 74. 关键问题 Key issues 1. Who is doing what ? 2. Where & when ? 3. How are they doing? 1. 谁 在做 什么 ? (what they want to attain?) 2. 何地 及 何时 ? (does context matter much?) 3. 他们是 怎么 做的 ? (what are the limitations?)
  • 75. 观察研究的一些重点 Basics for observation 1. 想得到的结果先于方法 / 工具 Needs before methods & tools! 要找什么 What you need to find out ? 方法 / 工具 Methods & tools ?
  • 76.
  • 77. 2. 你想研究谁? Who you want to study? 那种用户 from Whom ? 观察研究的一些重点 Basics for observation
  • 78.
  • 79. 3. 草拟研究计划 draft a plan … 如何实施 How to carry it out ? 方法 / 工具 Methods & tools ? 那种用户 from Whom ? 要找什么 What you need to find out ? 观察研究的一些重点 Basics for observation
  • 80.
  • 81.
  • 83. 关键问题 Key issues 4. Why are they doing it? (what intention / motivation?) 1. Who is doing what ? (what they want to attain?) 2. Where & when ? (does context matter much?) 3. How are they doing? (what are the limitations?) 他们为什么要做这个 ? ( 意图 / 动机是什么 ?)
  • 84. Need first-hand finding? Observing passively is ok? Context change: office/home? Situation happen frequently? Too intimate to observe? Clarify why people do things ? e.g. e.g. direct observation e.g. review at pictures / video e.g. fixed video / photo journal e.g. shadowing / dairy e.g. observe objects they used e.g. on-site questioning / probing 关键问题 Key issues 弄清楚人们为什么要这样做 ?
  • 85. 访谈的基本须知 Basics for interview 1. Define what you want to know! 2. List issues to be covered 3. Prepare questioning guide (e.g. ‘questionnaire’ or ‘discussion guide’) 1. 确定 什么 是你想知道的 ! 2. 把涉及的 问题 列个清单 3. 准备提问指南 ( 例如 : 问卷调查 / 讨论指引 )
  • 86. 访谈的基本须知 Basics for interview 1. Define what you want to know! 2. List issues to be covered 3. Prepare questioning guide (e.g. ‘questionnaire’ or ‘discussion guide’) 1. 确定 什么 是你想知道的 ! 2. 把涉及的 问题 列个清单 3. 准备提问指南 ( 例如 : 问卷调查 / 讨论指引 ) 切记在正式方调研时要测试问卷、讨论指引等…
  • 87.
  • 88.
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  • 92.
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  • 99. ‘ 优化购物体验’ ‘ enhance shopping experience ’ 奇葩的“顾景工程” the ‘visioneering’ process of Ziba
  • 100. 奇葩 简介 brief information about Ziba
  • 101. Name: Ziba design (since 1984) Founder: Sohrab Vossoughi Location: Portland, san jose, Taipei, Tokyo 名称 : 奇葩设计 ( 创立于 1984 年 ) 创立人 : 苏立柯苏李 地区 : 波特兰 , 圣何塞 , 台北 , 东京
  • 102. 奇葩提供广泛的设计服务…… ( 产品设计 , 环境设计 , 互动设计 , 传达设计 , 研究和策划…… ) Ziba offers wide range of design and related service……product design, environment design, interaction design, communication design, research & planning
  • 103. prepared by Benny Ding Leong 04.10.2006 . School of Design . Hong Kong Polytechnic University “ 顾景工程”的流程 the process of ‘Visioneering’
  • 104. 有助产生恰当创新的一种程序化方法 a process approach that help to produce appropriate innovation visioneering process design Understand Make abstract real Latent needs, Attitudes Values Observation Scenario (analysis) concept generation Modeling 制作 抽象 了解 真实
  • 105. 两项 IDEO 设计流程的重点 2 key aspects of IDEO process
  • 106.
  • 107.
  • 108. 个案完 end of cases
  • 109. the end 谢谢 ! prepared by benny ding leong . Asian Lifestyle Design Research Lab (ALDL ) 11 . 05. 2008