plan de produccion

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio de educación Superior
Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”
Ext - San Cristóbal
Integrantes:
Atilio Uztaris
C.I:18089431

2. Planeación de ventas y operaciones
El proceso de
planeación consiste
en una serie de
juntas.
Que culmina en una
junta a alto nivel
donde se toman las
decisiones clave a
mediano plazo

3. Generalidades de las actividades de planeación de ventas y operaciones
Se dan en la empresas para hacer referencia al proceso que
ayuda a mantener a las compañías a mantener un equilibrio
entre la oferta y demanda.
 Planeación a largo plazo: se lleva acabo anualmente, enfocándose en un horizonte de mas de un
año.
 Planeación a mediano plazo: casi siempre cubre un periodo de 3 a 18 meses, con incrementos de
tiempos semanales, mensuales y en ocasiones trimestrales.
 Planeación a corto plazo: cubre un periodo que va desde un día hasta seis meses, con incrementos
diarios o semanales.

4. Planeación a Largo Plazo: Se lleva a cabo anualmente enfocándose en un horizonte de mas de un año.
Planeación a Mediano Plazo: Casi siempre cubre periodos de 3 a 18 meses con incrementos de tiempo
semanales, mensuales y en ocasiones trimestrales.
Planeación a Corto Plazo: Cubre un periodo que va desde de un día hasta seis meses con incrementos
diarios o mensuales.
Planeación a debidos tiempos

5. Plan agregado de operaciones
Un plan agregado de operaciones se ocupa de establecer los
índices de producción por grupo de productos u otras
categorías a mediano plazo. Su propósito es especificar la
combinación optima de índice de producción, nivel de fuerza
de trabajo e inventario a la mano índice.
Índice de producción: se refiere al numero de unidades por un período de tiempo.
Nivel de la fuerza de trabajo: es el numero de trabajadores necesarios .
Inventario a la mano: es inventario no utilizado que quedo del periodo anterior
La forma del plan agregado varia en cada compañía, ya que en algunas empresas se trata de un
reporte formal que contiene los objetivos de planeación y las premisas de planeación en los
que se basa mas que todo se ve en las compañías o empresas pequeñas.
El proceso del que se deriva el plan en si también varia con un enfoque común el cual es
derivarlo del plan corporativo anual el cual contiene una sección sobre la manufactura que
especifica cuantas unidades en cada línea de productos es necesario producir durante los
próximos 12 meses para asi cumplir con el pronostico de ventas.