O documento descreve os serviços de consultoria em vendas e marketing oferecidos pela empresa R2M para empresas do agronegócio. A empresa tem uma equipe de consultores experientes com foco em melhorar a gestão de vendas, marketing, clientes e acesso ao mercado para os clientes. A metodologia de consultoria envolve diagnóstico, planejamento e implementação de iniciativas para alcançar os objetivos de cada cliente.

2. Nosso Propósito
“Proporcionar soluções para atender as
necessidades dos clientes do Agronegócio, nas áreas
de Vendas & Marketing, viabilizando os resultados
através de metodologias, ferramentas e expertise de
nossos consultores neste mercado”

3. ü Eng. Agrônomo pela UNESP Botucatu – 1996;
ü Pós Graduação em Adm. Rural – UFLA;
ü MBA em Gestão Agronegócio – FGV;
ü MBA em Marketing – FIA/USP;
ü Atuou como Adm. Rural, Consultor e Executivo
nas áreas de Vendas & Marketing em vários
segmentos do Agronegócio;
ü Fundou em 2016 a R2M para ajudar empresas do
Agro, a fazer a diferença no mercado, quando se
trata de Vendas & Mkt.
Loyola – Diretor Executivo / CEO
Experiência Profissional: 20 anos no Agronegócio (dentro e fora porteira)
Fazenda Arari
Milho é o nosso negócio
Faz. Boa Estrela

4. Dennis Dunkl – Consultor Especialista
Experiência Profissional de 15 anos no Agronegócio
üEng. Agrônomo pela FAFRAM Ituverava – 2003;
üMBA em Gestão Estratégica do Agronegócio – FGV;
üAtuou como RTV, Supervisor Agrícola de usinas de álcool e
açúcar, Consultor de vendas (distribuição), Gestor de canais de
distribuição, Consultor Técnico (agricultores) em várias
culturas, e Consultor Especialista em distribuição de defensivos
Agro na área de vendas e administrativa;
üSomou a equipe R2M em 2017, para ajudar empresas do Agro
a fazer a diferença no mercado, quando se trata de Vendas &
Mkt.

5. ü Zootecnista pela USP Pirassununga - 1991
ü MBA em Gestão Empresarial pela FGV - 2010
ü Atuou como Supervisor Técnico, Supervisor de
Vendas e Gerente Comercial em diversas empresas
de Nutrição, Saúde Animal e Equipamentos de
Ordenha Mecânica.
ü Desde 2016 atua como Instrutor em Cursos e
Treinamentos de Venda Consultiva para equipes com
foco no Agronegócio.
Marco Lopes – Consultor Especialista
Experiência Profissional de 26 anos no Agronegócio

6. ü Sistemas de Informação pela SETREM-RS
ü Engenharia Mecânica pela UFRGS
ü Administração de Empresas pela FGV-SP
ü Consultor especialista em Gestão de Clientes
(CRM), com vasta experiência em projetos em
empresas de renome;
ü Perfil ‘problem solving’ e ‘hands on’, com
profundo conhecimento de tecnologias,
metodologias e ferramentas que simplificam e
promovem a Gestão de Clientes.
Carlos Kussler – Consultor Especialista
Experiência Profissional de 10 anos em Consultoria

7. Alguns clientes
Frutos de uma parceria de resultados

8. Mídias Digitais: Artigos, Notícias, Carreira e Mercado
@r2mconsultoria
ready2market.com.br
r2m_consultoriain/company15260545
agromarketing10 ready2market

9. A parte de imagem com identificação de relação rId2 não foi encontrada no arquivo.
Consultoria em Gestão
de Vendas & Marketing
Capacitação e Palestras
temas relevantes
Soluções e
Ferramentas de Mkt
Áreas de Atuação no Agronegócio

10. Consultoria / Assessoria
Gestão de Vendas
Gestão de Marketing
Gestão de Clientes
Acesso ao Mercado

11. Nesta etapa será construído e
acordado o RoadMap e Cronograma
de implementação do Projeto com a
relação das inciativas, considerando
ações de curto, médio e longo prazo.
Construído a partir do estágio atual, da
experiência da R2M e de boas práticas
de mercado, definindo:
• Diretrizes fundamentais para a área em questão;
• Processos críticos para a gestão da área
• Prioridades das Iniciativas
• KPIs para se mensurar as melhorias no processo.
Levantamento e análise da situação
atual da empresa, seus gaps e
diferenciais, através da coleta de
relatórios específicos e entrevistas em
profundidade com pessoas chaves da
organização
FASE 1
Foco no Cenário Atual
1
FASE 2
Foco no Cenário Futuro
2
FASE 3
RoadMap de Implementação
3
Diagnóstico Planejamento Iniciativas Cronograma AlinhamentoViabilidade
$$$$$
Metodologia Consultoria

12. Capacitação Profissional
Atuamos como um facilitador, levando
conceitos simples, práticos e objetivos sobre
Vendas & Marketing, usando ferramentas e
exemplos reais, provindos da grande vivência e
experiência de campo de nossos consultores,
com o objetivo de promover a assimilação do
conteúdo e aprendizagem dos conceitos e
ferramentas, por parte dos participantes.

13. Capacitação Profissional
Metodologia Adotada com base em Andragogia (aprendizagem adultos)
Características de
Aprendizagem do Adulto
Diferentes Estilos de
Aprendizagem
Utilização de diferentes
ferramentas que possibilitem
alcançar a todos, respeitando as
diferenças e promovendo o
aprendizado
Participantes são
Adultos
Desenvolvimento
do Treinamento
Aplicação do
Treinamento
A Técnica da Facilitação, estimula
os participantes a um
posicionamento ativo no
aprendizado, incentiva a troca
de experiências e promove a
auto-reflexão.
Aprendizagem
Construída com a participação de todos. Os participantes compartilham conceitos e identificam a aplicação prática do
conteúdo, contribuindo para suas atividades profissionais e para resolver problemas atuais.

14. Capacitação Profissional
Módulos que podem ser agrupados - Treinamentos Presenciais – In Company
ü Gestão de Vendas
ü Gestão Marketing
ü Gestão Clientes
§ Duração pode ser de 8, 12 ou 16 horas com até 20 participantes/turma;
§ São aplicados “in loco” no cliente, customizando-se os módulos de acordo com necessidade e perfil da equipe.
§ Já contempla material de apoio (apostila em PDF), avaliação de retenção de conteúdo e certificado.
CONCEITO UTILIZADO
ü Atitude / Apto Mudança
ü Gestão Território
ü Venda Consultiva

15. Capacitação Profissional
Benefícios
ü Melhora do desempenho da equipe em todo o
processo da venda consultiva (desde o
planejamento até o pós venda).
ü Reduzir a heterogeneidade do nível profissional
da equipe, buscando padronizar a performance;
ü Conhecimento e utilização de conceitos e
ferramentas de marketing, para a correta gestão
da carteira de clientes, roteiros de visitas e
posicionamento das soluções.
ü Implantação de uma cultura de decisão baseada
em dados, fatos, análises e resultados obtidos;
ü Apresentar conceitos, ferramentas e práticas de
aplicação imediata para a gestão do seu negócio.

16. Capacitação Profissional
Palestras com temas voltados para a realidade do Agronegócio
ü Vendas de Valor
ü Big Data no Agronegócio
ü Gestão de Vendas
ü Mais com Menos em Vendas
ü Foco no Cliente como princípio
ü Como o CRM pode impactar suas vendas
§ Duração média 45 a 60 minutos, podendo ser ajustada de acordo com o foco e propósito do evento.
§Despesas de deslocamento, hospedagem e alimentação do consultor, não estão inclusas no valor da palestra.

17. Parcerias Estratégicas
Soluções eficazes de empresas idôneas que atuam e entendem o Agro

18. Soluções de Dados e de Marketing
Business
Intelligence para
apoiar decisões
estratégicas
Mapeamento de
Potencial de
Mercado por Cultivo
e Município (ha)
Integração de dados
de venda: Fabricante
/ Canais de venda
Parceiros R2M com expertise e aderência ao Agronegócio
Automatização e
Gestão de
Demoplots (Campos
Demonstrativos)
Plataforma de
Capacitação Virtual
para Programas de
Treinamento
Performance
Campanhas de
Marketing e
Relacionamento
Auditoria de Estoque
e Faturamento em
Canais de Venda do
Agronegócio
Agencia
Comunicação e
Assessoria de
Imprensa p/ Agro
Viagens Técnicas
para Produtores e
Distribuidores p/
Relacionamento
Software de CRM
focado em revendas
e Cooperativas do
Agronegócio

19. José Alexandre Loyola
Diretor Executivo / CEO
+55 14 3361-7008
+55 14 99810-1900
loyola@ready2market.com.br
www.ready2market.com.br
@r2mconsultoria r2m_consultoria agromarketing10in/company ready2market