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ANALISIS DEL MERCADO Expositor: Lic. Jaime A. Flores Fuentes
¿Cuál es el objetivo de analizar el Mercado? El objetivo último de analizar el mercado es: “ Determinar las necesidades de los compradores que se esperan satisfacer y cómo diseñar y dirigir la oferta a fin de satisfacer esas necesidades”
¿Cómo se analiza un mercado? 1.  Definir el Mercado Relevante 2. Analizar la Demanda Primaria 3. Analizar la Demanda Selectiva 4. Definir los Segmentos del Mercado 5. Evaluar la Competencia 6. Identificar Mercados Objetivos Potenciales
I. Definir el Mercado Relevante ¿Qué es el Mercado Relevante? Mercado Relevante es el conjunto de productos y servicios, dentro de la estructura total del mercado que la gerencia considera estratégicamente importante.
Pasos para definir al Mercado Relevante Definir la Estructura del mercado del producto: La estructura de mercado de un producto es una representación de los niveles de sustitución que existen entre un conjunto de productos y/o servicios que pueden satisfacer necesidades similares. Esto permite la identificación de los productos y servicios con los que la empresa debe competir . Definición de los límites amplios en el mercado: Se refiere a la definición del mercado relevante en términos de clase de productos, con una visión de largo plazo, identificando las oportunidades y las amenazas, que inciden en el crecimiento de la compañía.
¿Cómo definir la Estructura del mercado del producto?
Marcas en Competencia dentro de una forma de productos. Formas del producto en Competencia dentro de una clase de productos. Clases de producto en competencia que sirven a una necesidad genérica. Clasificación de las alternativas de Competencia
Ejemplo de los niveles de Competencia ,[object Object],Alimentos para el desayuno. ,[object Object],Cereales, huevos,panquecas, arepas, tortas.
Ejemplo de los niveles de Competencia Formas de producto: Arepas DE MAÍZ ENDULZADOS DIETETICOS DE TRIGO Cereales
Ejemplo de los niveles de Competencia Marcas del producto: Cereales Endulzados KELLOGS MAIZORITOS
[object Object],Herramienta que determina el grado al cual se pueden sustituir los elementos de un  conjunto de marcas o productos. Se busca encontrar esquemas jerárquicos de atributos utilizados por los consumidores para dividir un conjunto total de marcas en subconjuntos mas pequeños. Método para analizar las formas y clases de producto.
Ejemplo HARINA DE  MAIZ HARINA DE  TRIGO Dietética Corriente Dietética Corriente Sin Leudante Con Leudante Con Leudante Con Leudante Sin Leudante Con Leudante Sin Leudante Sin Leudante Marcas Marcas Marcas Marcas Marcas Marcas Marcas Marcas
2. ¿Cómo definir los límites amplios en el mercado?
DEFINIR LOS LÌMITES DEL MERCADO Demanda Primaria Demanda Selectiva ,[object Object]
Factores que inciden en la disposición y la capacidad de compra de la forma/clase de producto.
Tipo de proceso de decisión del Comprador.
Identificación de atributos determinantes,[object Object]
II. Análisis de la Demanda Primaria La Demanda Primaria es la demanda por la forma o la clase de producto que se ha definido como el mercado relevante. Ejemplo: Analizar la Demanda de Cereales  ¿Quién consume cereales? ¿Por qué consumen cereales? ¿Quién  no consume cereales? ¿Por qué no consumen cereales?
Importancia del análisis de la Demanda primaria ,[object Object],Permite identificar las oportunidades de crecimiento para la forma o clase de producto.
Aspectos fundamentales a estudiar en el análisis de la Demanda Primaria Se deben analizar algunos aspectos para identificar al comprador: ,[object Object]
El Centro de Compras
Cambio del ClienteAspectos relacionados a la identificación del comprador de una forma o clase de producto
Aspectos fundamentales a estudiar en el análisis de la Demanda Primaria Disposición de Compra: Se debe analizar la percepción que tiene el comprador de la utilidad del producto, para una o mas situaciones de uso. Se deben estudiar los factores por los que los compradores potenciales no usan el producto:  Productos y Servicios Relacionados Problemas de uso Compatibilidad con el valor o la experiencia. Riesgo Percibido Aspectos relacionados a la disposición y capacidad de compra. Capacidad de Compra: Factores de Costos Factores de empaque y tamaño Disponibilidad de espacio
Características del Comprador o usuario DEMOGRAFÍA UBICACIÓN ESTILOS DE VIDA
Centros de Compra Se refiere a todos los individuos involucrados en la decisión de compra, así como la determinación de la influencia que ejerce cada uno. Rotación de Clientes Es el índice al cual una organización debereemplazar todo o una parte sustancial de los individuos de su mercado, debido a un cambio en algún aspecto de las características del comprador.
Disposición de Compra Es muy utilizada al evaluar las razones por las que algunos compradores potenciales no usan el producto. Establece que el uso de un producto/servicio se puede limitar debido a que los productos relacionados, esenciales para lograr un uso satisfactorio, son inadecuados.  Productos y Servicios Relacionados Se refiere a aquellos casos en donde el producto no se desempeña de igual forma bajo todas las circunstancias de uso. Esto puede deberse a: ,[object Object]
 Falta de información del usuario en relación al uso del productoProblemas de Uso
Disposición de Compra Se presenta cuando un producto nuevo requiere de un cambio en el comportamiento de compra o de uso, el cual entra en conflicto con las experiencias anteriores de los clientes o con sus valores. Es importante comunicar a los clientes las ventajas de estos productos y del cambio de valores. Compatibilidad con el valor o la experiencia Se refiere a los riesgos percibidos por los compradores potenciales. ,[object Object]
 Riesgos de tiempo
 Riesgos de desempeño
 Riesgos Físicos
 Riesgos Sociales
 Riesgos PsicológicosRiesgo  Percibido
Capacidad de Compra Si existen alternativas de formas de producto  menos costosas, el precio y los costos asociados del comprador inhiben la demanda primaria. Factores de Costos ,[object Object]
Las limitaciones de espacio pueden inhibir la compra de un producto de gran volumen.Factores de empaquey tamaño
III. Análisis de la Demanda Selectiva
III. Análisis de la Demanda Selectiva La demanda selectiva es la que se dirige hacia una marca o un sustituto específico dentro del mercado relevante. Ejemplo: Si deseo viajar, debo en primer lugar decidir donde me alojaré:  Decisión de Demanda Primaria: Hoteles, posadas, casa de familiares o amigos. Decisión de Demanda Selectiva: Hotel Hilton, Hotel Euro Building, Hotel Tampa
¿Qué estudiar de la Demanda Selectiva? Identificación de los tipos de Procesos de Decisión Los modelos de selección del consumidor se fundamentan en el supuesto de que cuando se enfrenta a un conjunto de opciones, este elige la opción que le proporciona mayor satisfacción
¿Qué estudiar de la Demanda Selectiva? ,[object Object],Los productos o servicios son vistos como un conjunto de atributos. Se deben estudiar: Cuáles son los atributos mas importantes para el consumidor. La información relacionada a las marcas de la clase de producto. Establecimiento de reglas para integrar la información.
Clasificación de los Atributos Atributos Determinantes:    Atributos que tienen la posibilidad de determinar la elección del comprador. Para ello, un atributo debe ser importante y exclusivo. Atributo Defensivo: Son atributos que no pueden dejar de considerarse, pero no son algo por lo que la gente elija un producto.  Atributos Opcionales: hacen que un producto sea diferente pero no se consideran importantes. Pueden convertirse en determinantes si se vuelven importantes. Atributos Irrelevantes: poseen poca importancia.
IV. Segmentación de Mercados
IV. Segmentación de Mercados “ La segmentación de Mercados es el proceso que consiste en dividir el mercado total de un bien o servicio en grupos mas pequeños, de modo que los miembros de cada uno sean semejantes en los factores  que repercuten en la demanda” ,[object Object],[object Object]
Niveles de Segmentación de Mercado Marketing de Segmento:Un segmento de mercado  consiste en un grupo grande  que se puede identificar dentro de un mercado y que tiene deseos, poder de compra, ubicación geográfica, actitudes y hábitos de compra similares. ,[object Object]

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Análisis de mercado

  • 1. ANALISIS DEL MERCADO Expositor: Lic. Jaime A. Flores Fuentes
  • 2. ¿Cuál es el objetivo de analizar el Mercado? El objetivo último de analizar el mercado es: “ Determinar las necesidades de los compradores que se esperan satisfacer y cómo diseñar y dirigir la oferta a fin de satisfacer esas necesidades”
  • 3. ¿Cómo se analiza un mercado? 1. Definir el Mercado Relevante 2. Analizar la Demanda Primaria 3. Analizar la Demanda Selectiva 4. Definir los Segmentos del Mercado 5. Evaluar la Competencia 6. Identificar Mercados Objetivos Potenciales
  • 4. I. Definir el Mercado Relevante ¿Qué es el Mercado Relevante? Mercado Relevante es el conjunto de productos y servicios, dentro de la estructura total del mercado que la gerencia considera estratégicamente importante.
  • 5. Pasos para definir al Mercado Relevante Definir la Estructura del mercado del producto: La estructura de mercado de un producto es una representación de los niveles de sustitución que existen entre un conjunto de productos y/o servicios que pueden satisfacer necesidades similares. Esto permite la identificación de los productos y servicios con los que la empresa debe competir . Definición de los límites amplios en el mercado: Se refiere a la definición del mercado relevante en términos de clase de productos, con una visión de largo plazo, identificando las oportunidades y las amenazas, que inciden en el crecimiento de la compañía.
  • 6. ¿Cómo definir la Estructura del mercado del producto?
  • 7. Marcas en Competencia dentro de una forma de productos. Formas del producto en Competencia dentro de una clase de productos. Clases de producto en competencia que sirven a una necesidad genérica. Clasificación de las alternativas de Competencia
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  • 9. Ejemplo de los niveles de Competencia Formas de producto: Arepas DE MAÍZ ENDULZADOS DIETETICOS DE TRIGO Cereales
  • 10. Ejemplo de los niveles de Competencia Marcas del producto: Cereales Endulzados KELLOGS MAIZORITOS
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  • 12. Ejemplo HARINA DE MAIZ HARINA DE TRIGO Dietética Corriente Dietética Corriente Sin Leudante Con Leudante Con Leudante Con Leudante Sin Leudante Con Leudante Sin Leudante Sin Leudante Marcas Marcas Marcas Marcas Marcas Marcas Marcas Marcas
  • 13. 2. ¿Cómo definir los límites amplios en el mercado?
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  • 15. Factores que inciden en la disposición y la capacidad de compra de la forma/clase de producto.
  • 16. Tipo de proceso de decisión del Comprador.
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  • 18. II. Análisis de la Demanda Primaria La Demanda Primaria es la demanda por la forma o la clase de producto que se ha definido como el mercado relevante. Ejemplo: Analizar la Demanda de Cereales ¿Quién consume cereales? ¿Por qué consumen cereales? ¿Quién no consume cereales? ¿Por qué no consumen cereales?
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  • 21. El Centro de Compras
  • 22. Cambio del ClienteAspectos relacionados a la identificación del comprador de una forma o clase de producto
  • 23. Aspectos fundamentales a estudiar en el análisis de la Demanda Primaria Disposición de Compra: Se debe analizar la percepción que tiene el comprador de la utilidad del producto, para una o mas situaciones de uso. Se deben estudiar los factores por los que los compradores potenciales no usan el producto: Productos y Servicios Relacionados Problemas de uso Compatibilidad con el valor o la experiencia. Riesgo Percibido Aspectos relacionados a la disposición y capacidad de compra. Capacidad de Compra: Factores de Costos Factores de empaque y tamaño Disponibilidad de espacio
  • 24. Características del Comprador o usuario DEMOGRAFÍA UBICACIÓN ESTILOS DE VIDA
  • 25. Centros de Compra Se refiere a todos los individuos involucrados en la decisión de compra, así como la determinación de la influencia que ejerce cada uno. Rotación de Clientes Es el índice al cual una organización debereemplazar todo o una parte sustancial de los individuos de su mercado, debido a un cambio en algún aspecto de las características del comprador.
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  • 27. Falta de información del usuario en relación al uso del productoProblemas de Uso
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  • 29. Riesgos de tiempo
  • 30. Riesgos de desempeño
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  • 35. Las limitaciones de espacio pueden inhibir la compra de un producto de gran volumen.Factores de empaquey tamaño
  • 36. III. Análisis de la Demanda Selectiva
  • 37. III. Análisis de la Demanda Selectiva La demanda selectiva es la que se dirige hacia una marca o un sustituto específico dentro del mercado relevante. Ejemplo: Si deseo viajar, debo en primer lugar decidir donde me alojaré: Decisión de Demanda Primaria: Hoteles, posadas, casa de familiares o amigos. Decisión de Demanda Selectiva: Hotel Hilton, Hotel Euro Building, Hotel Tampa
  • 38. ¿Qué estudiar de la Demanda Selectiva? Identificación de los tipos de Procesos de Decisión Los modelos de selección del consumidor se fundamentan en el supuesto de que cuando se enfrenta a un conjunto de opciones, este elige la opción que le proporciona mayor satisfacción
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  • 40. Clasificación de los Atributos Atributos Determinantes: Atributos que tienen la posibilidad de determinar la elección del comprador. Para ello, un atributo debe ser importante y exclusivo. Atributo Defensivo: Son atributos que no pueden dejar de considerarse, pero no son algo por lo que la gente elija un producto. Atributos Opcionales: hacen que un producto sea diferente pero no se consideran importantes. Pueden convertirse en determinantes si se vuelven importantes. Atributos Irrelevantes: poseen poca importancia.
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  • 44. Marketing Local:Es el marketing que da lugar a la adaptación de programas a las necesidades de clientes locales ( áreas comerciales, barrios o tiendas individuales)
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  • 48. Se establece la urgencia de la necesidad en el mercado.
  • 49. Se evalúa la fuerza competitiva.Determinar el potencial de los segmentos y el grado en que se satisfacen.
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  • 53. Segmentación de Mercado de Negocios
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  • 55. Segmentación Psicográfica: Los aspectos Picográficos son los que dan respuesta a la conducta de los consumidores. Se refiere a los elementos que indican la forma de pensar, sentir y comportarse de las personas. Características de la Personalidad: Estilos de Vida: Valores: Se refiere a las actividades, intereses y opiniones de una persona. Representa cómo se pasa el tiempo y qué convicciones se defienden sobre temas sociales, económicos y políticos. La personalidad se describe según los rasgos que influyen en el comportamiento. Es difícil de medir: Agresivos, Compulsivos, Introvertidos. Los valores son un reflejo de las necesidades ajustadas al mundo en el que vivimos.
  • 56. Segmentación Psicográfica Se ha determinado que existen nueve valores asociados a los hábitos de compra: Respeto a uno mismo,Seguridad,Emoción,Diversión y gusto de vivir, Relaciones cálidas, Autorrealización, Sentido de Pertenencia, sentido de logro y ser respetado.
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  • 58. Tamaño (Grandes, medianas, pequeñas)
  • 59. Estructura de la organización (Departamentos de compra, centros de compra)
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  • 62. Se realizan investigaciones para descartar los beneficios improbables o irreales.
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