Presentación en diapositivas prueba

Jacqueline Santamaria
Jacqueline SantamariaAsesora Gerencia Terminal de Transporte um ECOPETROL S.A
LIDERAZGO, PENSAMIENTO CREATIVO E
INNOVADOR
XXXXX
Jacqueline Marineth Padilla Santamaria
Directora
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD
Escuela de Ciencias Administrativas Contables Económicas y de Negocios
Descripción del Curso
Estimados estudiantes, “El curso Liderazgo, Pensamiento Creativo e Innovador” Es un
curso teórico de tres (3) créditos, es un curso obligatorio dentro del campo de formación
Tecnológica del programa de Tecnología en Gestión Comercial y de Negocios, la
estrategia de aprendizaje que se utilizará para evaluar el curso, es el estudio de caso,
donde se establecen procesos para diagnosticar, plantear posibles soluciones,
implementarlas y evaluarlas obteniendo como resultado la creación e innovación, de
productos o servicios. El objetivo principal es el Desarrollo de competencias cognitivas y
comunicativas, que nos indican el cómo es que el estudiante comprenda los conceptos
de Liderazgo, Pensamiento lógico y divergente , los Modelos de Negocios, las
habilidades para desarrollarlas y aplicarlas a las organizaciones o empresas de los
diferentes sectores.
Descripción del Curso
Las características que diferencian a los líderes, la habilidad del pensamiento creativo e
innovador, algunas estrategias del líder para evaluar y mejorar las relaciones laborales, la
toma de decisiones, los Modelos de negocios , la habilidad para pensar creativamente y
comprender la importancia que tiene ser creativo en una empresa u organización, lo que
permite la posibilidad del diseñar nuevos productos, o servicios para mejorar la
productividad de la empresa, volverse más competitivos en el mercado. Este curso tiene
un total de 144 horas de estudio, está dividido en tres unidades a través de entornos que
los podrán conocer con la presentación de entornos dispuestos en el entorno de
información inicial y ha sido diseñado para ejecutarse en el lapso de 16 semanas.
Descripción del Curso
• Unidad N. 1: Liderazgo, esta unidad tiene como propósito en el estudiante el de
formar y desarrollar las habilidades de los futuros tecnólogos para que sean líderes
negociadores y puedan ejercer la dirección de sus ideas emprendedoras, la unidad
comprende el siguiente contenido: Conceptos Básico y Generalidades, Tipos de
Liderazgo, líneas de mando, Principios y Enfoques, Nuevos enfoques de Liderazgo,
Liderazgo en las Organizaciones, la Estrategia y el Líder, toma de decisiones,
Introducción al modelo de Negocios.
• Unidad N. 2: Pensamiento Lógico y Divergente, es un pensamiento crítico que
resolverá los problemas que se le presenten con un mayor desempeño y creatividad.
Esto le ayudará a ser más eficiente en lo que se refiere a la toma de decisiones, dentro
del contenido encontramos: Conceptos y Generalidades, Componentes del
Pensamiento. Trabajo en equipo y Manejo de Conflictos, Habilidad del Pensamiento,
Visión del Pensamiento lógico y divergente, Técnica para el Desarrollo de un
Pensamiento Creativo.
Descripción del Curso
• Unidad N. 3: Creatividad e Innovación, esta unidad contiene la información
requerida para desarrollar habilidades en los estudiantes referentes a la
creatividad y la innovación en su proceso de formación, habilidades que serán
implementadas en el desarrollo de su proyecto de vida y negocios que se
pretendan formar, dentro del contenido de la unidad encontramos: Conceptos y
Generalidades , Proceso Creativo y sus etapas, Fuentes de la Innovación, Difusión
de la Innovación, Pensamiento Creativo e Innovador, Barreras y factores que
afectan la Creatividad e innovación.
La estrategias de Evaluación que se tendrá en cuenta en el curso Liderazgo, Pensamiento
Creativo e Innovador será la Heteroevaluación. Proceso que permite al e-mediador valorar y
realimentar de manera oportuna, pertinente y significativa los logros de aprendizaje y las
competencias de los e-estudiantes, con el fin de favorecer la reflexión sobre los procesos de
apropiación, comprensión y transferencia del conocimiento. Aporta información para la
reorientación de los contenidos, las actividades de aprendizaje y las estrategias de evaluación
del curso. Conduce a la asignación de una calificación final del proceso. Tiene una intención
formativa y sumativa. Para el diseño de actividades e instrumentos de la evaluación para el
curso Liderazgo, Pensamiento Creativo e Innovador , La evaluación del aprendizaje s se clasifica
en:
Evaluaciones iniciales, intermedias, final, supletoria y habilitación.
Evaluación inicial: Le permite al estudiante identificar, su nivel de competencia inicial, con el
propósito de construir su ruta de trabajo académico. Esta evaluación es la fase de aprendizaje
de Reconocimiento de las unidades del curso y de los entornos de aprendizaje.
ESTRATEGIAS DE EVALUACION
,
Evaluaciones intermedias: Permiten la interacción con el e–estudiante y los e–mediadores, a
través del acompañamiento permanente y la realimentación continúa en torno al proceso de
aprendizaje, con el fin de verificar su evolución y desarrollo. Involucran la valoración rigurosa y
crítica de las competencias del e–estudiante en su trabajo académico, la interactividad con los
contenidos, las actividades y los recursos de aprendizaje.
Evaluación final. Permite valorar, el nivel de competencia del e–estudiante, con el fin de certificar
sus aprendizajes y reorientar el proceso formativo a partir del análisis de los resultados en el curso
Responde a las intencionalidades formativas del curso, su enfoque didáctico, las diferentes pasos
de aprendizaje y a su articulación con las evaluaciones iniciales e intermedias- Para el desarrollo
del proceso de evaluación del aprendizaje se utilizaran los siguientes recursos,
1- Foros colaborativos sincrónicos y asincrónicos.
2- E-portafolio.
3-) Recursos para trabajo colaborativo ( Examtime)
4- Pruebas Objetivas Abiertas (POA) como mapas conceptuales, ensayos, trabajos
Prácticos, discusiones en grupos colaborativos, estudios de casos.
La calificación mínima aprobatoria es de tres punto cero (3.0) Cuando un estudiante no presente
alguna de las actividades tanto académicas como evaluativas, estas serán valoradas con una
calificación de cero punto cero (0.0).
Propósitos de Curso
 Reconoce de manera general el curso , conceptualiza los temas e identifica a través de la herramientas informáticas programas para la
realización de las actividades
 Permite brindar valor a los clientes a quienes se dirigen, a un costo apropiado teniendo en cuenta componentes que cubren las cuatro
áreas principales de un negocio: clientes, ofrecimiento, infraestructura y viabilidad financiera, utilizando los nueve bloques que
conforman un modelo de negocio mediante una capacidad , una habilidad para la innovación tecnológica de productos y servicios
,que nos permitirá asegurar innovaciones en estas dos dimensiones lo que nos hará, sin duda, una empresa líder en la actividad
desarrollada..
 Comprender los Fundamentos conceptuales y características de los líderes a través de sus antecedentes históricos y su relación con la
aplicación actual en las organizaciones y poder desarrollar ideas innovadoras.
 Fortalecer y Desarrollar en los estudiantes del curso habilidades del pensamiento para que sean lideres negociadores y puedan
ejercer la dirección en sus ideas emprendedoras y tomen decisiones.
 Apoyar a los estudiantes del curso académico en el diseño de un producto o servicio nuevo mediante el análisis de ideas innovadora
aportadas.
Competencias Generales del Curso
•El Estudiante Identifica las temáticas contenidas en el curso, explora los espacios o entornos diseñados en
AVA y realiza un ensayo y Mapa Mental con la temática del curso
•El Estudiante interpreta el comportamiento histórico y las características de los líderes y su relación con la
aplicación actual en las organizaciones , diferencia los tipos de liderazgo, para tomar decisiones acertadas
en las organizaciones y poder negociar y ejercer la dirección de las ideas innovadoras.
. El Estudiante identifica la cadena de valor que brindara a los clientes a un costo apropiado teniendo en
cuenta los 9 bloques que conforman el modelo de negocio mediante la capacidad, habilidad para la
innovación y creación Tecnológica de productos o servicios que le permitan ser una empresa líder en la
actividad desarrollada
•El Estudiante Desarrolla sus habilidades asertivas del pensamiento , interactúa, se comunica de manera
eficiente para trabajar en equipo y visualizar cambios innovadores que mejoren la eficiencia, eficacia
organizacional.
•El Estudiante identifica las fases del proceso creativo y resuelve problemas aplicando técnicas creativas
para mejorar el desempeño y rendimiento en las organizaciones.
. Mediante la aplicación de las características principales del emprendedor y propone innovaciones en
una organización para mejorar su gestión.
Recomendaciones iniciales para el desarrollo del curso
• Realizar un reconocimiento del aula virtual, ingresando a cada uno de los Entornos y
recursos disponibles.
• Actualizar Perfil compartiendo su fotografía, información general y datos de contacto
• Identificar a su tutor y compañeros de grupo colaborativo ingresando en la opción
Participantes ubicada en el menú del panel izquierdo del aula.
• Verificar continuamente la Agenda del curso que contiene el cronograma de
actividades.
• Revisar los Temas del curso propuestos en el Entorno de conocimiento.
• Iniciar el desarrollo de actividades que ya se encuentren disponibles.
• Verificar continuamente el foro Noticias del curso donde encontrará anuncios y
novedades de interés para todos los participantes del curso.
• Mantener continua comunicación con su tutor y compañeros de grupo a través de las
herramientas disponibles en el aula.
Presentación en diapositivas prueba
1 von 11

Recomendados

PRUEBA von
PRUEBAPRUEBA
PRUEBAdivinalilia
442 views9 Folien
Habilidades directivas von
Habilidades directivasHabilidades directivas
Habilidades directivasVictoria Blanquised Rivera
13.1K views36 Folien
Unidad 1 introduccion a la habilidades directivas von
Unidad 1 introduccion a la habilidades directivasUnidad 1 introduccion a la habilidades directivas
Unidad 1 introduccion a la habilidades directivasInstituto tecnológico superior de FRESNILLO
7.7K views25 Folien
Unidad 1. introduccion_a_las_habilidades_directivas von
Unidad 1. introduccion_a_las_habilidades_directivasUnidad 1. introduccion_a_las_habilidades_directivas
Unidad 1. introduccion_a_las_habilidades_directivasJorge Miranda
17.6K views38 Folien
Competencias directivas y docentes von
Competencias directivas y docentesCompetencias directivas y docentes
Competencias directivas y docentesLauris López Luna
8.4K views25 Folien
Trabajo de investigacion von
Trabajo de investigacionTrabajo de investigacion
Trabajo de investigacionveritox2015
1.2K views11 Folien

Más contenido relacionado

Was ist angesagt?

El ingeniero como lider von
El ingeniero como liderEl ingeniero como lider
El ingeniero como liderIsrael Chava Gonzales
4.9K views19 Folien
7 ideas de liderazgo y creatividad von
7 ideas de liderazgo y creatividad7 ideas de liderazgo y creatividad
7 ideas de liderazgo y creatividadDavid Ioli
2.6K views24 Folien
La Gerencia en base al Liderazgo von
La Gerencia en base al LiderazgoLa Gerencia en base al Liderazgo
La Gerencia en base al Liderazgoleoxc
679 views14 Folien
Killcreativity von
KillcreativityKillcreativity
Killcreativityjuan7300
181 views9 Folien
Material encuentro 3 von
Material encuentro 3Material encuentro 3
Material encuentro 3Acamica
726 views51 Folien
Habilidades directivas o gerenciales von
Habilidades directivas o gerencialesHabilidades directivas o gerenciales
Habilidades directivas o gerencialescheche19901
123.4K views69 Folien

Was ist angesagt?(19)

7 ideas de liderazgo y creatividad von David Ioli
7 ideas de liderazgo y creatividad7 ideas de liderazgo y creatividad
7 ideas de liderazgo y creatividad
David Ioli2.6K views
La Gerencia en base al Liderazgo von leoxc
La Gerencia en base al LiderazgoLa Gerencia en base al Liderazgo
La Gerencia en base al Liderazgo
leoxc679 views
Killcreativity von juan7300
KillcreativityKillcreativity
Killcreativity
juan7300181 views
Material encuentro 3 von Acamica
Material encuentro 3Material encuentro 3
Material encuentro 3
Acamica726 views
Habilidades directivas o gerenciales von cheche19901
Habilidades directivas o gerencialesHabilidades directivas o gerenciales
Habilidades directivas o gerenciales
cheche19901123.4K views
Nota -innovacion_en_las_empresas von diego_hs
Nota  -innovacion_en_las_empresasNota  -innovacion_en_las_empresas
Nota -innovacion_en_las_empresas
diego_hs149 views
Programa Desarrollo de Liderazgo 2014 von Gilbert Aubert
Programa Desarrollo de Liderazgo 2014Programa Desarrollo de Liderazgo 2014
Programa Desarrollo de Liderazgo 2014
Gilbert Aubert1.8K views
El encuentro de Ejecutivos de RRHH más grande de América Latina. von Carlos Paredes
El encuentro de Ejecutivos de RRHH más grande de América Latina.El encuentro de Ejecutivos de RRHH más grande de América Latina.
El encuentro de Ejecutivos de RRHH más grande de América Latina.
Carlos Paredes1.1K views
El Trabajo en Equipo genera Calidad de Servicio en Archivos y Bibliotecas von matitarosas
El Trabajo en Equipo genera Calidad de Servicio en Archivos y Bibliotecas El Trabajo en Equipo genera Calidad de Servicio en Archivos y Bibliotecas
El Trabajo en Equipo genera Calidad de Servicio en Archivos y Bibliotecas
matitarosas3.7K views
Bienvenida habilidades directivas von sergio
Bienvenida habilidades directivasBienvenida habilidades directivas
Bienvenida habilidades directivas
sergio2.5K views
Competence slider coach program von ilsouris
Competence slider coach programCompetence slider coach program
Competence slider coach program
ilsouris236 views

Similar a Presentación en diapositivas prueba

Formato de planificación johana von
Formato de planificación johanaFormato de planificación johana
Formato de planificación johanaLeidy Pitti
265 views9 Folien
Formato de planificación por competencias (1) von
Formato de planificación por competencias (1)Formato de planificación por competencias (1)
Formato de planificación por competencias (1)Leidy Pitti
959 views9 Folien
Opc. de grado 1 creacion de empresa (1) von
Opc. de grado 1 creacion de empresa (1)Opc. de grado 1 creacion de empresa (1)
Opc. de grado 1 creacion de empresa (1)Kelly Tatiana Zuñiga Rodriguez
379 views8 Folien
Guía Didáctica_EL EMPRENDEDOR Y LA INNOVACIÓN_MARG.docx von
Guía Didáctica_EL EMPRENDEDOR Y LA INNOVACIÓN_MARG.docxGuía Didáctica_EL EMPRENDEDOR Y LA INNOVACIÓN_MARG.docx
Guía Didáctica_EL EMPRENDEDOR Y LA INNOVACIÓN_MARG.docxMarcoA75
11 views16 Folien
Upc gerencia de personal von
Upc gerencia de personalUpc gerencia de personal
Upc gerencia de personaltato arciniegas
238 views9 Folien
Cerrando didactica met y eval apren bam 2020 von
Cerrando didactica met y eval apren bam 2020Cerrando didactica met y eval apren bam 2020
Cerrando didactica met y eval apren bam 2020bertha ayala
248 views60 Folien

Similar a Presentación en diapositivas prueba(20)

Formato de planificación johana von Leidy Pitti
Formato de planificación johanaFormato de planificación johana
Formato de planificación johana
Leidy Pitti265 views
Formato de planificación por competencias (1) von Leidy Pitti
Formato de planificación por competencias (1)Formato de planificación por competencias (1)
Formato de planificación por competencias (1)
Leidy Pitti959 views
Guía Didáctica_EL EMPRENDEDOR Y LA INNOVACIÓN_MARG.docx von MarcoA75
Guía Didáctica_EL EMPRENDEDOR Y LA INNOVACIÓN_MARG.docxGuía Didáctica_EL EMPRENDEDOR Y LA INNOVACIÓN_MARG.docx
Guía Didáctica_EL EMPRENDEDOR Y LA INNOVACIÓN_MARG.docx
MarcoA7511 views
Cerrando didactica met y eval apren bam 2020 von bertha ayala
Cerrando didactica met y eval apren bam 2020Cerrando didactica met y eval apren bam 2020
Cerrando didactica met y eval apren bam 2020
bertha ayala248 views
1708.Sochedi2017 von C tb
1708.Sochedi20171708.Sochedi2017
1708.Sochedi2017
C tb158 views
Programa analiìtico maestría en gestión th-proyecto integrador en th ii- c202... von Fabian Pazmino
Programa analiìtico maestría en gestión th-proyecto integrador en th ii- c202...Programa analiìtico maestría en gestión th-proyecto integrador en th ii- c202...
Programa analiìtico maestría en gestión th-proyecto integrador en th ii- c202...
Fabian Pazmino161 views
Silabo administración ii von osmoca2009
Silabo administración iiSilabo administración ii
Silabo administración ii
osmoca2009669 views
Administracion de sitios web - CONALEP von Abinadad Morales
Administracion de sitios web - CONALEPAdministracion de sitios web - CONALEP
Administracion de sitios web - CONALEP
Abinadad Morales1.1K views
02 guias instalacion redes locales von Ruben Zarate
02 guias instalacion redes locales02 guias instalacion redes locales
02 guias instalacion redes locales
Ruben Zarate1.3K views
Diseño instruccional p2 s4 lmfe von Luz Franco
Diseño instruccional p2 s4 lmfeDiseño instruccional p2 s4 lmfe
Diseño instruccional p2 s4 lmfe
Luz Franco363 views
Guia de mrde (manejo de redes) parte i von ABel Palma
Guia de mrde (manejo de redes) parte iGuia de mrde (manejo de redes) parte i
Guia de mrde (manejo de redes) parte i
ABel Palma2K views
Tecnología comercial y financiera presentación von Ivan Villamizar
Tecnología comercial y financiera presentaciónTecnología comercial y financiera presentación
Tecnología comercial y financiera presentación
Ivan Villamizar833 views

Último

barreras de la comunicacion.ppt von
barreras de  la comunicacion.pptbarreras de  la comunicacion.ppt
barreras de la comunicacion.pptNohemiCastillo14
25 views8 Folien
textos y visiones 07 dgo von
textos y visiones 07 dgotextos y visiones 07 dgo
textos y visiones 07 dgoExamenes Preparatoria Abierta
103 views3 Folien
Presentación1.pptx von
Presentación1.pptxPresentación1.pptx
Presentación1.pptxcordovarubiela24
24 views10 Folien
Act#14 BT. 3.4 Organizacion Seres Vivos 2023 Online.pptx von
Act#14 BT. 3.4 Organizacion Seres Vivos 2023 Online.pptxAct#14 BT. 3.4 Organizacion Seres Vivos 2023 Online.pptx
Act#14 BT. 3.4 Organizacion Seres Vivos 2023 Online.pptxIntegrated Sciences 8 (2023- 2024)
245 views65 Folien
Caso clìnico VIH.pptx von
Caso clìnico VIH.pptxCaso clìnico VIH.pptx
Caso clìnico VIH.pptxAGUSTIN VEGA VERA
35 views6 Folien
PLANO CARTESIANOPARA NIÑOS.pptx von
PLANO CARTESIANOPARA NIÑOS.pptxPLANO CARTESIANOPARA NIÑOS.pptx
PLANO CARTESIANOPARA NIÑOS.pptxCarlos Campaña Montenegro
147 views28 Folien

Último(20)

PPT TECNOLOGIAS PARA LA ENSEÑANZA VIRTUAL.pptx von CarlaFuentesMuoz
PPT TECNOLOGIAS PARA LA ENSEÑANZA VIRTUAL.pptxPPT TECNOLOGIAS PARA LA ENSEÑANZA VIRTUAL.pptx
PPT TECNOLOGIAS PARA LA ENSEÑANZA VIRTUAL.pptx
CarlaFuentesMuoz36 views
Fase 4- Estudio de la geometría analítica.pptx von blogdealgebraunad
Fase 4- Estudio de la geometría analítica.pptxFase 4- Estudio de la geometría analítica.pptx
Fase 4- Estudio de la geometría analítica.pptx
Meta 1.3. Comparar las definiciones y caracterìsticas de la cultura sorda. von IvanLechuga
Meta 1.3. Comparar las definiciones y caracterìsticas de la cultura sorda. Meta 1.3. Comparar las definiciones y caracterìsticas de la cultura sorda.
Meta 1.3. Comparar las definiciones y caracterìsticas de la cultura sorda.
IvanLechuga63 views
VOCABULARIO NAVIDAD.pdf von Gema Rua
VOCABULARIO NAVIDAD.pdfVOCABULARIO NAVIDAD.pdf
VOCABULARIO NAVIDAD.pdf
Gema Rua27 views
Concepto de determinación de necesidades.pdf von LauraJuarez87
Concepto de determinación de necesidades.pdfConcepto de determinación de necesidades.pdf
Concepto de determinación de necesidades.pdf
LauraJuarez8776 views
Perennials, Bulbs, Grasses and Ferns of Poland, Spain and Portugal.pptx von e-twinning
Perennials, Bulbs, Grasses and Ferns of Poland, Spain and Portugal.pptxPerennials, Bulbs, Grasses and Ferns of Poland, Spain and Portugal.pptx
Perennials, Bulbs, Grasses and Ferns of Poland, Spain and Portugal.pptx
e-twinning45 views

Presentación en diapositivas prueba

  • 1. LIDERAZGO, PENSAMIENTO CREATIVO E INNOVADOR XXXXX Jacqueline Marineth Padilla Santamaria Directora Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD Escuela de Ciencias Administrativas Contables Económicas y de Negocios
  • 2. Descripción del Curso Estimados estudiantes, “El curso Liderazgo, Pensamiento Creativo e Innovador” Es un curso teórico de tres (3) créditos, es un curso obligatorio dentro del campo de formación Tecnológica del programa de Tecnología en Gestión Comercial y de Negocios, la estrategia de aprendizaje que se utilizará para evaluar el curso, es el estudio de caso, donde se establecen procesos para diagnosticar, plantear posibles soluciones, implementarlas y evaluarlas obteniendo como resultado la creación e innovación, de productos o servicios. El objetivo principal es el Desarrollo de competencias cognitivas y comunicativas, que nos indican el cómo es que el estudiante comprenda los conceptos de Liderazgo, Pensamiento lógico y divergente , los Modelos de Negocios, las habilidades para desarrollarlas y aplicarlas a las organizaciones o empresas de los diferentes sectores.
  • 3. Descripción del Curso Las características que diferencian a los líderes, la habilidad del pensamiento creativo e innovador, algunas estrategias del líder para evaluar y mejorar las relaciones laborales, la toma de decisiones, los Modelos de negocios , la habilidad para pensar creativamente y comprender la importancia que tiene ser creativo en una empresa u organización, lo que permite la posibilidad del diseñar nuevos productos, o servicios para mejorar la productividad de la empresa, volverse más competitivos en el mercado. Este curso tiene un total de 144 horas de estudio, está dividido en tres unidades a través de entornos que los podrán conocer con la presentación de entornos dispuestos en el entorno de información inicial y ha sido diseñado para ejecutarse en el lapso de 16 semanas.
  • 4. Descripción del Curso • Unidad N. 1: Liderazgo, esta unidad tiene como propósito en el estudiante el de formar y desarrollar las habilidades de los futuros tecnólogos para que sean líderes negociadores y puedan ejercer la dirección de sus ideas emprendedoras, la unidad comprende el siguiente contenido: Conceptos Básico y Generalidades, Tipos de Liderazgo, líneas de mando, Principios y Enfoques, Nuevos enfoques de Liderazgo, Liderazgo en las Organizaciones, la Estrategia y el Líder, toma de decisiones, Introducción al modelo de Negocios. • Unidad N. 2: Pensamiento Lógico y Divergente, es un pensamiento crítico que resolverá los problemas que se le presenten con un mayor desempeño y creatividad. Esto le ayudará a ser más eficiente en lo que se refiere a la toma de decisiones, dentro del contenido encontramos: Conceptos y Generalidades, Componentes del Pensamiento. Trabajo en equipo y Manejo de Conflictos, Habilidad del Pensamiento, Visión del Pensamiento lógico y divergente, Técnica para el Desarrollo de un Pensamiento Creativo.
  • 5. Descripción del Curso • Unidad N. 3: Creatividad e Innovación, esta unidad contiene la información requerida para desarrollar habilidades en los estudiantes referentes a la creatividad y la innovación en su proceso de formación, habilidades que serán implementadas en el desarrollo de su proyecto de vida y negocios que se pretendan formar, dentro del contenido de la unidad encontramos: Conceptos y Generalidades , Proceso Creativo y sus etapas, Fuentes de la Innovación, Difusión de la Innovación, Pensamiento Creativo e Innovador, Barreras y factores que afectan la Creatividad e innovación.
  • 6. La estrategias de Evaluación que se tendrá en cuenta en el curso Liderazgo, Pensamiento Creativo e Innovador será la Heteroevaluación. Proceso que permite al e-mediador valorar y realimentar de manera oportuna, pertinente y significativa los logros de aprendizaje y las competencias de los e-estudiantes, con el fin de favorecer la reflexión sobre los procesos de apropiación, comprensión y transferencia del conocimiento. Aporta información para la reorientación de los contenidos, las actividades de aprendizaje y las estrategias de evaluación del curso. Conduce a la asignación de una calificación final del proceso. Tiene una intención formativa y sumativa. Para el diseño de actividades e instrumentos de la evaluación para el curso Liderazgo, Pensamiento Creativo e Innovador , La evaluación del aprendizaje s se clasifica en: Evaluaciones iniciales, intermedias, final, supletoria y habilitación. Evaluación inicial: Le permite al estudiante identificar, su nivel de competencia inicial, con el propósito de construir su ruta de trabajo académico. Esta evaluación es la fase de aprendizaje de Reconocimiento de las unidades del curso y de los entornos de aprendizaje. ESTRATEGIAS DE EVALUACION
  • 7. , Evaluaciones intermedias: Permiten la interacción con el e–estudiante y los e–mediadores, a través del acompañamiento permanente y la realimentación continúa en torno al proceso de aprendizaje, con el fin de verificar su evolución y desarrollo. Involucran la valoración rigurosa y crítica de las competencias del e–estudiante en su trabajo académico, la interactividad con los contenidos, las actividades y los recursos de aprendizaje. Evaluación final. Permite valorar, el nivel de competencia del e–estudiante, con el fin de certificar sus aprendizajes y reorientar el proceso formativo a partir del análisis de los resultados en el curso Responde a las intencionalidades formativas del curso, su enfoque didáctico, las diferentes pasos de aprendizaje y a su articulación con las evaluaciones iniciales e intermedias- Para el desarrollo del proceso de evaluación del aprendizaje se utilizaran los siguientes recursos, 1- Foros colaborativos sincrónicos y asincrónicos. 2- E-portafolio. 3-) Recursos para trabajo colaborativo ( Examtime) 4- Pruebas Objetivas Abiertas (POA) como mapas conceptuales, ensayos, trabajos Prácticos, discusiones en grupos colaborativos, estudios de casos. La calificación mínima aprobatoria es de tres punto cero (3.0) Cuando un estudiante no presente alguna de las actividades tanto académicas como evaluativas, estas serán valoradas con una calificación de cero punto cero (0.0).
  • 8. Propósitos de Curso  Reconoce de manera general el curso , conceptualiza los temas e identifica a través de la herramientas informáticas programas para la realización de las actividades  Permite brindar valor a los clientes a quienes se dirigen, a un costo apropiado teniendo en cuenta componentes que cubren las cuatro áreas principales de un negocio: clientes, ofrecimiento, infraestructura y viabilidad financiera, utilizando los nueve bloques que conforman un modelo de negocio mediante una capacidad , una habilidad para la innovación tecnológica de productos y servicios ,que nos permitirá asegurar innovaciones en estas dos dimensiones lo que nos hará, sin duda, una empresa líder en la actividad desarrollada..  Comprender los Fundamentos conceptuales y características de los líderes a través de sus antecedentes históricos y su relación con la aplicación actual en las organizaciones y poder desarrollar ideas innovadoras.  Fortalecer y Desarrollar en los estudiantes del curso habilidades del pensamiento para que sean lideres negociadores y puedan ejercer la dirección en sus ideas emprendedoras y tomen decisiones.  Apoyar a los estudiantes del curso académico en el diseño de un producto o servicio nuevo mediante el análisis de ideas innovadora aportadas.
  • 9. Competencias Generales del Curso •El Estudiante Identifica las temáticas contenidas en el curso, explora los espacios o entornos diseñados en AVA y realiza un ensayo y Mapa Mental con la temática del curso •El Estudiante interpreta el comportamiento histórico y las características de los líderes y su relación con la aplicación actual en las organizaciones , diferencia los tipos de liderazgo, para tomar decisiones acertadas en las organizaciones y poder negociar y ejercer la dirección de las ideas innovadoras. . El Estudiante identifica la cadena de valor que brindara a los clientes a un costo apropiado teniendo en cuenta los 9 bloques que conforman el modelo de negocio mediante la capacidad, habilidad para la innovación y creación Tecnológica de productos o servicios que le permitan ser una empresa líder en la actividad desarrollada •El Estudiante Desarrolla sus habilidades asertivas del pensamiento , interactúa, se comunica de manera eficiente para trabajar en equipo y visualizar cambios innovadores que mejoren la eficiencia, eficacia organizacional. •El Estudiante identifica las fases del proceso creativo y resuelve problemas aplicando técnicas creativas para mejorar el desempeño y rendimiento en las organizaciones. . Mediante la aplicación de las características principales del emprendedor y propone innovaciones en una organización para mejorar su gestión.
  • 10. Recomendaciones iniciales para el desarrollo del curso • Realizar un reconocimiento del aula virtual, ingresando a cada uno de los Entornos y recursos disponibles. • Actualizar Perfil compartiendo su fotografía, información general y datos de contacto • Identificar a su tutor y compañeros de grupo colaborativo ingresando en la opción Participantes ubicada en el menú del panel izquierdo del aula. • Verificar continuamente la Agenda del curso que contiene el cronograma de actividades. • Revisar los Temas del curso propuestos en el Entorno de conocimiento. • Iniciar el desarrollo de actividades que ya se encuentren disponibles. • Verificar continuamente el foro Noticias del curso donde encontrará anuncios y novedades de interés para todos los participantes del curso. • Mantener continua comunicación con su tutor y compañeros de grupo a través de las herramientas disponibles en el aula.