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Introducción al coaching


Jacobo Marcos Malowany Buchalter
      FORMADOR PARA COACH PROFESIONAL
Jacobo
   Malowany
Soy Coach de personas que desean un
permanente cambio, en la política, la
empresa, el deporte y personas que son
o quieren ser extraordinarias en
diferentes ámbitos.

En mis talleres son educativos y divertidos. En ellos se aprenden a
romper las barreras que le impiden avanzar, desaprender lo que no es
necesario cargar, a identificar lo que realmente deseas en tu vida y
también a aplicar las herramientas y estrategias específicas que
llevarán a convertir tus propósitos en realidad.
                     jacobomalowany@gmail.com
El objetivo          del taller es aprender
habilidades y herramientas para las
relaciones interpersonales.
Intentaré desarrollar otra manera de
pensar, para hacer tomar decisiones, a
trabajar en equipo, a compartir y a estar
motivados empáticamente.
Coaching es traducido como
      Entrenamiento



El que entrena a diario esta
  invirtiendo en su futuro

         Concordia junio 2012. EAC   4
Los planes de vida que triunfan
no se construyen sobre caprichos,
sino sobre la forma de obtener la
         mayor felicidad




            Concordia junio 2012. EAC   5
tomar
Necesitamos

 decisiones
        Concordia junio 2012. EAC   6
¿Qué es
        Coaching?
Una forma avanzada de obtener respuestas diferentes
en una comunicación que hace preguntas, escucha y
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Facilitan al
¿Qué hace?                                    individuo,
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                                      conseguir, crear y
                                         desarrollar un
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                                       colaborando con
                                           su aporte de
                                     cuestionamiento y
                                              buscando
                                        soluciones a los
                                      problemas desde
                                               su propio
                                         razonamiento.

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en un proceso integrador y
personalizado junto al coach.

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¿Qué se consigue con el coaching?




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Preguntar, ¿qué se va a hacer?
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Da posibilidades de una mejor
       calidad de vida.
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personas a los efectos de potenciar
sus objetivos y metas para su logro.



              Concordia junio 2012. EAC   15
¿Qué hace un Coach?




      Concordia junio 2012. EAC   16
En un pasaje del Teetetes de Platón dice Sócrates

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                     Concordia junio 2012. EAC      17
Veamos como de creativos somos
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Ser líder siempre no es fácil


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Efectos POSITIVOS son a largo plazo.
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             Concordia junio 2012. EAC   24
Nuestro cliente elige a que renunciar,
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Intruducción al Coaching

  • 1. Introducción al coaching Jacobo Marcos Malowany Buchalter FORMADOR PARA COACH PROFESIONAL
  • 2. Jacobo Malowany Soy Coach de personas que desean un permanente cambio, en la política, la empresa, el deporte y personas que son o quieren ser extraordinarias en diferentes ámbitos. En mis talleres son educativos y divertidos. En ellos se aprenden a romper las barreras que le impiden avanzar, desaprender lo que no es necesario cargar, a identificar lo que realmente deseas en tu vida y también a aplicar las herramientas y estrategias específicas que llevarán a convertir tus propósitos en realidad. jacobomalowany@gmail.com
  • 3. El objetivo del taller es aprender habilidades y herramientas para las relaciones interpersonales. Intentaré desarrollar otra manera de pensar, para hacer tomar decisiones, a trabajar en equipo, a compartir y a estar motivados empáticamente.
  • 4. Coaching es traducido como Entrenamiento El que entrena a diario esta invirtiendo en su futuro Concordia junio 2012. EAC 4
  • 5. Los planes de vida que triunfan no se construyen sobre caprichos, sino sobre la forma de obtener la mayor felicidad Concordia junio 2012. EAC 5
  • 6. tomar Necesitamos decisiones Concordia junio 2012. EAC 6
  • 7. ¿Qué es Coaching? Una forma avanzada de obtener respuestas diferentes en una comunicación que hace preguntas, escucha y percibe debilidades, amenazas para crear fortalezas y oportunidades. Concordia junio 2012. EAC 7
  • 8. Facilitan al ¿Qué hace? individuo, organización o equipo a conseguir, crear y desarrollar un resultado deseado colaborando con su aporte de cuestionamiento y buscando soluciones a los problemas desde su propio razonamiento. Concordia junio 2012. EAC 8
  • 9. Es parte de una técnica que conjuga habilidades, competencias del cliente en un proceso integrador y personalizado junto al coach. Concordia junio 2012. EAC 9
  • 10. ¿Qué se consigue con el coaching? Concordia junio 2012. EAC 10
  • 11. Preguntar, ¿qué se va a hacer? ¿Mirar o participar? Concordia junio 2012. EAC 11
  • 12. Se pone a trabajar en conjunto . Concordia junio 2012. EAC 12
  • 13. Búsqueda permanente de respuestas diferentes a las creencias limitantes. Concordia junio 2012. EAC 13
  • 14. Da posibilidades de una mejor calidad de vida. Concordia junio 2012. EAC 14
  • 15. Genera confianza en las personas a los efectos de potenciar sus objetivos y metas para su logro. Concordia junio 2012. EAC 15
  • 16. ¿Qué hace un Coach? Concordia junio 2012. EAC 16
  • 17. En un pasaje del Teetetes de Platón dice Sócrates Los que conversan conmigo hacen maravillosos progresos a medida que me tratan, y todos se sorprenden de este resultado. Y se ve claramente que ellos nada han aprendido de mí, y que han encontrado en sí mismos los numerosos y bellos conocimientos que han adquirido...... Concordia junio 2012. EAC 17
  • 18. Veamos como de creativos somos Escribir en una única palabra que mejor te describa usando la TERCERA letra de tu PRIMER NOMBRE... Sólo puede ser 1 palabra. Ejemplo Jacobo, tercera letra es la C, y las palabras son Cariñoso, Colaborador, etc.. Concordia junio 2012. EAC 18
  • 19. ¿Se pueden unir las necesidades? Concordia junio 2012. EAC 19
  • 20. Siempre el éxito en una profesión se convierte en una carrera de dos participantes. Concordia junio 2012. EAC 20
  • 21. ¿Podemos incidir en los clientes? Concordia junio 2012. EAC 21
  • 22. Es fruto de la estrategia que define un coach para presentarse ante sus clientes y conseguir sus objetivos Concordia junio 2012. EAC 22
  • 23. Ser líder siempre no es fácil Concordia junio 2012. EAC 23
  • 24. Efectos POSITIVOS son a largo plazo. Percibe cambios en el corto plazo. Disfruta del cambio en el mediano. Concordia junio 2012. EAC 24
  • 25. Nuestro cliente elige a que renunciar, para conseguir EL RESULTADO ESPERADO. Concordia junio 2012. EAC 25