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Planejamento estratégico em Marketing
Digital e formas de mensuração
Jackson Cruz
Planejamento de MKT
• O Plano de Marketing é uma ferramenta de gestão que
deve ser regularmente utilizada e atualizada, pois
permite analisar o mercado, adaptando-se as suas
constantes mudanças e identificando tendências.
• Conhecendo o seu mercado você será capaz de traças o
perfil do seu consumidor, tomar decisões com relação a
objetivos e metas, ações de divulgação e comunicação,
preço, distribuição, localização do ponte de venda,
produtos e serviços.
Etapas de um planejamento
Análise de ambiente interno
• O ambiente interno envolve aspectos fundamentais sobre o bom
ou o mau funcionamento, como os equipamentos disponíveis, a
tecnologia, os recursos financeiros e humanos, os valores e
objetivos que norteiam as ações.
Características da Organização
• Missão, visão e valores
• Tipo de empresa
• Tamanho
• Descrição do protudo
• Vantagens
Análise de ambeinte externo
• O ambiente externo envolve e influencia de
maneira positiva ou negativa é composto
pelos concorrentes, consumidores, fatores
políticos, econômicos, sociais, culturais, legais,
tecnológicos. Quando analisamos esses
fatores, estamos analisando as ameaças e
oportunidades do negócio.
Fonte de Pesquisa
• IBGE, FVG…
• Dados do Governo
• Associações Comerciais
• Pesquisa (Ibope/Marplan)
• Mídia: Jornais/Revistas/Rádio/TV
• Sites Especializados
• Mídias Sociais
Análise de Competição
Análise de Oportunidades e Ameaças,
Forças e Fraquezas
Pontos Fortes
• Foco certo da Empresa (mercado, clientes,
produção, produtos, etc.)
• Características positivas dos produtos (inovador,
qualidade, preço, design, etc.)
• Canais de distribuição
• Investimento em promoção/propaganda
Pontos Fracos
• Foco errado da empresa (mercado, clientes,
produtos, etc.)
• Marca pouco conhecida pelo mercado
• Canais de distribuição fracos (pouco
desenvolvido, não lucrativos, mal estruturados,
etc.)
• Pouco incentivo para vendas
Ameaças
• Fatores atrativos e oportunidades existentes
no ambiente capaz de impulsionar a empresa
e/ou mercado.
Oportunidades
• Fatores que poderiam colocar em risco a
operação da empresa.
Obejetivos
• Os objetivos e metas são os resultados que a empresa
espera alcançar. Eles estão relacionados à missão da
empresa e orientarão as suas ações.
Objetivos Quatitativo: Pode ser valor em vendas, parcela de
mercado, pontos de distribuição.
Ex. Aumentar vendas em 10%
Aumentar visitas ao site
Objetivos Qualitativos: Algo específico
Ex. Melhorar imagem da empresa
Aumentar tempo médio de visita
Estratégias
• A estratégia de marketing permite definir como sua
empresa atingirá seus objetivos e metas e gerenciará
seus relacionamentos com o mercado de maneira
que obtenha vantagens sobre a concorrência. Ela
consiste nas decisões necessárias para determinar a
maneira na qual o composto de marketing, isto é, os
cinco principais elementos de marketing (produto,
preço, praça, promoção) são combinados
simultaneamente.
Composto de Marketing
• Produto
• Preço
• Praça
• Promoção
Implementação do Plano
Plano de Ação composto dos seguintes itens:
•1. AÇÕES (O QUE) - Identifique as atividades específicas a serem
desempenhadas.
•2. PERÍODO (QUANDO) - Determine o prazo de execução de cada atividade.
•3. COMO - Defina a forma que as atividades deverão ser executadas na
seqüência apropriada e por ordem de prioridade.
•4. RESPONSÁVEL (QUEM) - Atribua responsabilidade pela execução e
conclusão de cada atividade às pessoas mais indicadas.
•5. CUSTO ESTIMADO (QUANTO) - Levante todos custos incluídos nas ações
propostas, tais como custos de criação, confecção e envio dos materiais
promocionais, custos de pessoal, entre outros. A verba de marketing varia de
acordo com a realidade de cada negócio e deve ser contemplada a partir do
faturamento da empresa. Não esqueça de contemplar estes gastos nas suas
despesas operacionais como despesas de marketing.
Tipos de métricas Digitais
• Audiência
• Publicidade
• Mídias Sociais
• Campanhas de link
Métricas de Audiência
• Visitas
• Visitantes únicos
• Visualização de Páginas
• Tempo médio
• Taxa de Rejeição
• Origem de tráfego
Métricas de Mídias Sociais
• Popularidade
• Alcance
• Influência
• Amplificação
Métricas de Mídias Sociais - Ações
• Alcance
• Engajamento
• Influência
• Adequação
• Clima
Obrigado!
• Jackson Cruz
• Twitter: @jacksoncruz
• Facebook:fb.com/jacksondouglascruz
• Email: jdouglascruz@gmail.com

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Planejamento estratégico de MKT digital em

  • 1. Planejamento estratégico em Marketing Digital e formas de mensuração Jackson Cruz
  • 2. Planejamento de MKT • O Plano de Marketing é uma ferramenta de gestão que deve ser regularmente utilizada e atualizada, pois permite analisar o mercado, adaptando-se as suas constantes mudanças e identificando tendências. • Conhecendo o seu mercado você será capaz de traças o perfil do seu consumidor, tomar decisões com relação a objetivos e metas, ações de divulgação e comunicação, preço, distribuição, localização do ponte de venda, produtos e serviços.
  • 3. Etapas de um planejamento
  • 4. Análise de ambiente interno • O ambiente interno envolve aspectos fundamentais sobre o bom ou o mau funcionamento, como os equipamentos disponíveis, a tecnologia, os recursos financeiros e humanos, os valores e objetivos que norteiam as ações. Características da Organização • Missão, visão e valores • Tipo de empresa • Tamanho • Descrição do protudo • Vantagens
  • 5. Análise de ambeinte externo • O ambiente externo envolve e influencia de maneira positiva ou negativa é composto pelos concorrentes, consumidores, fatores políticos, econômicos, sociais, culturais, legais, tecnológicos. Quando analisamos esses fatores, estamos analisando as ameaças e oportunidades do negócio.
  • 6. Fonte de Pesquisa • IBGE, FVG… • Dados do Governo • Associações Comerciais • Pesquisa (Ibope/Marplan) • Mídia: Jornais/Revistas/Rádio/TV • Sites Especializados • Mídias Sociais
  • 8. Análise de Oportunidades e Ameaças, Forças e Fraquezas
  • 9. Pontos Fortes • Foco certo da Empresa (mercado, clientes, produção, produtos, etc.) • Características positivas dos produtos (inovador, qualidade, preço, design, etc.) • Canais de distribuição • Investimento em promoção/propaganda
  • 10. Pontos Fracos • Foco errado da empresa (mercado, clientes, produtos, etc.) • Marca pouco conhecida pelo mercado • Canais de distribuição fracos (pouco desenvolvido, não lucrativos, mal estruturados, etc.) • Pouco incentivo para vendas
  • 11. Ameaças • Fatores atrativos e oportunidades existentes no ambiente capaz de impulsionar a empresa e/ou mercado. Oportunidades • Fatores que poderiam colocar em risco a operação da empresa.
  • 12. Obejetivos • Os objetivos e metas são os resultados que a empresa espera alcançar. Eles estão relacionados à missão da empresa e orientarão as suas ações. Objetivos Quatitativo: Pode ser valor em vendas, parcela de mercado, pontos de distribuição. Ex. Aumentar vendas em 10% Aumentar visitas ao site Objetivos Qualitativos: Algo específico Ex. Melhorar imagem da empresa Aumentar tempo médio de visita
  • 13. Estratégias • A estratégia de marketing permite definir como sua empresa atingirá seus objetivos e metas e gerenciará seus relacionamentos com o mercado de maneira que obtenha vantagens sobre a concorrência. Ela consiste nas decisões necessárias para determinar a maneira na qual o composto de marketing, isto é, os cinco principais elementos de marketing (produto, preço, praça, promoção) são combinados simultaneamente.
  • 14. Composto de Marketing • Produto • Preço • Praça • Promoção
  • 15. Implementação do Plano Plano de Ação composto dos seguintes itens: •1. AÇÕES (O QUE) - Identifique as atividades específicas a serem desempenhadas. •2. PERÍODO (QUANDO) - Determine o prazo de execução de cada atividade. •3. COMO - Defina a forma que as atividades deverão ser executadas na seqüência apropriada e por ordem de prioridade. •4. RESPONSÁVEL (QUEM) - Atribua responsabilidade pela execução e conclusão de cada atividade às pessoas mais indicadas. •5. CUSTO ESTIMADO (QUANTO) - Levante todos custos incluídos nas ações propostas, tais como custos de criação, confecção e envio dos materiais promocionais, custos de pessoal, entre outros. A verba de marketing varia de acordo com a realidade de cada negócio e deve ser contemplada a partir do faturamento da empresa. Não esqueça de contemplar estes gastos nas suas despesas operacionais como despesas de marketing.
  • 16. Tipos de métricas Digitais • Audiência • Publicidade • Mídias Sociais • Campanhas de link
  • 17. Métricas de Audiência • Visitas • Visitantes únicos • Visualização de Páginas • Tempo médio • Taxa de Rejeição • Origem de tráfego
  • 18. Métricas de Mídias Sociais • Popularidade • Alcance • Influência • Amplificação
  • 19. Métricas de Mídias Sociais - Ações • Alcance • Engajamento • Influência • Adequação • Clima
  • 20. Obrigado! • Jackson Cruz • Twitter: @jacksoncruz • Facebook:fb.com/jacksondouglascruz • Email: jdouglascruz@gmail.com