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MS. JACQUELINE VILELA UCCA
Enfoques
de gestión
escolar
Enfoque de
gestión basada en
el liderazgo
pedagógico
Enfoque de gestión
participativa
Enfoque
transformacional
Enfoque de
gestión basado en
procesos
Enfoque de gestión
territorial
Enfoque de gestión
basada en el
liderazgo
pedagógico
El director asume un liderazgo
pedagógico centrado en la tarea
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La necesidad de que el liderazgo, esté más
estrechamente vinculado a la evidencia de
una enseñanza eficaz y el aprendizaje
efectivo del profesorado. aumenta el impacto
del liderazgo escolar en los resultados de los
estudiantes.
“El impacto del liderazgo en los
resultados de los estudiantes: Un
análisis de los efectos diferenciales
de los tipos de liderazgo”.
Viviane Robinson
Enfoque de gestión
participativa
Participación de todos los actores
educativos en el proceso de
gestión, como elementos activos y
participativos.
Para lograr los proceso de gestión
con éxito es importante el
compromiso, convicción y
cooperación de todos
Generar las condiciones, la
participación de docentes, los
ambientes y los procesos necesarios
para que los estudiantes logren
aprendizajes .(Armando Loera Varela,
2006).
Enfoque
transformacional
Hacer escuela es reconstruir, crear,
recrear y recuperar el sentido y el
valor de la vida escolar. Pilar
Pozner.
Michel Fullan, refiere la importancia
de encontrar el significado tanto de
lo que se va a cambiar como la
forma de hacerlo.
Ser directivo es hacer
gestión y mejoramiento
continuo, integrando teoría
y el conocimiento con una
práctica, que una la ética
con eficacia;
Transformar la gestión de los
directivos, para centrar el quehacer
de toda la institución educativa en el
logro de aprendizajes por los
estudiantes. Una gestión de
contexto con la interacción de los
actores.
La mejora de la gestión escolar se
relaciona directamente con la mejora
del funcionamiento de la IE, como
parte de la “cadena de valor” del
sistema educativo; en
Enfoque de gestión
basado en procesos
La gestión escolar incorpora la
gestión por procesos como el
conjunto de actividades
interrelacionadas y articuladas en
la institución educativa. Cada
proceso transforma elementos de
entrada(s) en salida(s) o
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Identificación de procesos que generan
valor y la mejora continua de los
procedimientos para lograr eficacia y
calidad.
Propone para la planificación
educativa una mirada
multidimensional del desarrollo
humano, social e institucional,
así mismo el desarrollo
ambiental, económico e
institucional.
Enfoque
territorial
Este enfoque considera en el accionar
educativo la forma de comprender y
promover el desarrollo
en cada territorio, entendida a partir
de la escuela como parte del entorno
socio-cultural y geográfico donde
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Enfoques de Gestión Escolar

  • 2. Enfoques de gestión escolar Enfoque de gestión basada en el liderazgo pedagógico Enfoque de gestión participativa Enfoque transformacional Enfoque de gestión basado en procesos Enfoque de gestión territorial
  • 3. Enfoque de gestión basada en el liderazgo pedagógico El director asume un liderazgo pedagógico centrado en la tarea de establecer una dirección (visión, expectativas, metas del grupo), desarrollar al personal, rediseñar la organización y gestionar los programas de enseñanza y aprendizaje. https://www.youtube.com/watch?v=m 0eO6nJYRbA La necesidad de que el liderazgo, esté más estrechamente vinculado a la evidencia de una enseñanza eficaz y el aprendizaje efectivo del profesorado. aumenta el impacto del liderazgo escolar en los resultados de los estudiantes. “El impacto del liderazgo en los resultados de los estudiantes: Un análisis de los efectos diferenciales de los tipos de liderazgo”. Viviane Robinson
  • 4. Enfoque de gestión participativa Participación de todos los actores educativos en el proceso de gestión, como elementos activos y participativos. Para lograr los proceso de gestión con éxito es importante el compromiso, convicción y cooperación de todos Generar las condiciones, la participación de docentes, los ambientes y los procesos necesarios para que los estudiantes logren aprendizajes .(Armando Loera Varela, 2006).
  • 5. Enfoque transformacional Hacer escuela es reconstruir, crear, recrear y recuperar el sentido y el valor de la vida escolar. Pilar Pozner. Michel Fullan, refiere la importancia de encontrar el significado tanto de lo que se va a cambiar como la forma de hacerlo. Ser directivo es hacer gestión y mejoramiento continuo, integrando teoría y el conocimiento con una práctica, que una la ética con eficacia; Transformar la gestión de los directivos, para centrar el quehacer de toda la institución educativa en el logro de aprendizajes por los estudiantes. Una gestión de contexto con la interacción de los actores.
  • 6. La mejora de la gestión escolar se relaciona directamente con la mejora del funcionamiento de la IE, como parte de la “cadena de valor” del sistema educativo; en Enfoque de gestión basado en procesos La gestión escolar incorpora la gestión por procesos como el conjunto de actividades interrelacionadas y articuladas en la institución educativa. Cada proceso transforma elementos de entrada(s) en salida(s) o resultados. Identificación de procesos que generan valor y la mejora continua de los procedimientos para lograr eficacia y calidad.
  • 7. Propone para la planificación educativa una mirada multidimensional del desarrollo humano, social e institucional, así mismo el desarrollo ambiental, económico e institucional. Enfoque territorial Este enfoque considera en el accionar educativo la forma de comprender y promover el desarrollo en cada territorio, entendida a partir de la escuela como parte del entorno socio-cultural y geográfico donde viven e interactúan las personas. Propone para la planificación educativa atender a los estudiantes del territorio de acuerdo a su contexto.