Introducción al Costo total de propiedad -TCO

1. 1/6
Costo total de propiedad –TCO
Jack Daniel Cáceres Meza
jcaceres@rcp.net.pe
Agosto/2006

2. 2/6
QUÉ ES
• Medida diseñada por el Grupo Gartner a finales de los 70's y ampliamente
difundida a principios de los 80's para evaluar el costo total en que se incurre al
adquirir un bien
• Esta medida surgió por la necesidad de comparar equitativamente propuestas
que incluyen valores de cobro permanente al igual que valores de pago único
• Ayuda a evidenciar las cuestiones más actuales, justificar la necesidad para
cambios y proporcionar una retroalimentación continua en la administración de
costos
• Involucra:
• Costos directos (presupuestados) e indirectos (no presupuestados)
• Beneficios

3. 3/6
COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS
• De operación
• De equipos
• De trabajos de consultoría
• De infraestructura (consumo de energía eléctrica, espacio físico, aire
acondicionado, equipo contra incendio, controles de temperatura y humedad,
otros)
• Aspectos del uso, mantenimiento, reparaciones, reposiciones, depreciación
• Proyecciones de gastos recurrentes
• Capacitación para el personal de soporte y para usuarios
• Período de inactividad del usuario final
• Investigación y desarrollo, documentación, otros
• Marketing y publicidad

4. 4/6
EJEMPLOS

5. 5/6
EJEMPLOS

6. 6/6
QUÉ BENEFICIOS OBTENEMOS
• Comparación
• ¿Un equipo por valor de US$1,000, con un año de garantía es mejor oferta
que un equipo de US$1,200 con tres años de garantía?
• Considerar:
• Tiempo para llegar al mercado
• Incremento de la productividad e ingresos
• Reducción de riesgos, flexibilidad y escalabilidad