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TRABAJO EN  EQUIPO Las personas somos un punto clave para organizaciones, valemos por lo que somos, hay ventajas que nos favorecen por que somos capaces  de crear algo único,  poseemos valores y pueden ser inimitables.
Es  una perspectiva de calidad total, los sistemas integrados de gestión y programación de integración regional. Un  equipo es un grupo de personas que trabajan en un mismo tema, comparten un nombre, y un objetivo.  ,[object Object]
VALORES QUE FAVORECEN  EL TRABAJO EN EQUIPO  Las personas que integran un trabajo en equipo  deben participar aportando ideas para que unos no trabajen mas que otros.
POR QUE FALLA EL TRABAJO EN EQUIPO Por  alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas. requiere talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo.
PORQUÉ FALLA EL TRABAJO EN EQUIPO Individualismo Por la Falta de claridad en las metas. Por la Visión tradicional de las organizaciones que mantienen barreras en una comunicación piramidal. Liderazgo  no efectivo
GRUPO VS EQUIPO DE TRABAJO  GRUPO  EQUIPO Es un desempeño de trabajo y el resultado de los miembros que  logran individualmente  Es un desempeño que incluye los resultados individuales y lo que se denomina productos de trabajo colectivo, en el cual se debe ver reflejado la unión y la contribución  de los miembros.
CONFORMANDO EL EQUIPO DE TRABAJO Para que sea efectivo el equipo de trabajo  se deben conformar con pocos integrantes  dependiendo el objetivo
REQUISITOS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO Tener claridad sobre la situación, tema o problema a trabajar Definir claramente objetivos, metas, y tiempos Conformar y organizar el equipo de trabajo con reglas claras. Acordar los aportes individuales y grupales, compromisos y requerimientos para lograr los objetivos Generar un clima de trabajo agradable, tanto en el aspecto físico como en el psicológico. Crear un clima democrático y ejercitar el consenso en la toma de decisiones Generar un clima de trabajo agradable, tanto en el aspecto físico como en el psicológico. Crear un clima democrático y ejercitar el consenso en la toma de decisiones Tener buenas comunicaciones  interpersonales. Colaborar e intercambiar conocimientos,  destrezas e información. Seguimiento y evaluación de logros  y dificultades
LOS   PRINCIPIOS   1er  principio 2do  principio 3er principio Funcionamos en el Tiempo Buscamos Significados Tenemos  Alma ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CAPACIDADES DE  LOS PRINCIPIOS  1er  principio 2do  principio 3er  principio Crear capacidades de visión y estratégicas. ,[object Object],[object Object],Crear capacidades  sistémicas  y  adaptativas ,[object Object],[object Object],Crear capacidades para  Producir Confianza ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 

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Trabajo en equipo

  • 1.  
  • 2. TRABAJO EN EQUIPO Las personas somos un punto clave para organizaciones, valemos por lo que somos, hay ventajas que nos favorecen por que somos capaces de crear algo único, poseemos valores y pueden ser inimitables.
  • 3.
  • 4. VALORES QUE FAVORECEN EL TRABAJO EN EQUIPO Las personas que integran un trabajo en equipo deben participar aportando ideas para que unos no trabajen mas que otros.
  • 5. POR QUE FALLA EL TRABAJO EN EQUIPO Por alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas. requiere talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo.
  • 6. PORQUÉ FALLA EL TRABAJO EN EQUIPO Individualismo Por la Falta de claridad en las metas. Por la Visión tradicional de las organizaciones que mantienen barreras en una comunicación piramidal. Liderazgo no efectivo
  • 7. GRUPO VS EQUIPO DE TRABAJO GRUPO EQUIPO Es un desempeño de trabajo y el resultado de los miembros que logran individualmente Es un desempeño que incluye los resultados individuales y lo que se denomina productos de trabajo colectivo, en el cual se debe ver reflejado la unión y la contribución de los miembros.
  • 8. CONFORMANDO EL EQUIPO DE TRABAJO Para que sea efectivo el equipo de trabajo se deben conformar con pocos integrantes dependiendo el objetivo
  • 9. REQUISITOS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO Tener claridad sobre la situación, tema o problema a trabajar Definir claramente objetivos, metas, y tiempos Conformar y organizar el equipo de trabajo con reglas claras. Acordar los aportes individuales y grupales, compromisos y requerimientos para lograr los objetivos Generar un clima de trabajo agradable, tanto en el aspecto físico como en el psicológico. Crear un clima democrático y ejercitar el consenso en la toma de decisiones Generar un clima de trabajo agradable, tanto en el aspecto físico como en el psicológico. Crear un clima democrático y ejercitar el consenso en la toma de decisiones Tener buenas comunicaciones interpersonales. Colaborar e intercambiar conocimientos, destrezas e información. Seguimiento y evaluación de logros y dificultades
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