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Sharing Economy
a che punto siamo?
Ivana Pais
TRAILab, Università Cattolica del Sacro Cuore
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Sharing economy: a che punto siamo?

  • 1. Sharing Economy a che punto siamo? Ivana Pais TRAILab, Università Cattolica del Sacro Cuore Marta Manieri Collaboriamo
  • 2. Il dibattito sulla sharing economy
  • 3. Non esiste una Sharing Economy “buona”e una “cattiva” 1.
  • 4. Delimitiamo il perimetro: i criteri sharing economy Sono piattaforme tra pari (peer-to- peer) 1.
  • 5. Delimitiamo il perimetro: i criteri sharing economy Le piattaforme non stabiliscono il prezzo delle transazioni 2.
  • 6. Delimitiamo il perimetro: i criteri Le piattaforme non selezionano il personale 3. sharing economy
  • 7. Delimitiamo il perimetro: i criteri Le piattaforme consentono la partecipazione di professionisti e non 4. sharing economy
  • 8. Delimitiamo il perimetro: i criteri Le piattaforme abilitano le transazioni attraverso un sistema reputazionale 5. sharing economy
  • 9. Delimitiamo il perimetro: i criteri La collaborazione avviene attraverso piattaforme digitali 6. sharing economy
  • 10. Due ricerche: sharing economy Hanno risposto 55 piattaforme (il 46,5% del totale), di cui 1 sola in fase di lancio
  • 11. Due ricerche: crowdfunding Hanno risposto 51 piattaforme (il 62% del totale), di cui 40 attive e 11 in fase di lancio
  • 13. 138 41 186 69 Totale Crowdfunding L’offerta cresce… La sharing economy è viva 35,5% aumento 68, 2% aumento 2014 2015
  • 14. …e si differenzia (piattaforme di sharing per settore) La sharing economy è viva 3 3 11 10 6 9 18 6 9 4 22 17 0 5 10 15 20 25
  • 15. La sharing economy è viva Piattaforme di crowdfunding per modello 19% 19%45% 4% Equity DonazioniRicompense Debito 1% 12% Donazioni e debito Ricompense e donazioni
  • 16. 3. La collaborazione non è (ancora) cooperativa
  • 17. Sharing economy e forme giuridiche 0% 25% 50% 75% 100% Sharing Crowdfunding Srl Spa Ss Sas Snc Coop Scpa Start up innovativa cooperative
  • 18. La Sharing Economy ha vocazione sociale, culturale e territoriale Nascono le piattaforme di sharing culturale Sono il 9% CULTURA
  • 19. La Sharing Economy ha vocazione sociale, culturale e territoriale Crescono le piattaforme di sharing turistico dedicate alle guide TURISMO
  • 20. La Sharing Economy ha vocazione sociale, culturale e territoriale TERRITORIALITÀ Le piattaforme territoriali come via italiana al crowdfunding
  • 21. La Sharing Economy ha vocazione sociale, culturale e territoriale ASSOCIAZIONI Le piattaforme di crowdfunding si rivolgono più alle associazioni (74%) che alle aziende (67%)
  • 22. La Sharing Economy ha vocazione sociale, culturale e territoriale CAMPAGNE Le campagne di crowdfunding creative e culturali sono il 37% Quelle sociali sono il 34% (il 6% sono civiche).
  • 24. Piattaforme e utenti Piattaforme di sharing per numero di utenti 20% 31% 9% 19% 9% 4% 7% 0-1.000! 1.001-5.000! 5.001-10.000! 10.001-30.000! 30.001-100.001! 100.001-500.000! Oltre 500.000!
  • 25. Piattaforme di crowdfunding per numero di donatori/finanziatori 28% 21% 15% 12% 15% 9% 0-100! 101-500! 501-1.000! 1.001-10.000! 10.001-50.000! Oltre 50.000! Piattaforme e finanziatori
  • 26. Gli scambi nelle piattaforme sharing 68% 12% 2% 8% 6% 4% 0-1.000! 1.001-5.000! 5.001-10.000! 10.001-30.000! 30.001-100.001! Oltre 100.001! Le transazioni
  • 27. 3% 13% 2% 40% 36% 6% Equity Ricompense Donazioni Debito Donazioni e debito Ricompense e donazioni Le transazioni 30,6 milioni di euro 56,8 milioni di euro 2014 2015 85% aumento Il valore degli scambi nelle piattaforme crowdfunding
  • 28. I mercati di riferimento 4 81 12 4 14 73 8 4 0 23 45 68 90 Locale Nazionale Europeo Extraeuropeo Sharing Crowdfunding
  • 29. 5. Non è solo una questione normativa
  • 30. Che cosa serve per crescere? 16 47 58 73 29 73 50 50 0 20 40 60 80 Norme Cultura Partnership con aziende Finanziamenti Sharing Crowdfunding
  • 31. I canali di finanziamento 7 2 15 7 10 11 6 2 4 15 81 5 1 1 5 4 5 0 3 2 0 65 0 23 45 68 90 Sharing Crowdfunding
  • 32. I timori e le aspettative delle piattaforme Il timore principale è che la lentezza dello sviluppo del mercato interno dia modo a concorrenti internazionali di diventare leader di mercato in Italia. “ ”
  • 33. I timori e le aspettative delle piattaforme Il timore è quello di non avere abbastanza risorse per contrastare eventuali competitor. “ ”
  • 34. I timori e le aspettative delle piattaforme La crescita della cultura/fiducia della donazione è ancora troppo lenta per consentire lo sviluppo di grandi piattaforme. “ ”
  • 35. I timori e le aspettative delle piattaforme Ci si augura che la crescita avvenga senza che la sharing perda i suoi valori fondamentali di condivisione. “ ”
  • 36. Per scaricare i report: Sharing economy: http://www.collaboriamo.org/risorse/ Crowdfunding: http://www.crowdfundingreport.it/