El documento proporciona un resumen del primer año de gobierno de Izquierda Unida en la Diputación Provincial de Córdoba. Señala que fue un año de impulso caracterizado por la cercanía a los municipios, la aprobación de un presupuesto histórico y el lanzamiento de planes en áreas como cultura, agricultura e igualdad. También menciona algunas áreas que deben mejorarse como la gestión directa de más servicios y avanzar en la progresividad fiscal.

1. BOLETÍN INFORMATIVO Izquierda Unidadel Grupo Provincial de
grupo provincial de los verdes convocatoria por andalucía
Plaza de Colón, 1 - 14001 CÓRDOBA - 957 21 16 63
izquierda unida
Nº 10 / Julio 2016
Cerca de ti
El pasado mes de junio se cumplió
un año de la constitución de la
corporación y el
.
Nuestras diputadas y diputado,
que han recorrido la provincia de
norte a sur, han querido realizar
un del mismo, basándose
en el acuerdo de cogobierno
firmadoentoncesylas18medidas
queenélsecontemplan.
D e s d e I z q u i e r d a U n i d a
consideramos que éste ha sido un
“ , caracterizado
por ser un periodo de cercanía
constante hacia los municipios,
atendiendo y escuchando las
demandas que alcaldes y
alcaldesas nos han transmitido en
todo momento, porque sabemos
que no se puede gestionar la
provincia sin escuchar a los
ayuntamientos de la misma”. En
este sentido, ha sido fundamental
la
, nexo entre el gobierno
provincial y los gobiernos
municipales.
Desde el comienzo de la
legislatura, “teníamos claro que
nuestro grupo no estaba sólo para
dar la estabilidad numérica
necesaria al gobierno de la
Diputación, sinoque era necesaria
nuestra presencia para
hasta
elmomento”.
Así, “entendimos que la provincia
necesitabamásinversiónpúblicay
así se materializó en el
,
presupuesto histórico al ser
aprobado por unanimidad y en
fechas poco frecuentes”. Hay que
decir que, “con el esfuerzo
importante detodos ytodas, ycon
el diálogo necesario y fluido entre
todos los grupos provinciales”, se
aprobó un presupuesto con un
incremento del 5% respecto al
anterior, aumentando las partidas
para programas tan necesarios
para los municipios como son los
, que han visto
duplicadasucuantía.
Hemos de recordar que el
i
, la
en
nuestra provincia, y la
económicos de la
Diputación fueron los principios
básicos que se marcaron
explícitamente en el acuerdo de
cogobierno y que entendemos
que “siempre deben estar
presentes de cara a cualquier
negociación”.
Manifestamos, desde el principio,
explícitamente, nuestra apuesta
por “la elaboración de un
, con participación
activa de los municipios y los
agentes socioeconómicos, que ha
derivadoenelPlanImpulso”.
Sin embargo, en este balance no
podemos olvidarnos de la
que sirva de guía para
los próximos ejercicios. Por eso,
existen también algunos aspectos
a mejorar a nuestro entender,
como la recuperación de servicios
que se prestan desde la
Diputación vía externa y que, una
vez realizada la necesaria fase de
diagnóstico en este periodo de las
distintas empresas provinciales,
es necesario acometer su
progresiva gestión directa, así
como seguir trabajando en la
progresividad fiscal y la creación
de bonificaciones de las distintas
ordenanzas que regulan servicios
básicos (derechos básicos), como
elagua.
Desde las ,
que incluso algunos recibieron
gobierno de la
Diputación Provincial de Córdoba
2015-2019
balance
año de impulso
creación del Consejo de
Alcaldes
cambiar
las formas de hacer política
presupuesto para el año 2016
Planes Provinciales
ncremento de la inversión
pública apuesta por las
políticas de empleo y sociales
gestión
eficaz y con solvencia de los
recursos
Plan
Estratégico para el desarrollo de
la provincia
autocrítica
áreas que gestionamos
Nuestro balance: UN AÑO DE IMPULSO

2. BOLETÍN INFORMATIVO Izquierda Unidadel Grupo Provincial de
grupo provincial de los verdes convocatoria por andalucía
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izquierda unida
Nº 10 / Julio 2016
Cerca de ti
con cierto recelo, hemos
demostrado que se pueden hacer
a las que se
h a b í a n e s t a b l e c i d o
anteriormente, desde el trabajo
continuo por impregnar la
a todas las áreas provinciales, la
,
c o n p l a n e s d i r i g i d o s a
ayuntamientos, y
, que se habían
convertido en algo habitual en la
concesióndeayudas.
En este sentido, destacamos la
aprobación del
, olvidado por la
Diputación desde hace más de
ocho años y puesto en marcha
ahora por la Delegación de
,
coordinada por Francisco Ángel
Sánchez, y que tiene como
objetivo la mejora de caminos de
titularidad municipal cuya función
principal es
. Dicho plan, dotado con
más de un millón de euros y fruto
de las demandas de los alcaldes y
alcaldesas,
menores de 50.000 habitantes y
permitirá realizar
siempre en
.
En el área de , gestionada
por Marisa Ruz,se ha pasado de
cuatro años de ausencia de
políticas activas de cultura, que no
daban respuesta a la creación, a la
concurrencia ni a la oportunidad,
basadas fundamentalmente en
convenios nominativos, a una
nueva etapa basada en la
transferencia de dinero público a
t r a v é s d e
, una de ellas los
proyectos de rehabilitación de
patrimonio histórico (casi un
millón de euros), buscando la
,
publicidad e igualdad de
oportunidades, con un claro
apoyo al
. Muestra de
ello también es la puesta en
marcha del
, con un apoyo explícito a
creadores y nuevas propuestas en
lasartesplásticas.
Por su parte, Ana Mª Guijarro, al
frente de
, resalta el aumento
del presupuesto destinado a
entre las diferentes
áreas, delegaciones, empresas
p ú b l i c a s y o r g a n i s m o s
autonómos, destinadas a
conseguir la entre
hombres y mujeres. Se han
recuperado convocatorias y
subvenciones para la provincia,
con (como
ejemplo, la vuelta de las ONGs), y
programas como el , que
ha conseguido tener el mayor
presupuestodesu trayectoria.
políticas distintas
igualdad desde la transversalidad
apuesta decidida por lo público
eliminando la
arbitrariedad de los convenios
nominativos
Plan Provincial
Extraordinario de Inversiones de
Reposición y Mejora de Caminos
Municipales 2016
Agricultura y Caminos Rurales
conectar los núcleos
rurales con las explotaciones
agrarias
beneficiará a los 74
municipios de la provincia
actuaciones
muy variadas caminos
detitularidadpública
Cultura
s e i s n u e v a s
convocatorias
transformación de la realidad
cultural de la provincia con
participación, transparencia
sector cultural como
motor de desarrollo
Centro de Arte Rafael
Botí
Igualdad y Cooperación
al Desarrollo
políticas transversales y
específicas
igualdad real
mayor participación
Emplea