Презентация показывает значимость процесса Инициирования Проекта (Project Initiation), а также его основного артефакта - Устава Проекта (Project Charter). Устав Проекта описывает Правила взаимодействия с заказчиком и решает многие проблемы на ранних стадиях. Но к сожалению Устав не всегда делают качественно, или вообще не делают, что и приводит ко множеству разочарований, взаимных претензий и т.п.
2. Давайте познакомимся
Сергей Поволяшко
Профессиональные достижения:
Лидирующее участие во внедрении
CMMI L3
Project Management Professional
(PMP), PMI. 2007
ISO 27001 Expert. 2013
CTO в Team International, LLC.
www.teaminternational.com.
• В IT с 1996 года. Работал по нескольким IT
специальностям. С 2001 – управление проектами,
процессами, операционной деятельностью
Веду проект ИТ Тюнинг, www.it-tuning.com.
Настройка операционной деятельности:
• Оптимизация процессов, управление проектами,
оценка персонала, непрерывность бизнеса,
кроссфункциональное взаимодействие
www.it-tuning.com 2
3. • Инициирование. О чем это?
• Устав Проекта
• Процесс
• Репозиторий документации
• Основано на реальной практике применения
• Интерактив
Содержание
www.it-tuning.com 3
19. КАК делаем:
• Устав проекта
– Правила игры на проекте
– Решает проблемы до подписания контракта
– Отдельный документ, или
• Часть контракта
Инициирование. КАК преодолеть?
www.it-tuning.com 19
20. КАК делаем:
• Устав проекта
– Правила игры на проекте
– Решает проблемы до подписания контракта
– Отдельный документ, или
• Часть контракта
– Формальный подписной документ
Инициирование. КАК преодолеть?
www.it-tuning.com 20
21. • Business case – зачем это все
• Описание услуги, проекта
• Ссылки на документы (спецификации, переписка)
• Орг структура с обеих сторон, контакты
• Коммуникации, эскалации
• Фазы, сроки, типы контрактов
• Методологии, технологии
• Применяемый инструментарий, инфраструктура
• Рабочие процессы и ответственность за их применение
• Ответственности за управление проектом
• Структура команды
• Ответственность за расходы
• Регламент рабочего времени, внеурочные, праздники
• Критерии приемки продукта, сервиса
• Приоритеты целей проекта, сервиса
• Основные риски и предлагаемые решения
• Предположения и ограничения проекта
Инициирование. УСТАВ
www.it-tuning.com 21
25. 1. ПРОЦЕСС: ВНЕДРЕНИЕ и КОНТРОЛЬ
2. ЧТО делать – СПЕЦИФИКАЦИИ
3. КАК делать – УСТАВ ПРОЕКТА
4. РЕПОЗИТОРИЙ документации
Инициирование. ИТОГИ
www.it-tuning.com 25