1. 事業計画作成
ワークショップ
MOVIDA SEED ACCELERATION PROGRAM

2. そもそも
事業計画とは？

3. •測定可能な目標数値
• 必要リソース確保と配分
• 具体的な行動計画

4. 事業計画における
唯一の真実は？

5. 使うコストだけは
決められる

6. 10分で分かる
B/SとP/L

7. B/Sは分かるよね？
負債
Liabilities
資産
Assets
資本
Equity
右と左がBalanceする

8. B/SとP/Lは足し算出来る
負債
Liabilities
資産
Assets 資本
Equity
利益/Profit
費用 売上
Cost Revenue

9. 右側はお金を調達する手段
負債
Liabilities
資産
Assets 資本
Equity
利益/Profit
費用 売上
Cost Revenue

10. 左側は売上を作るため
負債
Liabilities
資産
Assets 資本
Equity
利益/Profit
費用 売上
Cost Revenue

11. まとめ
• お金を調達するのは自分で作る（売上）
か、外部から調達する（借入、増資）
• 売上を作るためにお金で資産を作ったり、
費用を使ったりする
• どういう資産を作って、どういう費用を使
うことで、どんなアウトプットを作るの
か？を数字で表現するのがB/SとP/L

12. どこから作ればいい？

13. まずは因数分解

14. モノを売るなら
売上 = 顧客単価 x 顧客数
広告なら
売上 = 広告単価 x 露出数

15. 単価を決めるのが
資産をどう作るか

16. 顧客数・露出数を
決めるのが
費用をどう使うか

17. 因数分解を繰り返し
具体的な行動計画に
落としこむ

18. ケーススタディ

19. まずは因数分解から

20. 具体的な行動計画を
作ろう！

21. ExcelでP/L、B/Sを
作成してみよう！

22. 作り方のコツ
•前提条件シート
• マイルストーン設定
• 費用から考える

23. 前提条件シート

24. マイルストーン

25. 最後にもう一つ

26. スタートアップ直後は
現金収支表の方が大事