サイバー大学就職支援セミナー20111029

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2011.10.29
アイティメディア株式会社
人事・採用担当
浦野平也

http://www.slideshare.net/itm11shin

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自己紹介

ソフトバンク：新卒採用、中途採用などを担当。マネージャー。
アイティメディア：人事全般を担当。ソーシャルリクルーティング。担当部長。

ＩＴ
出版
通信業数名～数千名
インターネット（Ｗｅｂ）ベンチャー～大企業
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ソーシャルメディア


1. 就職活動を間違えないために
・大切なたった1つのこと
・5つの方法論

2.これからの時代を生きる人物像
3つのポイント

3.「ソーシャル」を利用した就職活動
～基礎理解と差別化の方法～

40min. 3

全体の関係図

これからの時代を生きる人物像3つのポイント【第2部】

就職活動を間違えないための【第1部】

1つのこと
5つの方法論
ソーシャルを利用した就活
【第3部】


大切なたった1つのこと

視点を替えて、世界を見直す
「消費者から→提供者へ」


仕事をする、とは？
何かを誰かに提供すること

就職をする、とは？
何かを誰かに提供する
一員になること


※イメージできましたか？

あなたは、乗客として船に乗るのではなく、
乗組員として、その船に乗るということ。

乗組員として、成果を出す必要がある、ということ。


提供者の視点で考える。

提供者としての、あなたの存在。

あなたは「仕事で成果を出せる人か」。

提供者の視点とは、仕事をする人の視点。

その船で成果を出せる人しか、乗れないのです。

消費者（客）のつもりでは
前提からずれる。


好き？
楽しそう？

知ってる

結果、こんな感じ。


提供者視点消費者視点

•自分で • 誰かが
•提供する • 提供される
•当事者 • 傍観者
•相手の好き • 自分の好き

自分は、なぜ、どうやって、「何かを提供する人」になるんだろう。

どう探すんだろう。
どう伝えるんだろう。

今からそれを
見つけに行く。


そのための、5つの方法論
（方法論も間違えないようにしよう）

1.順番提
2.情報収集→仮説供
者
3.自己最適化視
4.言語化点
5.反復

1. 順番を間違えない

情報収集→整理
自己最適化ありがちな間違い

1. 情報を集める前に判断する
2. 自己分析からはじめる

言語化 3. すぐ言葉にまとめようとする

反復

この順番！ 16

2. 情報収集→整理を間違えない

■情報収集＝就活のスタート。
1. 本、Ｗｅｂサイト
2. その業界で働いている人
3. 共通知識
POINT!
・まずは気になるところから情報収集を始めればよい。メインプレイヤーやトピック
・社員に聞くのは、事業の現状のテーマ（課題）、組織の価値観、会社の理念
・マーケティングとファイナンスを知っておくと尚良い

■情報整理の基準
1. それは、事実か、推測か（結果か、過程か）
2. それは、その人のことか、自分にあてはまるか
3. それは、目的か、手段か
POINT!
・まだ、取捨選択や判断はしなくてよい
・整理だけしておく

Copyright © 2011 ITmedia Inc. 判断するタイミングは、この次です。まずは純粋に収集・整理しよう。 17

※提供者となるための情報を整理する

船の
行き先・目的理念
この先の
海の様子の捉え方ビジョン

環
事業内容
境
に
よ
っ
て戦略
変
わ
る

変化適応・
戦術
柔軟性が必要商品・サービス

Ｑ）なぜ、情報収集→整理から始めるの？

① 情報を集めてからでないと、
自分のどこを分析するべきか、分からないはずだから

② 情報をきちんと集めていると、
何が求められるかだんだん分かってくるから【量→質】

消費者視点を、提供者視点に替えていくための順番。


3. 自己最適化を間違えない、とは？

（情報の判断へ---）

優先順位をつける、取捨選択をする

そのためには「判断基準」が必要

自分にとって最適な「判断基準」を見つけ、決める

そのために、このタイミングで、
自己分析が必要になる
「提供者になるため」に求められてることだけ、
分析すればよい。

Ｑ）判断基準ってなに？

「いつでも指針となるもの・北極星」

その船は、どこに向かって進んでいく？
あなたは、どこに向かって進んでいく？

その船が、航海をする目的は？
あなたが、航海をする目的は？

進んでいく海は、これからどうなりそう？
あなたは、その海で船を進めるために何ができる？

万が一、その船から降りた時に、自分の場所に迷わないために・・・


※提供者となる自分を確かめる

あなたの
行き先・目的理念 Why?
この先の
海の様子の捉え方ビジョン

事業内容 How?
環
境
に
よ
っ
て戦略
変
わ
る What?

変化適応・
戦術
柔軟性が必要商品・サービス

もう一度確認

「提供者の視点」を行動基準に。
■消費者視点
“求めるだけの消費者視点”
に、なってない？
「成長できる環境で働きたい」
「最後は、人で決めました」


4. 言語化を間違えない、とは？

客観的に（＝相手に正確に伝わるための）
言語化をする必要。

■面接官が面接で聞きたいこと

(1)あなたの「行動」と「動機」の種類・条件・理由
(2)再現性の高い能力や特徴

この2つを確認するための実体験（具体化）
とセオリー（抽象化）
が「言語化」され「共有」されるか？


提供者の視点で。

自分の能力の再現性・確実性を示す。

客観的に。初対面の相手に伝わるように。

そもそも、相手は自分の思う通りに理解はしてくれない。
その前提を受け入れるところから、プロの仕事は始まる。


5. 反復を間違えない、とは？

結局は、他人に判断してもらう必要がある。

フィードバック以外に、修正の方法はない。

100発100中は、ありえない。
慣れは、最大の武器になる。【量→質】

口が達者なほうが、有利か？
何でも即答することが必要か？


ここまでのまとめ

1.順番提
2.情報収集→仮説供
者
3.自己最適化視
4.言語化点
5.反復


おまけ：就活中のこんな発言

「あなたを不採用にするなんて、その企業に見る目がないのよ」

「圧迫面接された。学生も商品を買うお客様ということすらわかってないのか！」

「御社の説明会の雰囲気も良く、お会いする社員の方々も仲が良さそうで・・・」

「私は成長意欲が高いです。自分を成長させてくれる環境の会社で働きたいと思います」

「御社の次世代を担う○○○という商品に私も携わりたいと考え、志望しました」

さぁ、今のあなたには、どう聞こえますか？？


第2部：

これからの時代を生きる人物像
3つのポイント

時代の変わり目を捉える

狩農工情
猟耕業報
生社社社
活会会会
ネソ
中ッー
央トシ
10,000 2,000 150 集ワャ
権ール
ク

何が変わっているのだろう

（工業社会の特徴：正解がある）（情報社会の特徴：誰も正解を知らない）

-「こうすれば、将来上手くいく」 -「上手くいけば、それが正解」
- 決められたことを、そのとおりに - 自分たちで決める
- 権威と一方通行 - 共有と双方向

（大人の常識工業社会の常識）
（いまの教育工業社会に最適化）
（いまの就活工業社会に最適化）

動画を流します。

http://youtu.be/IV3CjtZRwEk?hd=1
ソーシャルネットワーク革命２


どの企業も、NTTやトヨタの数倍の価値を持つ企業。

Google
facebook
twitter
15年前には、この世に存在していない。

Apple
15年前には、瀕死の状態。


これまでの考え方を
リセットしないと、
理解できない


（これからの社会：
何が正解になるか、
まだ誰も知らない）

2004年
8億人
700億ドル 35

（こんな時代に「差」を生む３つのもの）

「当事者意識」 →人に教わらない。
「異なる枠組み」→節操無くていい。
「情報発信力」 →やったもん勝ち。

（共通点：誰かに教えられるものではない）


（なぜこれらが求められるの？）

この3つがあると、
「変わり続ける状態」に、すばらしく対応できるから。

つまり、これからの時代に必要な人材。


人物像３つのポイント
①「当事者意識」
…持て、と言われて持てるものではない。
自分でのめり込むものを探すしかない

②「異なる枠組み」
…節操無くていい。まずはいろいろなやり方、
今の枠組み以外のもの

③「情報発信力」
…やったもん勝ち。情報は発信できる時代。
受信するだけのものではない

過去の価値観、既成概念、古くなる常識に
忠実な人たちは、驚くほど多い。

「未来が見えていない大人の言うことを、まじめ
に聞くのはやめよう」


第3部：

「ソーシャル」を利用した就職活動
～基礎理解と差別化の方法～


なぜ「ソーシャル」が注目されているのか

就活生にとっても、企業にとっても、

自分で情報を発信できる。
自分の行動で、変えられる。
「post&pray 時代の終わり」

企業がコントロールする「採用」
からの脱出

基礎理解

Facebookやtwitterを使った
就職活動が
「ソーシャルな就活」
ではない。

オープン、フラット、
パーソナライズ、
どう積み重ねて
繋がりをつくるか。 42

ソーシャル就職活動による差別化ポイント

情報発信とは、相手への信頼。

1. 量
2. 相手を信じて、相手のために
3. 情報発信をするために生活してみる

相手のことを考えて発信していればＯＫ
新卒採用に限定されない発想をしてみよう


最後に伝えたいこと：


おしまい。

今はピンとこないことでも、

就活に迷った時や、活動の節目に、見直してみてください。

そのときだから分かることも多い、そんな資料にしたつもりです。


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