1. SCRUM从理论到实践
You do not do agile, You are agile
vertical@rd.netease.com

2. 大纲
• SCRUM基础
• 视频突击中的敏捷实践
• QA

3. Scrum is What？
Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通
常用于敏捷软件开发

4. Why Scrum？
• 传统开发流程：流程可控 VS Scrum：交付实际商业价值
• 市场，用户，需求变化剧烈，必须拥抱变化
• 人本精神，迭代试错，群体决策，自我管理…

5. 上图

6. void run_scrum()
其实呢，是这段伪码..
{
const int Sprint_Length = X;
int velocity = get_past_performance();
// Scrum 中的三个角色
Role team, product_owner, ScrumMaster;
// Scrum中的制品
Product_Backlog product_backlog;
Sprint_Backlog sprint_backlog;
Burndown_Chart sprint_burndown_chart,release_burndown_chart;
Product_Increment product_increment;
//开始项目的三个准备条件
setup_team(team);
define_Definition_of_Done(team, product_owner);
initial_project(&product_backlog );
//每一次while 循环为一次迭代
while (!is_empty(product_backlog)){
run_sprint_planning_meeting(product_backlog, velocity, &sprint_backlog);
//每一次for循环为一个工作日
for(num_of_day = 1; num_of_day <= Sprint_Length; num_of_day ++){
run_daily_scrum_meeting(&sprint_burndown_chart);
do_development_activity(sprint_backlog, &product_increment);
}
run_sprint_review_meeting(product_backlog, product_increment);
run_retrospective_meeting();
update_product_backlog(&product_backlog, &release_burndown_chart);
update_velocity(&velocity);
}
}

7. 鸡和猪的故事

8. 三类“猪”角色
Scrum Master
Scrum Team
Product Owner

9. 三类“鸡”角色
用户 利益相关者（客户，提供商）
老板

10. 四种会议
• 每日Scrum立会（精髓所在）
• Scrum计划会议
• Scrum评审会议
• Scrum回顾会议

11. Scrum三宝之——计划扑克牌
•由 ScrumMaster召集讨论
Sprint Backlog中的Story，并对
每一个Story做任务分解
• 对每个任务，Scrum团队每个
成员同时出牌估算完成时间，
其中估算数值最大最小的人，
说明估算理由
• 重新出牌，直至最终大家对时
间估算基本相同

12. Scrum三宝之——任务看板
•任 务看板包含四栏，分别是
Story，计划做的任务，进行中任
务，已完成任务
• 每当团队中的成员改变了任务的
当前状态，就将一个便签条移到
下一个栏目中
• 一个Sprint之后，所有重要Story
的便签条应该处于完成状态
• 在整个Sprint中，会随任务看板
生成燃尽图

13. Scrum三宝之——燃尽图
•有 效的信息发送源
• 常常在一上来出现上升
• 顶峰出现的位置能够展示团队
的成熟度

14. 其它Agile实践
• XP
• RUP
• Crystal
• Lean
• CMM（传统）

15. Scrum小结
• 过程透明，快速暴露问题和响应
• 明确边界，每次聚焦有限的项目
• 去中心化，群体决策
• 团队不断试错，总结，成长

16. 大纲
• SCRUM基础介绍
• 视频突击中的敏捷实践
• QA

17. 每日Scrum立会
• 好的实践
– 起到了及时沟通变动，梳理优先级的作用
– 及时的沟通一定程度上取代了设计文档
– 有效减少腰部赘肉…
• 待改进实践
– 没有及早将测试和前端同事纳入
– 立会时间控制做的不够好
– 经理干涉仍然过多
– 早期的工作依然是CMM式的

18. 视频产品的三轮Sprint
• 第一轮（4.6——4.27）
– Sprint Goal：搭建初步调试的产品环境
• 第二轮（4.27——5.10）
– Sprint Goal：单视频收录扩容
• 第三轮（5.10——5.30）
– Sprint Goal：剧集聚类和排序质量改进

19. 视频产品的三轮Sprint（2）
• 好的实践
– 提出上线标准，每一轮迭代目标相对明确
– 每一轮都有交付物产出
– 快速响应了产品需求的变化
• 待改进实践
– 每一轮都存在遗留的测试问题
– 每一轮Sprint没有做kickoff/Review会议
– 没有善用一些工具，造成时间计划估算有误
– 遭遇人员离职，保证人员稳定对于Sprint非常重要

20. 每一天，为明天