Visión emprendedora - Microemprendimientos - Instituto ISIV

1. ANÁLISIS
VISIÓN
EMPRENDEDORA
La realidad es mucho más de lo
que podemos observar !!!
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2. ¿Cuántas manzanas hay?
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3. ¿Cuántas hay?
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4. El ser emprendedor
Señalar los eventos
¿Qué NO PUEDE ? Indicar que ocurrirán a
Anticipar Futuro
Las Fuerzas Internas y
Detectar
Externas que empujan el
• ¿Qué PUEDE ? Subrayar
futuro en diferentes
Enfocar
Direcciones
Es prepararse para afrontar el
riesgo y disminuir la
• Crear VISIÓN
incertidumbre, haciendo visible
las fuerzas y preparándose para
manejarlas a favor de su negocio.
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5. V
a
INFORMACIÓN TECNOLOGÍA
r
i
a
b
l
e MUNDO GENTE
s
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6. ¿Qué VISIÓN tenemos del ENTORNO?
“Es un ambiente de alianzas estratégicas, donde la
planeación, el servicio al cliente y la competencia
global determinan el éxito de un negocio.
Allí, sólo aquellos emprendimientos capaces de
detectar, evaluar y responder rápida y
acertadamente a los cambios y tendencias del
mercado, tendrán éxito; usando tecnología de
punta, administrando en forma eficiente sus
recursos y teniendo el control e información de
todas las variables que influyen en la toma de
decisiones
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7. La gente Tecnología
• Necesidades • Avances
La que
• Cultura QUIERO
• Creencias VER
• Método La que
CONOZCO • Análisis (VER)
• Valores • Conocimiento
La creada
• Promotores • CREER y CREAR
VIRTUAL
• Tecnología
• Conocimiento
REAL
• Información
El mundo Información
• Rumbo • Herramientas
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8. Mecanismos
de
interpretación
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9. CULTURAL TIEMPOS LOGISTICA
ESPACIOS TECNOLOGÍA
Análisis PROCESOS
Fortalezas
VER Amenazas
Debilidades
Oportunidades
METAS Conocer
FUERZAS
SECTORIAL
RECURSOS
ECONÓMICO POLITICO
MERCADO
LEGAL
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10. Producen
Merc. BIENES Cobran EMPRESAS
• Impuestos
• Servicios ESTADO • Políticas
• Leyes
FLUJO CIRCULAR DE LA
ECONOMÍA
Ingresos
FAMILIAS Merc. FACTORES
Ofrecen
FLUJO REAL
FLUJO FINANCIERO
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11. EL ROL DE LA FAMILIA EN LA
ECONOMÍA
• Es propietaria de los factores de la
producción
• Representa la unidad elemental de
consumo
• Es la base de la economía micro
empresaria
• En la familia se crea el recurso
conocimiento
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12. EL ROL DE LA FAMILIA EN LA
ECONOMÍA
• La tecnología es producto de la creatividad
• Su observación determina la cultura, hábitos y
prácticas
• Sus necesidades son consideradas en las
políticas públicas y privadas.
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13. CADENA DE VALOR
Invest. & Dllo
Proveedores • ACUERDOS
Realidad
INTERESES NECESIDADES
Prod.Primaria Sectorial
• CONFLICTOS
Proc. Industrial • fortalezas
• Debilidades
Dist. Logística
• AMENAZAS
Cons.Final
• OPORTUNIDADES
¿Qué lugar ocupará su negocio?
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14. UBÍQUE SU IDEA EN LA CADENA
• Reconozca cuál es su vínculo con los
demás actores
• Establezca su posición y asuma su rol
dentro de la cadena
• Procure fortalecer su integración a los
eslabones más importantes
• Sepa definir qué valor aporta a la cadena su
producto o servicio
• Cree sus propios canales de comunicación
con los demás actores
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15. VISION
SISTEMA ECONÓMICO GLOBAL
FUERZAS ACTORES
ACUERDOS
COMUNICACIÓN LOCALIZACIÓN
Tiempos
INTERESES Ciclo Recursos Valor NECESIDADES
Metas
INTEGRACIÓN VÍNCULO
CONFLICTOS
PROCESOS •F ESPACIOS
•D
¿Qué lugar
ocupará su •O
negocio?
•A
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16. SISTEMA ECONÓMICO GLOBAL ENTORNO
Visión
F
Misión
O
• Objetivos
D
• Estrategias
A
Plan Acción
• Objetivos Específicos • Presupuestos
• Planes Operativos • Políticas
• Objetivos Dependientes
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17. “Empieza por hacer lo necesario,
luego lo que es posible,
y de pronto, te encontrarás
haciendo lo imposible”
San Francisco de Asís
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18. Zapato al zapatero
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