21 Leyes de Liderazgo - Instituto ISIV

1. 21 Leyes de Liderazgo
de John Maxwell
Programa de Formación de Lideres
1 MODULO 4 - ISIV

2. “La capacidad de liderazgo determina el nivel
de eficacia de una persona.”
La Ley del Tope (Nro. 1)
 Todo empieza y termina con el Liderazgo
 Su Liderazgo determinara el tamaño de su
organización
 El tamaño de la organización, nunca superara la
efectividad del Líder. (Es decir, en una escala del 1 al 10, si
la efectividad del líder es 4, el tamaño de la organización no
superar 3)
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3. “La capacidad de liderazgo determina el nivel
de eficacia de una persona.”
La Ley del Tope (Nro. 1)
 Todos tenemos ciertos topes que limitan nuestra
efectividad como líder
 El Desafió: Identificar esos topes
 Trabajar y elevar dichos topes
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4. “La capacidad de liderazgo determina el nivel
de eficacia de una persona.”
La Ley del Tope (Nro. 1)
David y Saúl
 Saúl, nunca construyo un ejercito, no organizo su
gobierno, no amplio su territorio
 A Saúl, lo limitaba el tope del temor
 A Saúl, lo limitaba el tope del orgullo (quiso levantar un
monumento en su honor)
 A Saúl, lo limitaba el tope la Desobediencia (los Amalecitas)
 A Saúl lo limitaba el tope de los Celos, la envidia
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5. “La capacidad de liderazgo determina el nivel
de eficacia de una persona.”
La Ley del Tope (Nro. 1)
 David, fue el Rey mas grande que tuvo Israel
 Sabia como elevar el tope del liderazgo en su vida
 David derribo el tope que estaba sobre el
 No podía elevar el tope de su gente, si primero no
eleva el tope que estaba sobre el
 David venia elevando su tope, antes de enfrentar a
Goliat, (mato a un oso y un león)
(fiel en lo poco, para luego ser fiel en lo mucho)
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6. “La capacidad de liderazgo determina el nivel
de eficacia de una persona.”
La Ley del Tope (Nro. 1)
 La primera persona que necesita liderar es usted mismo
 Al levantar su tope, levantara el tope de los demás
 David, al levantar su tope, levanto el tope de su gente
 David quito el tope a una Nación entera.
 Cada líder, o hace crecer el potencial de su gente, o
limita el potencial de los mismos (otorgarle espacios)
 David empieza a quitarse los topes antes de ser rey
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7. “La verdadera medida del Liderazgo es la
Influencia”
La Ley de la Influencia (Nro. 2)
 Si no se puede influir en otros, mucho menos se
podrá dirigirlos.
 En las organizaciones voluntarias, si el líder no
ejerce ninguna influencia sobre el resto,
simplemente, no lo seguirán.
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8. “El Liderazgo se desarrolla diariamente, no en
un día”
La Ley del Proceso (Nro. 3)
 Los Lideres se desarrollan, día tras día, a través de un
proceso
 Proceso, implica muchas veces fracaso
 Proceso, implica crecimiento
 Dos clases de Lideres: Emergentes y Establecidos
 Emergente: El que esta surgiendo, esta en el proceso
inicial para llegar a ser un líder reconocido
 Establecidos: los que están en posición de Liderazgo
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9. “El Liderazgo se desarrolla diariamente, no en
un día”
La Ley del Proceso (Nro. 3)
1era fase: “Maduración”
 El Líder maduro, sabe que tiene deficiencias, Humildad.
2da fase: “Manifestación”
 Comienzan a parecer los frutos, trabajando las
deficiencias, otros identifican que hay un liderazgo en
usted
3er Fase: “Multiplicación”
 Estoy formando nuevos Lideres
(Evento Vs Proceso) Evento: Motiva – Proceso: Madura
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10. “Cualquiera puede gobernar un barco, pero se
necesita de un líder que planee la Ruta”
La Ley de la Navegación (Nro. 4)
 Liderazgo, implica ir hacia alguna parte
 Ese destino esta dibujado en la Visión propiamente
dicha (Imagen de Futuro)
 Ahora, para llegar a ese destino debe haber una hoja
de ruta
 Debe haber un Plan Estratégico para llegar al destino
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11. “Cuando un líder habla, la gente escucha”
La Ley de la Identidad (Nro. 5)
Por que querrán escucharnos?
 Por nuestras relaciones personales: Cuando saben a quien conocemos.
 Por el Servicio: Cuando se dan cuanta que nuestra intención es servirle.
 Por nuestra integridad: Cuando vivimos lo que decimos.
 Cuando nos identificamos con sus necesidades.
 Cuando queremos darle algún valor agregado a sus vidas, cuando
queremos ayudarle a desarrollar su potencial.
 Por lo que sabemos: no por la extensión, sino por el contenido.
 Por nuestra experiencia: Cuando hemos logrado algo (trayectoria)
 Por nuestra convicción: Cuando demostramos convicción en lo que
decimos (Pasión)
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12. “La confianza es el fundamento del líder”
La Ley de la Confianza (Nro. 6)
La confianza de los otros en fundamental en el liderazgo
 La integridad, la verdad, proveerá confianza: Cuando un
líder utiliza el engaño para liderar, esta en serias
dificultades
 Preguntas directas ->respuestas directas y sinceras,
generan confianza.
 Cuando hay confianza, el líder esta en terrenos firme
 La moderación, el equilibrio, la prudencia ->genera
confianza
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13. “Por naturaleza, la gente sigue a personas
que son respetadas”
La Ley del Terreno Firme (Nro. 7)
Si hay respeto, hay terreno firme:
 El respeto es algo que se gana, no que se impone
 Liderazgo->posición de servicio-> habrá Respeto
 La gente respeta a la gente que sabe donde va
 Personan que enfocan a otros, siempre reciben
respeto
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14. “Los lideres evalúan todas las cosas con
Pasión de liderazgo”
La Ley del la Intuición (Nro. 8)
 La situaciones que hay que ver con lentes de Líder: esto
es todo el contexto incluido (desde un avión, no desde la
tierra)
 El líder debe captar las tendencias
 Intuir lo que ocurrirá
 Tener presente la historia, para vislumbrar el porvenir
 Anticiparse al futuro
 Trabajar la visión, ayuda a desarrollar la intuición
 La intuición, el olfato, ayuda a delegar mas efectivamente
 Ayuda a descubrir el potencial de la gente.
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15. “Quien es usted es a quien atrae”
La Ley del Magnetismo (Nro. 9)
Usted sabe por que la gente lo sigue?
 El magnetismo de un líder, puede impactar en otro en
forma emocional.
 El magnetismo de un líder, puede ser bueno o malo
 El magnetismo de un líder no es estático, puede ser
cultivado y madurado.
 El magnetismo de un líder atrae a seguidores
complementarios o iguales.
 El magnetismo hará que la gente haga lo que usted hace.
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16. “Los lideres tocan el corazón antes de pedirle
la mano”
La Ley de la conexión (Nro. 10)
Al escucharlo hablar pareciera que lo han escuchado
toda la vida.
 El líder debe tratar de conectar con el corazón de las
personas antes de empezar a trabajar
 Para un líder, la relación personal precede a los
resultados
 Los líder son los que toman la iniciativa de empezar
la conexión
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17. “El potencial de un líder es determinado por
quien están cerca de Él”
La Ley del circulo intimo (Nro. 11)
Son la personas en la cual multiplicaremos nuestro
liderazgo
 Esta ley esta apoyada en otras leyes.
 El desarrollo del Líder, dependerá en gran parte de
estas personas.
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18. “Solos los lideres seguros otorgan poderes a
otros”
La Ley del otorgamiento de poderes (Nro. 12)
Alguien que viene a nuestro lado y nos ayuda a
desarrollarnos, es alguien que otorga poderes
Solo los líderes seguros otorgan poderes
 Cuando uno otorga mas poder, recibe mas poder
 En la mayoría de los casos tenemos, algún mentor que
nos ha otorgado poderes
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19. “Solos los lideres seguros otorgan poderes a
otros”
La Ley del otorgamiento de poderes (Nro. 12)
Claves para convertirse en un líder seguro
 Tener claridad de mi identidad, (en Cristo)
 Quebrantamiento, (no autosuficientes)
 Tener en claro el propósito, para que Dios te creó
 Tener en claro la Visión
 Generosidad, (dar y Recibir)
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20. “Se necesita de un líder para levantar a otro
líder”
La Ley de la Reproducción (Nro. 13)
Un líder no reproducirá mas de lo que es:
 En una escala del (1 al 10), si usted es un líder 4,
sus lideres que forme en su equipo no superarán
dicho nivel.
 Enseñamos lo que sabemos – Reproducimos lo que
somos.
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21. “La gente apoya al líder luego a la Visión”
La Ley del Apoyo (Nro. 14)
 El líder comunica la visión a la gente.
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22. “Los lideres encuentran la forma de que el
equipo gane”
La Ley de la Victoria (Nro. 15)
 Es responsabilidad del líder llevar a su gente a la
victoria.
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23. “El Impulso es el gran amigo del líder”
La Ley del Impulso (Nro. 16)
 Salomón, heredó una inmejorable situación.
 David, creó el impulso.
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24. “Los lideres entienden que actividades no son
necesarias realizar”
La Ley de las Prioridades (Nro. 17)
Existe una confusión entre:
 Hacer correctamente las cosas y hacer las cosas correctas
 No hay nada mas inútil que hacer algo con eficiencia pero
incensario.
 La visión ayuda a establecer prioridades
 Principio de Pareto (80/20)
 Dios también tiene prioridades, tiene una visión, tiene un
plan.
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25. “Un líder debe ceder y sacrificarse, para
subir”
La Ley del Sacrificio (Nro. 18)
Los lideres que hacen una entrega completa ->
obtiene gran credibilidad
Que estamos dispuestos a dejar, Cosas que
tenemos
para ser el líder que que dejar
Dios quiere que seamos
opciones
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26. “Cuando ser líder es tan importante como que
hacer y donde ir”
La Ley del momento oportuno (Nro. 19)
Una buena idea -> en un momento
inoportuno ->mala idea
 Esta ley se apoya mucho en la ley de la intuición.
 La Caridad de la Visión y un buen diagnostico del
escenario clarifica, cuando es el momento oportuno.
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27. “ Para añadir crecimiento dirija seguidores,
para multiplicarse dirija lideres”
La Ley del Crecimiento explosivo (Nro. 20)
 Sumar o multiplicar?
 Se necesita un líder para levantar a otro líder.
 Se necesita un gran líder para levantar a muchos
lideres.
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28. “ La prueba final del Líder se da cuando el ya
no esta al frente de la organización”
La Ley del Legado (Nro. 21)
 Cuando el líder se retira y deja en su lugar a los que
ha formado, allí recién se puede apreciar y evaluar
su liderazgo.
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