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4   本格的なアイデアワークでは
        何をするか?
       (ミニレクチャー)



設定する   拡げる   絞る    強化する




                          1
PPCOプロセス


           2
アイデアの実現性を⾼めるワーク




                  3
• アイデアの強化には、批判は重要です。

• ブレインストーミングは「批判禁⽌」ではなく、
  原義は「判断遅延」です。

↓
• 遅延。ということは、どこかで切り替え、
  「判断(批判)するべき時」が来ます。

• アイデアを強化するには特定の⼿続きで、
  【批判能⼒】をチームで効果的に使います。
                           4
まず、全体像を、ざっくりお⾒せしますと・・・




                         5
3   1

                         1

                             2   2

                                 3



  PP
Plus Potential
                   C
                   Concern
                                      O
                                     Overcome


                 PPCOプロセス
PP=プラス、ポテンシャル
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

“褒めるブレスト”




… 潜在可能性を⽬いっぱい引き出す
… (ヘドが出るまで褒める)
C=コンサーン(懸念点)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

“批判ブレスト”




… あらん限りの懸念点を挙げる
… 漠とした懸念は ⇒ 具体的な懸念点へ
O=オーバーカム(乗り越える)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

“対策案ブレスト”
                     懸念点




… 1つの懸念点打破に⼒を集中させる
… (4位以下は、対策案ブレストをやらない)
コツ、QA
• なぜPP?
 – チームの⼼をパンパンにする。
   不⼗分だと「C」で折れる。

• Cはどれくらい?
 – ⼤抵は、30個前後。多くても50〜60個に

• Oはなぜ上位3つ?
 – ⼀番⼤きな壁を穿つと⾃然と問題は⽡解する。
 – 解決策のあり⽅も、多様なようでいて、
   実は40〜50で埋め尽くされる(傾向がある)。

                             10
会議⽤の実施⼿順シート


•   強化したい、優れたアイデアを⽤意。

•   良い⾯(PP)を、10分ほど、出しあいます。
    – これ⾃体もブレストですので、便乗したものもOK、⾃由なほめ⽅でOK、
      質にこだわりません。

•   懸念点(C)を、10分ほど、出しあいます。
    – これもブレストです。ただし第⼀ルールの「判断遅延」だけを、機能停⽌にして。
    – ちょっとしたのもOK、あり得ないような⼼配事でもOK、質にこだわりません。

•   上位の懸念点をハイライト法で抽出。5分。
    – 皆がペンを持ち、「重要だと思う懸念事項」に☆をつける。いくつでも。
    – ☆の多い懸念点トップ3を決めます。

•   対策アイデアのブレスト(O)を20分ずつ。
    – トップの懸念事項を、無害化するにはどうすればいいか?をテーマにブレスト。
    – 出しつくしてなお不⼗分ならば、「あともう1ダース」といって
      アイデアをさらに12、24、36個と出す。
    – 第2、第3についても、同様。

                                              11
やってみましょう




           12
潜在可能性を引き出す

             13
ブレストで得られた【トップアイデア】に対して・・・



そのアイデアの
「良いところ」「潜在可能性」を、
列挙する
時間:10分                       褒める
Guide tool 6観点リスト           ブレスト




⽬標:1⼈5個
                                   14
懸念点を列挙する

           15
ブレストで得られた【トップアイデア】に対して・・・



そのアイデアの
「懸念点」「⼼配なところ」を、
列挙する ※ 書く ※
                                    (⾔わば・・・)
時間:10分                             批判ブレスト
Guide tool:IDEAVote8軸




                            漠然とした懸念点は対策できない。
                            より具体的にしたものも出す。
 ⽬標:1⼈5個
                                               16
-2


最重要課題を⾒出す

            17
先の【批判ブレスト】で得られた懸念点のリストに対して…



そのリストを⾒て
「これは重要な懸念点だ」と思うものに
☆印を付けていく (各⾃の判断でOK)(☆はいくつでも)
時間:5分




                              懸念点トップ3を得る
                              懸念点トップ を得る

                                           18
懸念点を打破する

           19
先の作業で得られた【トップの懸念点】に対して・・・



「その懸念点を、打破するには
 ( or 無害化するには)どうすればいいか?」

対策案を列挙する。
                            対策案ブレスト

時間:20分
Guide tool:智慧カード、アイデアトランプ




⽬標:1⼈5個                      → 2,3も
                                      20
参考


     対策案ブレストを助けるツール
                       ↓
         問題解決や⼯夫発想に効く発想トリガー



• 智慧カード(TRIZ 系 カードツール)
• アイデアトランプ(SCAMPER 系 カードツール)
• TRIZ for Business Idea

• 『アイデア・スイッチ』発想トリガー各種
                               21
智慧カード・リスト
 1.分けよ                  21.短時間で終えよ
 2.離せ                   22.良くない状況から何かを引き出し利⽤せよ
 3.⼀部を変えよ               23.状況を⼊り⼝に知らしめよ
 4.バランスをくずさせよ           24.接するところに強いものを使え
 5.2つをあわせよ              25.⾃ら⾏うように仕向けよ
 6.他にも使えるようにせよ          26.同じものを作れ
 7.内部に⼊り込ませよ            27.すぐ駄⽬になるものを⼤量に使え
 8.バランスを作り出せ            28.触らずに動かせ
 9.反動を先につけよ             29.⽔と空気の圧を利⽤せよ
10.予測し仕掛けておけ            30.望む形にできる強い覆いを使え

11.重要なところに保護を施せ         31.吸いつく素材を加えよ
12.同じ⾼さを利⽤せよ            32.⾊を変えよ
13.逆にせよ                 33.質をあわせよ
14.回転の動きを作り出せ           34.出なくさせるか出たものを戻させよ
15.環境に合わせて変えられるようにせよ    35.温度や柔軟性を変えよ
16.⼤雑把に解決せよ             36.固体を気体・液体に変えよ
17.活⽤している⽅向の垂直⽅向を利⽤せよ   37.熱で膨らませよ
18.振動を加えよ               38.そこを満たしているもののずっと濃いものを使え
19. 繰り返しを取り⼊れよ          39.反応の起きにくいものでそこを満たせ
20.よい状況を続けさせよ           40.組み合わせたものを使え
                                                 22
Ideatrump   発想を助ける観点が書かれたトランプ




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