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東根ideaworkshop第2回
- 2. 2
ワークショップの主題
「1) 新製品アイデアの実現性をあげる」「2) TRIZ発想法」
0 「導⼊:ブレストのカード」「創造性のガイドレール」(25分)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
(前回のアイデア、トップ9個、ダイジェスト紹介)(10分)
(チームビルディング:好きなアイデアの所に分かれる。→ 4⼈組、形成)(5分)
(発展ブレスト:選んだアイデアを具体化したり発展させるブレスト)(20分)
<休憩:10分>
1 「創造的アイデアの実現性をあげる⽅法(PPCOプロセス)概要」(15分)
1‐1「PP(褒めるブレスト)」(15分)
1‐2「C(批判ブレスト)」(15分)
&「重要な懸念事項に☆を付ける」「懸念事項、上位3つの抽出」(15分)
<休憩:10分>
1‐3「O(対策案ブレスト)」(20分)… 1〜2回
1‐4「2,3チームだけ、ミニプレゼン」(10分)+「まとめ」(5分)
<休憩:10分>
2‐1 「⼯学的な発想⼿法TRIZ(トゥリーズ)概論」(15分)
2‐2「実践! TRIZのカードで、新しい製品案を発想」(テーマ:新しいゴミ箱)(15分)
2‐3「⽇々の業務でのTRIZの活⽤の仕⽅」(20分)
2‐4 (時間が余れば)・・・「発想事例(復⽔器を例に)」(0分〜20分)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
3 「メッセージ」(5分)
進行13:00
14:00〜14:1014:00〜14:10
15:10〜15:2015:10〜15:20
15:55〜16:0515:55〜16:05
17:00
- 89. 既出の案を発展させる
Build on the Ideas of Others4
⾃分の案も
使って
別の案を
⽣み出す。
「何かが現れる、って
いう点をさ、展開して、
“花がLEDで描かれる“
ってのは、どうだろ」
89
- 108. 108
ワークショップの主題
「1) 新製品アイデアの実現性をあげる」「2) TRIZ発想法」
0 「導⼊:ブレストのカード」「創造性のガイドレール」(25分)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
(前回のアイデア、トップ9個、ダイジェスト紹介)(10分)
(チームビルディング:好きなアイデアの所に分かれる。→ 4⼈組、形成)(5分)
(発展ブレスト:選んだアイデアを具体化したり発展させるブレスト)(20分)
<休憩:10分>
1 「創造的アイデアの実現性をあげる⽅法(PPCOプロセス)概要」(15分)
1‐1「PP(褒めるブレスト)」(15分)
1‐2「C(批判ブレスト)」(15分)
&「重要な懸念事項に☆を付ける」「懸念事項、上位3つの抽出」(15分)
<休憩:10分>
1‐3「O(対策案ブレスト)」(20分)… 1〜2回
1‐4「2,3チームだけ、ミニプレゼン」(10分)+「まとめ」(5分)
<休憩:10分>
2‐1 「⼯学的な発想⼿法TRIZ(トゥリーズ)概論」(15分)
2‐2「実践! TRIZのカードで、新しい製品案を発想」(テーマ:新しいゴミ箱)(15分)
2‐3「⽇々の業務でのTRIZの活⽤の仕⽅」(20分)
2‐4 (時間が余れば)・・・「発想事例(復⽔器を例に)」(0分〜20分)
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3 「メッセージ」(5分)
進行13:00
14:00〜14:1014:00〜14:10
15:10〜15:2015:10〜15:20
15:55〜16:0515:55〜16:05
17:00
- 110. 設定する 拡げる 絞る 強化する
本格的なアイデアワークでは
何をするか?
(ミニレクチャー)
1
110
- 120. • 強化したい、優れたアイデアを⽤意。
• 良い⾯(PP)を、10分ほど、出しあいます。
– これ⾃体もブレストですので、便乗したものもOK、⾃由なほめ⽅でOK、
質にこだわりません。
• 懸念点(C)を、10分ほど、出しあいます。
– これもブレストです。ただし第⼀ルールの「判断遅延」だけを、機能停⽌にして。
– ちょっとしたのもOK、あり得ないような⼼配事でもOK、質にこだわりません。
• 上位の懸念点をハイライト法で抽出。5分。
– 皆がペンを持ち、「重要だと思う懸念事項」に☆をつける。いくつでも。
– ☆の多い懸念点トップ3を決めます。
• 対策アイデアのブレスト(O)を20分ずつ。
– トップの懸念事項を、無害化するにはどうすればいいか?をテーマにブレスト。
– 出しつくしてなお不⼗分ならば、「あともう1ダース」といって
アイデアをさらに12、24、36個と出す。
– 第2、第3についても、同様。
会議⽤の実施⼿順シート
120
- 135. 135
ワークショップの主題
「1) 新製品アイデアの実現性をあげる」「2) TRIZ発想法」
0 「導⼊:ブレストのカード」「創造性のガイドレール」(25分)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
(前回のアイデア、トップ9個、ダイジェスト紹介)(10分)
(チームビルディング:好きなアイデアの所に分かれる。→ 4⼈組、形成)(5分)
(発展ブレスト:選んだアイデアを具体化したり発展させるブレスト)(20分)
<休憩:10分>
1 「創造的アイデアの実現性をあげる⽅法(PPCOプロセス)概要」(15分)
1‐1「PP(褒めるブレスト)」(15分)
1‐2「C(批判ブレスト)」(15分)
&「重要な懸念事項に☆を付ける」「懸念事項、上位3つの抽出」(15分)
<休憩:10分>
1‐3「O(対策案ブレスト)」(20分)… 1〜2回
1‐4「2,3チームだけ、ミニプレゼン」(10分)+「まとめ」(5分)
<休憩:10分>
2‐1「⼯学的な発想⼿法TRIZ(トゥリーズ)概論」(15分)
2‐2「実践! TRIZのカードで、新しい製品案を発想」(テーマ:新しいゴミ箱)(15分)
2‐3「⽇々の業務でのTRIZの活⽤の仕⽅」(20分)
2‐4 (時間が余れば)・・・「発想事例(復⽔器を例に)」(0分〜20分)
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3 「メッセージ」(5分)
進行13:00
14:00〜14:1014:00〜14:10
15:10〜15:2015:10〜15:20
15:55〜16:0515:55〜16:05
17:00
- 145. 発明原理 1.分割
発明原理 2.分離
発明原理 3.局所的性質
発明原理 4.⾮対称
発明原理 5.併合
発明原理 6.汎⽤性
発明原理 7.⼊れ⼦
発明原理 8.釣り合い(カウンタウェイト)
発明原理 9.先取り反作⽤
発明原理10.先取り作⽤
発明原理11.事前保護
発明原理12.等ポテンシャル
発明原理13.逆発想
発明原理14.曲⾯
発明原理15.ダイナミックス
発明原理16.部分的な作⽤または過剰な作⽤
発明原理17.もう⼀つの次元
発明原理18.機械的振動
発明原理19.周期的作⽤
発明原理20.有⽤作⽤の継続
発明原理21.⾼速実⾏
発明原理22.災いを転じて福となす(レモンをレモネードにする)
発明原理23.フィードバック
発明原理24.仲介
発明原理25.セルフサービス
発明原理26.コピー
発明原理27.⾼価な⻑寿命より安価な短寿命
発明原理28.メカニズムの代替/もう⼀つの知覚
発明原理29.空気圧と⽔圧の利⽤
発明原理30.柔軟な殻と薄膜
発明原理31.多孔質材料
発明原理32.⾊の変化
発明原理33.均質性
発明原理34.排除と再⽣
発明原理35.パラメータの変更
発明原理36.相変異
発明原理37.熱膨張
発明原理38.強い酸化剤
発明原理39.不活性雰囲気
発明原理40.複合材料
TRIZ「発明原理」40
145
- 146. TRIZ「発明原理」40
発明原理 1.分割
発明原理 2.分離
発明原理 3.局所的性質
発明原理 4.⾮対称
発明原理 5.併合
発明原理 6.汎⽤性
発明原理 7.⼊れ⼦
発明原理 8.釣り合い(カウンタウェイト)
発明原理 9.先取り反作⽤
発明原理10.先取り作⽤
発明原理11.事前保護
発明原理12.等ポテンシャル
発明原理13.逆発想
発明原理14.曲⾯
発明原理15.ダイナミックス
発明原理16.部分的な作⽤または過剰な作⽤
発明原理17.もう⼀つの次元
発明原理18.機械的振動
発明原理19.周期的作⽤
発明原理20.有⽤作⽤の継続
発明原理21.⾼速実⾏
発明原理22.災いを転じて福となす(レモンをレモネードにする)
発明原理23.フィードバック
発明原理24.仲介
発明原理25.セルフサービス
発明原理26.コピー
発明原理27.⾼価な⻑寿命より安価な短寿命
発明原理28.メカニズムの代替/もう⼀つの知覚
発明原理29.空気圧と⽔圧の利⽤
発明原理30.柔軟な殻と薄膜
発明原理31.多孔質材料
発明原理32.⾊の変化
発明原理33.均質性
発明原理34.排除と再⽣
発明原理35.パラメータの変更
発明原理36.相変異
発明原理37.熱膨張
発明原理38.強い酸化剤
発明原理39.不活性雰囲気
発明原理40.複合材料 146
- 147. 発明原理 1.分割
発明原理 2.分離
発明原理 3.局所的性質
発明原理 4.⾮対称
発明原理 5.併合
発明原理 6.汎⽤性
発明原理 7.⼊れ⼦
発明原理 8.釣り合い(カウンタウェイト)
発明原理 9.先取り反作⽤
発明原理10.先取り作⽤
発明原理11.事前保護
発明原理12.等ポテンシャル
発明原理13.逆発想
発明原理14.曲⾯
発明原理15.ダイナミックス
発明原理16.部分的な作⽤または過剰な作⽤
発明原理17.もう⼀つの次元
発明原理18.機械的振動
発明原理19.周期的作⽤
発明原理20.有⽤作⽤の継続
発明原理21.⾼速実⾏
発明原理22.災いを転じて福となす(レモンをレモネードにする)
発明原理23.フィードバック
発明原理24.仲介
発明原理25.セルフサービス
発明原理26.コピー
発明原理27.⾼価な⻑寿命より安価な短寿命
発明原理28.メカニズムの代替/もう⼀つの知覚
発明原理29.空気圧と⽔圧の利⽤
発明原理30.柔軟な殻と薄膜
発明原理31.多孔質材料
発明原理32.⾊の変化
発明原理33.均質性
発明原理34.排除と再⽣
発明原理35.パラメータの変更
発明原理36.相変異
発明原理37.熱膨張
発明原理38.強い酸化剤
発明原理39.不活性雰囲気
発明原理40.複合材料
TRIZ「発明原理」40
147
- 203. 参考⽂献 等
1『創造的問題解決 ― なぜ問題が解決できないのか?』(CPSの教科書的書籍)
2『創造⼒を⽣かす―アイディアを得る38の⽅法』(オズボーンの著書)
3『TRIZ実践と効⽤(1)体系的技術⾰新』(TRIZの本格教科書)
4『図解TRIZ』(TRIZ⼊⾨書)
5『発想法 ― 創造性開発のために』(KJ法の川喜⽥⼆郎⽒の著書)
6『アイデア・スイッチ』(拙著)
(創造的思考のためのガイドや、多様な発想の⽅法など)
203
- 204. 参考製品
IDEAPLANT 『 アイデアトランプ 』
http://www.ideaplant.jp/products/ideatrump/
IDEAPLANT 『 IDEAVote 』
http://www.ideaplant.jp/products/ideavote/
IDEAPLANT 『 ブレスター 』
http://www.ideaplant.jp/products/braster/
IDEAPLANT 『 智慧カード 』◎
http://www.ideaplant.jp/products/chiecard3/
(スマホアプリ:KAYAC『ideaPod』)
204
- 205. 205
準備物リスト(⼈数40名想定)
( 想定している構成…4⼈グループ × 10組 )
ご準備いただきたいもの
━━━━━━━━━━━━━━━━━
□A4⽩紙 10枚(× 40⼈)
□マイク 1本 (難しければ無しでも、結構です)
□ホワイトボードの代わりに→ A3⽩紙 6枚( ×10グループ )
□ポストイット75㎜×75㎜ ⻩ 40枚( ×10グループ )
□ポストイット75㎜×75㎜ ⽩ 40枚( ×10グループ )
□ポストイット75㎜×75㎜ ⻘ 40枚( ×10グループ )
□印刷物(配布⽤スライド+α 別途、PDFファイルをお送りします)
講師が持参するモノ
━━━━━━━━━━━━━━━━━
□Brainstorming Card 4枚組 × 40セット
□智慧カード 10セット
□ノートPC
□ボードマーカー
□iPad(⾳楽⼊り)