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第5回 
商品開発の授業 
〜⾯⽩いアイデア、育つ商品を⽣み出そう〜2014年10⽉27⽇(⽉) 10:30〜17:50 
商機発⾒アイデア創出企画コンセプト 
練成 
26 
事業化努⼒
DAY5 進⾏10:30〜17:50 修正バージョン 
10:30 P.事業開発の経過報告(プレゼン形式。できるところのみ。 
チーム解消もOK⇒今⽇は⾛れるチームを題材に) 20 
10:50 イマジネーション・ストレッチ「Creative applications:あひるビジネス」 
1.アイデアを磨く⼿法「PPCO」 
70 
12:00 昼休憩(各案件の進捗の共有) 60 
13:00 2.PR⽅法の講義(講師:三重のNPOセンター⻑、⽶⼭さん) 
・伝える⼒ 
・⼼をつかむキャッチフレーズ 
・タイムマシンを開発したらどう広報するか? 
120 
15:00 休憩10 
15:10 
ブレインストーミング<題材案件のPRアイデアを出してみよう> 30 
15:40 休憩10 
15:50 
(あひるビジネスのアイデアを題材に) 100 
3.商品開発活動の全ステップを学ぶ「商品開発50カード」 
17:30 
(〜17:50) 
m.まとめ(次回の予定を案内。次回までの活動についてアドバイス) 
宿題紹介(事業化活動をすすめる、or、アイデア出しから再構築) 30 
27
28 
事業開発の経過報告(20分) 
・プレゼン形式。できるところのみ。 
・チーム解消もOK 
・今⽇は⾛れるチームを題材に)
29 
今⽇のイマジネーション・ストレッチ(20分) は・・・ 
Creative applications(⽤途創造) 
テーマ:大量のあひる(玩具)
30 
今⽇のイマジネーションの準備運動は、 
「⼤量在庫のあひる(玩具)」を「宝(商業的価値)」に変えてみる、 
というお題(Creative applications型)でのブレストです。 
仮想の状況 
◎ 470,000個のアヒル(玩具)がLOB部に寄付されました。 
◎ ほぼ完全品ですが、ちょっとB品や不良も⼊ってます。 
◎ その平均的なサンプルがこれです。(きりよく47個あります) 
◎ この⼤量のあひるは、どう使ってもOK、あなたの⾃由です。 
◎ これを活かして収益を上げてください。 
◎ もっとも良いビジネスを考案した学⽣チームの総取りです。 
(ほしくない、という声は無視して)47個全部、差し上げます! 
◎ ブレスト時間は12分。 
◎ ビジネス案を1枚に書く(3分:時間厳守。⽩紙はNG) 
◎ 各チーム60秒プレゼン(採点は、⽯井の独断です!)
31 
レクチャー1.アイデアを磨く⼿法「PPCO」(50分) 
アイデアは考えだせても 
事業化への活動をはじめると、 
しょっちゅう、考えてなかったことでつまづく 
もっと効果的にアイデアをブラッシュアップしたい! 
でも、それって、なにしたらいいんだろう・・・?
PPCO ( アイデアの実現可能性を上げる技法) 
3 
1 
2 
1 
2 
3 
PP C O 
Plus Potential Concern Overcome 
32 
懸念点 
(上位抽出) 
良い点を最⼤限まで 
掘り出すブレスト 
あらん限りの懸念点 
を挙げるブレスト 
漠とした懸念点は、 
具体的な懸念点へ。 
「重要だ」と思うも 
のに☆印をつける 
1つの懸念点に絞っ 
て対策案をブレスト 
上位3つのみでOK。 
4位以下は対策無⽤。 
仮に実現できたら、 
期待できることを。 
☆の多いものの中か 
ら上3つを選ぶ。 
⻩の 
Post‐it 
緑の 
Post‐it 
⻘の 
Post‐it
33 
レクチャー2.PR⽅法の講義(120分) 
(講師:NPO法⼈Mブリッジ理事⻑⽶⼭哲司⽒) 
このスキルがあると無いとじゃ、⼤違い。 
商品開発〜事業開発において、強⼒な武器、プロから学ぼう
34 
ブレインストーミング(30分) 
<題材案件のPRアイデアを出してみよう>
35 
レクチャー3.商品開発活動の全ステップを学ぶ 
「商品開発50カード」 
(あひるビジネスのアイデアを題材に) 
この授業は、実際どこまでやっているの?他に何があるの? 
⇒ 4/50 (うっすらのものを含めても8/50) 
今から話すことは、将来、挑戦する時の肥やしになります。 
開発成功のノウハウ、つまびらかに全部出します。
36 
商品開発50カード
37 
進め⽅⼯夫:⼀枚ずつ、“歩を進めながら”説明します 
1)各⼈の担当するカードを決めます 
2)話がそのカードまで進んだら、⽯井と考えを対話形式で答えてもらいます 
3)なので、⾃分が選んだカードの内容を 
(間違っててもいいので汲み取って、お題に対して)考えておいて下さい 
でかい 
カード 
でかい 
カード 
でかい 
カード 
でかい 
カード 
学⽣ 
⽯井 
内容的には***なんだけれど、 
今回のテーマで具体的にはどうい 
ういう⾵がいいと思う? 
そうですね、、、 
例えば、□□□みた 
いにしたらどうで 
しょう?
38 
m.まとめ 
・次回までの活動についてアドバイス 
⇒(事業化活動をすすめる、or、アイデア出しから再構築) 
(メンターを⾒つけよう) 
・次回の講義内容(予定)を案内 
⇒ 皆さんから、ニーズがあれば、それにそって軌道修正します。
10:30 
P.事業開発の経過報告(各チーム25分プレゼンテーション×3) 75 
11:45 0.アドバイス(事業開発の今後の展開について) 15 
12:00 昼休憩(教員チームでの検討) 60 
13:00 1.商機発⾒(上級レクチャ)【仮】 
• はてなタクシー 
• 未来年表 
• あるもの探し 
• 価値交換 
120 
15:00 休憩10 
15:10 2.アイデア創出(上級レクチャ)【仮】 
• 緻密に特性を拾って分けて発想する分析的な発想法「属性分析」 
• 意外な⾔葉の組み合わせから発想する「ブルートシンク」 
• ゲーム要素MPA 
• ストーリー要素カード 
120 
17:10 休憩10 
17:20 
m.メッセージ「収益性と顧客への愛」20 
(〜17:50) • m.まとめと宿題紹介(徹信、創造的努⼒の習慣) 20 
17:20 
DAY6 進⾏10:30〜17:50 (予定) 
39
40 
準備物リスト 
ご準備いただきたいもの(⽶⼭さんの提⽰されたものの他に) 
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 
□ノートPC ・・・1台 
□マイク・・・できれば2本 
□ホワイトボード・・・(できれば2⾯以上) 
□プロジェクター・・・1台 
□A4⽩紙・・・30枚/チーム 
□ペン・・・4,5本(いろんな⾊)/チーム(各⾃の筆記⽤具でもOK) 
□ポストイット3⾊(できれば、サイズ=75×75mm、⾊=⻩、緑、⻘) ・・・50枚/チーム 
□印刷物(①②は、すでに依頼済みです。念のため書きます) 
①50カード(をA3⼀枚にまとめたもの) ・・・⼀⼈⼀枚 
②50カード(カードをA3に出⼒した50枚セット) ・・・1セット/全体 
③印刷⽤スライド・・・⼀⼈1セット(モノクロで結構です) 
講師が持参するもの 
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 
□あひる(玩具)・・・⼤量(47個) 
□ボードマーカー、⾳楽、タイマー

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  • 3. 28 事業開発の経過報告(20分) ・プレゼン形式。できるところのみ。 ・チーム解消もOK ・今⽇は⾛れるチームを題材に)
  • 4. 29 今⽇のイマジネーション・ストレッチ(20分) は・・・ Creative applications(⽤途創造) テーマ:大量のあひる(玩具)
  • 5. 30 今⽇のイマジネーションの準備運動は、 「⼤量在庫のあひる(玩具)」を「宝(商業的価値)」に変えてみる、 というお題(Creative applications型)でのブレストです。 仮想の状況 ◎ 470,000個のアヒル(玩具)がLOB部に寄付されました。 ◎ ほぼ完全品ですが、ちょっとB品や不良も⼊ってます。 ◎ その平均的なサンプルがこれです。(きりよく47個あります) ◎ この⼤量のあひるは、どう使ってもOK、あなたの⾃由です。 ◎ これを活かして収益を上げてください。 ◎ もっとも良いビジネスを考案した学⽣チームの総取りです。 (ほしくない、という声は無視して)47個全部、差し上げます! ◎ ブレスト時間は12分。 ◎ ビジネス案を1枚に書く(3分:時間厳守。⽩紙はNG) ◎ 各チーム60秒プレゼン(採点は、⽯井の独断です!)
  • 6. 31 レクチャー1.アイデアを磨く⼿法「PPCO」(50分) アイデアは考えだせても 事業化への活動をはじめると、 しょっちゅう、考えてなかったことでつまづく もっと効果的にアイデアをブラッシュアップしたい! でも、それって、なにしたらいいんだろう・・・?
  • 7. PPCO ( アイデアの実現可能性を上げる技法) 3 1 2 1 2 3 PP C O Plus Potential Concern Overcome 32 懸念点 (上位抽出) 良い点を最⼤限まで 掘り出すブレスト あらん限りの懸念点 を挙げるブレスト 漠とした懸念点は、 具体的な懸念点へ。 「重要だ」と思うも のに☆印をつける 1つの懸念点に絞っ て対策案をブレスト 上位3つのみでOK。 4位以下は対策無⽤。 仮に実現できたら、 期待できることを。 ☆の多いものの中か ら上3つを選ぶ。 ⻩の Post‐it 緑の Post‐it ⻘の Post‐it
  • 8. 33 レクチャー2.PR⽅法の講義(120分) (講師:NPO法⼈Mブリッジ理事⻑⽶⼭哲司⽒) このスキルがあると無いとじゃ、⼤違い。 商品開発〜事業開発において、強⼒な武器、プロから学ぼう
  • 10. 35 レクチャー3.商品開発活動の全ステップを学ぶ 「商品開発50カード」 (あひるビジネスのアイデアを題材に) この授業は、実際どこまでやっているの?他に何があるの? ⇒ 4/50 (うっすらのものを含めても8/50) 今から話すことは、将来、挑戦する時の肥やしになります。 開発成功のノウハウ、つまびらかに全部出します。
  • 12. 37 進め⽅⼯夫:⼀枚ずつ、“歩を進めながら”説明します 1)各⼈の担当するカードを決めます 2)話がそのカードまで進んだら、⽯井と考えを対話形式で答えてもらいます 3)なので、⾃分が選んだカードの内容を (間違っててもいいので汲み取って、お題に対して)考えておいて下さい でかい カード でかい カード でかい カード でかい カード 学⽣ ⽯井 内容的には***なんだけれど、 今回のテーマで具体的にはどうい ういう⾵がいいと思う? そうですね、、、 例えば、□□□みた いにしたらどうで しょう?
  • 13. 38 m.まとめ ・次回までの活動についてアドバイス ⇒(事業化活動をすすめる、or、アイデア出しから再構築) (メンターを⾒つけよう) ・次回の講義内容(予定)を案内 ⇒ 皆さんから、ニーズがあれば、それにそって軌道修正します。
  • 14. 10:30 P.事業開発の経過報告(各チーム25分プレゼンテーション×3) 75 11:45 0.アドバイス(事業開発の今後の展開について) 15 12:00 昼休憩(教員チームでの検討) 60 13:00 1.商機発⾒(上級レクチャ)【仮】 • はてなタクシー • 未来年表 • あるもの探し • 価値交換 120 15:00 休憩10 15:10 2.アイデア創出(上級レクチャ)【仮】 • 緻密に特性を拾って分けて発想する分析的な発想法「属性分析」 • 意外な⾔葉の組み合わせから発想する「ブルートシンク」 • ゲーム要素MPA • ストーリー要素カード 120 17:10 休憩10 17:20 m.メッセージ「収益性と顧客への愛」20 (〜17:50) • m.まとめと宿題紹介(徹信、創造的努⼒の習慣) 20 17:20 DAY6 進⾏10:30〜17:50 (予定) 39
  • 15. 40 準備物リスト ご準備いただきたいもの(⽶⼭さんの提⽰されたものの他に) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ノートPC ・・・1台 □マイク・・・できれば2本 □ホワイトボード・・・(できれば2⾯以上) □プロジェクター・・・1台 □A4⽩紙・・・30枚/チーム □ペン・・・4,5本(いろんな⾊)/チーム(各⾃の筆記⽤具でもOK) □ポストイット3⾊(できれば、サイズ=75×75mm、⾊=⻩、緑、⻘) ・・・50枚/チーム □印刷物(①②は、すでに依頼済みです。念のため書きます) ①50カード(をA3⼀枚にまとめたもの) ・・・⼀⼈⼀枚 ②50カード(カードをA3に出⼒した50枚セット) ・・・1セット/全体 ③印刷⽤スライド・・・⼀⼈1セット(モノクロで結構です) 講師が持参するもの ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □あひる(玩具)・・・⼤量(47個) □ボードマーカー、⾳楽、タイマー