Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa explora los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, incluyendo la planificación, ejecución, control y entrega de resultados. Además, identifica a los principales responsables de establecer y gestionar adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto, como el director del proyecto y el equipo de dirección.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLGIAGÍA EDUCATIVA
MARIA ISABEL RESTREPO PEÑA
PROFESOR CONSULTOR
CLAUDIA YANETH ALDANA
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
2013

2. MAPA CONCEPTUAL
PREGUNTAS A DESARROLLAR
1. ¿Cual es el rol principal de un profesional en el desarrollo de
proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?.
2. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse
un ciclo de vida de un proyecto completamente?.
3.¿ Quienes son los principales responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?.

3. PLANIFICACIÓNDEL
ENTORNO(CONTEXTO)
RESPALDO
EMPRESARIAL
EVALUACIÓNPROGRESO
PROYECTOSDE
EXPANSION
RESULTADOS
DURACIÓN
ENTORNO
CULTURALY
SOCIAL
ENTORNO
FISICO
ENTORNO
INTERNACIONAL
YPOLÍTICO
EJECUCIÓN
RELACIONAMIENTO
CON INTERESADOS
EJECUCIÓN Y
CONTROL DE
OPERACIÓN
CONTROL DE
PROCESOS
ADMINISTRATIVOS
ORGANIZACIÓN
GENERAL
SELECCIÓN DE
PERSONAL
PLANIFICACIÓN
ESTRATEGICA
DIRECCIÓN GENERAL
CONTROLDELPROYECTO
PLANIFICACIÓN
GERENCIA DE
PROYECTOS
VERIFICAR
ACTUAR
ENTREGABLE
PLANIFICAR
HACER
PERSONAL DE LA
EMPRESA
DIRECTORDEL
PROYECTO
EQUIPODEDIRECCIÓN
DELPROYECTO
IINVERSIONISTASOFICINADEGESTIÓNDE
PROYECTOS
ORGANIZACIÓN QUE EJECUTA EL
PROYECTO
MIEMBROS DEL EQUIPO DE PROYECTO
PATROCINADOR O
AUSPICIANTE