5´s de administracion

1. METODOLOGÍA 5’s.

2. ¿Qué son las 5’s?
● Es una herramienta de gestión visual
fundamental dentro de Lean Manufacturing, y
utilizada habitualmente como punto de
partida para introducir la mejora continua en
la empresa.
● Su misión es optimizar el estado del entorno
de trabajo, facilitar la labor de los empleados
y potenciar su capacidad para la detección de
problemas. Con su implementación
conseguimos mejorar la productividad del
proceso y aumentar la calidad.
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3. Las 5´s para ser más productivo.
SEITON.
Sentido de la organización.
SEISO.
Limpieza.
SHITSUKE.
Seguir mejorando.
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SEIRI.
Sentido de utilización.
SEIKETSU.
Estandarizar.
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Cada uno de estos términos revela
un precepto a ser aplicado en el día
a día de la compañía

4. 1) SEIRI:
• Identifica y clasifica los
materiales indispensables
para la ejecución del
proceso.
• El resto se considera
material innecesario y por
ende, se elimina o separa.
Esto requiere una reflexión
sobre lo que realmente es
necesario.
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Sentido de la utilización.

5. 2) SEITON:
• Se ordenan los materiales
indispensables para facilitar las
tareas de encontrar, usar y reponer
estos útiles.
• La organización es crucial para el
éxito de cualquier trabajo.
• Ayuda a agilizar la localización de
cualquier objetivo, archivo o material
en la compañía y trae un enorme
ahorro de tiempo eliminando
tiempos no productivos.
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Sentido de organización.