SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 1
Downloaden Sie, um offline zu lesen
7 STAGE MODEL                                                                                                                                                                                                EASY ROCKET SCIENCE FOR
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     ONLINE CONVERSION & ENGAGEMENT

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          . .
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    . . .
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              . . .
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    . . . . .
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              . . .
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        . . .
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  . . .
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          . . . .
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    . . .
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              . . .
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        . . .
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              . . . . .
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        . . .
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  . . .
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            . . .
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  . . . . .
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            . . .
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      . . .
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                . . .
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        . . . .
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  . . .
                                                                                                                                                                                                                                                                                                            . . .
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   tion
                                                                                                                                                                                                                                                                                                      . . .

                                                                                                                                                                                                                                                                                         tina
                                                                                                                                                                                                                                                                                            . . . . .
                                                                                                                                                                                                                                                                               es     . . .
                                                                                                                                                                                                                                                                          nt d
                                                                                                                                                                                                                                                                                . . .
                                                                                                                                                                                                                                                                          . . .
                                                                                                                                                                                                                                                                  me. . .
                                                                                                                                                                                                                                                         age
                                                                                                                                                                                                                                                                  .
                                                                                                                                                                                                                                                            . . .
                                                                                                                                                                                                                                               g      . . .
                                                                                                                                                                                                                                          & en
                                                                                                                                                                                                                                                . . .
                                                                                                                                                                                                                                          . . .
                                                                                                                                                                                                                                      n
                                                                                                                                                                                                                                      . .

                                                                                                                                                                                                                 ve . . .
                                                                                                                                                                                                                            rsio
                                                                                                                                                                                                                          . . .
                                                                                                                                                                                                                                . . .


                                                                                                                                                                                                      . . .
                                                                                                                                                                                                            .Con
                                                                                                                                                                                                              . . .
                                                                                                                                                                                                . . .
                                                                                                                                                                                          . . .
                                                                                                                                                                                . . . . .
                                                                     Choose the power                                                                               . . .
                                                                                                                                                                          . . .
                                                                                                                                                              . . .
                                                                                                                                                        . . .
                                                                      of your launch!                                                         . . .
                                                                                                                                                    . .
                                                                                                                                        . . .
                                                                                                                                  . . .
                                                                                                                          . . . .
                                                                                                                    . . .
                                                                                                              . . .
                                                                                                        . . .
                                                                                              . . . . .
                                                                                        . . .
                                                                                  . . .
                                                                            . . .
                                                                    . . . .
                                                              . . .
                                                        . . .
                                                  . . .
                                        . . . . .
                                  . . .
                            . . .
                      . . .
            . . . . .
      . . .
. . .




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               BEZOEKERS
                                                                                                                                                                                                                                 VERBETER                                                               WEBSITE                                                                                                                                     MULTI-CHANNEL
                     METEN                                                                INZICHT                                                             ANALYSE                                                                                                                                                                                                        OPTIMALISATIE &
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    OPTIMALISATIE
                                                                                                                                                                                                                                SUGGESTIES                                                            OPTIMALISATIE                                                          PERSONALISATIE




           IQNOMY ENGAGESCORE FREE




                                                                                                                                                 IQNOMY ENGAGESCORE PLUS




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                IQNOMY LIQUID INTERNET




                                                                       METEN
                       1                                               Een unieke realtime waarderingsmethode die op basis van consumeren en participeren de gemiddelde
                                                                       betrokkenheid en interesses van je website bezoeker realtime in beeld brengt.



                                                                       INZICHT
                     2                                                 Het inzicht in hoe de betrokkenheid en interesses van je website bezoeker zijn opgebouwd. Dit inzicht kan
                                                                       tevens vergeleken worden met andere websites binnen je branche, ook wel benchmarking genaamd.



                                                                       ANALYSE
                     3                                                 Je kunt anoniem deelnemen aan de benchmark. Daarnaast bestaat de mogelijkheid diepere analyses van de
                                                                       betrokkenheid, profielen en interesses van je bezoekers te verkrijgen.



                                                                       VERBETER SUGGESTIES
                    4                                                  Op basis van de analyses krijg je gerichte suggesties hoe de betrokkenheid van je website bezoeker te
                                                                       verbeteren.


                                                                       WEBSITE OPTIMALISATIE
                     5                                                 Het genereren van optimale bezoekers betrokkenheid door het realtime aanpassen van je website middels
                                                                       A/B testing of conceptual targeting.



                                                                       BEZOEKERS OPTIMALISATIE & PERSONALISATIE
                     6                                                 Het personaliseren en optimaliseren van je website voor iedere bezoeker. Het toepassen van product
                                                                       targeting en persuasion op basis van verschillende bezoekers.



                                                                       MULTICHANNEL OPTIMALISATIE
                     7                                                 Volg de betrokkenheid en interesses van je bezoeker ook buiten je website op bijvoorbeeld Facebook,
                                                                       Twitter of LinkedIn.

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

10 curso de formación turística turismo y desarrollo sostenible
10 curso de formación turística turismo y desarrollo sostenible10 curso de formación turística turismo y desarrollo sostenible
10 curso de formación turística turismo y desarrollo sostenibleJuan Miguel Moreno Magaña
 
Thuốc chữa bệnh làm đàn ông giảm ham muốn
Thuốc chữa bệnh làm đàn ông giảm ham muốnThuốc chữa bệnh làm đàn ông giảm ham muốn
Thuốc chữa bệnh làm đàn ông giảm ham muốnedison331
 
2 certificado de alumno en practicas en ayuntamiento de almería
2 certificado de alumno en practicas en ayuntamiento de almería2 certificado de alumno en practicas en ayuntamiento de almería
2 certificado de alumno en practicas en ayuntamiento de almeríaJuan Miguel Moreno Magaña
 
Enterprise In the French Market
Enterprise In the French MarketEnterprise In the French Market
Enterprise In the French MarketCarly (CJ) Gorka
 

Andere mochten auch (7)

Diploma
DiplomaDiploma
Diploma
 
10 curso de formación turística turismo y desarrollo sostenible
10 curso de formación turística turismo y desarrollo sostenible10 curso de formación turística turismo y desarrollo sostenible
10 curso de formación turística turismo y desarrollo sostenible
 
Thuốc chữa bệnh làm đàn ông giảm ham muốn
Thuốc chữa bệnh làm đàn ông giảm ham muốnThuốc chữa bệnh làm đàn ông giảm ham muốn
Thuốc chữa bệnh làm đàn ông giảm ham muốn
 
2 certificado de alumno en practicas en ayuntamiento de almería
2 certificado de alumno en practicas en ayuntamiento de almería2 certificado de alumno en practicas en ayuntamiento de almería
2 certificado de alumno en practicas en ayuntamiento de almería
 
Manual balay campana 3bh714xp
Manual balay   campana 3bh714xpManual balay   campana 3bh714xp
Manual balay campana 3bh714xp
 
Enterprise In the French Market
Enterprise In the French MarketEnterprise In the French Market
Enterprise In the French Market
 
Anti-anxiety drugs
Anti-anxiety drugsAnti-anxiety drugs
Anti-anxiety drugs
 

Mehr von BRIQLAB - Business Eco-platform voor digitale transformatie

Mehr von BRIQLAB - Business Eco-platform voor digitale transformatie (20)

Machine Learning gebruiken om binnenkomende cases/e-mail berichten automatisc...
Machine Learning gebruiken om binnenkomende cases/e-mail berichten automatisc...Machine Learning gebruiken om binnenkomende cases/e-mail berichten automatisc...
Machine Learning gebruiken om binnenkomende cases/e-mail berichten automatisc...
 
The Human Switch Eco platform
The Human Switch Eco platformThe Human Switch Eco platform
The Human Switch Eco platform
 
IQNOMY The Human Switch Emerce eRetail 2015 presentatie
IQNOMY The Human Switch Emerce eRetail 2015 presentatieIQNOMY The Human Switch Emerce eRetail 2015 presentatie
IQNOMY The Human Switch Emerce eRetail 2015 presentatie
 
The Human Switch! IQNOMY
The Human Switch! IQNOMYThe Human Switch! IQNOMY
The Human Switch! IQNOMY
 
IQNOMY Copernica summit
IQNOMY Copernica summitIQNOMY Copernica summit
IQNOMY Copernica summit
 
IQNOMY OMNI Channel visie echt in de praktijk brengen!
IQNOMY OMNI Channel visie echt in de praktijk brengen!IQNOMY OMNI Channel visie echt in de praktijk brengen!
IQNOMY OMNI Channel visie echt in de praktijk brengen!
 
IQNOMY integratie voor technische ontwikkelaars
IQNOMY integratie voor technische ontwikkelaarsIQNOMY integratie voor technische ontwikkelaars
IQNOMY integratie voor technische ontwikkelaars
 
Google Analytics integratie
Google Analytics integratieGoogle Analytics integratie
Google Analytics integratie
 
Liquid E-mail marketing cases
Liquid E-mail marketing casesLiquid E-mail marketing cases
Liquid E-mail marketing cases
 
Jiba en CenterParcs: Structureel hogere conversie door online personalisatie
Jiba en CenterParcs: Structureel hogere conversie door online personalisatieJiba en CenterParcs: Structureel hogere conversie door online personalisatie
Jiba en CenterParcs: Structureel hogere conversie door online personalisatie
 
Gepersonaliseerde E-mail Marketing: makkelijker gezegd dan gedaan!
Gepersonaliseerde E-mail Marketing: makkelijker gezegd dan gedaan!Gepersonaliseerde E-mail Marketing: makkelijker gezegd dan gedaan!
Gepersonaliseerde E-mail Marketing: makkelijker gezegd dan gedaan!
 
Starten met e mail pop-up
Starten met e mail pop-upStarten met e mail pop-up
Starten met e mail pop-up
 
Starten met Banner personaliseren
Starten met Banner personaliserenStarten met Banner personaliseren
Starten met Banner personaliseren
 
Starten met Voor jou geselecteerd
Starten met Voor jou geselecteerdStarten met Voor jou geselecteerd
Starten met Voor jou geselecteerd
 
Starten met voor jou geselecteerd
Starten met voor jou geselecteerdStarten met voor jou geselecteerd
Starten met voor jou geselecteerd
 
Resultaten case IQNOMY liquid internet 'anonieme reisorganisatie'
Resultaten case IQNOMY   liquid internet 'anonieme reisorganisatie'Resultaten case IQNOMY   liquid internet 'anonieme reisorganisatie'
Resultaten case IQNOMY liquid internet 'anonieme reisorganisatie'
 
IQNOMY converting big data into highter occupancy rates
IQNOMY converting big data into highter occupancy ratesIQNOMY converting big data into highter occupancy rates
IQNOMY converting big data into highter occupancy rates
 
Reisorganisatie verhoogt conversieratio op boekingen
Reisorganisatie verhoogt conversieratio op boekingenReisorganisatie verhoogt conversieratio op boekingen
Reisorganisatie verhoogt conversieratio op boekingen
 
Kunnen we door personalisatie de omzet verhogen? JA! Webwinkel Vakdagen 2014
Kunnen we door personalisatie de omzet verhogen? JA! Webwinkel Vakdagen 2014Kunnen we door personalisatie de omzet verhogen? JA! Webwinkel Vakdagen 2014
Kunnen we door personalisatie de omzet verhogen? JA! Webwinkel Vakdagen 2014
 
IQNOMY Emerce Engage
IQNOMY Emerce EngageIQNOMY Emerce Engage
IQNOMY Emerce Engage
 

IQNOMY 7 stage model. Easy rocket science for online conversion and engagement

  • 1. 7 STAGE MODEL EASY ROCKET SCIENCE FOR ONLINE CONVERSION & ENGAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . tion . . . tina . . . . . es . . . nt d . . . . . . me. . . age . . . . g . . . & en . . . . . . n . . ve . . . rsio . . . . . . . . . .Con . . . . . . . . . . . . . . Choose the power . . . . . . . . . . . . of your launch! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . BEZOEKERS VERBETER WEBSITE MULTI-CHANNEL METEN INZICHT ANALYSE OPTIMALISATIE & OPTIMALISATIE SUGGESTIES OPTIMALISATIE PERSONALISATIE IQNOMY ENGAGESCORE FREE IQNOMY ENGAGESCORE PLUS IQNOMY LIQUID INTERNET METEN 1 Een unieke realtime waarderingsmethode die op basis van consumeren en participeren de gemiddelde betrokkenheid en interesses van je website bezoeker realtime in beeld brengt. INZICHT 2 Het inzicht in hoe de betrokkenheid en interesses van je website bezoeker zijn opgebouwd. Dit inzicht kan tevens vergeleken worden met andere websites binnen je branche, ook wel benchmarking genaamd. ANALYSE 3 Je kunt anoniem deelnemen aan de benchmark. Daarnaast bestaat de mogelijkheid diepere analyses van de betrokkenheid, profielen en interesses van je bezoekers te verkrijgen. VERBETER SUGGESTIES 4 Op basis van de analyses krijg je gerichte suggesties hoe de betrokkenheid van je website bezoeker te verbeteren. WEBSITE OPTIMALISATIE 5 Het genereren van optimale bezoekers betrokkenheid door het realtime aanpassen van je website middels A/B testing of conceptual targeting. BEZOEKERS OPTIMALISATIE & PERSONALISATIE 6 Het personaliseren en optimaliseren van je website voor iedere bezoeker. Het toepassen van product targeting en persuasion op basis van verschillende bezoekers. MULTICHANNEL OPTIMALISATIE 7 Volg de betrokkenheid en interesses van je bezoeker ook buiten je website op bijvoorbeeld Facebook, Twitter of LinkedIn.