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EspEcial                                                                                           Contenido preparado en exclusiva para Gestión por El Centro de Estudios Estratégicos de IPAE




     La innovación está en su empresa
     generar ideas depende del nivel de los conocimientos adquiridos y de la correcta aplicación de técnicas de creatividad. Si nuestra idea
     puede ser convertida en un producto o servicio capaz de ser comercializado en el mercado, es una innovación.

     las competencias de los recursos humanos son un factor que determina el éxito de una innovación en una empresa. el Centro de estudios
     estratégicos de IPAe presenta algunos criterios que debe considerar toda empresa que desee innovar en el mercado.
                                                                                                                                                                                                     bloomberg




Para que una empresa pueda transformar una idea en un nuevo producto o servicio, o en uno significativamente mejorado, primero deberá garantizar que esta sea competitiva en el mercado.

NUEVAS IDEAS                        análisis                                                                                                ta la competitividad de la em-        cifras&datos
A lo largo del tiempo, el tér-                                                                                                              presa, lo cual dependerá del
mino innovación ha estado                                                                                                                   grado de desarrollo alcanza-
asociado a conceptos como la        Antonio Hidalgo Nuchera                                                                                 do por los factores en los que         Según el Repor te de
creatividad y la invención; sin     Catedrático de organización de empresas -                                                               se impulsa: i) el factor huma-        Competitividad Global
                                    Universidad Politécnica de madrid (españa)
embargo, innovación abarca                                                                                                                  no, si ha desarrollado la capa-       2010-2011 , el Perú ocupa el
más que ello, pues implica un                                                                                                               cidad creativa y el reto por lo       puesto 95 de 139 países en
proceso de generar, organizar
y gestionar nuevas ideas.          La innovación necesaria                                                                                  nuevo, potenciado el trabajo
                                                                                                                                            en equipo y la dirección ba-
                                                                                                                                                                                  el índice de innovación.

   Las nuevas ideas surgen en                                                                                                               sada en el liderazgo, motiva-          Desde el 2005, el Manual
respuesta a un problema que
requiere ser atendido. El pro-
ceso de comprender y resol-
                                   P   a ra sobrevivi r en u n
                                       ambiente cada vez más
                                   cambiante, las empresas
                                                                      La gestión de ese cambio,
                                                                      conocida como gestión de la
                                                                      innovación, facilita a la em-
                                                                                                         de mayor valor añadido. Pe-
                                                                                                         ro esta gestión está vincula-
                                                                                                         da también con la relación
                                                                                                                                            ción y compromiso en el capi-
                                                                                                                                            tal humano, ii) el negocio, si
                                                                                                                                            está preparado para afrontar
                                                                                                                                                                                  de Oslo ( publicación de la
                                                                                                                                                                                  OCDE ) reconoce solo la in-
                                                                                                                                                                                  novación de productos, de
ver el problema se convierte       deben adaptar y renovar los        presa posicionarse por de-         que tiene la empresa con sus       riesgos y orientado a la satis-       procesos, de mercadotec-
en un proceso de aprendizaje       productos y servicios que          lante de sus competidores,         clientes, proveedores, com-        facción del cliente; iii) los fac-    nia y de organización. Se
que produce nuevos conoci-         ofrecen al mercado, y ajus-        pues la ayuda a cumplir con        petidores y con su entorno.        tores organizativos, si se han        descarta el término de in-
mientos, los cuales luego son      tar y modificar las formas         los requisitos del entorno         Por ello, la gestión de la in-     implantado procedimientos             novación tecnológica y se
aplicados para resolver otros      en las que los producen y en-      y a satisfacer a sus clientes      novación debe estar orien-         de identificación de opor-            reconoce a la tecnología
problemas. Estos nuevos co-        tregan a los consumidores.         con productos y servicios          tada de afuera hacia dentro.       tunidades, de planificación           como parte del proceso de
nocimientos se acumulan                                                                                                                     y control en la empresa, y si         innovar.
ampliando nuestras opcio-                                                                                                                   hay opción a la cooperación
nes para ser creativos, y en                                                                                                                con otras organizaciones y a
consecuencia, generar nue-         una idea en un nuevo produc-          “en el mundo existen miles de invenciones                          la aplicación de técnicas de         cha, esta idea debe tener fac-
vas ideas.                         to o servicio, o en uno signi-                                                                           gestión de la innovación.            tibilidad técnica para llevarse
   Este proceso concluye           ficativamente mejorado, pri-          que han sido patentadas, pero nunca                                    De este modo, si una em-         a cabo, ser económicamente
cuando las empresas deciden        mero deberá garantizar que            comercializadas, como un filtro para                               presa lleva cierto tiempo co-        viable y posible de ser prote-
llevar estas ideas al mercado,     esta sea competitiva en el            cigarros con sabor a queso”.                                       mercializando un producto            gida legalmente.
convirtiéndolas en productos       mercado. Ello será posible si                                                                            o servicio, detrás de ello se            Por tanto, la innovación
o servicios totalmente nuevos      hay verdadera voluntad por                                                                               han gestado diversos facto-          no solo consiste en generar
o en formas novedosas de co-       parte de la empresa para lle-      litativos como el talento, la      de invenciones que han sido        res que han hecho posible su         y proponer nuevas ideas, si-
mercializar los que ya exis-       var a cabo la idea, si además      creatividad y el liderazgo.        patentadas, pero nunca co-         permanencia en el mercado.           no también en planificar có-
ten, ofreciéndolos con mejor       cuenta con los conocimien-                                            mercializadas, como un fil-        Si queremos impulsar ideas           mo implementarlas para lle-
calidad o a un mejor precio, o     tos necesarios para transfor-      Materializar                       tro para cigarros con sabor a      que conviertan nuestras em-          varlas al mercado, evaluando
tal vez suministrándolos a un      marla en un producto o ser-        La innovación se origina           queso y un dispositivo emisor      presas en innovadoras, debe-         las capacidades y factores con
grupo específico de clientes       vicio, y si está en capacidad      entonces cuando la empre-          de gas para sostener un para-      mos partir de una idea nueva         los que disponemos para ello:
con una oferta especializada.      de convertirla en realidad, lo     sa consigue materializar la        guas sin tener que tomarlo         que surja de una necesidad de        la creatividad es imaginar co-
   Sin embargo, para que una       cual implica disponer y sa-        idea llevándola al mercado.        con las manos. Una innova-         mercado identificada, con-           sas nuevas, la innovación es
empresa pueda transformar          ber gestionar factores cua-        En el mundo existen miles          ción será exitosa si incremen-     creta y capaz de ser satisfe-        hacerlas.

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  • 1. 24 GESTIÓN martes 14 De junio DeL 2011 EspEcial Contenido preparado en exclusiva para Gestión por El Centro de Estudios Estratégicos de IPAE La innovación está en su empresa generar ideas depende del nivel de los conocimientos adquiridos y de la correcta aplicación de técnicas de creatividad. Si nuestra idea puede ser convertida en un producto o servicio capaz de ser comercializado en el mercado, es una innovación. las competencias de los recursos humanos son un factor que determina el éxito de una innovación en una empresa. el Centro de estudios estratégicos de IPAe presenta algunos criterios que debe considerar toda empresa que desee innovar en el mercado. bloomberg Para que una empresa pueda transformar una idea en un nuevo producto o servicio, o en uno significativamente mejorado, primero deberá garantizar que esta sea competitiva en el mercado. NUEVAS IDEAS análisis ta la competitividad de la em- cifras&datos A lo largo del tiempo, el tér- presa, lo cual dependerá del mino innovación ha estado grado de desarrollo alcanza- asociado a conceptos como la Antonio Hidalgo Nuchera do por los factores en los que  Según el Repor te de creatividad y la invención; sin Catedrático de organización de empresas - se impulsa: i) el factor huma- Competitividad Global Universidad Politécnica de madrid (españa) embargo, innovación abarca no, si ha desarrollado la capa- 2010-2011 , el Perú ocupa el más que ello, pues implica un cidad creativa y el reto por lo puesto 95 de 139 países en proceso de generar, organizar y gestionar nuevas ideas. La innovación necesaria nuevo, potenciado el trabajo en equipo y la dirección ba- el índice de innovación. Las nuevas ideas surgen en sada en el liderazgo, motiva-  Desde el 2005, el Manual respuesta a un problema que requiere ser atendido. El pro- ceso de comprender y resol- P a ra sobrevivi r en u n ambiente cada vez más cambiante, las empresas La gestión de ese cambio, conocida como gestión de la innovación, facilita a la em- de mayor valor añadido. Pe- ro esta gestión está vincula- da también con la relación ción y compromiso en el capi- tal humano, ii) el negocio, si está preparado para afrontar de Oslo ( publicación de la OCDE ) reconoce solo la in- novación de productos, de ver el problema se convierte deben adaptar y renovar los presa posicionarse por de- que tiene la empresa con sus riesgos y orientado a la satis- procesos, de mercadotec- en un proceso de aprendizaje productos y servicios que lante de sus competidores, clientes, proveedores, com- facción del cliente; iii) los fac- nia y de organización. Se que produce nuevos conoci- ofrecen al mercado, y ajus- pues la ayuda a cumplir con petidores y con su entorno. tores organizativos, si se han descarta el término de in- mientos, los cuales luego son tar y modificar las formas los requisitos del entorno Por ello, la gestión de la in- implantado procedimientos novación tecnológica y se aplicados para resolver otros en las que los producen y en- y a satisfacer a sus clientes novación debe estar orien- de identificación de opor- reconoce a la tecnología problemas. Estos nuevos co- tregan a los consumidores. con productos y servicios tada de afuera hacia dentro. tunidades, de planificación como parte del proceso de nocimientos se acumulan y control en la empresa, y si innovar. ampliando nuestras opcio- hay opción a la cooperación nes para ser creativos, y en con otras organizaciones y a consecuencia, generar nue- una idea en un nuevo produc- “en el mundo existen miles de invenciones la aplicación de técnicas de cha, esta idea debe tener fac- vas ideas. to o servicio, o en uno signi- gestión de la innovación. tibilidad técnica para llevarse Este proceso concluye ficativamente mejorado, pri- que han sido patentadas, pero nunca De este modo, si una em- a cabo, ser económicamente cuando las empresas deciden mero deberá garantizar que comercializadas, como un filtro para presa lleva cierto tiempo co- viable y posible de ser prote- llevar estas ideas al mercado, esta sea competitiva en el cigarros con sabor a queso”. mercializando un producto gida legalmente. convirtiéndolas en productos mercado. Ello será posible si o servicio, detrás de ello se Por tanto, la innovación o servicios totalmente nuevos hay verdadera voluntad por han gestado diversos facto- no solo consiste en generar o en formas novedosas de co- parte de la empresa para lle- litativos como el talento, la de invenciones que han sido res que han hecho posible su y proponer nuevas ideas, si- mercializar los que ya exis- var a cabo la idea, si además creatividad y el liderazgo. patentadas, pero nunca co- permanencia en el mercado. no también en planificar có- ten, ofreciéndolos con mejor cuenta con los conocimien- mercializadas, como un fil- Si queremos impulsar ideas mo implementarlas para lle- calidad o a un mejor precio, o tos necesarios para transfor- Materializar tro para cigarros con sabor a que conviertan nuestras em- varlas al mercado, evaluando tal vez suministrándolos a un marla en un producto o ser- La innovación se origina queso y un dispositivo emisor presas en innovadoras, debe- las capacidades y factores con grupo específico de clientes vicio, y si está en capacidad entonces cuando la empre- de gas para sostener un para- mos partir de una idea nueva los que disponemos para ello: con una oferta especializada. de convertirla en realidad, lo sa consigue materializar la guas sin tener que tomarlo que surja de una necesidad de la creatividad es imaginar co- Sin embargo, para que una cual implica disponer y sa- idea llevándola al mercado. con las manos. Una innova- mercado identificada, con- sas nuevas, la innovación es empresa pueda transformar ber gestionar factores cua- En el mundo existen miles ción será exitosa si incremen- creta y capaz de ser satisfe- hacerlas.