2. Reflexão
“Asaúde é direito de todos e dever do Estado, garantido mediante políticas sociais e
econômicas que visem à redução do risco de doença e de outros agravos e ao acesso
universal e igualitário às ações e serviços para a promoção, proteção e recuperação ”.
Constituição Federal de 1988, artigo 196.
3. Instituto Horas da Vida
Somos uma organização que inspira e estrutura uma rede de voluntariado humanizado,
com o objetivo de otimizar a utilização do sistema de saúde e de diminuir suas lacunas.
4. O que me inspirou a criar o Horas da Vida?
Acesso a saúde
Falta de humanização Protagonismo do
paciente
Vocação do profissional
de saúde
5. Os desafios...
PROMOVER O ENCONTRO
VENDER A IDEIA
(PONTO DE PARTIDA)
CRIAR METODOLOGIA
LEVANTAR INVESTIMENTO
DIVULGAR O PROGRAMA
REALIZAR A TRIAGEM
7. Como funciona
ONGs
credenciadas: 14
instituições, 40.000
pessoas, em 5
capitais brasileiras
(SP, RJ, POA,
Florianópolis e
Curitiba)
Profissionais da
Saúde Voluntários
Hospitais
Laboratórios
Indústria Farmacêutica
Sociedades Médicas
Universidades
Óticas
Farmácias
Apoiadores financeiros
Buscamos profissionais da saúde que queiram doar horas de atendimento
para aqueles que não podem pagar
8. CONSULTAS nos consultórios dos voluntários e em mutirões
EXAMES laboratoriais e de imagem
AULAS E PALESTRAS
MUTIRÕES ABERTOS
DISTRIBUIÇÃO DE ÓCULOS
TRIAGEM POPULACIONAL: social e de saúde
Como atuamos
Acreditamos que, por meio de um acolhimento e atendimento
humanizados, podemos ser mais eficientes. Este é o nosso propósito.
Nosso foco é atuar em atenção básica (baixa complexidade), com
atendimentos e exames com hora marcada nos consultórios. Oferecemos:
10. Certificações e Reconhecimento
Dr. João Nogueira
Fellow Ashoka
Inscrito no CFM-CRM
(Conselho Federal e
Regional de Medicina)
Certificado de
Reconhecimento de
Entidade Promotora
de Direitos Humanos
Certificado OSCIP
(Organização da
Sociedade Civil do
Interesse Público)
2014 – Paulistanos
Nota Dez – Veja
São Paulo
2013 – Prêmio de
Cidadão Sustentável –
CBN e Catraca Livre
2012 – Prêmio
categoria inovação
OPM – Harvard
Business School
13. Planos futuros
Plano de atuação para os próximos três anos
Ampliar as metas de atendimentos em 20%
Aumento do foco em educação para saúde
Plano de captação de recursos estruturado (produtos > doações)
Ampliar área de atuação para outras praças