36. - Le Royal Ottawa Hospital estimait que 22 % de l’emploi du temps des employés était perdus en déplacements. - Pour nous, cela représente une perte de 5 millions de dollars par année
37. Si nous décidons de ne pas renouveller nos infrastructures, la facture pour les dix prochaines années s’élèvera environ à 160 millions de dollars.
Objectifs de la session d’aujourd’hui: Vous donner une idée de la direction, du processus et de la philosophie derrière le projet Valider notre approche au point de vue de la préparation d’un document à soumettre à voter comité Recevoir vos commentaires et suggestions Contexte Avons commencé à envisager des solutions aux problèmes des infrastructures il y a 10 ans Nouvel établissement inclus dans notre plan stratégique 2006-2010 C.A. appuie la direction donnée au projet par l’administration Première phase de consultations complétée (personnel, communauté, partenaires, patients). Plus de 200 personnes rencontrées – réponses positives Avons retenu les services de la firme conseil CIM pour une étude de préfaisabilité – Premières étapes en cours, complétion prévue pour février 2009 06/04/09 17 juillet 2008 - L. Dufresne DRAFT