Palestra: O que faço aqui?
O foco da palestra será em particular o diálogo entre cultura de projeto e cultura de empresa, norteado pelos princípios do design estratégico.
Tema da palestra: O palestrante abordará a experiência amadurecida no Brasil trabalhando no desenvolvimento da Escola de Design Unisinos de Porto Alegre, a qual nasce da parceria entre a Universidade Unisinos e o Politécnico di Milano.
Sobre Carlo Franzato: Designer e doutor em design pelo Politecnico di Milano, atua na área do desenho industrial, particularmente em projetos de pesquisa para as empresas focados na inovação dirigida pelo design. É Professor em design pela Unisinos de São Leopoldo (RS). Nas atividades didáticas procura colaborações com empresas e outras organizações, desenvolvendo projetos que integram a Universidade com estas realidades. É coordenador do Design Center da Escola de Design Unisinos de Porto Alegre (RS), cuidando dos cursos de especialização e extensão, dos relacionamentos com as empresas e dos projetos corporativos.
12. Perto da palavra “design”, o adjetivo “estratégico” tem algo de tautológico . Mas é uma redundância necessária. Adaptação de Chung, 1988
13. «Do momento que o termo “estratégia” implica a existência de um corpo competitivo, o design estratégico está tencionado à promoção do desempenho e da eficiência de uma empresa indiferentemente aos olhos dos próprios designers, consumidores e competidores. Neste sentido, o design estratégico é baseado na articulação das práticas de negócios orientadas seja internamente que externamente à empresa. ERLHOFF Michael, MARSHALL Tim (org.). Design Dictionary. Basel: Birkhauser. 2008.
18. serviço comunicação características intangíveis Intervindo no sistema-produto produto características tangíveis 2008_0903 – O QUE FAÇO EU AQUI? Carlo Franzato
19.
20.
21. 8X1000 Bye Bye Fly Em 2007 Giulio Iacchetti projeta para Pandora Design dois souvenires italianos não convencionais. O primeiro é inspirado numa taxa que a Itália destina às igrejas, o segundo a celebrar os mosquitos e as moscas que reinam os verões milaneses.
22. Produto Evento Tema Apresentação Interpretação e narração Naming Designer Empresa Curador Divulgação
27. É estratégico porque dá coerência à proposta de uma empresa. O design hoje pode afirmar a vocação e a missão das organizações e pode expressar as suas estratégias, através de um projeto integrado: - da brand identity, - do portfólio de produtos e serviços - das relações com o cliente e da interfacias usadas - do sistema de comunicação de maneira geral
28. É estratégico porque procura uma inovação, que não espera de ser puxada pelo desenvolvimento tecnológico, nem tirada pelo mercado
29. ...Do design de produtos ao design de serviços ...Do mercado ao contexto socio-cultural ...Do user-centered design ao community-centered design ...Da promoção à comunicação
30. Além das empresas, o design pode disponibilizar estas suas competências também para as demais organizações (terceiro setor, administrações publicas, instituições, etc.), as quais: - estão em competição - necessitam desenvolver estratégias internas - necessitam desenvolver estratégias externas - já projetam sistemas produto-serviços