Presentasjon av Innovasjon Norges handlingsplan reiseliv for Arena Nordland

1. www.innovasjonnorge.no
Innovasjon Norges nye retning for
reiselivssatsingen
Audun Pettersen
@aupet

2. 1. Hva er det viktigste i Stortingsmeldingen – og hvordan følger Innovasjon
Norge den opp?
2. Sammen til fremtiden
3. Hva kan dere forvente av oss i fremtiden
Agenda
Foto: Alex Conu/Visitnorway.com Foto: CH - Visitnorway.com

3. Hva er det viktigste i
meldingen?
3 innspill fra Innovasjon Norge

4. 1: Endelig en stortingsmelding - 17 år siden sist!
1999 2005 20122007

5. Internasjonale
meetings
(kongresser,
møter)
Internasjonale
arrangementer
Foto: ka71/Visitnorway.com, Voss/Foap/Visitnorway.com
2: Utfordre reiselivsbegrepet: Reiseliv er mer enn reiseliv

7. Foto: Gunnar Kopperud/foap/visitnorway.com , CH, Susan Fraser - Visitnorway.com, Terje Rakke/Nordic Life - Visitnorway.com
Kreativ næringReiseliv
Attraksjo
n
Servering
Overnatting Transport
TO/TA
OTA
DMO
RTO
Aktivitet
Arkitektur
Aviser og
magasiner
Bok
Dataspill
Film
Musikk
Reklame/
event
Radio
TV
Utøvende
virksomhet
(scenekunst,
orkester,
opera, ballet
Visuell
virksomhet
(design/mote,
museum og
kulturarv)
159 mrd turistkonsum
158 000 årsverk
46,9 mrd verdiskaping
93 360 sysseltsatt
Mulighets
-område

8. 3: «Berre kraftig» eller bærekraftig reiseliv?
Foto: C.H. / Innovation Norway
SOSIALT
MILJØ
ØKONOMI
BÆREKRAFT
Lofoten

9. 1. Innovasjon Norge lanserte en fornyet kurs
og vår handlingsplan 24. april under
Norwegian Travel Workshop i Bergen
2. Mot et bærekraftig reiseliv – veikart fra
reiselivsnæringen i Norge
Hvordan har Innovasjon Norge fulgt opp
meldingen?
Foto: gweezy10/Visitnorway.com

10. Sammen til fremtiden

11. “Rigg Visit Norway
for fremtiden”

12. Retning

13. “Reiser er ikke lenger et
avbrekk fra det vanlige livet,
det er en del av det vanlige livet”

16. Samfunnskriterier Erfaringskriterier
Value
system
Political
freedom
Environmental
standards
Tolerance
Quality
of life
Business
potential
Health &
education
Standard of
living
Safety &
security
Good
infrastructure
Advanced
technology
Good for
business
Would like to
live/study there
Heritage &
Culture
Tourism Made in
Historical points
of interest
Heritage,
art & culture
Natural beauty
Value for money
Range of
attractions
Resort &
lodging options
Make products
that are authentic
Make products
of high quality
They create
unique products
Would like to visit
for a vacation
Food
Would like to buy
products made
in that country

21. Samfunnskriterier Erfaringskriterier
Value
system
Political
freedom
Environmental
standards
Tolerance
Quality
of life
Business
potential
Health &
education
Standard of
living
Safety &
security
Good
infrastructure
Advanced
technology
Good for
business
Would like to
live/study there
Heritage &
Culture
Tourism Made in
Historical points
of interest
Heritage,
art & culture
Natural beauty
Value for money
Range of
attractions
Resort &
lodging options
Make products
that are authentic
Make products
of high quality
They create
unique products
Would like to visit
for a vacation
Food
Would like to buy
products made
in that country
4 3 9 13 12 10

22. Samfunnskriterier Erfaringskriterier
Value
system
Political
freedom
Environmental
standards
Tolerance
Quality
of life
Business
potential
Health &
education
Standard of
living
Safety &
security
Good
infrastructure
Advanced
technology
Good for
business
Would like to
live/study there
Heritage &
Culture
Tourism Made in
Historical points
of interest
Heritage,
art & culture
Natural beauty
Value for money
Range of
attractions
Resort &
lodging options
Make products
that are authentic
Make products
of high quality
They create
unique products
Would like to visit
for a vacation
Food
Would like to buy
products made
in that country
4 3 9 13 12 10
38
17
3
18
18
6
8
17
18
6
25
7
8
2
4
4
2
4
9
12
15
9

23. 4 3Value
system
Political
freedom
Environmental
standards
Tolerance
Quality
of life
Business
potential
Health &
education
Standard of
living
Safety &
security
Good
infrastructure
Advanced
technology
Good for
business
Would like to
live/study there
Samfunnskriterier Erfaringskriterier
4 3 9 13 12 10
Heritage &
Culture
Tourism Made in
Historical points
of interest
Heritage,
art & culture
Natural beauty
Value for money
Range of
attractions
Resort &
lodging options
Make products
that are authentic
Make products
of high quality
They create
unique products
Would like to visit
for a vacation
Food
Would like to buy
products made
in that country

24. 4 3Value
system
Political
freedom
Environmental
standards
Tolerance
Quality
of life
Business
potential
Health &
education
Standard of
living
Safety &
security
Good
infrastructure
Advanced
technology
Good for
business
Would like to
live/study there
Samfunnskriterier Erfaringskriterier
4 3 9 13 12 10
Heritage &
Culture
Tourism Made in
Heritage,
art & culture
Natural beauty
Range of
attractions
Resort &
lodging options
Would like to visit
for a vacation
Food

31. Hvordan skiller
vi oss ut?

32. Opplevelser i sentrum
Foto:VG/Sørbø,Krister

33. All vekst er ikke riktig vekst

34. #overtourism

35. Flere mennesker + Bedre økonomi + Mer fritid = Mer reising

37. «Hvor
bærekraftig er
det å satse på
denne
turismen?»

38. • Reykjavik
• Trondheim Værnes
• Ålesund Vigra• Færøyene Vagar
•
Sandefjord
Bergen Flesland •
Haugesund Karmøy •
Stavanger Sola •
• Tampere
• St. Petersburg
• Helsinki
• Tallinn
• Moskva• Riga
• Palanga
• Vilnius
• Kaunas
• Gdansk
• Kiev
• Moss
• Gøteborg
• København
Kristiansand Kjevik •
• Aberdeen
• Liverpool
London •
Heathrow, Gatwick, Stansted
• Paris
CDG, Orly,
Vatry, Beauvais
• La Rochelle
Grenoble •
• Béziers • Nice
• Madrid
• Barcelona
• Palma• Valencia
• Ibiza• Alicante• Murcia
• Malaga
• Lisboa
• Faro
• Lanzarote
• Las Palmas• Funchal,
• Sardinia
• Olbia
• Palermo
• Korfu
• Chania
• Santorini• Rhodos• Kos
• Athen • Antalya
•
Thessaloniki
• Istanbul
• Burgas
• Varna• Beograd
• Dubrovnik
• Roma
• Pisa
• Geneve
• Zürich
München •
• Milano
• Pula
• Zadar
• Split
• Venezia
• Salzburg • Budapest
• Wien
• Praha • Krakow• Frankfurt
• Katowice
• Wroclaw• Brussel
• Dusseldorf
• Amsterdam
• Bremen • Berlin• Poznan • Warszawa
• Szczecin• Hamburg
• Tromsø Langnes
• Århus
Aalborg •
• Edinburgh
• Newcastle
• Dublin • Manchester
Billund •• Esbjerg
New York •
Agadir •
Marrakech • • Dubai
• Doha
• Bangkok
• Islamabad
• Lahore
• Oslo Gardermoen
• Stockholm
• Rovaniemi
Orlando •
Fort Lauderdale •
Los Angeles •
San Fransisco •
• Luleå
• Bodø
• Molde
• Harstad/Narvik
Økt tilgjengelighet til og fra utlandet

39. Norge i 2027
2027:
9.149.000
Internasjonale
ankomster

40. Vi må jobbe annerledes

42. Handlingsplanen
- sten for sten

43. Oppdrag
Visjon
Hovedmål
Retninger
Verdigrunnlag

44. Vi skal skape reiselyst
til Norge, i Norge og
stimulere til å oppleve
Norge hele året
Vårt oppdrag

45. Det er mye kraft
i bærekraft
Vårt verdigrunnlag

46. «Berre kraftig» eller bærekraftig reiseliv?
Foto: C.H. / Innovation Norway
SOSIALT
MILJØ
ØKONOMI
BÆREKRAFT

47. • Etterspør grønne leverandører
• Nærmere 1 av 4 turoperatører har valgt bort
leverandører pga. dårlig miljøpraksis.
• TO har høyere miljøforventninger til norske
destinasjoner enn andre destinasjoner - pga.
Norges image som rent og uberørt
• 71 % av turoperatørene forventer økt
etterspørsel etter bærekraftige destinasjoner
i Norge de neste fem årene.
De internasjonale turoperatørene har
tatt bærekraftbrillene på
Kilde: Innovasjon Norge, turoperatørundersøkelse juni 2016 Foto: groenebretsen/Foap/Visitnorway.com

48. Leverandører blir valgt bort
«…Selv om kundene ikke
nødvendigvis etterspør
bærekraftige merker, vil
dårlig miljøpraksis ødelegge
gleden over reisen»Kilde: Innovasjon Norge, TO-undersøkelse juni 2016
«Fordi de bare
fokuserte på
store volum
uten respekt for
stillheten i
Norge»
«Reduksjon i
kvalitet og
negative
tilbakemeldinge
r fra kunde. Støy
og for mange
turister»
«Tilbyderen hadde
oversteget det som
var et bærekraftig
antall for å levere et
kvalitetsprodukt»
«Måten de
behandlet
dyrene
(hundene) på»
«Ingen
økomåltider
tilgjengelig»

49. Foto: Terje Rakke, Nordic Life, Visitnorway.com
“Det som er bra for lokalbefolkningen er også
bra turistene”
Foto: Tomasz Furmanek/Visitnorway.com

50. Flere verdiskapere i
reiselivet
Hovedmål 1
Fra 160.000 til x verdiskapere i
SSBs satellittregnskap for 2025

51. Faksimiler: E24.no, nyereiselivsavisen.no
Vi må måle på verdiskaping og sysselsetting

52. 4 3Value
system
Political
freedom
Environmental
standards
Tolerance
Quality
of life
Business
potential
Health &
education
Standard of
living
Safety &
security
Good
infrastructure
Advanced
technology
Good for
business
Would like to
live/study there
Samfunnskriterier Erfaringskriterier
4 3 9 13 12 10
Heritage &
Culture
Tourism Made in
Historical points
of interest
Heritage,
art & culture
Natural beauty
Value for money
Range of
attractions
Resort &
lodging options
Make products
that are authentic
Make products
of high quality
They create
unique products
Would like to visit
for a vacation
Food
Would like to buy
products made
in that country

55. 4 3Value
system
Political
freedom
Environmental
standards
Tolerance
Quality
of life
Business
potential
Health &
education
Standard of
living
Safety &
security
Good
infrastructure
Advanced
technology
Good for
business
Would like to
live/study there
Samfunnskriterier Erfaringskriterier
4 3 9 13 12 10
Heritage &
Culture
Tourism Made in
Historical points
of interest
Heritage,
art & culture
Natural beauty
Value for money
Range of
attractions
Resort &
lodging options
Make products
that are authentic
Make products
of high quality
They create
unique products
Would like to visit
for a vacation
Food
Would like to buy
products made
in that country

56. 4 3Value
system
Political
freedom
Environmental
standards
Tolerance
Quality
of life
Business
potential
Health &
education
Standard of
living
Safety &
security
Good
infrastructure
Advanced
technology
Good for
business
Would like to
live/study there
Samfunnskriterier Erfaringskriterier
4 3 9 13 12 10
Heritage &
Culture
Tourism Made in
Historical points
of interest
Heritage,
art & culture
Natural beauty
Value for money
Range of
attractions
Resort &
lodging options
Make products
that are authentic
Make products
of high quality
They create
unique products
Would like to visit
for a vacation
Food
Would like to buy
products made
in that country
38
17
3
18
18
6
8
17
18
6
25
7
8
2
4
4
2
4
9
12
15
9

57. En sterkere
nasjonal merkevare
Fra 17 til y plass på forbedringskriteriene i Future Brands Country Brand Index 2021.
Hovedmål 2

58. Økt reiselyst
Hovedmål 3
Dokumentere vår evne
til å skape reiselyst

59. Vi jobber med alle næringer
som skaper opplevelser
Retningsvalg 1
Foto:Nor-ShippingImages

60. Meetings
(kongresser,
møter)
Arrangementer
Foto: ka71/Visitnorway.com, Voss/Foap/Visitnorway.com
Utfordre reiselivsbegrepet: Reiseliv er mer enn reiseliv

61. Ny arrangementsstrategi

62. Hele Norge,
hele tiden
Retningsvalg 2
Foto:Nor-ShippingImages

64. Filmturisme
Kilde: Filmby Aarhus i samarbejde med Midtjysk Turisme og VisitNordjylland

66. Fra demografi
til motivasjon
Retningsvalg 3
Foto:GonzalesPhoto

67. En pådriver for
opplevelsesutvikling
Retningsvalg 4

68. Kommersialiser
naturopplevelser og
aktiviteter i naturen
Foto: Yngve Ask, Sverre Hjørnevik, Espen Mills/Tasteofnationatouristroutes/Visitnorway.com

69. • Opplevelser må tilpasses og kommersialiseres
for målgrupper som gjerne kommer hele året
• Trysil – fra ski til sykkel
• Nye, tilrettelagte flytstier
• Guider / kursing
• Utleie av terrengsykler
• Stisykkelkart
• Økning i heiskortsalg
• Trysil – fra frityr til lokalmat
Hele året – hele tiden
Foto: CH/visitnorway.com

70. • Styre ferdsel
• Tilby trygge, korte turer med unike turmål
• God parkeringsmulighet
• Avfallshåndtering
• Toaletter
• Skilting og merking
• Universell utforming
• Mulighet for formidling
Foto: DNT, C.H. - Visitnorway.com
Infrastruktur må tilpasses veksten i besøk

71. Utvikle flere «reason to go» opplevelser med
basis i kultur

72. Harry Potteruniverset

73. Peer Gynt/Ibsenunivers
Foto: Bård Gundersen, Ian Brodie/Peer Gynt, Bård Jørgensen/Apeland Informasjon AS

74. Utvikle mat- og drikkeopplevelser
• Mat som «reason to go»
• Bruke norsk mat og drikke som en
del av opplevelsen
Foto: Tina Stafrèn - Visitnorway.com

75. Foto: C.H/visitnorway.com
«– Lokalmat blir et viktig
konkurransefortrinn for oss. Norsk
reiseliv blir aldri billigst, men vi har
verdens beste matfat som kan bidra
til å styrke naturopplevelsen»

77. Et åpent
innovasjonsmiljø
Retningsvalg 5
Foto:Shutterstock

78. Måle, dele
og lære
Retningsvalg 6

80. Ledende reisemål for
bærekraftige natur-
og kulturbaserte
opplevelser
Vår visjon

81. er den nye oljenReiseliv
Alger
Design
Smør Lokalmat
Elbilteknologi
Romfart
Boreinstrumenter
IT
Hydrogen
Øl
Kjernekraftverk
Fisk
Kunst
Skogen Vann Fiskeolje
Flatbrød
Velferdsteknologi
Sopp
Snø

83. «Nei, det finnes ingen ny olje.
Etter olja skal vi leve av å jobbe»

84. Vi skal skape reiselyst
til Norge, i Norge og stimulere
til opplevelser hele året
Det er mye kraft i bærekraft
Flere verdiskapere
i reiselivet
Fra 160.000 til x årsverk
i SSBs satellittregnskap for 2025
En sterkere nasjonal
merkevare
Fra 17 til y plass på forbedringskriteriene i
Future Brands Country Brand Index 2023.
Vi jobber med alle næringer
som skaper opplevelser
«Ledende reisemål for bærekraftige natur- og kulturbaserte opplevelser»
Hele Norge,
hele tiden
Fra geografi til
motivasjon
En pådriver for
opplevelsesutvikling
Et åpent
innovasjonsmiljø
Måle, dele
og lære
Økt
reiselyst
Dokumentere vår evne
til å skape reiselyst

85. Hva kan dere
forvente fra oss
fremover?

86. Samarbeid med alle næringer som skaper opplevelserKun fokus på ferie og fritid
En ”always on” filosofi som skal stimulere historier om
hele Norge hele tiden
Markedsføring organisert rundt sesonger og
kampanjer
Målgrupper definert av motivasjon og interesserMålgrupper definert av demografi og geografi
En pådriver for alt som skaper vekst En pådriver for opplevelsesutvikling
Et serviceorientert forvaltningsapparat Et åpent innovasjonsmiljø
Å distribuere rapporter og analyser til informasjon Å dele verktøy og kunnskap å navigere etter
Bærekraft som grunnfjell for alt vi gjørØkonomi, samfunn og miljø sett på hver for seg
Fra: Til:

87. Kick-off reiseliv
Oslo

88. ”Utvalgte ting kan skje
dersom begeistring
kan brukes som
drivkraft”
Kong Olav V siste nyttårstale
(1990)

89. Takk for meg!
Audun Pettersen
@aupet
Foto: CH - Visitnorway.com