SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 24
Downloaden Sie, um offline zu lesen
1
7ν Σπλέδξην ηεο Γηνίθεζεο Αλζξώπηλνπ Γπλακηθνύ
ηνπ Οηθνλνκηθνύ Παλεπηζηεκίνπ Αζελώλ
12 IOYNIOΥ 2014
Αλλα Μακαιάθε
2
Γηα ηνλ Όκηιν ΤΙΤΑΝ, ην 2014 ζεκαηνδνηεί 112
ρξόληα βηνκεραληθήο εκπεηξίαο
Ίδξπζε ηεο Εηαηξίαο ζηελ
Ειεπζίλα
Εηζαγσγή ζην Χξεκαηηζηήξην
Αμηώλ Αζελώλ
Πξώηεο εμαγσγέο ηζηκέληνπ
Απόθηεζε πξώηνπ
εξγνζηαζίνπ εθηόο Ειιάδαο
Δηεζλή επέθηαζε ζε ΗΠΑ,
Ννηηναλαηνιηθή Επξώπε &
Αλαηνιηθή Μεζόγεην
1902
1912
1948
1992
1998
2010
Η Ιζηνξία ηνπ Οκίινπ ΤΙΤΑΝ
Δπηθέληξωζε ζην
Αλζξώπηλν Γπλακηθό & ηελ ΔΚΔ
Ο Κπξίαξρνο Σηόρνο ηνπ Τηηάλα, θαζώο θαη νη ζηξαηεγηθέο
πξνηεξαηόηεηεο πνπ ηνλ ζπλνδεύνπλ, παξακέλνπλ ζηαζεξά
Γεωγξαθηθή
Γηαθνξνπνίεζε
Σπλερήο Βειηίωζε ηεο
Αληαγωληζηηθόηεηαο
Καζεηνπνίεζε
Γξαζηεξηηνηήηωλ
Παξακέλνπκε πξνζειωκέλνη ζηηο ζηξαηεγηθέο πξνηεξαηόηεηεο θαη ηηο εηαηξηθέο αμίεο ηνπ ΤΙΤΑΝΑ
1 2
34
“Να αλαπηπρζνύκε ζε αλεμάξηεηε πνιύ-πεξηθεξεηαθή
δύλακε ζηε δηεζλή αγνξά ηωλ δνκηθώλ πιηθώλ,
ζπλδπάδνληαο ηελ επηρεηξεκαηηθή ηθαλόηεηα θαη
αληαγωληζηηθόηεηα, κε ην ζεβαζκό ζηνλ άλζξωπν, ηελ
θνηλωλία θαη ην πεξηβάιινλ..”
3
Τα ηειεπηαία 15 ρξόληα, ν Τηηάλαο επέλδπζε ζηελ
αλάπηπμε θαη ηε γεωγξαθηθή δηαθνξνπνίεζε
Τελ ηειεπηαία δεθαεηία, ν Όκηινο έρεη κεηαηξαπεί ζε έλαλ πνιύ-πεξηθεξεηαθό παξαγωγό
Πάλω από €3 δηο επελδύζεθαλ ηελ ηειεπηαία δεθαεηία
50
97 134
224
155 146 160
246 209 181
87 58
449
17
95
7 123
9
76
243 378
14
25
0
100
200
300
400
500
600
700
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Επελδύζεηο & Εμαγνξέο Αγνξέο παγίνπ εμνπιηζκνύ
Δμαγνξά ηεο
Tarmac America
Δμαγνξά ηνπ εξγ.
Zlatna ζηε Βνπιγαξία
Δμαγνξά κνλάδωλ
ζθπξνδέκαηνο
ζηηο ΗΠΑ
Δμαγνξά ηνπ 50% ηεο Lafarge ζηελ
θνηλνπξαμία ζηελ Αίγππην
Δμαγνξά ηνπ 50% ηεο Adocim ζηε Τνπξθία
Αλέγεξζε
εξγνζηαζίνπ ζηελ
Αιβαλία, λέα γξακκή
παξαγωγήο ζηελ
Αίγππην
Δθζπγρξνληζκόο εξγνζηαζίωλ Θεζζαινλίθεο θαη Pennsuco
Δμαγνξά ηνπ εξγ.
Sharr ζην Κόζνβν
Τα πξνϊόληα καο
Τζηκέλην
Αδξαλή
Έηνηκν Σθπξόδεκα
Τζηκεληόιηζνη
Κνληάκαηα
Ιπηάκελε Τέθξα
Όκηινο ΤΙΤΑΝ – Γηεζλήο Παξνπζία
Παξνπζία ζε 13 ρώξεο θαη 4 γεσγξαθηθέο πεξηνρέο:
Ειιάδα & Δπηηθή Επξώπε, ΗΠΑ, Ννηηναλαηνιηθή Επξώπε,
Αλαηνιηθή Μεζόγεηνο
5.500 εξγαδόκελνη
(1.125 εξγαδόκελνη ζηελ Ειιάδα)
…έρνληαο ηηο Αμίεο καο γηα νδεγό
7
• Αθνινπζνύκε εζηθέο επηρεηξεκαηηθέο πξαθηηθέο
• Σπκπεξηθεξόκαζηε κε δηαθάλεηα θαη αμηνπηζηία
• Επηθνηλσλνύκε κε άκεζν θαη αλνηρηό ηξόπν
Αθεξαηόηεηα
• Εκπινπηίδνπκε ηελ εηαηξηθή καο γλώζε
• Απνθηνύκε πςειή θαηάξηηζε ζε όινπο ηνπο ηνκείο
• Επηδηώθνπκε ηελ αξηζηεία ζηηο βαζηθέο καο ηθαλόηεηεο
Γλώζε
• Επηδηώθνπκε λα ηθαλνπνηνύκε ηηο αλάγθεο ησλ
πειαηώλ καο
• Αλαδεηνύκε πξσηνπνξηαθέο ιύζεηο
• Παξέρνπκε πςειήο πνηόηεηαο πξντόληα θαη ππεξεζίεο
Αμία ζηνλ πειάηε
• Πξνζζέηνπκε αμία γηα ηνπο κεηόρνπο
• Θέηνπκε μεθάζαξνπο ζηόρνπο
• Επηδηώθνπκε πςειά πξόηππα
Γέζκεπζε έλαληη
ζηόρωλ
• Πηζηεύνπκε ζηελ νξγάλσζε πνπ καζαίλεη
• Ελζαξξύλνπκε ηελ πξσηνβνπιία
• Αληαπνθξηλόκαζηε ζηηο πξνθιήζεηο
Σπλερήο βειηίωζε
• Δίλνπκε πξνηεξαηόηεηα ζηελ αζθάιεηα ηεο εξγαζίαο
• Πξεζβεύνπκε θαη ζηνρεύνπκε ζηε βηώζηκε αλάπηπμε
• Σπκπξάηηνπκε κε όια ηα ελδηαθεξόκελα κέξε
Δηαηξηθή Κνηλωληθή
Δπζύλε
8
9
10
11
Oη εξγαδνκελνη ππν-παξαθηλεκελνη
12
13
 Εηλαη ζεκαληηθό λα γλσξίδνπλ ηη γίλεηαη-> επηθνηλσλία/
ελεκέξσζε
 Να μέξνπλ πσο νη ίδηνη ζα βνεζήζνπλ
 Να έρνπλ βνήζεηα ώζηε λα ρεηξηζηνύλ ηηο θαηαζηάζεηο πνπ
αληηκεησπίδνπλ.
3 βαζηθά ζεκεία:
14
15
16
Ο ξόινο ηνπ manager
Πιαίζην Γηνίθεζεο Αλζξώπηλνπ Γπλακηθνύ
17
18
΄Δκπλεπζε θαη
Γύλακε
19
20
21
22
23
24
Αλλα Μακαιάθε

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

δελτιο τυπου.παρουσιαση κ. κασαπιδη
δελτιο τυπου.παρουσιαση κ. κασαπιδηδελτιο τυπου.παρουσιαση κ. κασαπιδη
δελτιο τυπου.παρουσιαση κ. κασαπιδηdakekavalas
 
Απολογισμός πεπραγμένων ΕΔΙΕ, έτους 2014
Απολογισμός πεπραγμένων ΕΔΙΕ, έτους 2014Απολογισμός πεπραγμένων ΕΔΙΕ, έτους 2014
Απολογισμός πεπραγμένων ΕΔΙΕ, έτους 2014Self-employed
 
ελληνικη εταιρια βιοκαυσημων Fireball α.ε
ελληνικη εταιρια βιοκαυσημων   Fireball α.εελληνικη εταιρια βιοκαυσημων   Fireball α.ε
ελληνικη εταιρια βιοκαυσημων Fireball α.εdeligianni
 
Ρύθμιση πιεζοστάτη υψηλής πίεσης. (εγκψ) ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ : ΜΥΛΩΝΑΣ ΝΙΚΟΣ
  Ρύθμιση  πιεζοστάτη υψηλής πίεσης. (εγκψ)  ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ :	ΜΥΛΩΝΑΣ  ΝΙΚΟΣ   Ρύθμιση  πιεζοστάτη υψηλής πίεσης. (εγκψ)  ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ :	ΜΥΛΩΝΑΣ  ΝΙΚΟΣ
Ρύθμιση πιεζοστάτη υψηλής πίεσης. (εγκψ) ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ : ΜΥΛΩΝΑΣ ΝΙΚΟΣ Dimitrios Nikolaidis
 
διατροφη στη βρεφικη και παιδικη ηλικια
διατροφη στη βρεφικη και παιδικη ηλικιαδιατροφη στη βρεφικη και παιδικη ηλικια
διατροφη στη βρεφικη και παιδικη ηλικιαpsaltakis
 
διατροφη και εφηβοι
διατροφη και εφηβοιδιατροφη και εφηβοι
διατροφη και εφηβοιpsaltakis
 
ηλιος βεργινας
ηλιος βεργιναςηλιος βεργινας
ηλιος βεργιναςelenadamo
 
Βυζαντινή μόδα, Μαρία Λουκά-Μαρίσα Ηλιοπούλου
Βυζαντινή μόδα, Μαρία Λουκά-Μαρίσα ΗλιοπούλουΒυζαντινή μόδα, Μαρία Λουκά-Μαρίσα Ηλιοπούλου
Βυζαντινή μόδα, Μαρία Λουκά-Μαρίσα ΗλιοπούλουIliana Kouvatsou
 
δ2α ασια φυσικο περιβαλλον
δ2α ασια   φυσικο περιβαλλονδ2α ασια   φυσικο περιβαλλον
δ2α ασια φυσικο περιβαλλον4Gym Glyfadas
 
πώς βαθμολογείται το σενάριο στους μαθηματικούς στο β΄επίπεδο;####
πώς βαθμολογείται το σενάριο στους μαθηματικούς στο β΄επίπεδο;####πώς βαθμολογείται το σενάριο στους μαθηματικούς στο β΄επίπεδο;####
πώς βαθμολογείται το σενάριο στους μαθηματικούς στο β΄επίπεδο;####Γιάννης Πλατάρος
 
Σώστε τις θάλασσες και τις ακτές!
Σώστε τις θάλασσες και τις ακτές!Σώστε τις θάλασσες και τις ακτές!
Σώστε τις θάλασσες και τις ακτές!Elpida Samaltani
 

Was ist angesagt? (20)

ΓΕΩΓΡΑΦΙΑ ΚΕΦ 24 - Η ΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ- ΠΙΝΔΟΣ
ΓΕΩΓΡΑΦΙΑ ΚΕΦ 24 - Η ΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ- ΠΙΝΔΟΣΓΕΩΓΡΑΦΙΑ ΚΕΦ 24 - Η ΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ- ΠΙΝΔΟΣ
ΓΕΩΓΡΑΦΙΑ ΚΕΦ 24 - Η ΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ- ΠΙΝΔΟΣ
 
δελτιο τυπου.παρουσιαση κ. κασαπιδη
δελτιο τυπου.παρουσιαση κ. κασαπιδηδελτιο τυπου.παρουσιαση κ. κασαπιδη
δελτιο τυπου.παρουσιαση κ. κασαπιδη
 
ΓΕΩΓΡΑΦΙΑ ΚΕΦ 24 - Τα νησια της Ευρωπης
ΓΕΩΓΡΑΦΙΑ ΚΕΦ 24 - Τα νησια της ΕυρωπηςΓΕΩΓΡΑΦΙΑ ΚΕΦ 24 - Τα νησια της Ευρωπης
ΓΕΩΓΡΑΦΙΑ ΚΕΦ 24 - Τα νησια της Ευρωπης
 
Απολογισμός πεπραγμένων ΕΔΙΕ, έτους 2014
Απολογισμός πεπραγμένων ΕΔΙΕ, έτους 2014Απολογισμός πεπραγμένων ΕΔΙΕ, έτους 2014
Απολογισμός πεπραγμένων ΕΔΙΕ, έτους 2014
 
ελληνικη εταιρια βιοκαυσημων Fireball α.ε
ελληνικη εταιρια βιοκαυσημων   Fireball α.εελληνικη εταιρια βιοκαυσημων   Fireball α.ε
ελληνικη εταιρια βιοκαυσημων Fireball α.ε
 
το δασος την αμαζονιας
το δασος την αμαζονιαςτο δασος την αμαζονιας
το δασος την αμαζονιας
 
Ζάππειο Παρθεναγωγείο Κωνσταντινουπόλεως
Ζάππειο Παρθεναγωγείο ΚωνσταντινουπόλεωςΖάππειο Παρθεναγωγείο Κωνσταντινουπόλεως
Ζάππειο Παρθεναγωγείο Κωνσταντινουπόλεως
 
Ρύθμιση πιεζοστάτη υψηλής πίεσης. (εγκψ) ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ : ΜΥΛΩΝΑΣ ΝΙΚΟΣ
  Ρύθμιση  πιεζοστάτη υψηλής πίεσης. (εγκψ)  ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ :	ΜΥΛΩΝΑΣ  ΝΙΚΟΣ   Ρύθμιση  πιεζοστάτη υψηλής πίεσης. (εγκψ)  ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ :	ΜΥΛΩΝΑΣ  ΝΙΚΟΣ
Ρύθμιση πιεζοστάτη υψηλής πίεσης. (εγκψ) ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ : ΜΥΛΩΝΑΣ ΝΙΚΟΣ
 
φιλολογικός σύλλογος «παρνασσός»
φιλολογικός σύλλογος «παρνασσός»φιλολογικός σύλλογος «παρνασσός»
φιλολογικός σύλλογος «παρνασσός»
 
διατροφη στη βρεφικη και παιδικη ηλικια
διατροφη στη βρεφικη και παιδικη ηλικιαδιατροφη στη βρεφικη και παιδικη ηλικια
διατροφη στη βρεφικη και παιδικη ηλικια
 
διατροφη και εφηβοι
διατροφη και εφηβοιδιατροφη και εφηβοι
διατροφη και εφηβοι
 
ηλιος βεργινας
ηλιος βεργιναςηλιος βεργινας
ηλιος βεργινας
 
Algorithm
AlgorithmAlgorithm
Algorithm
 
Βυζαντινή μόδα, Μαρία Λουκά-Μαρίσα Ηλιοπούλου
Βυζαντινή μόδα, Μαρία Λουκά-Μαρίσα ΗλιοπούλουΒυζαντινή μόδα, Μαρία Λουκά-Μαρίσα Ηλιοπούλου
Βυζαντινή μόδα, Μαρία Λουκά-Μαρίσα Ηλιοπούλου
 
δ2α ασια φυσικο περιβαλλον
δ2α ασια   φυσικο περιβαλλονδ2α ασια   φυσικο περιβαλλον
δ2α ασια φυσικο περιβαλλον
 
Six Thinking Hats
Six Thinking HatsSix Thinking Hats
Six Thinking Hats
 
ΦΥΣΙΚΗ ΑΝΑΠΝΕΥΣΤΙΚΟ- ΑΝΑΠΝΟΗ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑ
ΦΥΣΙΚΗ ΑΝΑΠΝΕΥΣΤΙΚΟ- ΑΝΑΠΝΟΗ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑΦΥΣΙΚΗ ΑΝΑΠΝΕΥΣΤΙΚΟ- ΑΝΑΠΝΟΗ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑ
ΦΥΣΙΚΗ ΑΝΑΠΝΕΥΣΤΙΚΟ- ΑΝΑΠΝΟΗ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑ
 
πώς βαθμολογείται το σενάριο στους μαθηματικούς στο β΄επίπεδο;####
πώς βαθμολογείται το σενάριο στους μαθηματικούς στο β΄επίπεδο;####πώς βαθμολογείται το σενάριο στους μαθηματικούς στο β΄επίπεδο;####
πώς βαθμολογείται το σενάριο στους μαθηματικούς στο β΄επίπεδο;####
 
Σώστε τις θάλασσες και τις ακτές!
Σώστε τις θάλασσες και τις ακτές!Σώστε τις θάλασσες και τις ακτές!
Σώστε τις θάλασσες και τις ακτές!
 
φρουτοπια
φρουτοπιαφρουτοπια
φρουτοπια
 

Andere mochten auch

YOU@S&B:Πρόγραμμα Αντιμετώπισης της Ανεργίας των Νέων
YOU@S&B:Πρόγραμμα Αντιμετώπισης της Ανεργίας των ΝέωνYOU@S&B:Πρόγραμμα Αντιμετώπισης της Ανεργίας των Νέων
YOU@S&B:Πρόγραμμα Αντιμετώπισης της Ανεργίας των ΝέωνIoannis Nikolaou
 
ΜμΕ, ΕΚΕ και Ανταγωνιστικότητα: Στοιχεία από καλές πρακτικές
ΜμΕ, ΕΚΕ και Ανταγωνιστικότητα: Στοιχεία από καλές πρακτικέςΜμΕ, ΕΚΕ και Ανταγωνιστικότητα: Στοιχεία από καλές πρακτικές
ΜμΕ, ΕΚΕ και Ανταγωνιστικότητα: Στοιχεία από καλές πρακτικέςIoannis Nikolaou
 
Ο ρόλος των μη χρηματικών αμοιβών στην οργανωσιακή αφοσίωση και την ικανοποίη...
Ο ρόλος των μη χρηματικών αμοιβών στην οργανωσιακή αφοσίωση και την ικανοποίη...Ο ρόλος των μη χρηματικών αμοιβών στην οργανωσιακή αφοσίωση και την ικανοποίη...
Ο ρόλος των μη χρηματικών αμοιβών στην οργανωσιακή αφοσίωση και την ικανοποίη...Ioannis Nikolaou
 
The role of Positive Leadership in times of crisis
The role of Positive Leadership in times of crisisThe role of Positive Leadership in times of crisis
The role of Positive Leadership in times of crisisIoannis Nikolaou
 
Από την Στρατολόγηση στην Προσέλκυση Ταλέντων
Από την Στρατολόγηση στην Προσέλκυση ΤαλέντωνΑπό την Στρατολόγηση στην Προσέλκυση Ταλέντων
Από την Στρατολόγηση στην Προσέλκυση ΤαλέντωνIoannis Nikolaou
 
Διερευνώντας τις απαιτήσεις της Γενιας Υ από την καριέρα τους
Διερευνώντας τις απαιτήσεις της Γενιας Υ από την καριέρα τουςΔιερευνώντας τις απαιτήσεις της Γενιας Υ από την καριέρα τους
Διερευνώντας τις απαιτήσεις της Γενιας Υ από την καριέρα τουςIoannis Nikolaou
 
H επίδραση της κρίσης και του downsizing σε εργασιακές στάσεις και συμπεριφορές
H επίδραση της  κρίσης και του downsizing σε εργασιακές στάσεις και συμπεριφορέςH επίδραση της  κρίσης και του downsizing σε εργασιακές στάσεις και συμπεριφορές
H επίδραση της κρίσης και του downsizing σε εργασιακές στάσεις και συμπεριφορέςIoannis Nikolaou
 

Andere mochten auch (8)

YOU@S&B:Πρόγραμμα Αντιμετώπισης της Ανεργίας των Νέων
YOU@S&B:Πρόγραμμα Αντιμετώπισης της Ανεργίας των ΝέωνYOU@S&B:Πρόγραμμα Αντιμετώπισης της Ανεργίας των Νέων
YOU@S&B:Πρόγραμμα Αντιμετώπισης της Ανεργίας των Νέων
 
ΜμΕ, ΕΚΕ και Ανταγωνιστικότητα: Στοιχεία από καλές πρακτικές
ΜμΕ, ΕΚΕ και Ανταγωνιστικότητα: Στοιχεία από καλές πρακτικέςΜμΕ, ΕΚΕ και Ανταγωνιστικότητα: Στοιχεία από καλές πρακτικές
ΜμΕ, ΕΚΕ και Ανταγωνιστικότητα: Στοιχεία από καλές πρακτικές
 
Ο ρόλος των μη χρηματικών αμοιβών στην οργανωσιακή αφοσίωση και την ικανοποίη...
Ο ρόλος των μη χρηματικών αμοιβών στην οργανωσιακή αφοσίωση και την ικανοποίη...Ο ρόλος των μη χρηματικών αμοιβών στην οργανωσιακή αφοσίωση και την ικανοποίη...
Ο ρόλος των μη χρηματικών αμοιβών στην οργανωσιακή αφοσίωση και την ικανοποίη...
 
The role of Positive Leadership in times of crisis
The role of Positive Leadership in times of crisisThe role of Positive Leadership in times of crisis
The role of Positive Leadership in times of crisis
 
02 papalexandris
02 papalexandris02 papalexandris
02 papalexandris
 
Από την Στρατολόγηση στην Προσέλκυση Ταλέντων
Από την Στρατολόγηση στην Προσέλκυση ΤαλέντωνΑπό την Στρατολόγηση στην Προσέλκυση Ταλέντων
Από την Στρατολόγηση στην Προσέλκυση Ταλέντων
 
Διερευνώντας τις απαιτήσεις της Γενιας Υ από την καριέρα τους
Διερευνώντας τις απαιτήσεις της Γενιας Υ από την καριέρα τουςΔιερευνώντας τις απαιτήσεις της Γενιας Υ από την καριέρα τους
Διερευνώντας τις απαιτήσεις της Γενιας Υ από την καριέρα τους
 
H επίδραση της κρίσης και του downsizing σε εργασιακές στάσεις και συμπεριφορές
H επίδραση της  κρίσης και του downsizing σε εργασιακές στάσεις και συμπεριφορέςH επίδραση της  κρίσης και του downsizing σε εργασιακές στάσεις και συμπεριφορές
H επίδραση της κρίσης και του downsizing σε εργασιακές στάσεις και συμπεριφορές
 

Ähnlich wie Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια δύσκολων καιρών

Στύλ μάθησης και διαφοροποίηση
Στύλ μάθησης και διαφοροποίησηΣτύλ μάθησης και διαφοροποίηση
Στύλ μάθησης και διαφοροποίησηalexandratzo
 
Lyssa edu 2014_1-1
Lyssa edu 2014_1-1Lyssa edu 2014_1-1
Lyssa edu 2014_1-1fotoaik
 
ΚΕΕΛΠΝΟ Θεσσαλονίκης: ΛΥΣΣΑ - Γενικές πληροφορίες
ΚΕΕΛΠΝΟ Θεσσαλονίκης: ΛΥΣΣΑ - Γενικές πληροφορίεςΚΕΕΛΠΝΟ Θεσσαλονίκης: ΛΥΣΣΑ - Γενικές πληροφορίες
ΚΕΕΛΠΝΟ Θεσσαλονίκης: ΛΥΣΣΑ - Γενικές πληροφορίεςNickos Nickolopoulos
 
Φρουτα & Λαχανικά
Φρουτα & Λαχανικά Φρουτα & Λαχανικά
Φρουτα & Λαχανικά akoutelida
 
Τοπίο και Διαχείρηση Υδάτινων Πόρων
Τοπίο και Διαχείρηση Υδάτινων ΠόρωνΤοπίο και Διαχείρηση Υδάτινων Πόρων
Τοπίο και Διαχείρηση Υδάτινων Πόρωνmarianthileon
 
Το διαδικτυακό παιχνίδι γνώσεων του Λυσία...
Το διαδικτυακό παιχνίδι γνώσεων του Λυσία...Το διαδικτυακό παιχνίδι γνώσεων του Λυσία...
Το διαδικτυακό παιχνίδι γνώσεων του Λυσία...Yannis Kotsanis
 
διατρφή των εφήβων
διατρφή των εφήβωνδιατρφή των εφήβων
διατρφή των εφήβωνgeniko1
 
Epistimonikos xaraktiras tiw erevnas
Epistimonikos xaraktiras tiw erevnasEpistimonikos xaraktiras tiw erevnas
Epistimonikos xaraktiras tiw erevnasVasilis Sotiroudas
 
2013: Thessaloniki customer survey
2013: Thessaloniki customer survey 2013: Thessaloniki customer survey
2013: Thessaloniki customer survey GBR Consulting
 
αξιολογηση ημεριδασ μεταβαση (απαντήσεις)
αξιολογηση ημεριδασ μεταβαση (απαντήσεις)αξιολογηση ημεριδασ μεταβαση (απαντήσεις)
αξιολογηση ημεριδασ μεταβαση (απαντήσεις)serreschools
 
Από τις Καινοτομίες των ΔΕΠΠΣ στα νέα ΠΣ
Από τις Καινοτομίες των ΔΕΠΠΣ στα νέα ΠΣΑπό τις Καινοτομίες των ΔΕΠΠΣ στα νέα ΠΣ
Από τις Καινοτομίες των ΔΕΠΠΣ στα νέα ΠΣpantazi
 
λογοι χρησησ
λογοι χρησησλογοι χρησησ
λογοι χρησησxpapas
 
Ερευνητικές Εργασίες στην Πράξη
Ερευνητικές Εργασίες στην ΠράξηΕρευνητικές Εργασίες στην Πράξη
Ερευνητικές Εργασίες στην Πράξηpantazi
 
μαθητεσ εν δραση 16.2.14
μαθητεσ εν δραση  16.2.14μαθητεσ εν δραση  16.2.14
μαθητεσ εν δραση 16.2.14Sofia Lahlou
 
μαθητεσ εν δραση 16.2.14
μαθητεσ εν δραση  16.2.14μαθητεσ εν δραση  16.2.14
μαθητεσ εν δραση 16.2.14Sofia Lahlou
 
Ekpaideutike axiologese basikes_sunistoses_k.kasimate
Ekpaideutike axiologese basikes_sunistoses_k.kasimateEkpaideutike axiologese basikes_sunistoses_k.kasimate
Ekpaideutike axiologese basikes_sunistoses_k.kasimatePanos Zafeiridis
 

Ähnlich wie Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια δύσκολων καιρών (20)

Στύλ μάθησης και διαφοροποίηση
Στύλ μάθησης και διαφοροποίησηΣτύλ μάθησης και διαφοροποίηση
Στύλ μάθησης και διαφοροποίηση
 
Papavetzis
PapavetzisPapavetzis
Papavetzis
 
Lyssa edu 2014_1-1
Lyssa edu 2014_1-1Lyssa edu 2014_1-1
Lyssa edu 2014_1-1
 
ΚΕΕΛΠΝΟ Θεσσαλονίκης: ΛΥΣΣΑ - Γενικές πληροφορίες
ΚΕΕΛΠΝΟ Θεσσαλονίκης: ΛΥΣΣΑ - Γενικές πληροφορίεςΚΕΕΛΠΝΟ Θεσσαλονίκης: ΛΥΣΣΑ - Γενικές πληροφορίες
ΚΕΕΛΠΝΟ Θεσσαλονίκης: ΛΥΣΣΑ - Γενικές πληροφορίες
 
Φρουτα & Λαχανικά
Φρουτα & Λαχανικά Φρουτα & Λαχανικά
Φρουτα & Λαχανικά
 
Τοπίο και Διαχείρηση Υδάτινων Πόρων
Τοπίο και Διαχείρηση Υδάτινων ΠόρωνΤοπίο και Διαχείρηση Υδάτινων Πόρων
Τοπίο και Διαχείρηση Υδάτινων Πόρων
 
Το διαδικτυακό παιχνίδι γνώσεων του Λυσία...
Το διαδικτυακό παιχνίδι γνώσεων του Λυσία...Το διαδικτυακό παιχνίδι γνώσεων του Λυσία...
Το διαδικτυακό παιχνίδι γνώσεων του Λυσία...
 
διατρφή των εφήβων
διατρφή των εφήβωνδιατρφή των εφήβων
διατρφή των εφήβων
 
Epistimonikos xaraktiras tiw erevnas
Epistimonikos xaraktiras tiw erevnasEpistimonikos xaraktiras tiw erevnas
Epistimonikos xaraktiras tiw erevnas
 
2013: Thessaloniki customer survey
2013: Thessaloniki customer survey 2013: Thessaloniki customer survey
2013: Thessaloniki customer survey
 
Πολιτική για τα δάση
Πολιτική για τα δάσηΠολιτική για τα δάση
Πολιτική για τα δάση
 
αξιολογηση ημεριδασ μεταβαση (απαντήσεις)
αξιολογηση ημεριδασ μεταβαση (απαντήσεις)αξιολογηση ημεριδασ μεταβαση (απαντήσεις)
αξιολογηση ημεριδασ μεταβαση (απαντήσεις)
 
Από τις Καινοτομίες των ΔΕΠΠΣ στα νέα ΠΣ
Από τις Καινοτομίες των ΔΕΠΠΣ στα νέα ΠΣΑπό τις Καινοτομίες των ΔΕΠΠΣ στα νέα ΠΣ
Από τις Καινοτομίες των ΔΕΠΠΣ στα νέα ΠΣ
 
λογοι χρησησ
λογοι χρησησλογοι χρησησ
λογοι χρησησ
 
Ερευνητικές Εργασίες στην Πράξη
Ερευνητικές Εργασίες στην ΠράξηΕρευνητικές Εργασίες στην Πράξη
Ερευνητικές Εργασίες στην Πράξη
 
Gastronomic
GastronomicGastronomic
Gastronomic
 
μαθητεσ εν δραση 16.2.14
μαθητεσ εν δραση  16.2.14μαθητεσ εν δραση  16.2.14
μαθητεσ εν δραση 16.2.14
 
μαθητεσ εν δραση 16.2.14
μαθητεσ εν δραση  16.2.14μαθητεσ εν δραση  16.2.14
μαθητεσ εν δραση 16.2.14
 
Ppt edu 1_gda
Ppt edu 1_gdaPpt edu 1_gda
Ppt edu 1_gda
 
Ekpaideutike axiologese basikes_sunistoses_k.kasimate
Ekpaideutike axiologese basikes_sunistoses_k.kasimateEkpaideutike axiologese basikes_sunistoses_k.kasimate
Ekpaideutike axiologese basikes_sunistoses_k.kasimate
 

Mehr von Ioannis Nikolaou

Έρευνα Επαγγελματικής Αποκατάστασης 2021
Έρευνα Επαγγελματικής Αποκατάστασης 2021Έρευνα Επαγγελματικής Αποκατάστασης 2021
Έρευνα Επαγγελματικής Αποκατάστασης 2021Ioannis Nikolaou
 
Έρευνα επαγγελματικής αποκατάστασης αποφοίτων 2019
Έρευνα επαγγελματικής αποκατάστασης αποφοίτων 2019Έρευνα επαγγελματικής αποκατάστασης αποφοίτων 2019
Έρευνα επαγγελματικής αποκατάστασης αποφοίτων 2019Ioannis Nikolaou
 
Nikolaou HR Pro Recruitment Conference 2019
Nikolaou HR Pro Recruitment Conference 2019Nikolaou HR Pro Recruitment Conference 2019
Nikolaou HR Pro Recruitment Conference 2019Ioannis Nikolaou
 
Σύγχρονες εξελίξεις στον χώρο της προσέλκυσης και επιλογής προσωπικού: ο ρόλο...
Σύγχρονες εξελίξεις στον χώρο της προσέλκυσης και επιλογής προσωπικού: ο ρόλο...Σύγχρονες εξελίξεις στον χώρο της προσέλκυσης και επιλογής προσωπικού: ο ρόλο...
Σύγχρονες εξελίξεις στον χώρο της προσέλκυσης και επιλογής προσωπικού: ο ρόλο...Ioannis Nikolaou
 
Technology in Employee Recruitment and Selection
Technology in Employee Recruitment and SelectionTechnology in Employee Recruitment and Selection
Technology in Employee Recruitment and SelectionIoannis Nikolaou
 
Gamification in recruitment and selection
Gamification in recruitment and selectionGamification in recruitment and selection
Gamification in recruitment and selectionIoannis Nikolaou
 
Serious gaming and applicants’ reactions; the role of openness to experience.
Serious gaming and applicants’ reactions; the role of openness to experience. Serious gaming and applicants’ reactions; the role of openness to experience.
Serious gaming and applicants’ reactions; the role of openness to experience. Ioannis Nikolaou
 
Serious gaming in employees’ selection process
Serious gaming in employees’ selection processSerious gaming in employees’ selection process
Serious gaming in employees’ selection processIoannis Nikolaou
 
Επαγγελματική Αποκατάσταση Αποφοίτων ΔΑΔ
Επαγγελματική Αποκατάσταση Αποφοίτων ΔΑΔΕπαγγελματική Αποκατάσταση Αποφοίτων ΔΑΔ
Επαγγελματική Αποκατάσταση Αποφοίτων ΔΑΔIoannis Nikolaou
 
#1yearjobpairs presentation
#1yearjobpairs presentation#1yearjobpairs presentation
#1yearjobpairs presentationIoannis Nikolaou
 
4ο Workshop: Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
4ο Workshop: Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη4ο Workshop: Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
4ο Workshop: Εταιρική Κοινωνική ΕυθύνηIoannis Nikolaou
 
3ο Workshop: Προσέλκυση και Επιλογή σε Περιόδους Κρίσης
3ο Workshop: Προσέλκυση και Επιλογή σε Περιόδους Κρίσης3ο Workshop: Προσέλκυση και Επιλογή σε Περιόδους Κρίσης
3ο Workshop: Προσέλκυση και Επιλογή σε Περιόδους ΚρίσηςIoannis Nikolaou
 
2ο Workshop: Αντιμετώπιση Οργανωσιακών Αλλαγών
2ο Workshop: Αντιμετώπιση Οργανωσιακών Αλλαγών2ο Workshop: Αντιμετώπιση Οργανωσιακών Αλλαγών
2ο Workshop: Αντιμετώπιση Οργανωσιακών ΑλλαγώνIoannis Nikolaou
 
1ο Workshop: Διατήρηση και Παρακίνηση Ανθρώπινου Δυναμικού
1ο Workshop: Διατήρηση και Παρακίνηση Ανθρώπινου Δυναμικού1ο Workshop: Διατήρηση και Παρακίνηση Ανθρώπινου Δυναμικού
1ο Workshop: Διατήρηση και Παρακίνηση Ανθρώπινου ΔυναμικούIoannis Nikolaou
 
4ο Workshop: Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
4ο Workshop: Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη4ο Workshop: Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
4ο Workshop: Εταιρική Κοινωνική ΕυθύνηIoannis Nikolaou
 
Παράγοντες που Επηρεάζουν τις Αντιδράσεις των Εργαζομένων στις Οργανωσιακές ...
Παράγοντες που Επηρεάζουν τις  Αντιδράσεις των Εργαζομένων στις Οργανωσιακές ...Παράγοντες που Επηρεάζουν τις  Αντιδράσεις των Εργαζομένων στις Οργανωσιακές ...
Παράγοντες που Επηρεάζουν τις Αντιδράσεις των Εργαζομένων στις Οργανωσιακές ...Ioannis Nikolaou
 
Presenteeism and performance: Is personality important?
Presenteeism and performance: Is personality important?Presenteeism and performance: Is personality important?
Presenteeism and performance: Is personality important?Ioannis Nikolaou
 
Η οικονομική κρίση και ο εργαζόμενος: Οι επιδράσεις της στην ικανοποίηση, στη...
Η οικονομική κρίση και ο εργαζόμενος: Οι επιδράσεις της στην ικανοποίηση, στη...Η οικονομική κρίση και ο εργαζόμενος: Οι επιδράσεις της στην ικανοποίηση, στη...
Η οικονομική κρίση και ο εργαζόμενος: Οι επιδράσεις της στην ικανοποίηση, στη...Ioannis Nikolaou
 

Mehr von Ioannis Nikolaou (20)

Έρευνα Επαγγελματικής Αποκατάστασης 2021
Έρευνα Επαγγελματικής Αποκατάστασης 2021Έρευνα Επαγγελματικής Αποκατάστασης 2021
Έρευνα Επαγγελματικής Αποκατάστασης 2021
 
Έρευνα επαγγελματικής αποκατάστασης αποφοίτων 2019
Έρευνα επαγγελματικής αποκατάστασης αποφοίτων 2019Έρευνα επαγγελματικής αποκατάστασης αποφοίτων 2019
Έρευνα επαγγελματικής αποκατάστασης αποφοίτων 2019
 
Nikolaou HR Pro Recruitment Conference 2019
Nikolaou HR Pro Recruitment Conference 2019Nikolaou HR Pro Recruitment Conference 2019
Nikolaou HR Pro Recruitment Conference 2019
 
Σύγχρονες εξελίξεις στον χώρο της προσέλκυσης και επιλογής προσωπικού: ο ρόλο...
Σύγχρονες εξελίξεις στον χώρο της προσέλκυσης και επιλογής προσωπικού: ο ρόλο...Σύγχρονες εξελίξεις στον χώρο της προσέλκυσης και επιλογής προσωπικού: ο ρόλο...
Σύγχρονες εξελίξεις στον χώρο της προσέλκυσης και επιλογής προσωπικού: ο ρόλο...
 
ASEP Conference Programme
ASEP Conference ProgrammeASEP Conference Programme
ASEP Conference Programme
 
Technology in Employee Recruitment and Selection
Technology in Employee Recruitment and SelectionTechnology in Employee Recruitment and Selection
Technology in Employee Recruitment and Selection
 
Gamification in recruitment and selection
Gamification in recruitment and selectionGamification in recruitment and selection
Gamification in recruitment and selection
 
Serious gaming and applicants’ reactions; the role of openness to experience.
Serious gaming and applicants’ reactions; the role of openness to experience. Serious gaming and applicants’ reactions; the role of openness to experience.
Serious gaming and applicants’ reactions; the role of openness to experience.
 
Serious gaming in employees’ selection process
Serious gaming in employees’ selection processSerious gaming in employees’ selection process
Serious gaming in employees’ selection process
 
Επαγγελματική Αποκατάσταση Αποφοίτων ΔΑΔ
Επαγγελματική Αποκατάσταση Αποφοίτων ΔΑΔΕπαγγελματική Αποκατάσταση Αποφοίτων ΔΑΔ
Επαγγελματική Αποκατάσταση Αποφοίτων ΔΑΔ
 
#1yearjobpairs presentation
#1yearjobpairs presentation#1yearjobpairs presentation
#1yearjobpairs presentation
 
4ο Workshop: Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
4ο Workshop: Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη4ο Workshop: Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
4ο Workshop: Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
 
3ο Workshop: Προσέλκυση και Επιλογή σε Περιόδους Κρίσης
3ο Workshop: Προσέλκυση και Επιλογή σε Περιόδους Κρίσης3ο Workshop: Προσέλκυση και Επιλογή σε Περιόδους Κρίσης
3ο Workshop: Προσέλκυση και Επιλογή σε Περιόδους Κρίσης
 
2ο Workshop: Αντιμετώπιση Οργανωσιακών Αλλαγών
2ο Workshop: Αντιμετώπιση Οργανωσιακών Αλλαγών2ο Workshop: Αντιμετώπιση Οργανωσιακών Αλλαγών
2ο Workshop: Αντιμετώπιση Οργανωσιακών Αλλαγών
 
1ο Workshop: Διατήρηση και Παρακίνηση Ανθρώπινου Δυναμικού
1ο Workshop: Διατήρηση και Παρακίνηση Ανθρώπινου Δυναμικού1ο Workshop: Διατήρηση και Παρακίνηση Ανθρώπινου Δυναμικού
1ο Workshop: Διατήρηση και Παρακίνηση Ανθρώπινου Δυναμικού
 
4ο Workshop: Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
4ο Workshop: Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη4ο Workshop: Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
4ο Workshop: Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
 
Vakola
VakolaVakola
Vakola
 
Παράγοντες που Επηρεάζουν τις Αντιδράσεις των Εργαζομένων στις Οργανωσιακές ...
Παράγοντες που Επηρεάζουν τις  Αντιδράσεις των Εργαζομένων στις Οργανωσιακές ...Παράγοντες που Επηρεάζουν τις  Αντιδράσεις των Εργαζομένων στις Οργανωσιακές ...
Παράγοντες που Επηρεάζουν τις Αντιδράσεις των Εργαζομένων στις Οργανωσιακές ...
 
Presenteeism and performance: Is personality important?
Presenteeism and performance: Is personality important?Presenteeism and performance: Is personality important?
Presenteeism and performance: Is personality important?
 
Η οικονομική κρίση και ο εργαζόμενος: Οι επιδράσεις της στην ικανοποίηση, στη...
Η οικονομική κρίση και ο εργαζόμενος: Οι επιδράσεις της στην ικανοποίηση, στη...Η οικονομική κρίση και ο εργαζόμενος: Οι επιδράσεις της στην ικανοποίηση, στη...
Η οικονομική κρίση και ο εργαζόμενος: Οι επιδράσεις της στην ικανοποίηση, στη...
 

Παρακινώντας τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια δύσκολων καιρών

  • 1. 1 7ν Σπλέδξην ηεο Γηνίθεζεο Αλζξώπηλνπ Γπλακηθνύ ηνπ Οηθνλνκηθνύ Παλεπηζηεκίνπ Αζελώλ 12 IOYNIOΥ 2014 Αλλα Μακαιάθε
  • 2. 2 Γηα ηνλ Όκηιν ΤΙΤΑΝ, ην 2014 ζεκαηνδνηεί 112 ρξόληα βηνκεραληθήο εκπεηξίαο Ίδξπζε ηεο Εηαηξίαο ζηελ Ειεπζίλα Εηζαγσγή ζην Χξεκαηηζηήξην Αμηώλ Αζελώλ Πξώηεο εμαγσγέο ηζηκέληνπ Απόθηεζε πξώηνπ εξγνζηαζίνπ εθηόο Ειιάδαο Δηεζλή επέθηαζε ζε ΗΠΑ, Ννηηναλαηνιηθή Επξώπε & Αλαηνιηθή Μεζόγεην 1902 1912 1948 1992 1998 2010 Η Ιζηνξία ηνπ Οκίινπ ΤΙΤΑΝ
  • 3. Δπηθέληξωζε ζην Αλζξώπηλν Γπλακηθό & ηελ ΔΚΔ Ο Κπξίαξρνο Σηόρνο ηνπ Τηηάλα, θαζώο θαη νη ζηξαηεγηθέο πξνηεξαηόηεηεο πνπ ηνλ ζπλνδεύνπλ, παξακέλνπλ ζηαζεξά Γεωγξαθηθή Γηαθνξνπνίεζε Σπλερήο Βειηίωζε ηεο Αληαγωληζηηθόηεηαο Καζεηνπνίεζε Γξαζηεξηηνηήηωλ Παξακέλνπκε πξνζειωκέλνη ζηηο ζηξαηεγηθέο πξνηεξαηόηεηεο θαη ηηο εηαηξηθέο αμίεο ηνπ ΤΙΤΑΝΑ 1 2 34 “Να αλαπηπρζνύκε ζε αλεμάξηεηε πνιύ-πεξηθεξεηαθή δύλακε ζηε δηεζλή αγνξά ηωλ δνκηθώλ πιηθώλ, ζπλδπάδνληαο ηελ επηρεηξεκαηηθή ηθαλόηεηα θαη αληαγωληζηηθόηεηα, κε ην ζεβαζκό ζηνλ άλζξωπν, ηελ θνηλωλία θαη ην πεξηβάιινλ..” 3
  • 4. Τα ηειεπηαία 15 ρξόληα, ν Τηηάλαο επέλδπζε ζηελ αλάπηπμε θαη ηε γεωγξαθηθή δηαθνξνπνίεζε Τελ ηειεπηαία δεθαεηία, ν Όκηινο έρεη κεηαηξαπεί ζε έλαλ πνιύ-πεξηθεξεηαθό παξαγωγό Πάλω από €3 δηο επελδύζεθαλ ηελ ηειεπηαία δεθαεηία 50 97 134 224 155 146 160 246 209 181 87 58 449 17 95 7 123 9 76 243 378 14 25 0 100 200 300 400 500 600 700 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Επελδύζεηο & Εμαγνξέο Αγνξέο παγίνπ εμνπιηζκνύ Δμαγνξά ηεο Tarmac America Δμαγνξά ηνπ εξγ. Zlatna ζηε Βνπιγαξία Δμαγνξά κνλάδωλ ζθπξνδέκαηνο ζηηο ΗΠΑ Δμαγνξά ηνπ 50% ηεο Lafarge ζηελ θνηλνπξαμία ζηελ Αίγππην Δμαγνξά ηνπ 50% ηεο Adocim ζηε Τνπξθία Αλέγεξζε εξγνζηαζίνπ ζηελ Αιβαλία, λέα γξακκή παξαγωγήο ζηελ Αίγππην Δθζπγρξνληζκόο εξγνζηαζίωλ Θεζζαινλίθεο θαη Pennsuco Δμαγνξά ηνπ εξγ. Sharr ζην Κόζνβν
  • 5. Τα πξνϊόληα καο Τζηκέλην Αδξαλή Έηνηκν Σθπξόδεκα Τζηκεληόιηζνη Κνληάκαηα Ιπηάκελε Τέθξα
  • 6. Όκηινο ΤΙΤΑΝ – Γηεζλήο Παξνπζία Παξνπζία ζε 13 ρώξεο θαη 4 γεσγξαθηθέο πεξηνρέο: Ειιάδα & Δπηηθή Επξώπε, ΗΠΑ, Ννηηναλαηνιηθή Επξώπε, Αλαηνιηθή Μεζόγεηνο 5.500 εξγαδόκελνη (1.125 εξγαδόκελνη ζηελ Ειιάδα)
  • 7. …έρνληαο ηηο Αμίεο καο γηα νδεγό 7 • Αθνινπζνύκε εζηθέο επηρεηξεκαηηθέο πξαθηηθέο • Σπκπεξηθεξόκαζηε κε δηαθάλεηα θαη αμηνπηζηία • Επηθνηλσλνύκε κε άκεζν θαη αλνηρηό ηξόπν Αθεξαηόηεηα • Εκπινπηίδνπκε ηελ εηαηξηθή καο γλώζε • Απνθηνύκε πςειή θαηάξηηζε ζε όινπο ηνπο ηνκείο • Επηδηώθνπκε ηελ αξηζηεία ζηηο βαζηθέο καο ηθαλόηεηεο Γλώζε • Επηδηώθνπκε λα ηθαλνπνηνύκε ηηο αλάγθεο ησλ πειαηώλ καο • Αλαδεηνύκε πξσηνπνξηαθέο ιύζεηο • Παξέρνπκε πςειήο πνηόηεηαο πξντόληα θαη ππεξεζίεο Αμία ζηνλ πειάηε • Πξνζζέηνπκε αμία γηα ηνπο κεηόρνπο • Θέηνπκε μεθάζαξνπο ζηόρνπο • Επηδηώθνπκε πςειά πξόηππα Γέζκεπζε έλαληη ζηόρωλ • Πηζηεύνπκε ζηελ νξγάλσζε πνπ καζαίλεη • Ελζαξξύλνπκε ηελ πξσηνβνπιία • Αληαπνθξηλόκαζηε ζηηο πξνθιήζεηο Σπλερήο βειηίωζε • Δίλνπκε πξνηεξαηόηεηα ζηελ αζθάιεηα ηεο εξγαζίαο • Πξεζβεύνπκε θαη ζηνρεύνπκε ζηε βηώζηκε αλάπηπμε • Σπκπξάηηνπκε κε όια ηα ελδηαθεξόκελα κέξε Δηαηξηθή Κνηλωληθή Δπζύλε
  • 8. 8
  • 9. 9
  • 10. 10
  • 11. 11
  • 13. 13
  • 14.  Εηλαη ζεκαληηθό λα γλσξίδνπλ ηη γίλεηαη-> επηθνηλσλία/ ελεκέξσζε  Να μέξνπλ πσο νη ίδηνη ζα βνεζήζνπλ  Να έρνπλ βνήζεηα ώζηε λα ρεηξηζηνύλ ηηο θαηαζηάζεηο πνπ αληηκεησπίδνπλ. 3 βαζηθά ζεκεία: 14
  • 15. 15
  • 18. 18
  • 20. 20
  • 21. 21
  • 22. 22
  • 23. 23