SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 13
 Gambaran Kondisi Obyektif Penempatan
 Rekapitulasi Pencapaian FWA & Penjualan
 Penjelasan atas Pencapaian FWA & Penjualan
 Aktivitas Kunci (Key Success Factors).
 Pembelajaran Selama Proses Sales Development.
 Ide atau Gagasan untuk Kemajuan Penjualan
Perumnas.
 Lain-lain
• Kapan Anda tiba di kantor region?.
• 11 Februari 2014
• Kapan Anda mulai ditempatkan di
cabang atau area penjualan?
• 20 Februari 2014
• Bagaimana kondisi cabang penempatan
Anda?
– Dukungan atasan, training produk &
sarana pemasaran?
– Fokus tugas dan mekanisme
koordinasi di cabang?
– Kondisi Unit yang bisa dijual
(kuantitas & kualitas)?.
– Letak lokasi perumahan & jarak
tempuh?.
– Kondisi lain-lain?
• Dukungan dari atas cukup baik dengan adanya pengarahan pada
saat awal penempatan . Adanya fasilitas kendaraan untuk melakukan
proses canvassing maupun visiting. Untuk penguasaan produk cukup
mudah karena yang dipasarkan tidak terlalu banyak variasinya. Sarana
pemasaran di awal penempatan kurang memadai, belum ada iklan
maupun sarana publikasi lain.
• Perumahan Sentraland Residence Palembang memiliki 100 unit ruko, 46
unit Rumah Komersial Type 45/136, 62 unit Rumah Komersial Type
60/170. Sehingga keseluruhan terdiri dari 208 Unit
• Kualitas Bangunan yang ditawarkan cukup bagus dan sebanding
dengan harga yang ditawarkan.
• Lokasi Sentraland Residence Palembang terletak di kawasan Perumnas
Talang Kelapa. Berjarak hanya 10 menit dari Bandara SMB II , 30 menit
dari pusat kota. Kawasan talang kelapa sendiri sedang berkembang,
banyak developer swasta yang mengembangkan kawasan tersebut.
• Akses menuju lokasi cukup mudah dan banyak alternatif, namun
sarana dan prasarana jalanan masih belum baik.
NO JENIS TUGAS FWA
TARGET
BULANAN
TARGET 4
BULAN
REALISASI PER BULAN % to Total
Target
FEB MAR APR MEI TOTAL
1 List Prospek Baru 200 800 10 159 141 336 646 81%
2 Email/SMS/Posting Sosial Media 100 400 155 221 222 115 713 178%
3 Canvassing/Flyering/Sebar Brosur 200 800 8 161 297 560 1026 128%
4 Visiting/Mengunjungi Prospek 40 160 0 46 68 15 129 81%
5 Calling/Telepon Calon Prospek 40 160 0 125 69 77 271 169%
6 Exhibition/Walk-In Customer 20 80 2 58 75 314 449 561%
7 Aplikasi/Booking Fee 10 40 1 2 3 7 13 33%
8 Akad/Closed Deal 4 16 0 0 0 0 0 0%
No Nama Customer Alamat No Telp/HP
Type Product
Terjual (RST/R
Komersil
/Ruko/Apart/KT
M)
Status Penjualan
KeteranganAplikasi/Booking Fee
(Rp.)
Tanggal Aplikasi
Approv
al Bank
Tanggal
Approval
Closing
/AJB/Pelunasan
(Rp.)
Tanggal Closing
/AJB/Pelunasan
1
MUHAMMAD
HATTA
JL. BANK RAYA XI GRIYA DEMANG MAS BLOK C-1
RT 060 RW 013
08127884624 RUKO 200.000.000 26/02/2014 - -
300.000.000
20/05/2014
RENCANA TUNAI , SUDAH MASUK Rp 500.000.000 (69%) DARI
724.000.000
2 EVA PUJI ASDINANTI
JL. GAJAH VI BLOK D NO. 06 KEDAMAIAN PERMAI
RT 009 RW 002 KEL. BUKIT SANGKAL
08128141855
5
RUMAH
T60/170
5.000.000 04/03/2014 - - - - MENGUNDURKAN DIRI
3 JUMAT PERUMNAS TALANG KELAPA BLOK IV
08137799292
9
RUMAH
T45/136
5.000.000 31/03/2014 - - - - RENCANA KPR. H.JUAL 339.000.000
4
DIMAS KUN CAHYO
ADITYO
JL. PADAT KARYA DUSUN V PANDAN RT 19/05
LUBUK LANCANG, SUAK TAPEH, KAB. BANYUASIN
08131945972
5
RUMAH
T60/170
106.657.320 14/04/2014 - - - - RENCANA KPR, SEDANG PROSES PENGAJUAN KPR H.JUAL 516.640.000
5 ETIKA MAYA ASTIA
JL RAWA JAYA NO 606 RT 012/004
KEMUNING,PALEMBANG
08199510971
0
RUKO 5.000.000 20/04/2014 - - - - MENGUNDURKAN DIRI
6 KIM KANG
JL. MADANG NO. 1895-1934 RT29/09 SEKIP JAYA
KEC.KEMUNING
08121526000
0
RUKO 10.000.000 30/04/2014 - - - - RENCANA KPR, SEDANG PROSES PENGAJUAN KPR H.JUAL 724.000.000
7 ZAINAL SH
JLN KOMERING BLOK K- 12 RT 21/05 KEL.
DEMANG LEBAR DAUN ILIR BARAT I
08136773982
2
RUMAH
T60/170
- 15/05/2014 - - - - DITOLAK BANK (TIDAK LOLOS BI CHECKING), MUNDUR
8 K RAHMAT HIDAYAT
JL PANGERAN HIDAYAT LR CAMAR NO C4 RT 28
PAAL LIMA KOTA BARU, KOTA JAMBI
08119501691
RUMAH
T60/170
- 19/05/2014 - - - - DITOLAK BANK (TIDAK LOLOS BI CHECKING), MUNDUR
9 ZUL EFRI. SE,
JLN MANUNGGAL IV NO. 27 RT 38/13 30 ILIR, ILIR
BARAT II
08136742355
5
RUKO - 15/05/2014 - - - - BI CHECKING BAGUS, BELUM BOOKING FEE
10 EDI BURMANSAH
JLN. INSPEKTUR MARZUKI LRG TENANG NO.2533
RT 07/09 SIRING AGUNG, ILIR BARAT I
08127301112
2
RUMAH
T60/170
5.000.000 26/05/2014 - - - - RENCANA KPR, SEDANG PROSES PENGAJUAN KPR H.JUAL 450.000.000
11 SEPTIKA INTAN ISISU
DESA SIMPANG SAGA , BUAY RUNJUNG, KAB.
OKU SELATAN
08127459936
1
RUMAH
T60/170
5.000.000 27/05/2014 - - - - RENCANA KPR, SEDANG PROSES PENGAJUAN KPR H.JUAL 450.000.000
12 M RIZAL ST
JL SAYANGAN, LR KETANDAN NO 262-C RT 05 17
ILIR, KEC ILIR TIMUR I
08566931003
6
RUMAH
T45/136
5.000.000 26/05/2014 - - - - RENCANA KPR, SEDANG PROSES PENGAJUAN KPR H.JUAL 409.686.000
13 NURLELA DRA
JL SUMPAH PEMUDA BLOK K - 4 RT32/09 LOROK
PAKJO, ILIR BARAT I PALEMBANG
08217620179
2
RUMAH
T60/170
5.000.000 27/05/2014 - - - - RENCANA TUNAI H.JUAL 450.000.000
TOTAL 351.657.320 0
300.000.000
• Mengapa target-target tidak bisa tercapai?:Mengapa target-target tidak bisa tercapai?:
- Kurangnya pemahaman mengenai daerah penempatan- Kurangnya pemahaman mengenai daerah penempatan
- Kondisi perumahan masih indent- Kondisi perumahan masih indent
- Ketentuan harga jual yang kurang pasti, SK Harga jual untuk Jan-Juni baru turun Bulan Mei- Ketentuan harga jual yang kurang pasti, SK Harga jual untuk Jan-Juni baru turun Bulan Mei
- Akses menuju perumahan belum memadai sehingga kurang menarik bagi konsumen- Akses menuju perumahan belum memadai sehingga kurang menarik bagi konsumen
- Persaingan yang ketat- Persaingan yang ketat
- Ketentuan Bank Indonesia mengenai fasilitas KPR kedua yang cukup memberatkan- Ketentuan Bank Indonesia mengenai fasilitas KPR kedua yang cukup memberatkan
konsumen dalamkonsumen dalam memenuhi DPmemenuhi DP
- Brand image Perumnas yang kurang dikenal dalam pembangunan perumahan kelas- Brand image Perumnas yang kurang dikenal dalam pembangunan perumahan kelas
menengah kemenengah ke atasatas
- Proses birokrasi yang panjang dan lama- Proses birokrasi yang panjang dan lama
- Pembangunan yang terkesan lambat- Pembangunan yang terkesan lambat
- Kurang tanggap dalam merespon keluhan pelanggan- Kurang tanggap dalam merespon keluhan pelanggan
 Memberikan service excelent
 Koordinasi dengan asman lain yang ada di cabang
 Bekerja keras dan selalu monitoring perkembangan pemasaran
 Penguasaan produk yang cukup baik
 Mengetahui keunggulan dibandingkan pesaing
 Saling berbagi informasi dan pengetahuan dengan peserta OJT
 Memperbanyak publikasi
 Open Table di beberapa instansi dan perusahaan
 Kopmunikasi yang baik dengan bank yang mengadakan kerja sama
 Kondisi lokasi belum layak huni
 Belum ada rumah contoh
 Kurang publikasi
 Harga yang kurang terjangkau
 Sertifikat masih HGB
 Akses dan sarana menuju lokasi belum memadai, jalanan kurang bagus dan belum
ada transportasi umum menuju lokasi
 Pembangunan yang cukup lambat menyebabkan beberapa konsumen komplain
 Tidak ada gimmick yang menarik bagi konsumen
 Jalanan di lokasi belum dibangun, sehingga saat terjadi hujan menjadi becek
 Bank yang kerja sama terbatas
 Menambah pengetahuan di bidang pemasaran
 Mengetahui seluk beluk industri properti dan persaingannya
 Mengetahui proses KPR, PPJB, dll
 Mengetahui persaingan yang terjadi di lapangan
 Mengenal kota Palembang dan karakter penduduknya
 Melatih diri untuk memberikan service excelent
 Mengetahui tingkat kepercayaan masyarakat mengenai Perumnas
 Mampu memberikan nilai tambah yang lebih dibanding pesaing
 Mempercepat dan mempermudah proses birokrasi
 Memberikan ketentuan yang lebih jelas dan pasti
 Rebranding Perumnas melalui kegiatan CSR maupun sosialisasi kepada masyarakat
 Belajar lebih banyak dari kompetitor yang mengadakan kerja sama
 Memberikan respon yang cepat terhadap keluhan pelanggan
 Adanya Customer Relationship Management untuk menjaga hubungan baik dengan
konsumen
 Untuk pembangunan rumah indent, diharapkan ada rumah contoh yang bagus.
 Lebih fleksibel lagi dalam memberikan diskon/gimmick
 Memperbanyak kerjasama dengan bank – bank besar lain
Sales Development Program
Sales Development Program

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Cara Menyusun HR Strategy dan HR Program
Cara Menyusun HR Strategy dan HR ProgramCara Menyusun HR Strategy dan HR Program
Cara Menyusun HR Strategy dan HR ProgramYodhia Antariksa
 
Scan cv,ijazah,transkip nilai & ktp
Scan cv,ijazah,transkip nilai & ktpScan cv,ijazah,transkip nilai & ktp
Scan cv,ijazah,transkip nilai & ktpadit adit
 
Key Performance Indicators - KPI
Key Performance Indicators - KPIKey Performance Indicators - KPI
Key Performance Indicators - KPIYodhia Antariksa
 
instrumen penilaian kinerja guru
instrumen penilaian kinerja guruinstrumen penilaian kinerja guru
instrumen penilaian kinerja guruZanzan Kirko
 
Pelatihan marketing presentasi
Pelatihan marketing presentasiPelatihan marketing presentasi
Pelatihan marketing presentasitunasjaya
 
Form Evaluasi Training atau Sosialisasi by DANIEL DONI
Form Evaluasi Training atau Sosialisasi by  DANIEL DONIForm Evaluasi Training atau Sosialisasi by  DANIEL DONI
Form Evaluasi Training atau Sosialisasi by DANIEL DONIDaniel Doni
 
contoh surat permohonan domisili
contoh surat permohonan domisilicontoh surat permohonan domisili
contoh surat permohonan domisilihusnah thohir
 
237390455 contoh-laporan-pengaduan-ke-pihak-berwjib
237390455 contoh-laporan-pengaduan-ke-pihak-berwjib237390455 contoh-laporan-pengaduan-ke-pihak-berwjib
237390455 contoh-laporan-pengaduan-ke-pihak-berwjibSatria Satria
 
Standar Operasional Prosedur (SOP) Minimarket (Toko Retail Modern)
Standar Operasional Prosedur (SOP) Minimarket (Toko Retail Modern)Standar Operasional Prosedur (SOP) Minimarket (Toko Retail Modern)
Standar Operasional Prosedur (SOP) Minimarket (Toko Retail Modern)Primadona Listrik
 
Contoh job description lengkap
Contoh job description lengkapContoh job description lengkap
Contoh job description lengkapaswel13
 
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade Yodhia Antariksa
 
Laporan prakerin jurusan adm perkantoran di PT PLN (persero)
Laporan prakerin jurusan adm perkantoran di PT PLN (persero)Laporan prakerin jurusan adm perkantoran di PT PLN (persero)
Laporan prakerin jurusan adm perkantoran di PT PLN (persero)Hamka Cadaz
 

Was ist angesagt? (20)

Hr Scorecard
Hr ScorecardHr Scorecard
Hr Scorecard
 
Cara Menyusun HR Strategy dan HR Program
Cara Menyusun HR Strategy dan HR ProgramCara Menyusun HR Strategy dan HR Program
Cara Menyusun HR Strategy dan HR Program
 
Scan cv,ijazah,transkip nilai & ktp
Scan cv,ijazah,transkip nilai & ktpScan cv,ijazah,transkip nilai & ktp
Scan cv,ijazah,transkip nilai & ktp
 
Surat Pengalaman Kerja
Surat Pengalaman KerjaSurat Pengalaman Kerja
Surat Pengalaman Kerja
 
Surat permohonan kerja praktek
Surat permohonan kerja praktekSurat permohonan kerja praktek
Surat permohonan kerja praktek
 
Key Performance Indicators - KPI
Key Performance Indicators - KPIKey Performance Indicators - KPI
Key Performance Indicators - KPI
 
CONTOH JOBDES LENGKAP
CONTOH JOBDES LENGKAPCONTOH JOBDES LENGKAP
CONTOH JOBDES LENGKAP
 
instrumen penilaian kinerja guru
instrumen penilaian kinerja guruinstrumen penilaian kinerja guru
instrumen penilaian kinerja guru
 
Pelatihan marketing presentasi
Pelatihan marketing presentasiPelatihan marketing presentasi
Pelatihan marketing presentasi
 
Form Evaluasi Training atau Sosialisasi by DANIEL DONI
Form Evaluasi Training atau Sosialisasi by  DANIEL DONIForm Evaluasi Training atau Sosialisasi by  DANIEL DONI
Form Evaluasi Training atau Sosialisasi by DANIEL DONI
 
Contoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
Contoh/Template JOB DESC dalam PerusahaanContoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
Contoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
 
contoh surat permohonan domisili
contoh surat permohonan domisilicontoh surat permohonan domisili
contoh surat permohonan domisili
 
237390455 contoh-laporan-pengaduan-ke-pihak-berwjib
237390455 contoh-laporan-pengaduan-ke-pihak-berwjib237390455 contoh-laporan-pengaduan-ke-pihak-berwjib
237390455 contoh-laporan-pengaduan-ke-pihak-berwjib
 
Standar Operasional Prosedur (SOP) Minimarket (Toko Retail Modern)
Standar Operasional Prosedur (SOP) Minimarket (Toko Retail Modern)Standar Operasional Prosedur (SOP) Minimarket (Toko Retail Modern)
Standar Operasional Prosedur (SOP) Minimarket (Toko Retail Modern)
 
Contoh job description lengkap
Contoh job description lengkapContoh job description lengkap
Contoh job description lengkap
 
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
 
Building corporate university roadmap
Building corporate university roadmapBuilding corporate university roadmap
Building corporate university roadmap
 
Laporan prakerin jurusan adm perkantoran di PT PLN (persero)
Laporan prakerin jurusan adm perkantoran di PT PLN (persero)Laporan prakerin jurusan adm perkantoran di PT PLN (persero)
Laporan prakerin jurusan adm perkantoran di PT PLN (persero)
 
Form permintaan tenaga kerja
Form permintaan tenaga kerjaForm permintaan tenaga kerja
Form permintaan tenaga kerja
 
Laporan Bulanan HRD
Laporan Bulanan HRDLaporan Bulanan HRD
Laporan Bulanan HRD
 

Andere mochten auch

Sales development program i gip
Sales development program i gipSales development program i gip
Sales development program i gipChristina Kelman
 
#1 sdp why. sales development program intro
#1 sdp why. sales development program intro#1 sdp why. sales development program intro
#1 sdp why. sales development program introMaxim Voloshin
 
Innovation Space Introduction
Innovation Space IntroductionInnovation Space Introduction
Innovation Space IntroductionChristina Kelman
 
Sales training: program, execution and evaluation
Sales training: program, execution and evaluationSales training: program, execution and evaluation
Sales training: program, execution and evaluationShwetanshu Gupta
 
Learning & Development Strategy in Banking Industry
Learning & Development Strategy in Banking IndustryLearning & Development Strategy in Banking Industry
Learning & Development Strategy in Banking IndustryAgung Windriatmoko
 
Learning and Development Strategy
Learning and Development StrategyLearning and Development Strategy
Learning and Development StrategyNew To HR
 
Learning and Development mission, strategy, and goals
Learning and Development mission, strategy, and goalsLearning and Development mission, strategy, and goals
Learning and Development mission, strategy, and goalsJerry Davis
 
Learning & Development
Learning & DevelopmentLearning & Development
Learning & Developmentm.dubucq
 
training & development ppt
training & development ppttraining & development ppt
training & development pptMonishaangel
 
Sales Training
Sales TrainingSales Training
Sales Trainingkktv
 

Andere mochten auch (13)

Sales development program i gip
Sales development program i gipSales development program i gip
Sales development program i gip
 
#1 sdp why. sales development program intro
#1 sdp why. sales development program intro#1 sdp why. sales development program intro
#1 sdp why. sales development program intro
 
Sejarah cimory
Sejarah cimorySejarah cimory
Sejarah cimory
 
Innovation Space Introduction
Innovation Space IntroductionInnovation Space Introduction
Innovation Space Introduction
 
Sales training: program, execution and evaluation
Sales training: program, execution and evaluationSales training: program, execution and evaluation
Sales training: program, execution and evaluation
 
Training Department Strategies and Structure
Training Department Strategies and Structure Training Department Strategies and Structure
Training Department Strategies and Structure
 
Learning & Development Strategy in Banking Industry
Learning & Development Strategy in Banking IndustryLearning & Development Strategy in Banking Industry
Learning & Development Strategy in Banking Industry
 
Learning and Development Strategy
Learning and Development StrategyLearning and Development Strategy
Learning and Development Strategy
 
Learning and Development mission, strategy, and goals
Learning and Development mission, strategy, and goalsLearning and Development mission, strategy, and goals
Learning and Development mission, strategy, and goals
 
Training Strategy ppt
Training Strategy pptTraining Strategy ppt
Training Strategy ppt
 
Learning & Development
Learning & DevelopmentLearning & Development
Learning & Development
 
training & development ppt
training & development ppttraining & development ppt
training & development ppt
 
Sales Training
Sales TrainingSales Training
Sales Training
 

Ähnlich wie Sales Development Program

presentasi diass..pptx
presentasi diass..pptxpresentasi diass..pptx
presentasi diass..pptxJoanneValesca
 
1PRESENTASI OJT natan buat kamis.pptx
1PRESENTASI OJT natan buat kamis.pptx1PRESENTASI OJT natan buat kamis.pptx
1PRESENTASI OJT natan buat kamis.pptxTetraPerwira1
 
Sharing Session "Employee Satisfaction and Engagement“ Bagi Karyawan Kantor R...
Sharing Session "Employee Satisfaction and Engagement“ Bagi Karyawan Kantor R...Sharing Session "Employee Satisfaction and Engagement“ Bagi Karyawan Kantor R...
Sharing Session "Employee Satisfaction and Engagement“ Bagi Karyawan Kantor R...Kanaidi ken
 
Presentasi Bimtek Disperindagkop Provinsi Kalimantan Barat 2014
Presentasi Bimtek Disperindagkop Provinsi Kalimantan Barat 2014Presentasi Bimtek Disperindagkop Provinsi Kalimantan Barat 2014
Presentasi Bimtek Disperindagkop Provinsi Kalimantan Barat 2014Dwi Wahyudi
 
2022-11-03-M15 Penyusunan Proposal Rancangan Rencana Aksi _PELD 2022- ARR.pdf
2022-11-03-M15 Penyusunan Proposal Rancangan Rencana Aksi _PELD 2022- ARR.pdf2022-11-03-M15 Penyusunan Proposal Rancangan Rencana Aksi _PELD 2022- ARR.pdf
2022-11-03-M15 Penyusunan Proposal Rancangan Rencana Aksi _PELD 2022- ARR.pdfyusnita14
 
Bandung juara versi kelurahan kota bandung
Bandung juara versi kelurahan kota bandungBandung juara versi kelurahan kota bandung
Bandung juara versi kelurahan kota bandunggustisulistianah170871
 
Introduction to banking course 5
Introduction to banking course 5Introduction to banking course 5
Introduction to banking course 5Yudy Yunardy
 
Proposal Pemasaran- PMS PLAZA.docx
Proposal Pemasaran- PMS PLAZA.docxProposal Pemasaran- PMS PLAZA.docx
Proposal Pemasaran- PMS PLAZA.docxArdianWitjaksono
 
6._PPT_Rencana_Bisnis_sosial.pdf.pdf
6._PPT_Rencana_Bisnis_sosial.pdf.pdf6._PPT_Rencana_Bisnis_sosial.pdf.pdf
6._PPT_Rencana_Bisnis_sosial.pdf.pdffebrianritan
 
Negotiation skill moduls 2014
Negotiation skill moduls 2014Negotiation skill moduls 2014
Negotiation skill moduls 2014Alfa Maulana
 
PEKANBARU - NEW MAP.pptx
PEKANBARU - NEW MAP.pptxPEKANBARU - NEW MAP.pptx
PEKANBARU - NEW MAP.pptxssusera23b02
 

Ähnlich wie Sales Development Program (20)

presentasi diass..pptx
presentasi diass..pptxpresentasi diass..pptx
presentasi diass..pptx
 
LPJ ISMAIL.pdf
LPJ ISMAIL.pdfLPJ ISMAIL.pdf
LPJ ISMAIL.pdf
 
Cv.melano+resume
Cv.melano+resumeCv.melano+resume
Cv.melano+resume
 
1PRESENTASI OJT natan buat kamis.pptx
1PRESENTASI OJT natan buat kamis.pptx1PRESENTASI OJT natan buat kamis.pptx
1PRESENTASI OJT natan buat kamis.pptx
 
Bizplan
BizplanBizplan
Bizplan
 
Sharing Session "Employee Satisfaction and Engagement“ Bagi Karyawan Kantor R...
Sharing Session "Employee Satisfaction and Engagement“ Bagi Karyawan Kantor R...Sharing Session "Employee Satisfaction and Engagement“ Bagi Karyawan Kantor R...
Sharing Session "Employee Satisfaction and Engagement“ Bagi Karyawan Kantor R...
 
Presentasi Bimtek Disperindagkop Provinsi Kalimantan Barat 2014
Presentasi Bimtek Disperindagkop Provinsi Kalimantan Barat 2014Presentasi Bimtek Disperindagkop Provinsi Kalimantan Barat 2014
Presentasi Bimtek Disperindagkop Provinsi Kalimantan Barat 2014
 
format_CV new
format_CV newformat_CV new
format_CV new
 
2022-11-03-M15 Penyusunan Proposal Rancangan Rencana Aksi _PELD 2022- ARR.pdf
2022-11-03-M15 Penyusunan Proposal Rancangan Rencana Aksi _PELD 2022- ARR.pdf2022-11-03-M15 Penyusunan Proposal Rancangan Rencana Aksi _PELD 2022- ARR.pdf
2022-11-03-M15 Penyusunan Proposal Rancangan Rencana Aksi _PELD 2022- ARR.pdf
 
Dn one channel - juni
Dn one channel - juniDn one channel - juni
Dn one channel - juni
 
Bandung juara versi kelurahan kota bandung
Bandung juara versi kelurahan kota bandungBandung juara versi kelurahan kota bandung
Bandung juara versi kelurahan kota bandung
 
Introduction to banking course 5
Introduction to banking course 5Introduction to banking course 5
Introduction to banking course 5
 
Proposal Pemasaran- PMS PLAZA.docx
Proposal Pemasaran- PMS PLAZA.docxProposal Pemasaran- PMS PLAZA.docx
Proposal Pemasaran- PMS PLAZA.docx
 
7P.pptx
7P.pptx7P.pptx
7P.pptx
 
6._PPT_Rencana_Bisnis_sosial.pdf.pdf
6._PPT_Rencana_Bisnis_sosial.pdf.pdf6._PPT_Rencana_Bisnis_sosial.pdf.pdf
6._PPT_Rencana_Bisnis_sosial.pdf.pdf
 
Negotiation skill moduls 2014
Negotiation skill moduls 2014Negotiation skill moduls 2014
Negotiation skill moduls 2014
 
PEKANBARU - NEW MAP.pptx
PEKANBARU - NEW MAP.pptxPEKANBARU - NEW MAP.pptx
PEKANBARU - NEW MAP.pptx
 
SKM BPMPT KAB. MUARAENIM
SKM BPMPT KAB. MUARAENIMSKM BPMPT KAB. MUARAENIM
SKM BPMPT KAB. MUARAENIM
 
Bank Mandiri
Bank MandiriBank Mandiri
Bank Mandiri
 
Mandiri Manokwari
Mandiri ManokwariMandiri Manokwari
Mandiri Manokwari
 

Sales Development Program

  • 1.
  • 2.  Gambaran Kondisi Obyektif Penempatan  Rekapitulasi Pencapaian FWA & Penjualan  Penjelasan atas Pencapaian FWA & Penjualan  Aktivitas Kunci (Key Success Factors).  Pembelajaran Selama Proses Sales Development.  Ide atau Gagasan untuk Kemajuan Penjualan Perumnas.  Lain-lain
  • 3.
  • 4. • Kapan Anda tiba di kantor region?. • 11 Februari 2014 • Kapan Anda mulai ditempatkan di cabang atau area penjualan? • 20 Februari 2014 • Bagaimana kondisi cabang penempatan Anda? – Dukungan atasan, training produk & sarana pemasaran? – Fokus tugas dan mekanisme koordinasi di cabang? – Kondisi Unit yang bisa dijual (kuantitas & kualitas)?. – Letak lokasi perumahan & jarak tempuh?. – Kondisi lain-lain? • Dukungan dari atas cukup baik dengan adanya pengarahan pada saat awal penempatan . Adanya fasilitas kendaraan untuk melakukan proses canvassing maupun visiting. Untuk penguasaan produk cukup mudah karena yang dipasarkan tidak terlalu banyak variasinya. Sarana pemasaran di awal penempatan kurang memadai, belum ada iklan maupun sarana publikasi lain. • Perumahan Sentraland Residence Palembang memiliki 100 unit ruko, 46 unit Rumah Komersial Type 45/136, 62 unit Rumah Komersial Type 60/170. Sehingga keseluruhan terdiri dari 208 Unit • Kualitas Bangunan yang ditawarkan cukup bagus dan sebanding dengan harga yang ditawarkan. • Lokasi Sentraland Residence Palembang terletak di kawasan Perumnas Talang Kelapa. Berjarak hanya 10 menit dari Bandara SMB II , 30 menit dari pusat kota. Kawasan talang kelapa sendiri sedang berkembang, banyak developer swasta yang mengembangkan kawasan tersebut. • Akses menuju lokasi cukup mudah dan banyak alternatif, namun sarana dan prasarana jalanan masih belum baik.
  • 5. NO JENIS TUGAS FWA TARGET BULANAN TARGET 4 BULAN REALISASI PER BULAN % to Total Target FEB MAR APR MEI TOTAL 1 List Prospek Baru 200 800 10 159 141 336 646 81% 2 Email/SMS/Posting Sosial Media 100 400 155 221 222 115 713 178% 3 Canvassing/Flyering/Sebar Brosur 200 800 8 161 297 560 1026 128% 4 Visiting/Mengunjungi Prospek 40 160 0 46 68 15 129 81% 5 Calling/Telepon Calon Prospek 40 160 0 125 69 77 271 169% 6 Exhibition/Walk-In Customer 20 80 2 58 75 314 449 561% 7 Aplikasi/Booking Fee 10 40 1 2 3 7 13 33% 8 Akad/Closed Deal 4 16 0 0 0 0 0 0%
  • 6. No Nama Customer Alamat No Telp/HP Type Product Terjual (RST/R Komersil /Ruko/Apart/KT M) Status Penjualan KeteranganAplikasi/Booking Fee (Rp.) Tanggal Aplikasi Approv al Bank Tanggal Approval Closing /AJB/Pelunasan (Rp.) Tanggal Closing /AJB/Pelunasan 1 MUHAMMAD HATTA JL. BANK RAYA XI GRIYA DEMANG MAS BLOK C-1 RT 060 RW 013 08127884624 RUKO 200.000.000 26/02/2014 - - 300.000.000 20/05/2014 RENCANA TUNAI , SUDAH MASUK Rp 500.000.000 (69%) DARI 724.000.000 2 EVA PUJI ASDINANTI JL. GAJAH VI BLOK D NO. 06 KEDAMAIAN PERMAI RT 009 RW 002 KEL. BUKIT SANGKAL 08128141855 5 RUMAH T60/170 5.000.000 04/03/2014 - - - - MENGUNDURKAN DIRI 3 JUMAT PERUMNAS TALANG KELAPA BLOK IV 08137799292 9 RUMAH T45/136 5.000.000 31/03/2014 - - - - RENCANA KPR. H.JUAL 339.000.000 4 DIMAS KUN CAHYO ADITYO JL. PADAT KARYA DUSUN V PANDAN RT 19/05 LUBUK LANCANG, SUAK TAPEH, KAB. BANYUASIN 08131945972 5 RUMAH T60/170 106.657.320 14/04/2014 - - - - RENCANA KPR, SEDANG PROSES PENGAJUAN KPR H.JUAL 516.640.000 5 ETIKA MAYA ASTIA JL RAWA JAYA NO 606 RT 012/004 KEMUNING,PALEMBANG 08199510971 0 RUKO 5.000.000 20/04/2014 - - - - MENGUNDURKAN DIRI 6 KIM KANG JL. MADANG NO. 1895-1934 RT29/09 SEKIP JAYA KEC.KEMUNING 08121526000 0 RUKO 10.000.000 30/04/2014 - - - - RENCANA KPR, SEDANG PROSES PENGAJUAN KPR H.JUAL 724.000.000 7 ZAINAL SH JLN KOMERING BLOK K- 12 RT 21/05 KEL. DEMANG LEBAR DAUN ILIR BARAT I 08136773982 2 RUMAH T60/170 - 15/05/2014 - - - - DITOLAK BANK (TIDAK LOLOS BI CHECKING), MUNDUR 8 K RAHMAT HIDAYAT JL PANGERAN HIDAYAT LR CAMAR NO C4 RT 28 PAAL LIMA KOTA BARU, KOTA JAMBI 08119501691 RUMAH T60/170 - 19/05/2014 - - - - DITOLAK BANK (TIDAK LOLOS BI CHECKING), MUNDUR 9 ZUL EFRI. SE, JLN MANUNGGAL IV NO. 27 RT 38/13 30 ILIR, ILIR BARAT II 08136742355 5 RUKO - 15/05/2014 - - - - BI CHECKING BAGUS, BELUM BOOKING FEE 10 EDI BURMANSAH JLN. INSPEKTUR MARZUKI LRG TENANG NO.2533 RT 07/09 SIRING AGUNG, ILIR BARAT I 08127301112 2 RUMAH T60/170 5.000.000 26/05/2014 - - - - RENCANA KPR, SEDANG PROSES PENGAJUAN KPR H.JUAL 450.000.000 11 SEPTIKA INTAN ISISU DESA SIMPANG SAGA , BUAY RUNJUNG, KAB. OKU SELATAN 08127459936 1 RUMAH T60/170 5.000.000 27/05/2014 - - - - RENCANA KPR, SEDANG PROSES PENGAJUAN KPR H.JUAL 450.000.000 12 M RIZAL ST JL SAYANGAN, LR KETANDAN NO 262-C RT 05 17 ILIR, KEC ILIR TIMUR I 08566931003 6 RUMAH T45/136 5.000.000 26/05/2014 - - - - RENCANA KPR, SEDANG PROSES PENGAJUAN KPR H.JUAL 409.686.000 13 NURLELA DRA JL SUMPAH PEMUDA BLOK K - 4 RT32/09 LOROK PAKJO, ILIR BARAT I PALEMBANG 08217620179 2 RUMAH T60/170 5.000.000 27/05/2014 - - - - RENCANA TUNAI H.JUAL 450.000.000 TOTAL 351.657.320 0 300.000.000
  • 7. • Mengapa target-target tidak bisa tercapai?:Mengapa target-target tidak bisa tercapai?: - Kurangnya pemahaman mengenai daerah penempatan- Kurangnya pemahaman mengenai daerah penempatan - Kondisi perumahan masih indent- Kondisi perumahan masih indent - Ketentuan harga jual yang kurang pasti, SK Harga jual untuk Jan-Juni baru turun Bulan Mei- Ketentuan harga jual yang kurang pasti, SK Harga jual untuk Jan-Juni baru turun Bulan Mei - Akses menuju perumahan belum memadai sehingga kurang menarik bagi konsumen- Akses menuju perumahan belum memadai sehingga kurang menarik bagi konsumen - Persaingan yang ketat- Persaingan yang ketat - Ketentuan Bank Indonesia mengenai fasilitas KPR kedua yang cukup memberatkan- Ketentuan Bank Indonesia mengenai fasilitas KPR kedua yang cukup memberatkan konsumen dalamkonsumen dalam memenuhi DPmemenuhi DP - Brand image Perumnas yang kurang dikenal dalam pembangunan perumahan kelas- Brand image Perumnas yang kurang dikenal dalam pembangunan perumahan kelas menengah kemenengah ke atasatas - Proses birokrasi yang panjang dan lama- Proses birokrasi yang panjang dan lama - Pembangunan yang terkesan lambat- Pembangunan yang terkesan lambat - Kurang tanggap dalam merespon keluhan pelanggan- Kurang tanggap dalam merespon keluhan pelanggan
  • 8.  Memberikan service excelent  Koordinasi dengan asman lain yang ada di cabang  Bekerja keras dan selalu monitoring perkembangan pemasaran  Penguasaan produk yang cukup baik  Mengetahui keunggulan dibandingkan pesaing  Saling berbagi informasi dan pengetahuan dengan peserta OJT  Memperbanyak publikasi  Open Table di beberapa instansi dan perusahaan  Kopmunikasi yang baik dengan bank yang mengadakan kerja sama
  • 9.  Kondisi lokasi belum layak huni  Belum ada rumah contoh  Kurang publikasi  Harga yang kurang terjangkau  Sertifikat masih HGB  Akses dan sarana menuju lokasi belum memadai, jalanan kurang bagus dan belum ada transportasi umum menuju lokasi  Pembangunan yang cukup lambat menyebabkan beberapa konsumen komplain  Tidak ada gimmick yang menarik bagi konsumen  Jalanan di lokasi belum dibangun, sehingga saat terjadi hujan menjadi becek  Bank yang kerja sama terbatas
  • 10.  Menambah pengetahuan di bidang pemasaran  Mengetahui seluk beluk industri properti dan persaingannya  Mengetahui proses KPR, PPJB, dll  Mengetahui persaingan yang terjadi di lapangan  Mengenal kota Palembang dan karakter penduduknya  Melatih diri untuk memberikan service excelent  Mengetahui tingkat kepercayaan masyarakat mengenai Perumnas
  • 11.  Mampu memberikan nilai tambah yang lebih dibanding pesaing  Mempercepat dan mempermudah proses birokrasi  Memberikan ketentuan yang lebih jelas dan pasti  Rebranding Perumnas melalui kegiatan CSR maupun sosialisasi kepada masyarakat  Belajar lebih banyak dari kompetitor yang mengadakan kerja sama  Memberikan respon yang cepat terhadap keluhan pelanggan  Adanya Customer Relationship Management untuk menjaga hubungan baik dengan konsumen  Untuk pembangunan rumah indent, diharapkan ada rumah contoh yang bagus.  Lebih fleksibel lagi dalam memberikan diskon/gimmick  Memperbanyak kerjasama dengan bank – bank besar lain