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Ecommerce experience - Digital China

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Welcome to the New China - The Digital China.
A country that is worldwide leader in mobile, ecommerce, games and payment. There are champions such as Alibaba and Tencent, and raising stars like Didi and Xiaomi.
This is a presentation first used at Ecommerce Experience from Ecommerce Brasil, a program ran by Vanessa Caldas.

Veröffentlicht in: Business
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Ecommerce experience - Digital China

  1. 1. www.InHsieh.com Digital China NOVA CHINA DIGITAL Por que a China é o mercado mais inovador de E-commerce do mundo?
  2. 2. China?
  3. 3. China?
  4. 4. China?
  5. 5. China?
  6. 6. China?
  7. 7. www.InHsieh.com Digital ChinaProxxima 2017 China?
  8. 8. www.InHsieh.com Digital ChinaProxxima 2017 Bem-Vindos à China Digital
  9. 9. China Digital Concorrência permanente a partir da vida estudantil até profissional
  10. 10. China Digital Mais de 720 milhões de usuários de internet Quase 50% da população
  11. 11. Salto de tecnologia Quase 95% dos usuários de internet são mobile Adesão massiva aconteceu com mobile internet - Popularização de smartphones (barateamento e muitas marcas locais) - Ampla cobertura internet móvel rápida China Digital
  12. 12. China Digital Alta disponibilidade de capital de risco e mercado de saídas Em 2015, os fundos de venture capital investiram China U$60.5 bilhões EUA U$68 bilhões
  13. 13. Alta disponibilidade de capital de risco e mercado de saídas Das 10 maiores empresas de internet de capital aberto e unicórnios, por valuation EUA 6 x China 4 China Digital
  14. 14. Aumento da renda e sofisticação dos usuários China Digital
  15. 15. China Digital Shanzhai culture cópia + inovação local “open innovation” or maker culture IDEO: “Shanzhai is an open platform for grassroots innovation”
  16. 16. China Digital Shanzhai culture cópia + inovação local “open innovation” or maker culture IDEO: “Shanzhai is an open platform for grassroots innovation”
  17. 17. China Digital Shanzhai culture cópia + inovação local “open innovation” or maker culture IDEO: “Shanzhai is an open platform for grassroots innovation”
  18. 18. SHENZHEN The Silicon Valley of hardware Berço das próximas Teslas e Apples do mundo
  19. 19. China Digital Shanzhai culture cópia + inovação local “open innovation” or maker culture IDEO: “Shanzhai is an open platform for grassroots innovation”
  20. 20. China Digital Shanzhai culture cópia + inovação local “open innovation” or maker culture +ecommerce = alcance global
  21. 21. Penetração de Mobile Payment entre Usuários de Internet EUA: 19% China: 55% Será o 1o pais sem dinheiro físico do mundo China Digital
  22. 22. China e Mobilidade POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM ALIBABA MOBILE PAYMENT: ALIPAY China Digital
  23. 23. China e Mobilidade POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM China Digital
  24. 24. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM E-Commerce B2C Vendas China 2016: US$ 900 bilhões 18,4% do total do varejo chinês 55% por meio de mobile Source: emarketer 2016
  25. 25. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM E-Commerce B2C Vendas China 2016: US$ 900 bilhões 18,4% do total do varejo chinês 55% por meio de mobile Source: emarketer 2016 E-Commerce Mundo China 47% USA 22%
  26. 26. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM Chinese E-Shoppers Average Annual E-Commerce Spending United States US$ 1804 China US$ 626 Brazil US$ 350 Source: Statista Digital Market Outlook 2015 B2C Marketshare 2016 24,7% 56,6% Com Taobao (C2C) + Tmal (B2C), Alibaba tem mais de 80%
  27. 27. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM Os e-commerce com mais capital de risco do mundo >US$ 100 milhões Source: CB Insights 2016 29% 36% 14%
  28. 28. China e Mobilidade POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM “Império” Itens vendidos: 5 bilhões por ano Pacotes enviados por dia: 3 mlhões por dia 50% marketplace focado no consumidor “Ecossistema” Itens vendidos por ano: 14,5 bilhões Pacotes enviados por dia: 12 mlhões 100% marketplace focado no seller Diferenças?
  29. 29. China e Mobilidade POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM “Império” Itens vendidos: 5 bilhões por ano Pacotes enviados por dia: 3 mlhões por dia 50% marketplace focado no consumidor “Ecossistema” Itens vendidos por ano: 14,5 bilhões Pacotes enviados por dia: 12 mlhões 100% marketplace focado no seller Diferenças?
  30. 30. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM E-commerces chineses não são varejistas são empresas de tech e ecossistemas
  31. 31. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM Maior IPO da história em capital levantado Alibaba US$ 21 Bi em 2014 Facebook US$ 16 bi em 2012
  32. 32. TENCENT MESSAGING
  33. 33. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM ALIBABA GROUP INVESTMENTS Guangzhou Evergrande: conteúdo +produtos +e- commerce +tickets
  34. 34. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM ALIBABA GROUP INVESTMENTS Guangzhou Evergrande: conteúdo +produtos +e- commerce +tickets Spielberg: conteúdo +produtos +commerce +tickets
  35. 35. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM ALIBABA GROUP INVESTMENTS Yum! China (KFC/Pizza Hut): O2O +pagamentos Guangzhou Evergrande: conteúdo +produtos +e- commerce +tickets Spielberg: conteúdo +produtos +commerce +tickets
  36. 36. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM ALIBABA GROUP INVESTMENTS Mattel: criar novos produtos com dados de usuários do Alibaba Yum! China (KFC/Pizza Hut): O2O +pagamentos Guangzhou Evergrande: conteúdo +produtos +e- commerce +tickets Spielberg: conteúdo +produtos +commerce +tickets C2B
  37. 37. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM Inovação Customer2Business (C2B) Criação de novos produtos através de DADOS Case Midea - Chineses não tinham costume de usar este tipo de equipamento, empresa somente exportava - Criaram uma linha de produtos para mercado chinês - Venda de 38.000 unidades no primeiro ano
  38. 38. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM New Retail New Finance New Manufacturing New Technology New Energy New Netpreneurship
  39. 39. www.InHsieh.com Digital ChinaProxxima 2017 E o Single´s Day (11/11)? Por que importa pro Brasil? ALIBABAALIBABASingle´s Day (11-Nov)
  40. 40. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM Single´s Day (11-Nov) 2016: US$ 1 bilhão sales in the first 5 minutes
  41. 41. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM Por que importa para o Brasil? Single´s Day (11-Nov)
  42. 42. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM No Brazilian brand Single´s Day (11-Nov) Por que importa para o Brasil?
  43. 43. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM Single´s Day (11-Nov) Por que importa para o Brasil?
  44. 44. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM Uso em larga escala de VR Single´s Day (11-11) Por que importa para o Brasil?
  45. 45. www.InHsieh.com Digital ChinaProxxima 2017 Entretenimento + Ecommerce
  46. 46. www.InHsieh.com Digital ChinaProxxima 2017 Entertainment (influencer) + Ecommerce R$ 10 million em 2 horas
  47. 47. www.InHsieh.com Digital ChinaProxxima 2017 E-Commerce Cross-border China comprando do mundo US$ 85 billion em 2016
  48. 48. www.InHsieh.com Digital ChinaProxxima 2017 Daigou (agentes de compras online) US$ 15 bilhões em vendas 2014
  49. 49. www.InHsieh.com Digital ChinaProxxima 2017 Daigou de produtos de luxo US$ 12 billion em 2014
  50. 50. Case Xiaomi Direct2Consumer (D2C) Indústria para o Consumidor US$ 15 billion em 2015 (>80% das vendas)
  51. 51. Case Three little squirells Direct2Consumer (D2C) Indústria para o Consumidor US$ 73 milhões em 1 dia (Single´s day de 2016(
  52. 52. www.InHsieh.com Digital ChinaProxxima 2017 Por que importa para o Brasil?
  53. 53. Empresas Digitais como holdings de negócios de setores tradicionais Por que importa para o Brasil?
  54. 54. Carro na Internet (e não Internet no carro). Sistemas Operacionais inteligentes são o novo motor e os dados são o combustível
  55. 55. www.InHsieh.com Digital ChinaProxxima 2017 Empresas como plataformas de negócios Provavelmente são as empresas que melhor conhecem seus clientes na história. São realmente focadas no cliente Dia na Vida de um usuário B.A.T. holdings
  56. 56. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM B.A.T. holdings platformas são os novos motores e dados são o
  57. 57. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM Como será esse quebra- cabeças no Brasil nos próximos 5 anos?
  58. 58. STARTUPS CHINESAS – OPORTUNIDADE OU RISCO? POR IN HSIEH / INHSIEH@GMAIL.COM
  59. 59. www.InHsieh.com Digital ChinaProxxima 2017 Presentation available online at: www.inhsieh.com

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