1. 12ª Conferência
Gestão de Riscos para
Auditoria Interna
Aprofunde seus Conhecimentos Sobre Matriz de Riscos e Melhore os Processos de
Controle e Gestão com Auditoria Contínua e Governança Corporativa
Empresas Confirmadas:
17 e 18 de Março de 2010 - Hotel Pergamon - São Paulo/SP
CASUAL AUDITORES INDEPENDENTES
CBSS – ADMINISTRADORA CARTÕES VISA VALE
CPFL ENERGIA
Aprofunde os seus conhecimentos em: DELOITTE
• Aplicação e Modelos de Matriz de Riscos EDITORA ABRIL
• Principais Aspectos da Governança Corporativa que Impactam na ERNST & YOUNG
Auditoria Interna 8 estudos FIAT AUTOMÓVEIS
• Confiabilidade da Informação Gerencial e Disseminação da Cultura de caso GRUPO SANTANDER
de Controle de Riscos com o Control Self Assessment GRUPO SCHINCARIOL
INÉDITO: KPMG
• Momento Auditoria Contínua MET LIFE VIDA E PREVIDÊNCIA
NET SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃO
PRICEWATERHOUSECOOPERS
WORKSHOPS SIMULTÂNEOS - 18 de Março de 2009 REDECARD
VIVO
WORKSHOP I - Como Adaptar os Processos,
WORKSHOP II - Oficina de Matriz de Riscos
Testes e Monitoramento de Controles da SOX e IFRS
Realização: Apoio:
2. Quarta-feira, 17 de Março de 2010
08h30 Recepção dos Participantes e Entrega das Credenciais 11h30 Saiba Como Identificar e Mensurar os Riscos e Controles 15h30 Quando e Como Fazer a Revisão dos Principais Riscos de
Internos nas Empresas Através do Processo de Auto-Avaliação Acordo com as Mudanças de Cenários
Estudo – Control Self Assessment
08h50 Abertura da Conferência pelo Presidente de Mesa de Caso As mudanças no cenário econômico tem levado as instituições a se
Carlos Aragaki • Métodos existentes: preocuparem mais com a continuidade das suas operações e trouxe a
Sócio - Mapeamento de processos
necessidade dos principais riscos serem reavaliados. O objetivo desta
CASUAL AUDITORES INDEPENDENTES - Aplicação de questionários de controles internos
palestra é mostrar quando e como devem ser feitas estas revisões já
Sócio da Casual Auditores Independentes. Foi auditor de uma das “Big four” por 13 • Dificuldades, benefícios e limitações do Control Self Assessment
anos. Vice-presidente de controladoria da Associação dos executivos em finanças, que auxiliam na tomada de decisão e nos resultados da companhia.
• Como obter comprometimento das demais áreas no Processo de Auto-
administração e contabilidade - ANEFAC, membro da IBRACON e avaliador do Avaliação Roberta Vilanova
prêmio de melhor relatório da administração pela ABRASCA - Associação Brasileira Gerente de Auditoria Interna
• Como a auditoria deve avaliar os resultados produzidos pelas demais áreas
das Companhias Abertas. Mestre em contabilidade e controladoria pela Pontifícia MET LIFE VIDA E PREVIDÊNCIA
Universidade Católica - PUC.
Ricardo Luiz Pereira Barretto Graduada em Administração na PUC/SP, Contabilidade na UNIP e MBA pela
Diretor de Auditoria Interna
Ibmec/SP. Possui experiência como auditora interna e externa em empresas,
NET SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃO
como, KPMG e Ernst & Young e está a 4 anos na Met Life Vida e Previdência.
09h00 Dicionário de Riscos: Alinhando a Linguagem Entre Todas as Graduado em Administração de Empresas com especialização em Finanças e
Áreas da Empresa Controladoria e MBA Executivo pelo Instituto IBMEC SP. Possui 16 anos de experiência
Estudo em Auditoria Externa e Interna em empresas nacionais e multinacionais, atuando 16h30 Coffee Break e Networking
de Caso Atualmente uma grande dificuldade que a Auditoria encontra é como principalmente nos processos de desenho e implantação de controles internos,
estabelecer uma comunicação clara com as demais áreas. Nesta palestra análise de riscos e auditoria SOX. 17h00 Auditoria Interna com Foco em Riscos - Como Integrar
você conhecerá como padronizar uma conceituação dos riscos para Atividades nas Áreas de Gestão de Riscos e de Compliance
auxiliar a gerenciá-los e para adequada identificação, catalogação e Almoço Estudo de uma Organização
de Caso
avaliação. 12h30 • Enfoque de gestão de riscos para a auditoria interna
• Saiba como categorizar os riscos Práticas Avançadas de Gereciamento dos Riscos Através de • Categorias de riscos que geram maior valor acionista
• Identifique subcategorias 13h30 Um Modelo de Matriz de Riscos • Principais enfoques de riscos de áreas de gestão de riscos e de
• Identifique de forma clara e ordenada os riscos que podem afetar a compliance
• Faça o aculturamento e uma boa comunicação interna para alinhar os
Estudo empresa • Integração e sinergia de esforços entre áreas de gestão de riscos,
conceitos de riscos de Caso
• Parametrize níveis de freqüência e severidade dos riscos de compliance e de auditoria interna
Cassio Yazbek • Identificação, avaliação e controle dos Riscos Operacionais dentro de
Gerente de Auditoria – Gestão de Riscos Rodrigo Raposo
uma Matriz de Riscos Sócio
GRUPO SCHINCARIOL
• Saiba como utilizar uma matriz de importância-desempenho PRICEWATERHOUSECOOPERS
Graduado em Ciências Econômicas pela FAAP, Especialização em Business
• Viabilize e otimize os recursos em termos de custo-benefício Bacharel em Ciências Contábeis e Administração, com MBA pela Fundação
Administration pela UC Berkeley e Mestrado pela FGV, atua nas áreas de Auditoria,
Gestão de Riscos e Controles Internos e Governança Corporativa há 20 anos, tendo
• Entenda quais foram as dificuldades e como superá-las durante a Getúlio Vargas de São Paulo. Sócio da PricewaterhouseCoopers da prática de
implantação governança corporativa, gestão de riscos e serviços de auditoria interna com
participado da implantação dessas áreas em empresas nacionais e multinacionais
19 anos de experiência em serviços de auditoria e consultoria no Brasil e no
de grande porte como PriceWaterhouseCoopers, Intel, Grupo LVMH e CBSS – Wilson Moraes exterior. Atualmente, lidera as iniciativas e projetos da PwC de modernização de
VisaVale. Gerente de Auditoria Interna auditorias internas em entidades públicas e privadas.
EDITORA ABRIL S/A
Graduado em Administração de Empresas – Universidade São Judas, curso de
10h00 Coffee Break e Networking 18h00 Encerramento do 1º dia da Conferência
extensão universitária em Análise de Sistemas – FAAP, pós graduado em Auditoria
– FECAP e MBA em Gestão Empresarial - Fundação Getulio Vargas. Possui 17 anos
10h30 Competências Essenciais para os Profissionais de Auditoria e de experiência na área de auditoria, sendo 2 anos em auditoria externa e 15 anos Alteração da Programação:
em auditoria interna, atuando em empresas como KPMG Auditores Independentes, Nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por palestrantes
Como Desenvolvê-las Ticket Serviços S/A (tanto no Brasil como no exterior) e Editora Abril S/A. habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na
eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para
• Conhecimento e as habilidades necessárias para desempenhar o papel substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado.
Contudo, tal empenho não implica em garantia de substituição.
de auditor Gerencie Seus Riscos Corporativos Através de uma Solução
• Responsabilidades e perfil do profissional desejado Única o Enterprise Risk Management – ERM
• Como se preparar para a ascensão profissional dentro da auditoria 14h30 • Qual é o diferencial em trabalhar com o ERM e como ele pode ajudar
VENHA REALIZAR BONS NEGÓCIOS!
• Qual o tamanho ideal de uma área de auditoria? É possível precisar? sua empresa
A sua empresa tem interesse em conquistar novos
Estudo • Premissas para a implantação de um ERM clientes, divulgar sua marca e comercializar seus
Luiz Deoclecio Fiore de Caso
Auditor Sênior • Fatores críticos do processo de implantação e como superá-los produtos junto ao seu público-alvo?
VIVO • Monitore e gerencie seus riscos corporativos de maneira integrada A IBC possui como público de seus eventos, executivos
Possui experiência em Consultoria de Gestão de Riscos Empresariais atuando em “Big Diogo Dias de alto nível hierárquico, tomadores de decisão, das
Four” como Consultor Sênior. Participação de diversos projetos envolvendo análise de Sócio-Diretor de Risk Advisory Service mais importantes empresas nacionais e multinacionais.
risco. Atuou intensamente em Auditoria Interna, com conhecimentos em auditorias e KPMG
monitoramentos contínuos e atendimento à Lei Sarbanes-Oxley. Conhecimentos Responsável por projetos relacionados à Lei Sarbanes-Oxley da Empresas Brasileiras
Para maiores informações entre em contato com
especializados de auditoria interna em indústrias de Telecomunicações, Manufatura e registradas na SEC, Enterprise Risk Management e Contract Compliance Services. Flávia Vidigal na Divisão de Patrocínio pelo
Serviços. Formado em Administração e Ciências Contábeis. Um dos fundadores e responsável telefone: (11) 3017-6897, ou encaminhe e-mail
pelo 404 Institute-Brasil. para: flavia.vidigal@ibcbrasil.com.br
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: Tel: (11) 3017.6888 - e-mail: auditoria
3. Quinta-feira, 18 de Março de 2010 Workshops Pós–conferência
Workshop 1
08h10 Abertura do 2º dia da Conferência pelo Presidente de Mesa Momento Auditoria Contínua
Carlos Aragaki 10h50 Saiba Como Melhorar os Processos e Resultados da Auditoria
COMO ADAPTAR OS PROCESSOS, TESTES E
Sócio
Através da Auditoria Contínua
MONITORAMENTO DE CONTROLES DA SOX E IFRS
CASUAL AUDITORES INDEPENDENTES Com o objetivo de aperfeiçoar os controles financeiros das empresas, a SOX
• Entenda o por que as empresas estão buscando a auditoria contínua
e IFRS têm feito com que as empresas invistam para adequar seus
Como Mensurar o Trabalho da Auditoria Interna e Demonstrar • Benefícios esperados controles internos. O objetivo deste Workshop é mostrar como as empresas
08h30
o Quanto a Área Agrega Valor para a Empresa • Dificuldades encontradas podem demonstrar eficiência na governança corporativa, efetividade na
• Possíveis riscos à companhia operação, confiabilidade nos relatórios financeiros e atender as exigências
Estudo • Defina seus indicadores de acordo com as estratégias de sua companhia
de Caso • Benefícios da utilização dos indicadores para controlar o desempenho da • Impacto da auditoria contínua nos métodos tradicionais de auditoria legais. Adapte seus processos e obtenha um diferencial positivo para atrair
sua equipe Paulo Brazile novos investimentos e segurança aos acionistas.
• Como interpretar os resultados obtidos Diretor Executivo de Risk Advisory Services • O que a SOX e a IFRS podem agregar no ambiente de controle e no
ERNST & YOUNG gerenciamento de riscos das organizações
Walter Batlouni Junior • Principais benefícios e desafios para implantação e manutenção da SOX
Diretor de Auditoria Interna Formado em Tecnologia de Processamento de Dados, pela Universidade Paulistana
(FAPA) e MBA pela BSP. Sua experiência inclui a realização de serviços de Gestão de e IFRS
REDECARD S/A
Projetos, Análise de Dados, Gestão e Avaliação de Riscos, Auditoria Interna, Modelagem e • Impacto para as empresas: transparência, redução de custos, melhoria no
Economista formado pela PUC-SP, com pós graduação em Comércio Exterior pela Melhoria de Processos, Sarbanes-Oxley entre outros. Além disso, tem acompanhado a fluxo de informações para os investidores
Fecap e MBA em Finanças pelo IBMEC. Foi membro da Comissão de Auditoria Interna implantação do Projeto SPED (ECD; EFD e NF-e) em empresas de diversos setores.
e Compliance da Febraban e dos Comitês de Auditoria da Visanet, Visavale e Tokio Gilberto Bizerra de Souza
Marine Real Vida e Previdência. Foi responsável pelas áreas de Auditoria, Compliance Sócio de Gestão de Riscos Empresariais
11h30 Experiências na Implantação da Auditoria Contínua
e Controles Internos no Banco Caixa Geral. Desenvolveu carreira de 20 anos no ABN DELOITTE TOUCHE TOHMATSU
AMRO onde além atuar em auditorias no Brasil e Holanda, trabalhou no escritório Visão 1: Possui 20 anos de experiência em trabalhos de auditoria e consultoria para instituições
Estudo financeiras em geral. Especialista em projetos de gestão de riscos, mapeamento de
regional para América Latina e Caribe quando foi encarregado de auditar 13 países. de Caso • Premissas para implantação da auditoria contínua processos, controles internos, auditoria interna e atendimento à SOX. Participou ativamente
• Como foi feito o processo de implantação do Programa Nacional de Desestatização na área financeira, com projetos em bancos
09h30 Entenda Quais as Responsabilidades da Auditoria Interna na • Determine a frequência do gerenciamento dos riscos como BANERJ, Bemge, Credireal e Meridional.
Governança Corporativa • Aumente a assertividade das conclusões de auditoria Igor Dias
Estudo • Comunique os resultados de forma adequada Gerente de Gestão de Riscos Empresariais
de Caso • Compreenda a função e o posicionamento das áreas de auditoria interna
e riscos e como devem ser as ações integradas DELOITTE TOUCHE TOHMATSU
Helio Takashi Ito Possui experiência em trabalhos de consultoria e auditorias interna e externa para
• Identifique até onde o trabalho da auditoria interna impacta na governança a Especialista em Auditoria Interna instituições financeiras. Participa de projetos envolvendo avaliação de riscos e efetividade
independência da auditoria interna como ponto determinante para a prática da CPFL ENERGIA de controles, implementação e certificação de estrutura de controles internos em
Graduado em Análises de Sistemas pela PUC Campinas, Mestre em Planejamento de compliance com os requerimentos da Lei Sarbanes Oxley. Coordena os treinamentos da
Governança Corporativa
Sistemas Energéticos pela UNICAMP e certificado em Control Self-Assessment – CCSA Indústria Financeira da Área de Gestão de Riscos Empresariais da Deloitte, participando
Vanessa Carneiro pelo IIA. É um dos responsáveis pelo planejamento e coordenação geral dos trabalhos de também de módulos de treinamento ministrados pela Deloitte na Febraban.
Auditora Sênior auditoria e responsável pela implantação da auditoria contínua por monitoramento no Agenda do Workshop: 13h50: Recepção e Credenciamento
FIAT AUTOMÓVEIS Grupo CPFL. Também é professor e orientador na disciplina de estágio supervisionado na 14h00: Início
Faculdade de Administração da PUC Campinas. 18h00: Encerramento
Graduada em Ciências Contábeis na Unicentro Newton Paiva, MBA em Gestão
Estratégica em Finanças na UFMG – Universidade Federal de Minas Gerais e Visão 2: Workshop 2
Mestrado Profissional em Administração na Fundação Cultural Dr. Pedro Leopoldo.
• Auditoria Contínua x Auditoria Convencional OFICINA DE MATRIZ DE RISCOS
Possui experiência em avaliação de risco, ambiente de controle e implantação da
Sarbanes-Oxley em diversas empresas do ramo automobilístico, autopeças, • A elaboração dos programas de auditoria a partir dos programas de A construção de uma matriz de riscos bem montada é pressuposto
instituições financeiras e diversos processos. Além disso, possui conhecimento em auditoria convencionais essencial para uma eficiente avaliação e, principalmente, monitoramento
USGAAP e IFRS. • Avaliação de auditoria (ratings) através da auditoria contínua dos riscos. A proposta deste workshop é expor alguns modelos de matriz de
Adolpho Weber Dias Duarte • Modelos de convergência das avaliações de auditoria contínua e auditorias riscos que permitirão a identificação dos riscos que podem afetar sua
Consultor convencionais empresa e através de um caso prático elaborar um protótipo de matriz de
FIAT AUTOMÓVEIS Alberto Afonso riscos.
Onze anos de experiência em auditorias contábil, tributária, sistemas, operacional e CIA, CCSA, QA, ANBID CPA-20 - Auditoria
de gestão. Trabalhos de consultoria nas áreas tributária, administrativa, contábil, • Modelos e objetivos da Matriz de Risco
GRUPO SANTADER
controles internos e segregação de funções no sistema SAP. Atuação em empresas • Caso prático:
multinacionais sujeitas a lei Sarbanes-Oxley. Professor da disciplina da Auditoria Graduado em Administração e Pós Graduado em Finanças pela FGV, técnico em - Mapeamento dos principais riscos do processo
Organizacional no curso Tecnólogo de Gestão em Recursos Humanos. Instrutor de contabilidade. Foi Analista de sistemas Certificado Microsoft e SAP. Atua como auditor
há mais de 7 anos, coordenou o desenvolvimento dos trabalhos de Auditoria Continua - Atualização da Matriz de Riscos e Controles
treinamentos para grandes empresas nas áreas de auditoria, lei Sarbanes-Oxley e
controles internos. do Banco Abn Amro e atual responsável pela Auditoria Continua no Santander. - Monitoramento da eficácia dos controles de acordo com as
especificações de prioridades
10h30 Coffee Break e Networking 13h00 Encerramento da Conferência Taís Garcia Santiso
Especialista em Governança Corporativa e Controles Internos
CBSS – ADMINISTRATORA DOS CARTÕES VISA VALE
Possui 10 anos de experiência em Gestão de Riscos, trabalhando durante 07 anos como
CONFIRA A OPINIÃO DE QUEM PARTICIPOU DE EVENTOS DA ÁREA Auditoria Externa na Ernst & Young e atualmente atua com Gestão de Riscos, Controles
Internos, Compliance e Governança Corporativa na CBSS, sendo responsável em
“(...) foi excelente para discutir novas idéias “(...) ótima oportunidade para implementar a cultura de gerenciamento de riscos na empresa
e conhecer pessoas. Valeu a pena!” aprimoramento profissional e networking.” Agenda do Workshop: 13h50: Recepção e Credenciamento
J.F., Rádio e Televisão Record 14h00: Início
B.P.B., Elektro Eletricidade e Serviços
18h00: Encerramento
a@informagroup.com.br - Site: www.informagroup.com.br/auditoria
4. FICHA DE INSCRIÇÃO - GESTÃO DE RISCOS PARA AUDITORIA INTERNA - AF0516310
Nome: Cargo: 7214513900-DR/SPM
CPF: Depto.: E-mail: IIR
Sup. Imediato: Cargo:
Razão Social:
Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade:
CCM: CNPJ: Insc. Estadual: FORMAS DE PAGAMENTO
Endereço Comercial: Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central de Atendimento pelo telefone 11
3017 6888 ou e-mail customer.service@ibcbrasil.com.br. A participação do inscrito estará condicionada à efetiva
CEP: Cidade: Estado: comprovação de pagamento da inscrição antes da realização do evento.
Telefone: ( ) Celular: ( ) Fax: ( )
[ ] Boleto Bancário [ ] AMEX [ ] VISA [ ] MASTERCARD [ ] DINERS
Nome p/ contato: Área:
Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99 [ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499 [ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999 [ ] 2.000 - 4.999 [ ]acima de 5.000 Nº | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | Valid.:............. / ...............
Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br ...............................................................................................................................
Assinatura:
CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO DADOS SOBRE COBRANÇA
Data: Nome do contato:
Conferência: Auditoria Interna Valor especial para Valor especial para Valor especial para Cargo:
17 e 18 de Março de 2010 ECONOMIZE ECONOMIZE
(17 de março) inscrições até 15/01/10* inscrições até 12/02/10* inscrições após 12/02/10* Endereço:
Workshops:
18 de Março de 2010 Conferência R$ 3.095,00 R$ 400 R$ 3.295,00 R$ 200 R$ 3.495,00
Local: Tel.: Fax:
Conferência + Workshop 1 R$ 3.795,00 R$ 600 R$ 4.095,00 R$ 300 R$ 4.395,00
Hotel Pergamon E-mail p/ envio de NF-e:
Rua Frei Caneca, 80 Conferência + Workshop 2 R$ 3.795,00 R$ 600 R$ 4.095,00 R$ 300 R$ 4.395,00
São Paulo - SP
Cidade:
*Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados.
(1) ATENÇÃO: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação vigente (Lei Estado: CEP:
O Informa Group plc está presente no Brasil e na América
Latina pelas marcas IBC e IIR. Planejamento e Organização 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendimento para obter detalhes sobre
dos eventos no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda. o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição.
A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada. CANCELAMENTOS E
A B C D E F G H I J K L M N
4 MANEIRAS RÁPIDAS DE SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias antes do evento. Após esta data, as
substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos terão uma taxa administrativa de R$ 500,00. Em todos os casos,
ENTRAR EM CONTATO CONOSCO solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua
participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas
as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha. ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O
TELEFONE: 55 11 3017-6888 nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações
no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos
maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado.
FAX TOLL FREE: 0800 11 4664 Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados.
E-MAIL
customer.service@ibcbrasil.com.br Local e Data
Insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento
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Código Lado superior direito www.informagroup.com.br/auditoria Assinatura e Carimbo da Empresa
Cargo:
Público-Alvo: Diretores, Gerentes, Coordenadores, Supervisores e Analistas de Auditoria, Riscos, Controles Internos e Compliance
LISTA DE DISCUSSÃO PARA AUDITORES INTERNOS
Com o objetivo de auxiliar os auditores na busca por novos conhecimentos, troca de experiências e atualização profissional, a IBC criou uma lista de discussão para que você tenha um lugar garantido para trocar informações
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• Aumente a eficiência e assertividade das conclusões da Auditoria através da Auditoria Contínua Agradecimento
• Conheça o impacto da Governança Corporativa na Auditoria Interna A IBC do Brasil agradece a todos os palestrantes e aos
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