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Incubadora de Ideas,
Tecnológico de
Monterrey, Campus
Guadalajara
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La oportunidad

Máquina recicladora compacta que estará al alcance de más personas

Descripción de producto o servicio y dibujo industrial:




Oportunidad de negocios y problema que se resuelve:

La mayoría de las personas no reciclan porque no saben o no quieren separar la basura esta
máquina facilitará este proceso.

Unique Selling Proposition:

Esta máquina ofrecerá una cantidad simbólica de dinero por reciclar será un ticket que podrá ser
utilizado como dinero real en supermercados y tiendas de autoservicio, la maquina triturará y
compactará las botellas al momento de ser depositadas para que posteriormente pase el personal
a recoger las botellas trituradas y sean procesadas para así vender el plástico reciclado.

El mercado

Mercado principal y cuantificación:

Serán todas las personas que utilizan las tiendas de autoservicio que, Guadalajara es una de las
ciudades que mas tiendas tiene de este tipo las maquinas se pondrán fuera de las tiendas para que
las personas después de consumir su producto lo depositen en las maquinas.




Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
               Campus Guadalajara
Mercado secundario y cuantificación:

Se podría hacer una adaptación para colocar una maquina afuera de los basureros de la cuidad y
con esto se podría apoyar a que las personas en extrema pobreza (que en México es
aproximadamente el 40% de la población total, alrededor de 45 millones de personas según INEGI
20051) pudieran tener un ingreso extra recolectando las botellas y llevándolas a las maquinas.

Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado:

La tendencia ecológica está tomando fuerza de manera global cada vez más personas se están
preocupando por reciclar y ayudar al planeta, de alguna manera se les está facilitando el reciclaje
poniéndolo más a su alcance.

Principales canales de comercialización hacia al consumidor al final:

Como se había mencionada anteriormente los principales canales serán atreves de las tiendas de
autoservicio de la ciudad de Guadalajara.



La competencia

Productos o servicios que actúan como competencia directa:

La competencia directa son todas las empresas que pagan por las botellas de plástico (el promedio
es de 1.50 el kilo, promedio tomado de las páginas de diferentes compañías) hay una probabilidad
de que las personas prefieran llevar a estas empresas las botellas

Principales proveedores de productos de competencia directa:

http://www.olx.com.mx/q/botella/c-210

http://www.quiminet.com.mx/pr5/botellas%2Bde%2Bplastico.htm

http://anunciame.com.mx/a60401-compro_botellas_pet_granel.html

Precio promedio de producto o servicio de competencia directa:

*1.50 pesos por kilo




Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
               Campus Guadalajara
Modelo de Negocios

Explicación de cómo el negocio genera ingresos:

Se recolecta el plástico triturado de las maquinas y después es procesado para posteriormente ser
exportado a china donde de paga mejor el plástico y de esta manera se obtienen ganancias.

Que se necesita para desarrollar la idea:

Investigación de funcionamiento técnico, diseño de la maquina y producción de prototipo.

Costos principales de arranque:

-Investigación de funcionalidad técnica

-Diseño de la máquina

-Producción de prototipo

-Colocación física de las máquinas

Proveedores principales potenciales:

    Información del contacto

Se puede buscar asesoría en Suecia o Alemania por que ellos poseen buena tecnología en este
aspecto aunque la maquina puede ser desarrollada totalmente en México.2

EA Rosengrens AB
Hängpilsgatan 7
402 26 Göteborg
Sweden
And the raw material supplier can be a local metal factory named Aceros ocotlán
Aceros Ocotlán S.A. de C.V... Av. Lázaro Cárdenas No. 2237, Col. Las Torres C.P. 44920.
Guadalajara, Jalisco, México. Tels. (01) (33) 3810-2393 / 3812-6277.3



Factores de riesgo

Que las personas no acepten los la maquina o simplemente no muestren interés en reciclar por
que en México no se tiene la cultura.




Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
               Campus Guadalajara
Fuentes

   1) INEGI (www.inegi.org), Conteo de población 2005

   2) Institute of robotics and mechatronics (http://www.dlr.de/rm/en/)

   3) Aceros Ocotlán ( www.acerosocotlan.com.mx )



Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Jacobo A. Tueme Díaz

Matricula: A01133615

Carrera: LAE

Campus: Guadalajara

Correo electrónico:    A01133615@itesm.mx




Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx

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  • 2. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara La oportunidad Máquina recicladora compacta que estará al alcance de más personas Descripción de producto o servicio y dibujo industrial: Oportunidad de negocios y problema que se resuelve: La mayoría de las personas no reciclan porque no saben o no quieren separar la basura esta máquina facilitará este proceso. Unique Selling Proposition: Esta máquina ofrecerá una cantidad simbólica de dinero por reciclar será un ticket que podrá ser utilizado como dinero real en supermercados y tiendas de autoservicio, la maquina triturará y compactará las botellas al momento de ser depositadas para que posteriormente pase el personal a recoger las botellas trituradas y sean procesadas para así vender el plástico reciclado. El mercado Mercado principal y cuantificación: Serán todas las personas que utilizan las tiendas de autoservicio que, Guadalajara es una de las ciudades que mas tiendas tiene de este tipo las maquinas se pondrán fuera de las tiendas para que las personas después de consumir su producto lo depositen en las maquinas. Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  • 3. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Mercado secundario y cuantificación: Se podría hacer una adaptación para colocar una maquina afuera de los basureros de la cuidad y con esto se podría apoyar a que las personas en extrema pobreza (que en México es aproximadamente el 40% de la población total, alrededor de 45 millones de personas según INEGI 20051) pudieran tener un ingreso extra recolectando las botellas y llevándolas a las maquinas. Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado: La tendencia ecológica está tomando fuerza de manera global cada vez más personas se están preocupando por reciclar y ayudar al planeta, de alguna manera se les está facilitando el reciclaje poniéndolo más a su alcance. Principales canales de comercialización hacia al consumidor al final: Como se había mencionada anteriormente los principales canales serán atreves de las tiendas de autoservicio de la ciudad de Guadalajara. La competencia Productos o servicios que actúan como competencia directa: La competencia directa son todas las empresas que pagan por las botellas de plástico (el promedio es de 1.50 el kilo, promedio tomado de las páginas de diferentes compañías) hay una probabilidad de que las personas prefieran llevar a estas empresas las botellas Principales proveedores de productos de competencia directa: http://www.olx.com.mx/q/botella/c-210 http://www.quiminet.com.mx/pr5/botellas%2Bde%2Bplastico.htm http://anunciame.com.mx/a60401-compro_botellas_pet_granel.html Precio promedio de producto o servicio de competencia directa: *1.50 pesos por kilo Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  • 4. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Modelo de Negocios Explicación de cómo el negocio genera ingresos: Se recolecta el plástico triturado de las maquinas y después es procesado para posteriormente ser exportado a china donde de paga mejor el plástico y de esta manera se obtienen ganancias. Que se necesita para desarrollar la idea: Investigación de funcionamiento técnico, diseño de la maquina y producción de prototipo. Costos principales de arranque: -Investigación de funcionalidad técnica -Diseño de la máquina -Producción de prototipo -Colocación física de las máquinas Proveedores principales potenciales: Información del contacto Se puede buscar asesoría en Suecia o Alemania por que ellos poseen buena tecnología en este aspecto aunque la maquina puede ser desarrollada totalmente en México.2 EA Rosengrens AB Hängpilsgatan 7 402 26 Göteborg Sweden And the raw material supplier can be a local metal factory named Aceros ocotlán Aceros Ocotlán S.A. de C.V... Av. Lázaro Cárdenas No. 2237, Col. Las Torres C.P. 44920. Guadalajara, Jalisco, México. Tels. (01) (33) 3810-2393 / 3812-6277.3 Factores de riesgo Que las personas no acepten los la maquina o simplemente no muestren interés en reciclar por que en México no se tiene la cultura. Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  • 5. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Fuentes 1) INEGI (www.inegi.org), Conteo de población 2005 2) Institute of robotics and mechatronics (http://www.dlr.de/rm/en/) 3) Aceros Ocotlán ( www.acerosocotlan.com.mx ) Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Jacobo A. Tueme Díaz Matricula: A01133615 Carrera: LAE Campus: Guadalajara Correo electrónico: A01133615@itesm.mx Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx