Este documento presenta una guía para realizar presentaciones efectivas. Explica que las presentaciones deben tener un mensaje claro y directo, ser limpias y no dejar más preguntas que respuestas. También incluye consejos sobre cómo estructurar una presentación, incluyendo una introducción, necesidades del mercado, solución, mercado potencial, competencia, hitos pasados y futuros, equipo, alianzas y estado financiero. Resalta la importancia de enfatizar la ventaja competitiva, necesidades del mercado y equipo de trabajo en el resumen.
14. Guía para hacer una presentación
• Ser claro en el mensaje;
• Ser directo;
• No dejar más preguntas que respuestas;
• Tener presentaciones limpias;
15. Nombre del Proyecto
Elaborada por NOMBRE DE LA
EMPRESA
FECHA DE LA PRESENTACIÓN
correo@electrónico (Lada) Teléfono
16. Introducción
Poner aquí el
• Nombre de la compañía Logo de la empresa
• Descripción de la empresa (UNA FRASE)
• Fecha de fundación de la empresa
• Ventas anuales
• Número de empleados que laboran
ACTUALMENTE
17. Necesidades del Mercado
• ¿Qué necesita el mercado?
• ¿Quién lo necesita?
• ¿Qué problema soluciona?
• ¿Cómo la innovación puede solucionar el
problema?
18. Solución
• Nombre del Producto Insertar Imagen
• Breve descripción del de la innovación
producto/servicio (NO
MAS DE TRES LINEAS)
• ¿Cómo funciona?
• ¿Cuenta con registro de
propiedad intelectual?
Especificar
19. Mercado potencial y tamaño de mercado
• Descripción de los clientes específicos
• Tamaño del mercado en Dólares
• Composición del Mercado y/o Segmento de
mercado
• Crecimiento (Historial / Futuro [Proyectado])
20. Competencia y Ventaja competitiva
Característica Mi Empresa Competencia 1 Competencia 2 Competencia 3
Característica 1
Característica 2
Característica 3
Característica 4
Característica 5
21. Eventos claves pasados y futuros
IO N AL
Fundación
PC
(Especificar
O
Fecha)
• Logros a la Fecha
• Metas a Futuro (Especificar para la organización y el
producto)
• Visión a corto plazo (5 años)
22. Equipo de Trabajo y Consejeros
• Nombre, experiencia, educación
académica y cargo del equipo de trabajo
• Mención y logros y/o experiencia de los
consejeros.
23. Alianzas estratégicas y Socios
• Nombre y Rol de los Socios
• Estrategia de la sociedad
• Programas y Alianzas
24. Estado Financiero
Año 1 Año 2 Año 3 Año 5 Año 6
Clientes y
Unidades
Vendidas
Ventas
Gastos
Utilidades (%)
Utilidades ($)
29. Además…
Apasiónate… Atrápalos…
Los inversionistas Que sea atractivo para
esperan ver y escuchar los escuchas, abre el
la dedicación y energía discurso con algo que
de los emprendedores atraiga al
inversionista.
30. Además…
Al final… la petición
Antes de terminar el
discurso, realiza la
petición, ¿qué quieres
de ellos?, ¿su tarjeta
de presentación?, ¿una
cita?, ¿una referencia?
o la inversión en tu
empresa?
31. Además…
¡No se te olvide!
Fácil de entender
Breve
Que al final no queden
más preguntas que
respuestas
32. Modelo de discurso
Negocios ¿Por qué
Frase Tecnología comprarme Inversión
Mercadotecnia Dolor
a mí?
Esta diapositiva es la Vista principal de su proyecto. Recuerde que los primeros 5 segundos la imagen que va a permanecer en su espectador. Sea breve, No se tarde en la exposición de las diapositivas.
Favor de solo llenar los campos con oraciones sencillas. Verificar lo siguiente: No poner ANIMACIONES Mantener el fondo claro con letras obscuras
Si puede poner la Fuente de donde Obtuvo el dato, por ejemplo: Dato Obtenido 1 (Nombre de la fuente, Año de Obtención)
Sea convincente con esta información y sobre todo BREVE . La imagen que sea del desarrollo. Cuando explique ¿Cómo funciona?, explíquelo sin tecnicismos En cuanto a la propiedad intelectual diga en que estado está su desarrollo , en caso de tener patente poner el número de la patente
Si puede poner la Fuente de donde Obtuvo el dato, por ejemplo: Dato Obtenido 1 (Nombre de la fuente, Año de Obtención) Describa ¿Quién es su cliente?; ¿Cuánto le va a comprar?; ¿Cómo ha sido la trayectoria de crecimiento del producto y cuales son sus tendencias?
Se recomienda especificar las características principales y que generan una VERDADERA VENTAJA COMPETITIVA AL PRODUCTO , y compararlas con los principales competidores.
Visión, como me veo a 5 años La línea Vertical y el Texto de la línea de tiempo , se puede copiar y pegar las veces que sean necesarias, modificando el texto.
Sea breve y conciso para establecer este punto, no más de tres líneas por participante.
¿Que alianzas y con quien se tienen?
Sea Veraz, datos ciertos y en Dólares
Elija tres puntos que lo colocan en una posición de ventaja