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LIDERAZGO
REFERENTE
Liderazgo Referente



  La vida es más fácil cuando
aprendes a vivir con referentes
Objetivo

Ir un paso más allá de la definición de motivación y liderazgo

Entrar en el mundo de los referentes

Eliminar las orejeras humanas del líder

Ver como podemos ayudar a crecer a nuestro entorno
Temario

Introducción                Uno mismo un espejo
                                Yo quiero yo puedo
   Liderazgo
                                Fases del aprendizaje
   Motivación
                                Canales de percepción
   Se nace o se hace


Los referentes              La gestión
   Qué son                     Detección
   Connotaciones               Aproximación
   Tipos                       Mantenerlos
   Cualidades                  Continuación
   Identificarlos              Intensidad del referent
   Para que sirven             Búsqueda de nuevos
   Son la solución
   Errors mas comunes       Conclusiones
Los referentes

La mejor manera de evolucionar es rodearte
de gente mejor que uno mismo, pues son lo
  que te ayudaran a crecer y evolucionar.
Referente
Referente es todo aquello que nos permite y motiva a
“aprender” o asimilar ciertos conceptos que quedan
gravados en nuestro cerebreo.

El referente es para nosotros un espejo donde mirar

El referente “no busca ser líder” sino que “desea que
los otros sean líder de si mismos”
Objetos referentes
:
Cualidades
•   Liderazgo                           • Honestidad
    –   Transmite una clara presencia      – Sinceridad por delante de todo

•   Consciencia de referencia           • Compartir
    –   Sabe que esperan de él             – No le preocupa transmitir

•   Escuchar                            • Influencia
    –   Le gusta hacer hablar              – Querida o no


•   Desinteresado                       • Relaciones públiques
    –   Maslow solucionado                 – Son expertos


•   Atracción                           • Multinivel
                                           – Se saben mover en todos los
    – Hace que te acerques                   niveles

•   Agradecido                          • Ofrecen herramientas
    – Para dar y recibir                   •   Camino
El error

           IMITAR .. ÉS LIMITAR
“Tú eres tu, él es él” ... “Tú nunca serás él”
Fases del aprendizaje


 IGNORANCIA    Inconscientmente
                 Incompetente

INFORMACIÓN    Conscientmente
                Incompetente

CONOCIMIENTO   Conscientmente
                 Competente

 SABIDURIA     Inconscientmente
                  Competente
La gestión

Nadie puede enseñarte grandes cosas,
 solo facilitarte el descubrimiento que
         tu acabaras haciendo
Proceso de gestión
De como acercarse a los referentes:


-Observar : del grado de “percepción”, veremos como se mueven.
-Identificar: Saber quiénes son
-Acercar: No abordar
-Interactuar: sin miedo pero con respeto
-Aprender: Absorber y relacionarlo con nosotros mismos
-Aplicar: en el dia a dia
-Analitzar: como hemos mejorado
-Crecer: Como persona y de forma continuada
-Relacionar: De tú a tú
-Convivir: convives
-Empezar de nuevo: o generas de nuevos
Conclusiones

-Los referentes son personas normales y las tenemos más
cerca de lo que nos pensamos.

-Aprovechemos el tiempo.

-Ahora ha sido teoría … que haremos luego ;)

-Como dice Toni Meléndez ….
Més informació sobre la nostra activitat a
On pot trobar-nos?
                 www.actioningorganizations.com




 www.facebook.com/inpreneur                  www.actioningorganizations.com
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 www.youtube.com/inpreneur              Avgda. Barcelona, 105 – 08700 - Igualada

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  • 2. Liderazgo Referente La vida es más fácil cuando aprendes a vivir con referentes
  • 3. Objetivo Ir un paso más allá de la definición de motivación y liderazgo Entrar en el mundo de los referentes Eliminar las orejeras humanas del líder Ver como podemos ayudar a crecer a nuestro entorno
  • 4. Temario Introducción Uno mismo un espejo Yo quiero yo puedo Liderazgo Fases del aprendizaje Motivación Canales de percepción Se nace o se hace Los referentes La gestión Qué son Detección Connotaciones Aproximación Tipos Mantenerlos Cualidades Continuación Identificarlos Intensidad del referent Para que sirven Búsqueda de nuevos Son la solución Errors mas comunes Conclusiones
  • 5. Los referentes La mejor manera de evolucionar es rodearte de gente mejor que uno mismo, pues son lo que te ayudaran a crecer y evolucionar.
  • 6. Referente Referente es todo aquello que nos permite y motiva a “aprender” o asimilar ciertos conceptos que quedan gravados en nuestro cerebreo. El referente es para nosotros un espejo donde mirar El referente “no busca ser líder” sino que “desea que los otros sean líder de si mismos”
  • 8. Cualidades • Liderazgo • Honestidad – Transmite una clara presencia – Sinceridad por delante de todo • Consciencia de referencia • Compartir – Sabe que esperan de él – No le preocupa transmitir • Escuchar • Influencia – Le gusta hacer hablar – Querida o no • Desinteresado • Relaciones públiques – Maslow solucionado – Son expertos • Atracción • Multinivel – Se saben mover en todos los – Hace que te acerques niveles • Agradecido • Ofrecen herramientas – Para dar y recibir • Camino
  • 9. El error IMITAR .. ÉS LIMITAR “Tú eres tu, él es él” ... “Tú nunca serás él”
  • 10. Fases del aprendizaje IGNORANCIA Inconscientmente Incompetente INFORMACIÓN Conscientmente Incompetente CONOCIMIENTO Conscientmente Competente SABIDURIA Inconscientmente Competente
  • 11. La gestión Nadie puede enseñarte grandes cosas, solo facilitarte el descubrimiento que tu acabaras haciendo
  • 12. Proceso de gestión De como acercarse a los referentes: -Observar : del grado de “percepción”, veremos como se mueven. -Identificar: Saber quiénes son -Acercar: No abordar -Interactuar: sin miedo pero con respeto -Aprender: Absorber y relacionarlo con nosotros mismos -Aplicar: en el dia a dia -Analitzar: como hemos mejorado -Crecer: Como persona y de forma continuada -Relacionar: De tú a tú -Convivir: convives -Empezar de nuevo: o generas de nuevos
  • 13. Conclusiones -Los referentes son personas normales y las tenemos más cerca de lo que nos pensamos. -Aprovechemos el tiempo. -Ahora ha sido teoría … que haremos luego ;) -Como dice Toni Meléndez ….
  • 14. Més informació sobre la nostra activitat a On pot trobar-nos? www.actioningorganizations.com www.facebook.com/inpreneur www.actioningorganizations.com www.linkedin.com/company/inpreneur www.xing.com/companies/inpreneur @inpreneur info@inpreneur.com www.slideshare.net/inpreneur mail@inpreneur.com www.twitter.com/inpreneur www.inpreneur.com www.youtube.com/inpreneur Avgda. Barcelona, 105 – 08700 - Igualada