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                  Quality Scientific Solutions
Collaborazione
        di QUALITÀ
per il VOSTRO SUCCESSO
 Nata nel 2002 a Sant’Ilario d’Enza,
      vicino a Reggio Emilia
     In costante crescita,
      con clienti in Italia, Europa e USA
     Dal 2009 è presente con una sede a San Diego, CA
     È caratterizzata da alta professionalità e orientamento
      al problem solving
     Un team di oltre 20 «Specialisti» con background
      diversificati per creare insieme
       CULTURA della QUALITÀ



3
PER IL CLIENTE
     Consulenza specializzata nell’ambito
      Life-Science e Food Packaging
     Competenza consolidata in ambito farmaceutico
      e medicale
     Ottimizzazione di processo e miglioramento di prodotto
     Progetti nelle aree Ricerca & Sviluppo,
       Industrializzazione, Produzione, Sistema Qualità




4
CONTESTO




                                       AREA DI INTERVENTO PTM
                        QbD
                       Quality by
                        Design
    COMPETENZA PTM



                       QRM
                      Quality Risk
                      Management



                        PQS
                      Pharmaceutical
                      Quality System
5
STRUMENTI

    STATISTICA         VALUTAZIONE
     DoE               IDEF
     PCA               FMEA
     MVA               FTA




    METODOLOGIA        ANALISI E CONTROLLO
     Lean Six Sigma    PAT




6
COSA e QUANDO:
    Area di sviluppo
    di nuovi prodotti
    e processi



                                               Life-cycle
    Sviluppo            Industrializzazione
                                              management




7
COSA e QUANDO:
    Area di sviluppo             Supporto alla produzione
    di nuovi prodotti            per l’ottimizzazione
    e processi                   di prodotto/processo,
                                 aumento di efficacia ed efficienza

                                                        Life-cycle
    Sviluppo            Industrializzazione
                                                       management




8
COSA e QUANDO:
    Area di sviluppo di              Supporto alla produzione
    nuovi prodotti e                 per l’ottimizzazione
    processi                         di prodotto/processo,
                                     aumento di efficacia ed efficienza

                                                            Life-cycle
    Sviluppo              Industrializzazione
                                                           management

              Scale-up

                      Supporto nelle fasi
                      di trasferimento prodotto
                      e processo su diverse scale

9
COSA e QUANDO:
     Area di sviluppo di              Supporto alla produzione per
     nuovi prodotti e                 l’ottimizzazione di
     processi                         prodotto/processo, aumento di
                                      efficacia ed efficienza

                                                            Life-cycle
     Sviluppo              Industrializzazione
                                                           management

               Scale-up                                 Gestione del ciclo di vita
                                                        del processo e prodotto
                                                        in ottica di ottimizzazione
                       Supporto nelle fasi              e miglioramento continuo
                       di trasferimento prodotto
                       e processo su diverse scale

10
Life-cycle
          Sviluppo           Industrializzazione
                                                       management

     Esigenze                          Soluzioni
      Gestione delle attività di         Definizione degli Urs
       prodotto e processo                Definizione del processo di produzione
      Aumento della conoscenza           Definizione di range operativi
      sul prodotto                       Definizione del design space
      Aumento della conoscenza           Definizione parametri critici di processo
      del processo                       (Critical Process Parameters)
      Definizione dei controlli di       Definizione attributi critici di qualità del
       processo                            prodotto (Critical Quality Attributes)
      Studi di fattibilità               Relazione dei parametri vs attributi critici
      Gestione della                     Project Management
       documentazione                     Sviluppo dei metodi analitici (ICH)
                                          Ricerca/selezione CRO qualificata
                                          Raccolta di informazioni su base scientifica



11
Life-cycle
           Sviluppo Industrializzazione
                                        management

     Esigenze                             Soluzioni
      Produzione su larga scala           Gestione del rischio sul
      Produzione esterna                   trasferimento di tecnologie
      Gestione delle informazioni di      Validazione di processo
       processo e prodotto                 Ricerca/selezione CMO qualificata
      Gestione dei rischi di              Trasferimento dei
       qualità/safety/business              processi/procedure
      Affrontare ispezioni e controlli    Documentazione robusta e
       (agenzie regolatorie, clienti        organizzata
       licenziatari,…)
      Piano dei controlli e della
       manutenzione




12
Life-cycle
          Sviluppo        Industrializzazione
                                                      management

                   Scale-up
     Esigenze                        Soluzioni
      Trasferimento delle            Studi di affidabilità di processo
       informazioni                   Piano dei controlli e della
      Transfer tecnologico            manutenzione
      Studi di fattibilità           Gestione dei change in termini di
      Migliorare la comunicazione     quality/safety/business
       tra diverse parti aziendali    Analisi e valutazione dei potenziali
                                       rischi
                                      Verifica dei materiali e dei fornitori




13
Life-cycle
          Sviluppo          Industrializzazione
                                                management

     Esigenze                           Soluzioni
      Mantenimento della qualità del    Ri-validazione di processo
       prodotto                          Analisi di controllo sul processo
      Aumento dell’efficienza di        Analisi di capability di processo
       processo                          Affidabilità di processo
      Ottimizzazione di processo        Gestione dei flussi documentali
      Miglioramento continuo            Revisione delle procedure
      Gestione delle deviazioni         Gestione dei change in termini di
                                          quality/safety/business
                                         Analisi delle cause di fuori specifica




14
PRODOTTI / SERVIZI

         TECHNOLOGY TRANSFER
         SCALE UP
         INTEGRATED
         QUALITY RISK MANAGEMENT

         KNOWLEDGE ACCELERATION

         TRAINING E INNOVAZIONE


15
TECHNOLOGY TRANSFER per…

      Gestire al meglio e supportare le fasi di
       trasferimento prodotto/processo su diverse scale
       (Scale Up) e siti (CMO)
      Migliorare l’efficienza produttiva
        mantenendo un alto livello di Qualità
        con riduzione di rischi e costi

      Accelerare i passaggi dallo sviluppo del
       prodotto alla distribuzione (Time to Market)



16
INTEGRATED QRM per…

      Identificare, valutare correttamente ed intervenire
       per ridurre i rischi connessi ad un
       prodotto/processo
      Migliorare la comunicazione per offrire il
        miglior supporto scientifico al processo di decision-
        making

      Aumentare sensibilmente l’efficienza e
       l’efficacia dei processi


17
KNOWLEDGE ACCELERATION per…

      Raccogliere e strutturare le informazioni
        per costruire una piattaforma di conoscenza
        condivisa
      Incrementare i propri livelli
       di Business, Quality & Safety attraverso
        decisioni più consapevoli (visione globale)

      Ottenere valore aggiunto in termini di efficienza e
        competitività


18
TRAINING e INNOVAZIONE per…

      Condividere una serie di strumenti
       per creare valore,
       promuovendo attività di miglioramento continuo
      Acquisire Know-How
       indispensabile per accelerare il Business


      Creare «Cultura della Qualità»




19
Applicazioni                                       VANTAGGI
                            Technology                             Knowledge           Training &
                                                    I.QRM
                              transfer                             Acceleration       Innovazione

                              Conoscenza         Costruzione                          Supporto allo
         Sviluppo                                                  Raccolta dati
                           prodotti e processi   della Qualità                          sviluppo

                                                  Supporto per
                             Riduzione                                Gestione        Condivisione di
         Scale-up                                  prendere
                           Time to Market                          globale dei dati    informazioni
                                                   decisioni


                             Incremento          Ottimizzazione    Aggiornamento      Focalizzazione
     Industrializzazione
                              efficienza            processo            DB              punti critici


                                                                                      Miglioramento
       Life-cycle                                Miglioramento     Manutenzione
                           Risparmio costi                                             integrazione e
      management                                   continuo        in tempo reale
                                                                                      comunicazione


20
Grazie per la vostra attenzione!
                      ITALY
                 PTM Consulting
   Tel: +39 0522 472812 - Fax: +39 0522 902237
  info@ptm-consulting.it - www.ptm-consulting.it

                       USA
               PTM Consulting LLC
  7825-H Fay Avenue, Suite 200 - La Jolla, CA 92037
           phone (US) +1 (858) 4565583
info@ptm-consulting.com - www.ptm-consulting.com

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Presentazione ptm 20022012

  • 1. farmaceutico medical devices alimentare Quality Scientific Solutions
  • 2. Collaborazione di QUALITÀ per il VOSTRO SUCCESSO
  • 3.  Nata nel 2002 a Sant’Ilario d’Enza, vicino a Reggio Emilia  In costante crescita, con clienti in Italia, Europa e USA  Dal 2009 è presente con una sede a San Diego, CA  È caratterizzata da alta professionalità e orientamento al problem solving  Un team di oltre 20 «Specialisti» con background diversificati per creare insieme CULTURA della QUALITÀ 3
  • 4. PER IL CLIENTE  Consulenza specializzata nell’ambito Life-Science e Food Packaging  Competenza consolidata in ambito farmaceutico e medicale  Ottimizzazione di processo e miglioramento di prodotto  Progetti nelle aree Ricerca & Sviluppo, Industrializzazione, Produzione, Sistema Qualità 4
  • 5. CONTESTO AREA DI INTERVENTO PTM QbD Quality by Design COMPETENZA PTM QRM Quality Risk Management PQS Pharmaceutical Quality System 5
  • 6. STRUMENTI STATISTICA VALUTAZIONE  DoE  IDEF  PCA  FMEA  MVA  FTA METODOLOGIA ANALISI E CONTROLLO  Lean Six Sigma  PAT 6
  • 7. COSA e QUANDO: Area di sviluppo di nuovi prodotti e processi Life-cycle Sviluppo Industrializzazione management 7
  • 8. COSA e QUANDO: Area di sviluppo Supporto alla produzione di nuovi prodotti per l’ottimizzazione e processi di prodotto/processo, aumento di efficacia ed efficienza Life-cycle Sviluppo Industrializzazione management 8
  • 9. COSA e QUANDO: Area di sviluppo di Supporto alla produzione nuovi prodotti e per l’ottimizzazione processi di prodotto/processo, aumento di efficacia ed efficienza Life-cycle Sviluppo Industrializzazione management Scale-up Supporto nelle fasi di trasferimento prodotto e processo su diverse scale 9
  • 10. COSA e QUANDO: Area di sviluppo di Supporto alla produzione per nuovi prodotti e l’ottimizzazione di processi prodotto/processo, aumento di efficacia ed efficienza Life-cycle Sviluppo Industrializzazione management Scale-up Gestione del ciclo di vita del processo e prodotto in ottica di ottimizzazione Supporto nelle fasi e miglioramento continuo di trasferimento prodotto e processo su diverse scale 10
  • 11. Life-cycle Sviluppo Industrializzazione management Esigenze Soluzioni  Gestione delle attività di  Definizione degli Urs prodotto e processo  Definizione del processo di produzione  Aumento della conoscenza  Definizione di range operativi  sul prodotto  Definizione del design space  Aumento della conoscenza  Definizione parametri critici di processo  del processo  (Critical Process Parameters)  Definizione dei controlli di  Definizione attributi critici di qualità del processo prodotto (Critical Quality Attributes)  Studi di fattibilità  Relazione dei parametri vs attributi critici  Gestione della  Project Management documentazione  Sviluppo dei metodi analitici (ICH)  Ricerca/selezione CRO qualificata  Raccolta di informazioni su base scientifica 11
  • 12. Life-cycle Sviluppo Industrializzazione management Esigenze Soluzioni  Produzione su larga scala  Gestione del rischio sul  Produzione esterna trasferimento di tecnologie  Gestione delle informazioni di  Validazione di processo processo e prodotto  Ricerca/selezione CMO qualificata  Gestione dei rischi di  Trasferimento dei qualità/safety/business processi/procedure  Affrontare ispezioni e controlli  Documentazione robusta e (agenzie regolatorie, clienti organizzata licenziatari,…)  Piano dei controlli e della manutenzione 12
  • 13. Life-cycle Sviluppo Industrializzazione management Scale-up Esigenze Soluzioni  Trasferimento delle  Studi di affidabilità di processo informazioni  Piano dei controlli e della  Transfer tecnologico manutenzione  Studi di fattibilità  Gestione dei change in termini di  Migliorare la comunicazione quality/safety/business tra diverse parti aziendali  Analisi e valutazione dei potenziali rischi  Verifica dei materiali e dei fornitori 13
  • 14. Life-cycle Sviluppo Industrializzazione management Esigenze Soluzioni  Mantenimento della qualità del  Ri-validazione di processo prodotto  Analisi di controllo sul processo  Aumento dell’efficienza di  Analisi di capability di processo processo  Affidabilità di processo  Ottimizzazione di processo  Gestione dei flussi documentali  Miglioramento continuo  Revisione delle procedure  Gestione delle deviazioni  Gestione dei change in termini di quality/safety/business  Analisi delle cause di fuori specifica 14
  • 15. PRODOTTI / SERVIZI TECHNOLOGY TRANSFER SCALE UP INTEGRATED QUALITY RISK MANAGEMENT KNOWLEDGE ACCELERATION TRAINING E INNOVAZIONE 15
  • 16. TECHNOLOGY TRANSFER per…  Gestire al meglio e supportare le fasi di trasferimento prodotto/processo su diverse scale (Scale Up) e siti (CMO)  Migliorare l’efficienza produttiva mantenendo un alto livello di Qualità con riduzione di rischi e costi  Accelerare i passaggi dallo sviluppo del prodotto alla distribuzione (Time to Market) 16
  • 17. INTEGRATED QRM per…  Identificare, valutare correttamente ed intervenire per ridurre i rischi connessi ad un prodotto/processo  Migliorare la comunicazione per offrire il miglior supporto scientifico al processo di decision- making  Aumentare sensibilmente l’efficienza e l’efficacia dei processi 17
  • 18. KNOWLEDGE ACCELERATION per…  Raccogliere e strutturare le informazioni per costruire una piattaforma di conoscenza condivisa  Incrementare i propri livelli di Business, Quality & Safety attraverso decisioni più consapevoli (visione globale)  Ottenere valore aggiunto in termini di efficienza e competitività 18
  • 19. TRAINING e INNOVAZIONE per…  Condividere una serie di strumenti per creare valore, promuovendo attività di miglioramento continuo  Acquisire Know-How indispensabile per accelerare il Business  Creare «Cultura della Qualità» 19
  • 20. Applicazioni VANTAGGI Technology Knowledge Training & I.QRM transfer Acceleration Innovazione Conoscenza Costruzione Supporto allo Sviluppo Raccolta dati prodotti e processi della Qualità sviluppo Supporto per Riduzione Gestione Condivisione di Scale-up prendere Time to Market globale dei dati informazioni decisioni Incremento Ottimizzazione Aggiornamento Focalizzazione Industrializzazione efficienza processo DB punti critici Miglioramento Life-cycle Miglioramento Manutenzione Risparmio costi integrazione e management continuo in tempo reale comunicazione 20
  • 21. Grazie per la vostra attenzione! ITALY PTM Consulting Tel: +39 0522 472812 - Fax: +39 0522 902237 info@ptm-consulting.it - www.ptm-consulting.it USA PTM Consulting LLC 7825-H Fay Avenue, Suite 200 - La Jolla, CA 92037 phone (US) +1 (858) 4565583 info@ptm-consulting.com - www.ptm-consulting.com