Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Kürzlich hochgeladen
Kürzlich hochgeladen (20)
Empfohlen
Empfohlen (20)
SAFETY
- 1. © 2019 Oceaneering International, Inc. All rights reserved. Rev 5 SITUATIONAL AWARENESS TRAINING & COACHING At BP Office and Oceaneering Office SteenKool
- 2. Situational Awareness ( SA ) A.Objectives 1. Sharing SA Awareness when working on site. 2. To increase workers awareness of the important of complying working on field 3. Provide live Vidio and discussing during the event 4. Compliance for BP program PLAN 2020. Day/ Date: Sunday , 18 oct 2020 Time: 6.30 am Type: Situational Awareness ( SA ) Venue: Stynkool Office Prepared by: Fuad Ariawan
- 4. Team Participation during the Event :
- 5. Team Participation during the Event :
- 6. Team Participation during the Event :
- 8. Participated in Q & A
- 9. Explained the answer to Trainer
- 11. Thank You for Your attention! Please visit oceaneering.com for more information
- 12. Presenter Name / Date Confidential 1 Situational Awareness
- 13. Confidential Confidential Safety Moment 2 • Video Distraction
- 14. Confidential Confidential Apa Yang Dimaksud Dengan Situational Awareness? • Saat melakukan aktifitas dan kita mampu melihat adanya sesuatu yang tidak sesuai dengan perencanaan awal. • Melihat adanya perbedaan / perubahan yang tidak diingikan dalam suatu kejadian • Memprediksi kemungkinan – kemungkinan yang bisa terjadi akibat adanya perubahan dalam suatu aktifitas • Mengambil informasi – informasi penting dari aktifitas yang sedang berlanjut • Melakukan tindakan untuk meminta perbaikan dari perubahan – perubahan yang ada
- 15. Confidential Confidential Apa Yand Dimaksud Dengan Situational Awareness? • Situational Awareness membantu pekerja untuk dapat tetap memahami situasi dinamis selama beraktifitas, mendeteksi dan merespon setiap permasalahan dan perubahan yg dapat berkontribusi terjadinya kecelakaan • Setiap pekerja dapat membangun kemampuan Situational Awareness dengan cara. − Mempelajari dan mempraktekkan keahlian dalam aktifitas keseharian sampai bisa dilakukan secara automatis • Kemampuan ini dapat melengkapi pada aktifitas yang telah dilakukan pada − Penilaian Resiko dan Toolbox Talks − Diskusi Perencanaan Pekerjaan − Safety observations − Melihat bahaya2 Personal & Processsafety 4 Learn
- 16. Confidential Confidential Apa Yang Bisa Anda Lihat Dari Aktifitas Ini 5 • Pekerjaan pengelasan support pipa. • Pengecatan coating dalam confined space
- 17. Confidential Confidential • Video Basketball Counting 6
- 18. Confidential Confidential Bagaimana Fokus Dapat Bekerja Pada Kita…? Situational Awareness akan berkurang saat perhatian kita tertuju pada sesuatu • Fokus pada sesuatu adalah hal yang sangat diutamakan dalam kemampuan manusia • Saat focus pada pekerjaan, akan seperti tertuju pada suatu titik untuk dapat melakukan pekerjaan dengan baik • Hal lain yang berada diluar titik tersebut akan sulit untuk diidentifikasi • Akan sulit untuk melihat bahaya lain, perubahan – perubahan serta pilihan lain yang ada • Akan terjadi secara langsung pada setiap manusia, bahkan pada pilot dan ahli bedah sekalipun • Hal yang sulit untuk dihindari – Tukang sulap memanfaatkan hal tersebut pada kita. …!
- 19. Confidential Confidential Bagaimana Kerja Dari Perhatian Kita Hal yang dapat menyebabkan perhatian berkurang • Fokus pada satu aspek dari pekerjaan • Memecahkan Masalah yang sulit • Pekerjaan lebih sulit dari yang diperkirakan • Dalam situasi tertekan, merasa terburu- buru • Ketika sesuatu sudah mulai terasa salah • Pekerjaan yang tidak pernah dilakukan atau baru • Kelelahan 8 FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCU S FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS Banyak hal akan dirasa lebih sulit dibanding yang diperkirakan
- 20. Confidential Confidential Mengapa Sulit Untuk Mengidentifikasi Bahaya..? • Prioritas Pada Penyelesaian Pekerjaan….? 9 • Mengejar target waktu penyelesaian…..? • Ada prioritas lain dalam pekerjaan…..? • Informasi pekerjaan yang tidak akurat….? • Kurang memahami tahapan pekerjaan…?
- 21. Confidential Confidential INCIDENT LEARNING 10 • 4 Jan 2020, Piping Supervisor, fractured his shoulder when walking on partly complete structure.
- 22. Confidential Confidential Perlunya Pemahaman Terhadap Dampak Dari Perhatian 11 Saat kita focus dalam melakukan aktivitas, perhatian kita bisa makin menyempit / berkurang terhadap hal lain yang ada disekitar kita. Kondisi ini bisa berdampak pada : • Mengetahui adanya perubahan dari bahaya dan resiko pekerjaan • Merespond terhadap kondisi-kondisi tidak normal dari suatu peralatan • Memutuskan untuk menghentikan pekerjaan • Tidak berada didalam “Line of Fire” Situasi – Situasi diatas dapat membuat kita terpapar oleh bahaya selama pekerjaan
- 23. Confidential Confidential Hal Apa Yang Bisa Kita Lakukan ….? 12 Deteksi.. Informasi dan Tanda- tanda penting Memahami.. Apa yang Diketahui dari Situasi yang ada Meperkirakan.. Kemungkinan Yang bisa terjadi Setiap saat kita dapat membangun kemampuan berikut ini Bekerja Secara Team Untuk Melakukan Bersama-sama Percaya Diri Untuk Mengambil Tindakan Perbaikan
- 24. Confidential Confidential Deteksi Saat Beraktifitas • Saat beraktifitas, mendeteksi petunjuk petunjuk yang ada akan membantu meningkatkan pemahaman bahaya yang bisa terjadi − Dapat merespond dengan cepat dan baik sebelum terjadinya kecelakaan − Dapat mengurangi hal lain yg bisa diakibatkan karena berkurangnya kemampuan analisa disebabkan dari perhatian yang terbatas (Narrowing Focus) • Dalam aktifitas sehari – hari, contoh – contoh yang biasa kita temukan dalam mendeteksi bahaya… ??? 13
- 25. Confidential Confidential Deteksi Kondisi Saat Kerja 14 Aktifitas Penggorengan Ayam Menggunakan Cooking Pan dan minyak goreng temperature sekitar 80 DegreeC. Kondisi apa saja yang bisa salah…..?? 26 Jan 2019, Seorang koki menderita luka bakar di kaki akibat terkena tumpahan minyak goreng panas saat menuangkan ayam kedalam Cooking pan
- 26. Confidential Confidential Detecting – reactive vs proactive BREATHING AIR Pekerjaan dalam ruang terbatas: − Tim anda sedang bekerja dalam ruang terbatas dengan menggunakan masker untuk supply udara pernapasan. − Tekanan udara diperlukan dalam tekanan tinggi sehingga tetap dapat mensupplai ke masker untuk pernapasan − Alarm akan bekerja bila tekanan udara sudah dalam kondisi tekanan rendah Tekanan udara akan terus berkurang walaupun alarm berfungsi atau tidak. Apa yang akan terjadi bila kita hanya mengandalkan kepada alarm saja ?
- 27. Confidential Contoh Kasus Situational Awareness • Crew rigging (Rigger 1) sedang melakukan pemuatan peralatan kedalam toolbox. • Salah satu Penutup kotak toolbox tidak dapat terbuka karena lifting lugs masih terpasang pada salah satu pojok bagian kotak tool box. • Salah seorang crew tim (Rigger 2)mencoba melepaskan lifting lugs yang masih terpasang • Rigger 2 mencoba untuk membuka kotak peralatan dan disaat bersamaan, anggota tim lain sedang menempatkan tangannya di posisi line of fire. • Rigger 1 mendapat cidera di telapak tangan karena terjepit antara lifting lug dan pintu kotak peralatan 16 Kita dapat mengetahui dengan baik untuk mendeteksi indicator tentang bahaya-bahaya yang ada, tapi kita akan mengetahui lebih banyak lagi bila kita melakukan deteksi dengan direncanakan
- 28. Confidential Confidential Teamwork • Kita selalu beranggap bahwa orang lain − Melihat apa yang kita lihat − Mengetahui apa yang kita ketahui − Memahami apa yang kita pahami • Tapi kondisi secara umumnya adalah berbeda • Bicarakan, dengan demikian orang lain akan mengetahui tentang pendapat kita − Katakan apa yang kamu lihat − Katakan apa yang kamu lakukan − Katakan apa yang terjadi menurut anda
- 29. Confidential Confidential Kolam Renang Yang Indah..? • Tim anda mungkin mempunyai cara pandang yang berbeda terhadap informasi yang sama diterima • Dengan gambar ini…. Kolam renang yang bagus untuk liburan sekeluarga? 18
- 30. Confidential Confidential Bagaimana Team Dapat Memberikan Bantuan…. Kerjasama dengan yang lainnya akan memberikan ▪ Pandangan yang berbeda untuk mendeteksi bahaya dan tanda-tanda nya ▪ Lebih banyak masukan dan tanggapan untuk memahami apa yang terjadi ▪ Dapat memberikan perkiraan apa yang bisa terjadi berikutnya Secara bersama – sama, sebuah tim akan dapat membagi perhatian saat : ▪ Mengawasi langsung pekerjaan dilokasi pekerjaan tersebut ▪ Mengamati dengan baik situasi secara keseluruhan ▪ Memperhatikan tanda – tanda kondisi darurat yang specific 19
- 31. Confidential Confidential Ceritakan Apa Yang Dapat Anda Temukan Heat exchanger bundle to be lifted Lift Tight fit Tight Fit • Bayangkan lifting team anda akan melakukan pengangkatan heat exchanger bundle • Diharapkan bundle akan dikeluarkan dengan aman dan lancar • Tim anda akan membicarakan tentang pekerjaan yg akan dilakukan dan beberapa tanda-tanda bila sesuatu berjalan tidak sesuai dengan perencanaan • Tim anda akan mengindentifikasikan 2 indicator bila kegiatan tidak berjalan sesuai dengan yang direncananakan — Jika Cooler tidak dapa dikeluarkan dengan secara lancar — Jika seseorang berada di dekat “line of fire” Q: Bagaimana anda dapat memberitahukan tentang indicator temuan ini? Q: Tanda – tanda apa yang akan anda perhatikan?
- 32. Confidential Confidential Kelihatannya mudah untuk dilakukan, tetapi kenapa terkadang kita tidak lakukan…?? • Mengharapkan dari pekerja lain yang melakukan dan memahami resiko yang akan ada • Fokus kepada pekerjaan akan membuat pekerja sulit untuk mengenal bahaya yang mungkin ada (Pandangan mereka akan terbatas) • Terkadang tanda – tanda tersebut terlihat, tapi tidak dapat mengambil tindakan, mari kita bahas tentang bagaimana agar bisa percaya diri untuk mengambil tindakan STOP Pekerjaan Tidak Aman
- 33. Confidential Confidential How else can you intervene? Observe • Have you spotted something that doesn’t feel safe? Speak-up Discuss • Not all reasons for stopping or slowing are obvious to everyone. • Assume others haven’t seen what you’ve seen, know what you know or understand it as you do. Recognize • Always support a decision to step back, slow, pause or stop. • Thank and recognise even when it turns out that there is not a problem. • Leadership and the principle of care supports speak up. Pause Hit pause and talk to the team Stop Stop work Slow Step back and slow down STOP
- 34. Confidential Confidential Activity: when is the right time to intervene? Interactive video: when watching the video, at each voting stage decide how you would react to the situation. 10 mins Task guidance: • We will watch a video on a work activity. • Whilst watching, think about the situation and if it is progressing safely. • At each pause, use the cards on your table to vote on whether to: Stop STO P Pause Slow Keep going
- 36. Confidential Confidential Situasional Awareness Case Study 25
- 37. Confidential Situational Awareness Case Study #1 • BP employee was driving to a refinery • The normal route was under construction and the lanes had been reconfigured • The driver was redirected to another entrance to get into the refinery • When making the turn into the temporary entrance, the driver was almost hit by another vehicle • The driver was distracted and lost track of the cross traffic while trying to find the new entrance. 26 Risks or changes in situations can often go unrecognized when our attention is narrowed in on a specific activity or point of view
- 38. Confidential Situational Awareness Case Study #2 • Team Member 1 was performing rope access at height • Team Member 2 working as the grounds person for the job directly under the work area • Team Member 1 set a component on a pipe, reached for a roll of tape, and knocked it off the pipe causing it to fall to grade. • The component struck Team Member 2 in the mouth resulting in a laceration to Team Member 2’s lip and a chipped tooth 27 We can be very good at detecting indicators that tell us about hazards, but we can detected more when we can be intentional. Pipe collimator fell from (13.5’ feet above grade) Collimator Location of Team Member 2
- 39. Confidential Situational Awareness Case Study #3 28 Problem-solving can lead to narrowed attention and missing hazards or alternative explanations of what is happening
- 40. Confidential Confidential Memperhatikan Spotlight • Apa tantangan yang akan dihadapi oleh team yang bisa berakibat pada perhatian yang menyempit (Narrowing Attention) dalam scenario ini? • Saat – saat dimanakah kira – kira kemungkinan bisa terjadinya terbatasnya perhatian pada tim kita? 29 FOCUS FOCU S FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCU S FOCUS FOCUS FOC US FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCUS FOCU S Q: Aktifitas apa yang ada di area kita yang dapat dilakukan untuk dapat membantu mencegah terbatasnya perhatian dan dapat membantu tim kita?
- 41. Confidential Confidential Deteksi • Apa tanda – tanda yang bisa kita gunakan untuk mendeteksi adanya indikasi tentang masalah di pekerjaan kita • Apakah ada orang lain yang telah ditugaskan untuk melakukan observasi terhadap potential indikasi bahaya-bahaya yang ada 30 Q: Aktifitas apa yang ada di tempat kita untuk mengenal bahaya – bahaya dan juga indicator awal dari resiko pekerjaan yang dapat membantu tim anda
- 42. Confidential Confidential Kerja Team • Siapa yang berkontribusi untuk mengambil keputusan dalam pekerjaan? − Apakah ada yang dari luar tim anda? • Apakah ada bantuan yang didapatkan dari luar tim untuk menjadi bantuan penghalang terjadinya kecelakaan selama kita beraktifitas? 31 Q: Aktitas apa yang ada ditempat kita yang bisa dipakai untuk membantu tim dalam memberikan support dan informasi tentang keselamatan bekerja?
- 43. Confidential Confidential Percaya Diri Untuk Bertindak • Tanggapan seperti apa yang dilakukan terhadap masukan / inputan dari pekerja terkait konsern resiko pekerjaan yg diutarakan oleh mereka? • Bagaimana tanggapan tersebut dapat merubah setiap resiko yang telah diidentifikasi..? Apakah efektif? 32 Q: Aktifitas apa yang kita punya di tempat kita untuk membantu budaya bicara/menyampaikan yang mana dapat membantu tim kita kedepannya?
- 44. Confidential Confidential SELALU INGAT……. 33 Deteksi.. Informasi dan Tanda- tanda penting Memahami.. Apa yang Diketahui dari Situasi yang ada Meperkirakan.. Kemungkinan Yang bisa terjadi Selalu terapkan konsep “SITUATIONAL AWARENESS” Bekerja Secara Team Untuk Melakukan Bersama-sama Percaya Diri Untuk Mengambil Tindakan Perbaikan
- 45. Confidential Confidential Difference Take 5 & Situational Awareness Take 5 • Conducted by Individual who doing the activities • Perform before do the task • Step back, and think before the activity 34 Situational Awareness • Conducted by supervisor, HSE & Mgmt • Perform during the task • Dynamic assessment, detect change, potential hazards and risk
- 46. Confidential Confidential Practicing & Coaching • Dalam aktifitas keseharian kita … Praktekkanlah: • Melakukan sendiri atau Bersama team untuk melihat indicator lain atau penanda lain dari pekerja yang ada • Lihat dari cara pandang yang berbeda dan pemahaman dari masalah yang ada • Sampaikan concern anda dan amati pekerja mengikuti masukan dari pemimpint tim nya • Coach teams agar • Menyampaikan kondisi – kondisi ketika perhatian terbatas bisa terjadi • Membangun pemahaman dalam team dengan aktfi berdiskusi Practice & Coach
- 47. Confidential Confidential How You Can Help • Continue to practice the skills you learned in these training around detection, leveraging teams to solve issues in a productive way, and supporting a speak up culture. • Share your stories! The most powerful learning comes from experiences, so if you have a Situational Awareness-related success story – share it! • Remember that Situational Awareness is another way we can put our Safety Leadership Principles into action. • Thanks to you all for attending 36