قيادة التغيير إيهاب ابراهيم

قيادة التغيير في المؤسسات المهمة الحقيقية للإدارة رؤية موجزة ,[object Object],[object Object]

قيادة التغيير ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ما هو التغيير؟ 1 من 2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ما هو التغيير؟ 1 من 2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

لماذا التغيير؟ قوي التغيير ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

من يقوم بالتغيير ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

كيفية التغيير ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

كيفية التغيير ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

نموذج جون كوتر التغييري

نموذج كوتر التغييري مقدمة ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

نموذج كوتر 1996 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

نموذج كوتر التغييري الخطأ الأول 1 من 3 ,[object Object]

نموذج كوتر التغييري عدم خلق إحساس قوي بإلحاحية التغيير الخطأ الأول 1 من 3 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

نموذج كوتر التغييري الخطأ الأول 2 من 2 ,[object Object],[object Object],[object Object]

نموذج كوتر التغييري الخطأ الثاني ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

نموذج كوتر التغييري الخطأ الثالث ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

نموذج كوتر التغييري الخطأ الرابع 1 من 4 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

. ,[object Object],نموذج كوتر التغييري الخطأ الرابع 2 من 4

نموذج كوتر التغييري الخطأ الخامس ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

نموذج كوتر التغييري الخطأ السادس ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

نموذج كوتر التغييري الخطأ السابع ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

نموذج كوتر التغييري الخطأ الثامن ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

نموذج الهواري (2005) الأستاذ الدكتور سيد الهوا ري أستاذ إدارة الأعمال بجامعة عين شمس

نموذج الهو اري التغييري 1 من 2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

أين يحدث التغيير؟ نطاق التغيير ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

نطاق التغيير 2 من 2

ماذا لو فشل التغيير؟ مقاومة التغيير 1 من 3 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

التحزب والقطيعة الوقوف علي الحياد وترك التغيير يفشل دون تدخل التخريب حجب المعلومات والاقتراحات عدم الموضوعية وانتقاء الحقائق المماطلة تهويل الحقائق وإطلاق الشائعات الفشل عند التنفيذ الجدال و النقد و اللوم والسخرية الموافقة كلاميا دون التطبيق فعليا علامات المقاومة النشطة علامات المقاومة السلبية

مقاومة المقاومة 3 من 3 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

وأخيرا ,[object Object],[object Object],[object Object]

المراجع ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

قيادة التغيير إيهاب ابراهيم

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (20)

Ähnlich wie قيادة التغيير إيهاب ابراهيم

Ähnlich wie قيادة التغيير إيهاب ابراهيم (20)

قيادة التغيير إيهاب ابراهيم